商场市场调研报告（通用3篇）
一、调研的背景和内容
(1)调研背景,目的及意义
在学习了电子理论知识之后,我们需要的就是去实践中具体认识电路,器件。组装和调试电子产品从，通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析，充分了解兰州电子市场各电子产品的需求，价格趋势，供应情况等信息。在此基础上通过去具体电子市场询问及上网查询的方式，对各个类型的电子即成产品，电子元器件的价格，工作参数等进行了一个系统全面的认识。并对具体点电子电路进行分析，增加关于电子设计方面的知识，进一步理解并认识到应该注意的问题，为今后的电子设计打下扎实的基础。
(2)调研内容
电子商贸市场是此次调查的基本，所以我们首先调查兰州地区的电子市场所在，然后去实地参观调研市场规模,具体建设及价格趋势。在电子市场我们主要询问关于我们此次课题的.相关器件，包括价格、型号、封装样式等。在询问的时候做好笔记，回来在上网搜索一下，看看与全国其他地区的差别。
二、相关产品的市场调研与比较
电子蜡烛这是一款神奇的LED蜡烛灯：集浪漫、情调、温馨、节日、狂欢于一体，安全环保，绝不发热，避免火焰着火现象的发生,美观大方.非常适合在各种生日宴会上使用。在本次调研中,我们选择了去西北电子商贸城.在具体调研中我们小组分工明确，每个人都有自己的具体事情来做,有与商家交流的,有记笔记.我们之前就将将所需的主要器件列了一个表格,在去市场后边按表格所写来开展具体调查。每个器件都有很多型号,我们便将所有的型号都先记下来,再排除与本次课题相差甚远的一些特定型号器件。在实际中我们发现有个别的电子元器件难以在市场找到，例如音乐芯片CW9310，我们不得已最后选择了另外一款生日快乐电子音乐芯片TS-088BD。在各个规格够用的前提下我们尽量选择价格便宜，集成度高的器件。
三、相关元器件的市场调研与选择
在电子市场经我们调研发现，像色环电阻，三极管之类的基础电子产品，其参数、价格、规格基本上已经标准化了。在选择三极管的时候需特别注意的是所需是NPN型还是PNP型三极管，再按实际来买。而像电动扬声器同一规格的就有很多种，我们需要按实际选择，比如我们这次选择了较小型的YD50-1型电动扬声器，其制作较为精良，体积小巧，很合作为蜡烛的发音器件。
表1产品调研情况表
名称
规格型号
主要特点
价格（元）
调研地点
模拟火焰燃烧的效
电子真蜡蜡烛
果
电子蜡烛声控吹风灯蜡烛电路
外观简洁漂亮，由
心形生日电子蜡烛
外部开关控制
自己设计的理由
25元/个
西北电子商贸城
声控，体积小巧
8元/个
西北电子商贸城
15元/个
西北电子商贸城
当为亲朋好友庆祝生日时,使用自己设计制作的电子蜡烛,可增加了
趣味性，增添许多欢乐气氛。
表2元器件调研情况表主要特点
调研地点
价格（元）
是否选用
器件名称规格型号
0.5W，8Ω
YD50-1
2元/个
西北电子商贸城西北电子商
2元/个
贸城西北电子商
2元/个
贸城西北电子商
0.5元/个
是
贸城
否否是
0.5W，8Ω
电动扬声器
4757Z-1
0.5W，8Ω
403N-141
用色环表
色环电阻
示电阻值
NPN
9011
放大倍数20-80PNP低频管，
9012
放大倍数30-90
三极管
NPN低频管，
9013
放大倍数40-110NPN
9014
放大倍数20-90
0.5元/个0.5元/个0.5元/个0.5元/个
西北电子商贸城
否
西北电子商贸城
是
西北电子商贸城
否
西北电子商贸城
是
四、调研小结
电子蜡烛这是一款神奇的LED蜡烛灯：集浪漫、情调、温馨、节日、狂欢于一体，安全环保，绝不发热，避免火焰着火现象的发生,美观大方.非常适合在各种生日宴会上使用。在本次调研中,我们选择了去西北电子商贸城.在具体调研中我们小组分工明确，每个人都有自己的具体事情来做,有与商家交流的,有记笔记.我们之前就将将所需的主要器件列了一个表格,在去市场后边按表格所写来开展具体调查。每个器件都有很多型号,我们便将所有的型号都先记下来,再排除与本次课题相差甚远的一些特定型号器件。在实际中我们发现有个别的电子元器件难以在市场找到，例如音乐芯片CW9310，我们不得已最后选择了另外一款生日快乐电子音乐芯片TS-088BD。
对这次的调研，我颇有体会。本次实训，调研是学校给我们一个机会来加深对自己专业的认识，弥补除了课堂外的专业基础知识，从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间中尽可能的学到多的知识，我们需要和老师，同学更好地沟通交流。在实训期间我们小组9人互相学习，互相帮助，共同努力，共同进步。体现出了极高的团队合作精神。
20xx年至20xx年，激光产业发生了一些较大的变化。首先是中国有众多激光企业进入资本市场，包括联赢激光、炬光科技、镭之源、嘉泰激光、邦德激光、天弘激光、奇致激光等。另一个变化是行业并购与整合明显加快，主要收购案包括：通快集团收购 JK Lasers，天弘激光收购逸飞激光，MKS仪器收购理波公司，相干公司与罗芬集团合并，瑞士百超收购迪能激光，亚威股份收购盛雄激光。一系列的收购案让曾经的竞争对手变成合作伙伴，让曾经各自耕耘的企业互相联合，让产业链更加完善，市场更加成熟，这是让人喜闻乐见的状态。
今年初笔者已对国内外激光产业市场有了大概的掌握，然而市场分析必须慎重、准确，持续进行观察，接近年中团队才入手进行调查统计。本文所得结论是基于激光制造商情多年累积数据库以及各地方激光协会提供的情况汇总而成，是目前能够较为准确地说明激光行业市场情况的初步报告。
1.激光产业地理布局
激光作为高门槛的技术密集型产业，其发展非常依赖两个条件：科研技术与应用市场，在国外也是相同的情况。我国国土面积辽阔，然而激光产业的发展相对集中，主要分布在珠三角、武汉、长三角、环渤海，这四大区域占据中国激光产业90%份额，另外成都、重庆、西安、合肥、长春、福州等也有少量激光产业。
中国激光产业地区分布
华南
广东(深圳、东莞、广州、佛山)
大族、光韵达、光大、创鑫、联赢、木森科技、创可、宏山、盛雄、泰德等
华东
上海、江苏省(苏州、无锡、南京)，浙江省(温州、杭州)
煜宸、东方、领创、天弘、德龙、普睿玛智能、嘉泰等
华中
湖北省(武汉)
华工、楚天、团结、金运、天琪、科威晶、锐科等
华北
北京、天津、山东省、河北省
大恒、凯普林、国科、飞虹、桑尼世纪等
东北
辽宁省(鞍山、沈阳)，吉林省(长春)
大陆、锐达、新产业、科英等
其他
西安、成都、重庆、福州等
炬光科技、东骏、福晶科技等
各个板块激光产业均有其发展特色：
1)华南地区是应用市场驱动型的，新工艺新产品的开发常常是应用户的需求，因此比较贴近市场，然而在激光科研力量上稍弱。广东有着规模较大的制造业，是全球最大的电子制造基地，另外皮革服装、模具、五金、塑料、厨具、家电、石化、食品药品、汽车等产业规模庞大，成为近年国内激光市场增长最快的地区，现在已经成为全国最大的激光应用市场区域，许多企业也意识到华南市场的重要性，纷纷在此布局。深圳的激光产业自发生成，随着产值规模增加，逐渐受到政府重视，近两年广东还提出打造“光谷”、穗-莞-深激光产业带的构想。华南激光产业以中小功率加工为主，供应商主要从事中小功率激光打标机、焊接机以及切割机，也有少数企业经营激光器生产。
2)华东地区两省一市是经济总量最大的区域，然而在激光产业发展上落后于华南与华中。属于市场应用驱动型，尽管在激光使用上“慢了半拍”，过去几年该地区激光企业迅速壮大，煜宸、天弘、领创、嘉泰等几家代表性企业实力不俗。同时上海、南京、杭州拥有全国高水平的高校研究院，包括激光科研实力雄厚的上海光机所，近年产学研合作日渐增加，激光产业稳步增长。由于上海位处南北沿海之中间位置，很多外国激光公司都把中国子公司设立在上海或者周边，包括通快、罗芬、恩耐、业纳等。华东地区的企业主要从事激光打标、中高功率切割/焊接，以及固体激光、CO2激光等。
3)华中地区呈现明显集中特点，95%激光产业在武汉一城。武汉激光产业发展悠久，走的是科研驱动型的路线。华中科技大学拥有雄厚的激光与光子学科研实力，另外还包括几个激光重点研究所/实验室。武汉激光龙头华工科技是由华科大控股企业，另外还有很多激光企业与华科大进行技术合作，有着千丝万缕的关系。另外，武汉以及湖北省多年来大力扶持激光产业发展，成功打造“中国光谷”的名片。有着这样优厚的条件，武汉激光产业多年来在国内独占鳌头，曾经占据全国近半的市场份额，近年随着深圳、华东市场崛起，份额下降。武汉虽然坐拥中部地理位置，可通东南西北，然而湖北作为内陆省份经济基础较沿海落后，跟应用市场有一定距离。另外，技术性依赖母机构华科大，一些企业高层甚至同时兼职大学老师，难以同时兼顾技术开发与市场开拓，企业管理与市场营销的人才不足，也是该地区的一个短板。华中地区的企业从事激光器、小功率加工以及中高功率激光设备等。
4)华北地区激光规模不算大，然而北京著名高校集中，包括清华大学、北京大学、北京工业大学等，以及中科院下属科研机构，激光科研力量雄厚，在工业激光产业化方面相对滞后。主要企业包括大恒激光、国科激光、凯普林等，多数企业从事激光器以及激光相关核心器件。需要注意的是，北京拥有全国著名的医院，在激光医疗应用方面首屈一指，这也带动了一些激光医疗设备以及仪器的市场发展。另外，近三年河北沧州以及山东济南等地激光产业有较快的发展。华北地区石化、机械、电力、煤炭等重工业较多，未来在大功率切割、焊接、熔敷方面市场前景可观。
5)东北地区激光产业主要分布在鞍山、沈阳与长春。鞍山自20xx年起创建辽宁省激光产业园后，据称目前已建成近20亿元的激光产业，来自广东和武汉一些激光企业纷纷在鞍山建立子公司，借此快速占据北方市场份额。沈阳汇集了一些专业从事激光修复、表面处理的企业，其中以大陆激光为代表。长春许多激光企业则依靠著名的长春光机所科研支持发展起来，主要从事半导体激光与光学配套。东北是老工业基地，钢铁、煤炭、造船、汽车、大型机械等国企云集，在激光修复、表面处理方面是有着很大的发展潜力。需要注意的是，去年东北三省经济增速缓慢，辽宁省甚至个别季度出现经济衰退，媒体报道东北人口在减少，而且传统产业比重过大，国企体制僵化，市场经济培育程度远落后于南方，未来经济增长仍然存在挑战，激光在这里能否有大发展，仍然需要观察。
2. 各地区省市激光市场概况
激光产业变化情况较快，要做完全精准的统计，非常困难，但是基于数据库以及资料搜集，还是可以较为准确地做一个初步统计。研究团队对全国范围内的激光企业进行了摸查，计算得目前激光企业总数为1134家(母公司在外国，其中国分公司不统计入内)，其中广东省约有260家企业，排名第一，湖北省以150家企业排名第二。所核算统计的企业都是进行激光产品研发、生产、销售与加工服务上规模的企业，那些分布在城乡街铺大大小小的加工站，不计算入内。这里统计所得数据覆盖了全国90%以上的激光企业，是可以代表说明目前国内激光产业的情况。
根据企业数量以及目前掌握的一些企业业绩，统计出以下各省市的激光产值。初步统计，20xx年全国激光产业总值456.7亿元。对于一些业务范围多样的公司，仅核算其激光业务;比如大族激光、华工科技，除了旗下核心激光业务，还包括一部分非激光业务。从调查数据所知，目前广东省激光产业占据全国最大的份额31%，湖北省次之为21%，两省合计占全国超过一半份额。过去5年，广东省激光产值快速增长，在总额上不仅超越了湖北省，而且拉开的距离逐渐加大，20xx年深圳纯粹激光业务产值已接近110亿元，超越了武汉。尽管武汉激光产业得到政府大力支持，但是远离沿海激光应用市场仍然是一个瓶颈。而深圳近两年官方明确加大支持激光产业发展，包括支持大族激光、创鑫激光等打造激光产业园区，未来三年深圳与武汉的激光产值可能进一步拉大。
江苏与浙江属于激光产业“后起之秀”。由于两省均是制造业发达地区，激光产业的潜力仍然巨大，近年江苏激光产业发展加速，一些企业已成长为中等规模以及登陆“新三板”，未来有望维持快速发展的状态，占据全国市场份额继续增加，甚至形成华南、华中、华东三足鼎立的市场格局。
粗略统计，在目前近460亿元的激光产值里，激光器与激光光学器件占据约20%，激光加工设备与服务产值占据80%。
随着激光产业的发展壮大，各种激光应用被开发出来，以往一些冷门的应用现在变成热门。
激光各种应用市场份额也发生了变化，根据全国大部分激光企业从事的产品与销售额，可测算出目前激光应用的份额分布。人们常说激光打标占据“半壁江山”，其实更早的时候，我国工业激光应用就是从简单的激光打标(包括激光雕刻)起步，后来发展到切割、焊接等，在20xx年激光打标占据了超过65%的市场份额，而当时还没有光纤激光切割机，钣金行业逐渐推广激光切割，主要是YAG、CO2激光切割，激光切割市场份额约20%。而到20xx年，激光打标的市场份额低于40%，激光切割、激光焊接的份额上来了。
3.20xx激光产业展望
20xx年上半年国内激光产业迅速回暖，一些上市激光公司半年报也令人鼓舞：大族激光上半年同比增长22.69%，华工科技同比增长30.43%，联赢激光同比增长70.55%，天弘激光同比增长10.9%.......行业内传出光纤激光器、紫外激光器还出现供不应求的局面。许多加工设备商收到的订单增加，交货期不得不延长，这些都是令人欣喜的局面。
可以预见，20xx年以及未来几年国内激光产业发展状态逐渐改善，相比过去几年更加健康、更加稳定发展。本土企业研发实力更强，产能更大，销售与服务网络更完善。
随着本土企业崛起，外国企业尤其是德国、美国等激光强国在国内面临挑战更大。通快集团20xx/16财年在中国的业绩为3.6亿欧元，同比下降了2%，而另一巨头IPG光子20xx年第二季度在中国的业绩增长仅有4%，以往该公司在中国占据光纤激光器大部分市场份额，每季度/每年均有20%以上的增长。
基于上述今年国内激光产业迎来20xx后最好的发展局面，笔者可大胆预测20xx年国内激光产业市场增速可达20%以上。乘着政府大力推动智能制造与“中国制造20xx”的计划，国内激光产业有望在20xx年延续较快发展的良好机遇。
市场调查不仅可以了解竞争者的动态，更可以确定自我的发展方向，好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的，正如古人所说：知己知彼，方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场，能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场，所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。
一、概况
丹东新一百于 20xx年初开业, 以中档为主、高档为辅，曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层：文化、办公用品 。地上五层分别为：功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。
新玛特：于20xx.11.27日开业，是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆，经营食品和烟酒等；地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时，药房、餐饮等配套设施一应俱全。
二、商场布置
商场的布置本身就是一种宣传，它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方，店中的宣传看板，POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些，并且采用单排吊旗，简洁但略显严肃、单调。
反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射，单从大门处就可见一斑，运用的色彩鲜艳夺目，正如：“活力绽放，开启缤纷生活”。内部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”，使整个内部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节，多家店铺内都置有装扮好的圣诞树，带给人一种节日的氛围，为商场平添几分生动。但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久，地面上还有残留的粉尘，尽管保洁人员不住地做清洁,但地面仍略显不洁。
三、员工形象
为了体现商场的定位不同、形象不同，两个商场的员工在着装上也大不相同。新一百的服装为藏蓝色，与之严谨、简洁的形象相匹配。但是整体着装不是十分整齐,有个别员工的配饰较夸张。新玛特的服装为“新玛特蓝”，与商场内的粉色相互映衬，有一种提升内部空间亮度上的感观影响。员工的着装统一整齐。在调查的过程中，我以顾客的身份与这两个商场的销售人员交流，她们大部分都能微笑待客，使用基本的礼貌用语。
但也有不足之处，在新一百,有几个店员在疯闹,也有的几个人在一起聊天。新玛特也有销售人员倚柜台、蹬柜台、聊天等现象。希望我们的千盛百货开业之后能够减少甚至是杜绝这种现象的发生，因为这种行为有损我们商场的形象。
四、商品的管理
新一百商场的商品给人留下了便宜的印象。根据对比，其实该商场的商品并没有便宜多少。主要原因是商场常打出了促销的口号，其促销手段包括了会员卡的积分换奖品、抽奖、降价等，取得了一定的效果。商品的品种多、样式丰富。但每一种数量却不多，给消费者提供了这样的信息：商品紧俏，欲购从速。另外，应节的食品提供的也很及时。商品价格采用了奇零定价与整数定价的方法较多。商品的陈列按价格分类陈列尤其明显。此举多用在礼品和廉价商品上。
不足之处表现：电器，瓷器等流动性不大的商品的货价上积满了尘灰，给顾客留下了不好的印象。建议定时进行清理和擦拭；电器闲置空箱不要摆在过道上阻碍顾客采购。食品区应提高商品新鲜感的陈列，清理快过期的食品以及长时间摆放的食品。
五、 客流量分析
对测试数据的分析发现，客流量的规律有以下几点：
1、与典型的超市客流量三峰分布规律不同，商场的客流量呈双峰分布，这是因为商场营业到深夜，而人们也在晚餐后到商场购物。
2、一般，周末客流量峰值出现在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30，工作日客流量峰值出现在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。周末全天的平均客流量约相当于一天中峰值客流量的71.1%，工作日全天的平均客流量相当于一天中峰值客流量的64.5~77.1%。从此结果可以看出，工作日和周末相比，上午客流量峰值出现时间一致，而下午则持续较长。原因在于周末人们不上班，因此选择下午购物的人数增加。
3、对于工作日来说，下午客流量峰值小于晚间，而对于周末则相反。这是因为周末在家休息的人一部分选择了下午购物，而不是象平常一样晚间购物。
这次市场调查，于我而言是对培训期间所学理论知识的一次升华，也对我以后能快速的进入基层管理工作这一角色有很大帮助，同时警醒，应避免很多常见的问题。它山之石，可以为错；它山之石，可以攻玉。本次市调受益匪浅20xx年，中国零售业发展六大趋势忘掉采购联盟、协会、国际零售组织中国机构吧。马上去想：“我能跟BAT合作什么？！” 看看中国零售业20xx年发展趋势六大重点：消费者不需要更多百货店，零售商发展泛渠道是唯一出路；社交化购物时代的新型顾客关系等等
20xx年可能是中国零售最坏的时期，“很多人”觉得实体零售业不行了，舆论看衰，业界鼓舞或反思，电商凶猛，这是“坏时期”，如果不为顾客深化改革，这个行业就要进入坏时代了——关店、并购潮将在三年内来临，20xx年会让传统零售人更焦灼、失落。
一部分企业拥抱互联网，变革创新，如银泰商业、苏宁云商，20xx年的改革几乎是以往七八年改革力度总和，为20xx年及未来五年取得持续发展的基础和领先优势，这就是“好时期”，如果有更多这样的企业，实体零售业会更健康，好时代不远。
中国零售业20xx年发展趋势包括六大重点：消费者不需要更多百货店，零售商发展泛渠道是唯一出路；电商业高增长、高投入下难掩疲态；跨界合作要有产品思维；唯一不变的是发现和引导顾客需求；回归零售本源；社交化购物时代的新型顾客关系。
一、消费者不需要更多百货店
消费者只为购物去某家百货商场的动力越来越少，再加上品牌雷同和海外代购、网购分流、停车难等问题，百货业经受考验。一个城市，让大量顾客习惯来店的商场屈指可数，那样的店有时需要昔日故事和情感沉淀。
未来的百货业，就是在黄金地段做精致商品与服务，或者成为购物中心主力店。拥有娱乐、餐饮业种优势的体验式大型购物中心是实体商场发展趋势。百货连锁业要转型升级，大数据驱动下的泛渠道发展是首选策略，其中购物中心是重要布局。企业泛渠道发展，把020作为重要手段，以消费者需求为导向，让企业无所不在。
一家有实力、远见的百货连锁企业，应该持续优化百货门店、大力发展购物中心、积极建设电商平台，以及在微信、天猫、APP、京东等渠道拥有不同形式的存在和温度。
二、电商业高增长、高投入下难掩疲态
据保守估计，目前中国电商平台每获取一名新用户的平均成本接近100元，这样的高投入被行业高增长繁华所掩盖。 天猫、京东、凡客等电商平台的高投入、高增长，同时正在遇到类似实体零售业巅峰时困惑和瓶颈：电商份额持续做大，消费者更加挑剔，与供应商的和谐程度或定价权遭受挑战，税收等规范化压力收紧，移动互联网重塑格局；而实体零售企业做电商，即使破釜沉舟如苏宁易购，标新立异如银泰网，也仍在摸索中。
阿里把淘宝拆分为淘宝、天猫等不同事业群后，其价值和基因在演变重塑，典型如双11是天猫主打的电商业狂欢，而淘宝做双12拓展消费者权利。阿里某童鞋私下开过严肃玩笑，“天猫的'品牌’有时还不如淘宝集市”。
腾讯电商等待微信，京东大建物流，一号店由沃尔玛控股……20xx年，电商平台格局继续演变，将逐步清晰。
传统零售商进军电商，苏宁云商做苏宁易购已是中国电器零售业最有魄力的公司了，管理体系严密是其传统优势，但与纯粹互联网公司不同。一家跟易购合作的公司透露，易购的办公区之间区隔和等级森严，她花了八个月才从一楼的食堂吃到八楼，越往上越好，“总监们吃的楼层，食堂水果就有十几种，每季有好多补助打到卡上，用于大楼内消费，包括那家星巴克店”。
银泰网高速发展，为银泰商业集团的线上线下融合提供了宝贵实践、经验和方法，仍在摸索。王府井百货近日或收缩电商布局，万达集团高调做电商招聘，迟迟未落地，中国大卖场“头牌”大润发电商“飞牛网”即将推出，区域优秀零售商湖南步步高20xx年下半年起步。
必经之路。移动互联网时代，电商在PC时代的优势削弱，消费者网络购物集体冲动降温，线下企业迎来新机遇。
三、跨界合作要有产品思维
在互联网时代，商业被改变的核心不是营销、渠道，而是产品和框架。新东方董事长俞敏洪近日疾呼，“再不变，新东方就要被BAT玩死！”
BAT是什么？是百度、阿里、腾讯。网友、消费者就在那里！三家平台分别拥有搜索、购物、社交领域的中国最大用户群和数据，远比世界上任一零售巨头市场份额所在国度的占比、全球顾客活跃度高。
传统零售业熟悉的合作，是参与各地采购联盟、协会、国际某组织驻华机构，这是典型的1.0时代的合作，利用某一种能够聚合、提升大家或高于大家的捆绑经验和思想去服务供应商与消费者。
尽快忘掉那些合作模式！因为消费者个体主权意识不断觉醒，要自己主张了！
真正要思考的是：“你能跟BAT合作什么？”每个业态、每家企业不同阶段的条件不同，能够合作的外部资源平衡和尺度不一，但有一点毋庸置疑：做强自身，开放合作，拥抱移动互联网。
四、 唯一不变的是发现和引导顾客需求
都说“船小好调头”，可见大公司转型升级的难处、必要性和优势。实体零售大中型企业发展多年，一些模式难免固化，但拥抱变化几乎是唯一出路，决心致力于发现和引导顾客需求则是唯一不变的企业核心能力。