新年财务人员工作计划【热门三篇】

新年财务人员工作计划(精选3篇)

新年财务人员工作计划 篇1

20xx年即将开始,在上年财务管理工作经验的基础上,细致分析我校以后发展形势,制定财务工作计划如下:

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

4、管好、用好各种经费

尤其管好、用好中央下拨的`义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作

做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度

每季度公示一次,让每一位教职工心里有数。并在教代会上作财务工作报告,接受全体教职工的监督。

在20xx年度工作基础上,切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现计划如下:

一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;

二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;

三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;

四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;

五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;

六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;

七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

八、加强学习专业知识,质,更好地服务业主;

九、协助其他部门做好各相关工作。

新年财务人员工作计划 篇2

一是继续围绕业务发展,优化资源配置,增加财政支持。

在成本安排方面,有限的资金倾向于关键业务和营销环节,以满足业务发展和市场竞争的需要。继续实行业务宣传费和业务发展奖励的集中集中管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用的效益和效果。在投资建设方面,以提高重点业务发展能力为核心,有效增加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端、干线项目建设,尽快形成生成能力,转化为增收优势。在积累现有邮政业务用品和信息项目经验的基础上,考虑采取多种方式进一步尝试,妥善解决资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,逐步扩大集中采购范围。

二是继续配合专业管理,加强损益会计应用。

在进一步巩固基础工作、细化会计的基础上,加强对会计结果的分析和应用。逐步制度化、规范化损益会计分析,明确各专业成本控制的`重点,引导业务部门关注和应用损益会计结果;逐步利用专业评估中的损益会计数据进行成本收益率等指标评估,提高专业评估的科学性;通过营业投资、网上运输、综合管理等环节进行损益会计,为优化资源配置提供依据。

三是以精细化预算管理为目标,提高经济发展质量。

继续加强对重点成本项目的控制,实时监控,严格考核。

四、加强会计基础工作,确保收支会计的真实性。

根据国家统一的财务制度,认真执行会计法、企业会计制度、会计基本工作规范等财务法规和会计制度,根据新疆邮政企业会计基本工作标准评分标准的相关要求,在全地区开展会计基本标准工作,使会计工作秩序有序,会计基本工作更加标准化。

五、继续发挥统计优势,为邮政实施产品量核算提供依据。

对以往年度的相关统计指标进行原始记录和修订。充分利用统计指标,建立成本计算模型,服务于成本定价和业务决策。

六、完善管理手段,稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统的建设和应用,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务审计和业务分析。

新年财务人员工作计划 篇3

一、要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过领导的英明策略制订的,它反映了单位新的一年总体经营目标和任务。财务人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以单位大局为重,不折不扣的完成单位安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为中心领导决策当好参谋,

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为单位谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,

二、要加强管理,提高工作效率。

管理是生产力,是建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年开支有预算,有计划,使单位资金得到有效合理的发挥效益。

1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行"就餐代金券制"。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

财务科作为单位的`服务科室,让"优质、方便、规范、真诚"的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司单位干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导"会计为全员客户服务,每个岗位相互服务"的意识,切实抓好财务行风建设。

四、要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,使单位财务会计工作再上新台阶。

通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把单位的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

1、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

3、加强会计实务培训。注重工作效率,全面提高财务人员素质。总之,我们将以现在拟定的财务工作计划为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在中心领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,实现以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的财务管理中,紧紧围绕中心发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

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