机关财务部门工作总结（通用3篇）
一、做好20xx年财务工作计划，重视内部管理，做好机关后勤保障工作，第一季度机关财务工作总结。
多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，xx年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着"以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般"的原则制定了经费管理实施细则，实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。
二、加强外部联系，力争得到支持。
在加强内部管理，做好"节流"工作的同时，我院还积极"开源"，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。
三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展，做好财务工作计划。
由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编制工作进行认真负责的指导，以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，为领导决策提供真实可靠的依据，近几年来，我院财务报表的编制质量大大提高，财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。我院还积极配合省院进行各项经费调研工作，xx年，认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的经费调研文章。此外，我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐，以保证各项工作的顺利开展。
一年来，在区委、区人大、区政府、区政协的领导和支持下，我坚持以科学发展观总览全局，以振兴新区财政为根本目标，坚定不移地贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，围绕新区建设，攻坚破难、开拓创新，各项工作统筹兼顾，重点工作强力突破，有力地维护了全区社会大局的稳定，保障了新区各项事业建设的需要。现将年履行职责情况总结如下：
一、切实履行职责，圆满完成财政各项目标任务
1、全力以赴，积极搞好新区筹建工作。
新区成立后，百业待兴、百事待举，各类基础设施一无所有。根据区委、区政府的安排，区财政积极协调、快速行动，在“四办”人员尚未到位的情况下，主动参与到新区筹备工作当中去，克服时间紧、资金缺、任务重等不利因素，充分发扬一不怕苦、二不怕累的主人翁精神，苦拼实干，在最短的时间内协调人员对区委、区政府办公楼及办公大楼进行了全面的改造，实现了办公楼内水、电、暖、话四通，保证了四大班子及区直单位的按期进驻。与此同时，通过多种渠道，积极协调资金，先后为有关单位购置了交通工具和各类办公用具，并及时足额拨付了各单位的开办费，保障了区直各单位工作的及时正常开展。
2、加大跑部进厅的力度，强力推进招商引资。
为了实现招商引资大突破，区财政局充分发挥财政在信息、项目、资金等方面的主渠道优势，一把手亲抓亲管，党组成员压死任务、明确责任。在实际工作中，我局加大招商引资信息的收集力度、建立健全招商引资奖罚制度等一系列措施，主动到省、市财政部门了解有关政策性资金动态，协助区直有关单位、乡镇(街道办事处)、企业申报资金项目。一年来，我局先后引进各类政策性资金万元，多争取上级政策性转移支付资金近万元;在项目引进过程中，局党组及时成立了项目招商小组，一方面积极向企业大力宣传我区的各项优惠政策，另一方面主动用乡情、友情感动业主，与企业负责人结交朋友、增进感情，经过几个月不懈努力，终于使市药业有限公司医药生产基地项目落户我区。
3、大力挖掘税收潜力，财政收入稳步增长。
新区成立以后，全区税负和标准不一、税源的归属权不清，税收管理秩序比较混乱。首先，为了消除漏征漏管隐患，区财政积极协调税务、工商等部门，每年进行一次税源普查，及时为清查出漏征漏管户全部办理了税务登记证，使全区一年来新增税源近万元;其二，对重点行业和重点税源进行严格监控，大力强化主体税种的税基管理和地方税种的税源管理，积极与税务、公安部门沟通，依据《税法》的有关规定，强力征收，严厉打击偷、漏、骗税行为，有效堵塞了税源的跑、冒、滴、漏现象，做到了应收尽收;其三，不断加大对政府非税收入征缴、监管力度，全面落实“收支两条线”，通过严格票据管理、开展非税检查等手段，确保各单位的收费收入和罚没收入全额纳入财政专户。两年来，先后按照比例调控收入多万元，有效地增加了本级可支配财力。
二、努力加强领导班子建设，大兴团结协作之风
领导班子是一个单位的旗帜，决定着一个单位的发展成败和方向。一年来，我带领财政局班子成员，以“创一流业绩，带一流队伍”的奋斗目标，坚持理论联系实际，不断强化改革意识、创新工作思路，坚持不懈地搞好班子建设。在日常工作中，大兴团结协作、开拓进取之风，凡是局内重大事项，班子成员都要经过民主方式研究解决，不搞“一言堂”，从而有效地增强了工作的公开度和透明度，班子的集体决策功能也得到了充分的发挥，逐步铸就了一个讲团结、讲奉献、讲效率的领导集体。
三、注重加强自身政治修养，以思想的突破带动工作的突破
面对知识信息日益深入化、繁杂化的社会现实，自己深深体会到，一个人不学习就要落后，不学习就要赶不上时代潮流。一年来，我不断加大学习力度，努力坚持用“三个代表”、科学发展观等重要思想武装自己的头脑，指导自己的工作，逐步提高决策执行的能力。一是积极参加各项学习活动，通过对党的历史、执政纲领进行系统学习，提高了自己的理论水平和思想、政治敏锐性。二是充分利用工作空暇，努力学习各类财政知识和财经法规，先后阅读了《国务院、省、市关于“收支两条线”的规定》、《投资审核》、《乡财县管探索》等一系列财经书籍，使自身对财政业务有了更深、更全面的了解。三是积极树立学用结合意识，务求学习与工作的互动促进。对各项重大问题，超前进入“角色”，做到领导未谋有所思、领导未闻有所知，凡事想在前、做在前、服务在前，以创新的意识全面提升工作质量和工作效率。
同时，注重严于律己，努力推动机关廉政建设。党风廉政建设事关党和国家的前途命运，必须常抓不懈。我作为一名领导干部，头脑中时刻绷紧反腐倡廉这根弦，能够认真按照党风廉政建设要求，不用手中职权拉关系、不把权力当成私有财产，自觉以“三律”作为自身思想和行动的准绳。一是以党性自律。时刻以共产党员的标准严格要求自己，党章规定不准做的绝对不做、党章要求达到的争取达到，力争做个廉洁勤政的好党员。二是以制度自律。严格按机关廉政制度办事，工作中坚持自重、自省、自警、自励，真正做到为人正派、处事公道。三是以职责自律。领导是干部职工的表率，是三个文明建设的“领头雁”。在日常工作和生活中，凡是要求同志们做到的，我自己首先做到，立言先立行，常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律己之心、常修从政之德，时刻珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
四、存在问题与不足
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到自身工作中还存在这样那样的困难和不足，概括起来主要有以下几个方面：
一是理论及业务学习还不够，虽然对学习从思想上引起了高度重视，但由于具体业务工作太多，忙于事务，学习不够深入，不够系统。
二是工作中开拓意识仍不够强，忙于事务多，调查分析研究少，一般号召和一般落实多，研究深层次东西少，平时遇到棘手问题容易产生急躁情绪。
20xx年，在局党组的正确领导下，在其他科室和同志们的大力支持下，财务科的全体同志以科学发展观为指导，紧紧围绕我局管理、保障、服务中心工作，凝心聚力、求真务实，圆满完成了全年各项工作目标任务。现总结如下：
一、加强学习，努力提升自身素质
财务科作为我局直接与钱打交道的科室，“当好家、理好财、服务全局”是科室的中心工作，我们深感责任重大。平时注意加强学习，提升素质。一是积极参加局里组织的各种政治学习和业务培训。自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢牢树立正确的世界观、人生观和价值观，提高拒腐防变能力。二是坚持学习有关财务工作文件和其他会计书籍，坚持参加每年的会计继续教育培训，不断吸收财务管理的新理论、新知识，全面提高财务人员综合素质。
二、精打细算，从财务上确保全局工作正常运转
近年由于物价攀升，人员工资上涨以及历史欠账等原因，我局每年都面临较大的经费缺口。为保证工作正常运转，我科室人员想方设法，开源节流。一是积极争取财政支持。在局领导的带领下，主动与市财政局相关科室沟通、衔接，提供准确的数据材料，让其了解我局工作的特点、困难，增加对我局工作的理解、认可。按时递交追加运行经费、财政拨款人员经费、信访接待工作日补贴经费等报告，并积极跟踪解决过程和最终结果，千方百计争取财政资金支持。同时，财务科及时向领导汇报需支付费用的单位、金额、时间，尽量合理、有序地安排各项支出。对暂时欠款的单位热情接待、耐心解释，保证全局各项工作正常开展。二是抓好自收收入。
我局自收收入有多种类型，为防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，我科与有关业务科室反复梳理、核查收费情况，确保做到应收尽收，国有资产保值增值。与办公用房管理科的同志一起认真、仔细核对集中办公区每个单位的使用面积和人数，准确计算办公用房使用费，在每个单位预算下达之后及时通过财政扣除。今年年初对在金茂大厦办公的企业每月每平米运行费由1.80元上调至2.20元。同时与服务科、安保科协商修订、完善了金茂大厦运行管理协议中的相关管理服务条款，今年办公用房使用费和运行费共收226万元，比去年增加9万元。适当提高我局管理的门市租金。我局管理的旭光小区东门门市以及小区内的房屋租期将于20xx年先后到期，这些门市的年租金价格分别是20xx年和20xx年制定的。近年来，随着物价和社会管理成本上升，这些门市租金价格已明显偏低。为加强国有资产管理，我科通过对周边门市和城区门市租金行情进行深入调查后，向局党组提出将东门门市年租金上调50%，小区内房屋年租金上调20%，仅此增加年收入16.50万元。
三、完善财务制度，顺利通过审计检查
长期以来，财务科注重加强内部管理，坚持以制度管人管事，严格控制收费票据的使用，坚持按报账流程报销支出，规范管理，从制度上堵塞可能出现的经济漏洞，切断腐败源头，保证全局资金安全运转。3-4月，市审计局对我局局长贺建文同志任期经济责任和任期内单位财政财务收支及20xx年度预算执行情况进行了集中审计。在审计过程中，我 科全力以赴，积极配合。按规定向审计组提供了任期内的会计凭证、账簿、报表和其他相关资料。审计认为，贺建文同志任期内履行经济责任情况好，我局在财政财务收支的真实、合法性方面总体情况良好，顺利通过了审计检查。
5月，按照市治理“小金库”工作领导小组办公室关于《开展“小金库”专项治理第一阶段工作的通知》要求，我科集中时间、精力、人员，对局机关及下属事业单位财务账目进行全面、深入的自查，未发现“小金库”。7月，市治理“小金库”督导抽查工作组再次来我局进行治理“小金库”专项抽查，在经过认真仔细的检查后，充分肯定了我局财务管理工作，认定没有“小金库”情况。
四、规范管理，防止国有资产流失
为切实履行财务科职责，当好管理局的家，防止国有资产流失。1-3月，我科对全局固定资产例行进行了一次全面清查，对每项固定资产的使用状况逐一进行了现场查看。在用的资产要求每个使用人重新签字确认;对不能正常使用的资产按程序报批处理;发现数量短少;要求使用人说明原因才能处理，充分做到财务管理制度要求的账账相符、账实相符。
10月，按照市国资委的要求，我们将购置的固定资产按名称、规格、购置时间、使用人等分项细化录入行政事业单位资产管理系统，查看跟踪固定资产的使用状态更加便捷、清晰，固定资产管理更加规范。
五、高度重视，认真做好预决算编制工作
按照公共财政管理的基本要求，继续深化预决算编制改革，严格政策标准，优化支出结构，提高预决算编制的科学化精细化水平。今年的预决算编制口径、要求与去年相比有很大变化，预算编制时间比去年推迟近一个月，与决算工作几乎同时进行。在时间紧、任务重的情况下，财务科加班加点仔细计算、核对当年收支数据，认真分析、测算来年收支情况，力求各项数据科学、准确，真实反映我局的经济运行。目前此项工作正在紧张、有序进行。
20xx年虽然做了以上的主要工作，也取得了一些成绩，但我们觉得还远远不够。新的一年意味着新的起点、新的挑战，财务科全体人员将再接再厉，发扬勤俭节约、依法理财、主动作为、争创一流的团队精神，以更高的目标要求自己，用更加饱满的工作热情把20xx年的各项工作完成得更好，让领导放心、同志们满意。