党委半年工作总结（精选4篇）
XX年上半年，在**集团公司党委的正确领导下，*党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，围绕生产经营中心，创新提升党建工作，发挥政治核心作用，提供坚强组织保证，团结带领全体员工，狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，为公司的发展、资产保值增值提供了强有力的政治保证。重点抓了以下几个方面的工作：
一、加强党的思想建设，抓好党员、干部思想教育
抓好两级党委中心组学习。公司党委以加强理论学习为主导，本着工作学习两不误、相互促进的原则，年初制定了党委中心组学习安排计划，在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。先后组织学习xx集团董事长的讲话、学习中纪委七次会议精神、《企业破产法》、《劳动合同法》、邀请**市委党校教授到公司作xx大精神报告会和*人民检察院预防科作警示教育报告等共**次，用学习收获加强和改进实际工作，做到学以致用、用有所成，公司领导干部带头学习，起到了示范表率作用。
采取灵活的学习方法，提高学习效率。为了使学习收到实效，改变了过去办公会之后学习的办法，主要采取了集中学习与个人自学、公司网络上学习，作报告与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、作报告等集中学习的方法，提高了学习效率，促进了党委工作的深入开展，通过学习使两级领导班子成员进一步认清了公司在进行战略转移、企业转型、增长方式转变后，所面临的发展形势、工作目标和要求，与时俱进，提高了各级领导班子的政治理论素养，增强了公司各级党组织的战斗力、执行力，从根本上保证了国有资产保值增值，实现了公司又好又快发展。
二、大力加强党组织自身建设，确保党组织的健康发展
完善党组织机构。今年，公司根据工作需要，对大的基层单位设置了专职党委书记，对六个基层单位党委委员进行了调整、增补，同时调整、成立了项目部党工委，负责对各直管项目部党支部进行管理，根据项目施工变化，及时撤销、成立了新的党支部。及时设置党的组织，确保了各级党组织体系有效运转，确保了各级党组织开展工作对全体党员能够有效覆盖。20xx年，根据深化改制和内部机构变化，对部分基层党组织进行调整、分设和转出进行属地化管理。
强化党支部书记培训。针对基层党支部书记更换频繁、党建基础知识滞后和施工项目实行“一岗两责”的实际情况，汇编整理了《中国共产党发展党员工作问答》、《党支部工作问答》，并以“网上党校”的形式公布在公司内网上，便于各基层党支部书记工作和学习之用，同时*党委邀请**市委党校3名教授给35名在职党支部书记进行了系统的培训，内容包括《党支部工作的性质和任务》、《党支部工作实务和长效机制建设》、《党支部书记的沟通艺术》等，通过学习，增强了把党的基本理论和要求同公司改革发展、改制转型以及各自岗位业务实际相结合开展工作的能力，提高了理论思维和战略思维水平，促进党建工作的有效开展。
健全壮大党组织。抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。严格按照党章要求，结合公司实际，本着成熟一个发展一个的原则，确保发展质量，切实做好员工中先进分子的培养入党工作，进一步加强了对生产一线、管理人员、青年知识分子的培养、教育和考察力度，不断把公司优秀的员工充实到党员队伍中来。组织安排业余党校第五期入党积极分子培训，共培训106名积极分子，其全部合格通过。20xx年，发展新党员36名，有21名预备党员转正，目前在职职工中共有共产党员1716名，占员工4440名的38.65%，公司党员队伍的不断充实和党组织的不断壮大，使得党组织在公司各项工作中的政治核心作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
三、强化干部作风建设，增强党组织战斗力
组织开展“知荣辱、抓改进、迎党建、创四好班子”主题活动。组织动员全体党员紧密联系各单位施工生产实际，提高认识，分析现状，查摆问题，对照“四好”领导班子标准进行自我检查和反思，坚决克服骄、娇、软、懒、散、疲等问题，从增强责任感、强化执行力、落实岗位职责入手，通过照镜子、找差距提高认识，提出具体整改措施。
通过活动的开展，使施工项目管理人员能够从深层次反省，使重要决策、重要会议、规章制度不折不扣地执行到位，落实到人，使施工项目广大党员更加求真务实，实施精细化管理，收到了明显效果。“知荣辱、抓改进、迎党建、创四好班子”主题活动提升了广大员工的思想认识，提高了广大党员干部的各项工作水平，有效发挥了两级党委在企业重大问题上的保证监督作用，发挥了党支部在重大工程项目、重要工作中的战斗堡垒作用，发挥了共产党员的先进性和先锋模范作用，发挥了党组织的政治核心作用，大力增强了党组织的战斗力、执行力。
积极创建“四好班子”建设。公司两级党委严格按照“廉洁、进取、团结、求真、务实”的要求，努力争创“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，以班子建设带动员工队伍建设，公司党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，全面加强两级领导班子的思想建设、理论建设、作风建设和能力建设，全面提高领导班子的战略决策能力和市场开拓创新能力。20xx年，公司认真开展“四好班子”创建活动，制定实施计划，坚持和完善创建制度建设，严格检查考核，在“四好班子”表彰前夕，走访了等业主，与*党委进行沟通交流，征求意见和建议，同时，请业主填写了《在建工程项目征求意见表》36份，并将业主评定意见汇总，作为评定“四好班子”参考，今年公司对分(子)公司分两批命名表彰了六个单位为“四好班子”。同时，年底组织公司全体中层干部进行年度述职述廉，对基层单位干部进行德、能、勤、绩民主测评;选拔中层干部任人唯贤，全面考核、评议，广泛征求意见，“政以得贤为本、企以任贤为兴”在宝冶建设得到充分体现。
今年以来，某某镇紧紧围绕市委、市政府年初下达的年度目标任务，围绕“三大板块、三大攻坚、三大提升”和“调结构、抓创新、促转型”主题，针对本镇的实际和现状，创新思维、理清思路、调整战略，全力以赴抓项目、抓投入、抓招商、抓民生，全镇经济社会呈现超去年同期的良好势头。X-X月份，全镇实现开票销售.亿元，同比增长.X%，国地两税总收入可达.XX万元，完成地方一般预算收入.XX万元，上半年新增工商注册外资万美元，实际到账外资万美元，分别完成年计划的.%和.%，时序进度分别排名镇(区)第X和第X位;实现工业总产值.亿元，产品销售收入.亿元，工业增加值X.X亿元，利税总额X.亿元，工业固定资产投入X.亿元，分别完成年计划的.X%、.X%、.X%、.X%和.X%。各项经济指标均实现时间任务“双过半”的时序目标。
一、经济发展势头良好
今年以来，我镇经济运行态势特别是工业经济比去年有了长足发展，金融危机影响逐步消退，经济发展止跌回升。
(一)工业经济量质并举
1、规模企业支撑明显。我镇企业能积极主动转变发展思路，更新管理模式，迅速转入正常运转轨道。上半年，全镇家规模企业实际开票销售X.亿元，同比增长.X%，占全镇工业开票销售的.X%，有家企业开票销售增幅在%以上。正信集团、港华公司、雅迪制衣上半年分别实现开票销售X万元、X万元、X万元，分别比去年同期增长%、%和%。
2、重点项目加快推进。X-X月，全镇完成工业有效投入X.亿元，完成年计划.X%。今年以来总投入X万元新开工项目XX个，一批重点项目进展顺利。
(1)XX省健尔康医用敷料有限公司液体灭菌产品和染色纱布及万吨污水处理项目。该项目总投资X亿元，项目去年XX月份开工建设以来，进展顺利。目前已投入X亿元。土建方面：厂房土建投入X万元，建成建筑面积X.X万平方米的厂房;设备方面：设备投入X万元。投资万的污水处理设备已运行，X月底项目已竣工投产，目前已生产出漂染纱布X万多米，预计可新增年销售收入X亿元，全年销售收入可达亿元;
(2)正信新能源公司太阳能组件及拉晶、切片扩产项目。项目总投资X.X亿元，目前投入X万元，新上单晶拉晶炉台，切片机X台，承压机X台及测试仪等其他设备，项目实施至今已全部交付使用，投产后可新增销售收入X亿元，预计全年可实现销售X亿元;
(3)丰登彩印有限公司搬迁扩产彩色包装和编织袋及雪花盐项目。项目总投资X万元，现一期X平方米两幢厂房主体已进入主柱浇注阶段，该项目预计X月份竣工投产;
(4)丰登农药有限公司年产吨丙环唑自动化生产线。项目总投资X万元人民币，X平方米厂房已竣工，该项目目前已进入电器电路测试及系统试运行状态。项目建成后%采用自动控制，极大减轻操作强度，药剂加入精确度进一步提升，项目预计X月底X月初全线运行，预计企业全年销售可达X.X亿元。
(5)正信集团年产万套无极灯项目。项目总投入X亿元，已完成投入X万元。X幢X.X万平米厂房已竣工;设备方面新增X条无极灯生产线，生产线包括封口机、打磨机、光源测试仪、镀膜等相关设备。
(6)太阳能项目。主要是年产XX万元承压式搪瓷太阳能及真空集热管扩产项目。太阳能刚刚获得省名牌产品，提升了产品竞争力。项目总投资X万元，目前设备也正在安装，项目投产后可新增销售收入X万元，全年可实现销售收入X.X亿元。
3、招商引资成绩斐然。在加快推进现有项目的同时，我镇进一步强化招商引资，明确目标责任，组织专业队伍，加快洽谈进度，争取项目早签约、早落实。上半年新增工商注册外资万美元，实际到账外资万美元，均完成时序进度，在镇(区)排名靠前。上半年洽谈项目XX个，成功引进X个，目前在谈X个。加大园区基础设施投入力度，营造良好的招商环境。投入X万元，加快建设工业园区道路硬件建设和配套设施，四条主干道和两条导流明渠已建成，园区实现了“四通三到位”为客商提供了舒适、宽松、安全、便捷的创业环境。
(二)现代农业惠及百姓
我镇的特色农业和农业标准化建设是我镇农业的一大优势，今年我镇人代会又确定了新的发展目标。将主要立足于发展高效农业、设施农业和特色农业
1、申报项目争取资金。围绕提高农业生产水平，加大农业生产设施基本建设，上半年积极争取申报国家级低产田改造开发项目和优质粮油基地建设项目，通过跑现场、定计划、制定实施方案、编制项目文本按时上报，上下沟通，目前两个项目已通过专家评审，已列入项目实施计划。国家级低产田改造开发项目资金为X万元、优质粮油基地建设项目资金X万元。
2、传统农业提量革新。上半年承担省级小麦万亩示范方项目，目前已顺过验收，经省市专家测产平均亩产公斤、攻关点公斤，分别比项目实施标准产量公斤超公斤和公斤，处于全省领先地位。在全镇X个村实施省级水稻万亩示范区建设任务，组织实施了X.万亩水稻高产创建面积，加大了技术统一运用力度，具体要求做到了统一品种、统一机插、统一久保田机械收割、统一麦草秸秆全量还田、统一水稻专用肥施用、统一植保专业服务等。
3、农业技术创新示范。微孔增氧是今年来水产生产上的一项创新技术，是打破河蟹、青虾目前产量瓶颈关键性技术。通过宣传发动、开现场会等措施，利用镇、村二级组织开展这项工作，截至目前已为全镇多户养殖户安装微孔增氧X余亩，在全市名列前茅。
4、统一标准创建基地。在已认定的绿色食品红香芋、鳙鱼、无公害异育银鲫、鲢鱼、青虾、草鱼、白鱼、黄颡鱼和牛蛙的基础上，继续加大生产力度，从种源抓起，规范生产环节。上半年，已申报X只无公害水产品和X只无公害食用菌，并立无公害农产品生产示范园X个。成立了X个农业合作联社，分别为昌玉红香芋合作社、红香芋合作社、蔡甲大蒜合作社联合而成的农产品合作联社和天旺湖水产合作社、青虾水产合作社和荣登水产合作社联合而成的水产品合作联社。
(三)建筑市场开拓加快
建筑是我镇的支柱产业之一，占我镇地区生产总值的%，我镇各建筑施工企业调整发展思路，以质优、诚信为发展基石和品牌，在巩固发展老阵地的同时，积极拓展新业务，在战略调整上，立足现有业务，积极拓展外埠市场，特别是中西部市场，成效明显，今年上半年实际完成建安产值X.X亿元，同比增长%，完成年计划的%。
二、环境面貌品味提升
(一)镇村规划高起点。按照“镇村发展，规划先行”的要求，高度重视规划的先导性和基础性作用，放开规划市场，引入竞争机制，聘请名院、高手，高标准，高档次地编制镇村规划。形成了布局合理、功能完善、环境优美、适宜人居的镇村建设规划体系;完成了老镇区总体开发规划;完成了工业园区控制性详细规划;详细规划污水管网的设计论证。镇村规划的覆盖率达到%。蓝图向社会公布后，受到广泛好评。
(二)为民工程高标准。为全面落实“为民办实事工程”，某某越河巷道和农贸市场道路，健身广场道路已全面浇筑完工;做好农危桥改造协调拆迁工作，今年我镇共报批市交通局项目X个，都已开工建设;做好拆迁户拆迁补偿安置工作，按照原有拆迁协议办理拆迁补偿申报工作，同时按照相关法律法规、地方补偿标准做好横二路、纵三路、导流明渠等工程范围内房屋拆迁工作，上半年完成拆迁面积多平方米。
(三)创建工作求。农村的系列创建工作作为新农村建设的有效载体正全力推进。今年又继续创建X个市“五化三有”达标村;X个XX市“五化三有”达标村;X个XX省卫生村，X个XX省生态村，某某市“三清一绿”合格村、XX市生态村、XX市卫生村已实现满堂红。创建工作进展顺利，目前我镇的农村环境卫生综合整治及长效管理覆盖面已达%。
三、社会事业协调发展
社会事业的发展关乎着民生大计，连着千万家，今年以来，我镇的社会各项事业取得了全面发展和进步。全面完成了低保提标扩面核查工作，实际动态管理，做到应保尽保。全镇共有农村低保户X户X人，占农业人口的X.%，共有城市低保户XX户XX人，占城市人口的X.%。上半年全镇共发放农村社会最低生活保障款万余元，发放城市居民最低生活保障款万余元，发放各类救济款万余元，发放大病救助金万余元，各类救济款的及时足额发放缓解了弱势群体的生活困难;切实加强村级计生宣传教育、政策咨询、代理行政服务、人口信息采集、倡导计划生育文化建设，坚持“因地制宜、分类指导”的原则，全面加强村世代服务站(室)和生育文化园建设，实现了两个全覆盖“即村村覆盖世代服务站(室)、村村覆盖生育文化园)。进一步完善政府为主、社会补充的人口和计划生育利益导向政策体系。保障实行计划生育的公民获得法定奖励优惠，共接待服务对象X余人。投资X万元的镇卫生院住院大楼已装修结束，目前正在采购设备家具。
四、平安创建保驾护航
开展社会矛盾纠纷、治安突出问题、公共安全隐患三项排查工作，要求各村将三项排查工作作为工作重点，每月将排查情况及时上报综治办，切实做到发现的早、控制的住、处置的了。上半年信访办收到人民来信封，接待来访X人次，经过努力对来信来访做到件件有答复，事事有落实，使上访当事人满意，消除了不稳定因素。深入开展无毒镇村创建活动，落实各项禁毒工作措施。狠抓安全生产、环保等工作，正确处理好土地征用、鱼塘发包、房屋拆迁中的矛盾纠纷，避免发生大规模的群众集访。
下半年主要工作举措
今年是我市“苦战三年力争翻番”的启动之年，实现三年翻番，关键是今年。我们将紧紧围绕市委、市政府的战略决策，创新发展思路，抢抓发展机遇，全力抓好项目投入和招商引资，全面完成市委、市政府下达我镇的各项目标任务。
一、全力以赴抓投入。一是做好工业项目储备。牢牢抓住投资规模大、带动能力强的大项目。特别要结合我镇的太阳能光伏、精细化工、新材料的升级和产业链延伸等重点，对接好国家和省的有关政策，加大前期工作投入，做好项目可行性研究，提高项目的命中率;二是强化项目对接和争取。一方面要积极向上争，力争一批新的重点项目落户。另一方面主动向外引。组织专门的力量，有针对性地到沿海经济发达地区进行走访，承接和引进一批产业转移项目;三是落实项目责任制。继续推行挂钩联系重点项目制度，抓好项目跟踪服务。对已开工项目，抓好责任落实，切实加快项目建设力度，力争早竣工、早达产、早见效;对进展不快或未开工的项目，认真分析，找出原因，积极帮助协调解决，促进项目加快建设。
二、紧锣密鼓抓招商。一是依托产业和企业招商。立足于产业链的延伸招商，突出光伏产业、医用敷料两大产业，依托正信集团、健尔康公司等龙头企业，在光伏、医用新材料上寻求新突破，同时鼓励化工企业转型发展，形成新材料产业的集群发展。洽谈落实EVA太阳能薄膜、太阳能组件板、太阳能背板、钛提纯等四个项目，争取使四个项目能够尽快洽谈签约，确保在三季度开工建设;二是创新招商引资方式手段。实行领导干部招商负责制。严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一包到底”的工作机制，按项目成败论考核;实行目标地驻点招商。以项目建班子，以信息派驻点，不放过一个信息机会，实施常年责任跟踪;三是明确招商引资时序进度。对照全年目标任务，按照“双过半”的时序进度要求，梳理指标找差距，针对差距立重点，抓住年中黄金时期，以拼抢的精神抓有效投入、抓项目推进、抓招商引资，全力落实洽谈项目尽快落地。
三、凝心聚力抓服务。按照“能力作风建设提升年”活动部署，把服务企业促进发展作为“第一要务”。以“创先争优”活动为载体提升服务科技发展的能力和水平。一是政策资金服务。我们将加大跑部跑省市力度，在用足用活国家政策上下功夫，在民营经济、园区发展、项目建设、科技创新、节能降耗等方面为企业争取更多资金、补贴;二是沟通协调服务。积极主动深入企业和项目建设现场，听取企业的意见建议，排出一批企业急需解决的困难和问题，帮助协调解决;三是参考决策服务。加强对我镇企业家培训工作，大力提升企业家的决策能力和经营管理的执行能力。加大对镇机关工作人员特别是涉企部门人员教育培训，增强服务企业、促进发展能力，能真正为企业项目投向、产业转移、市场估计、风险预警等方面提供决策参考。
在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的指导下，西安电化公司党委201x年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。
一、项目党建工作求真务实
今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作。
1、加强项目党组织建设，加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看，生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低，作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中，调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况，对党员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点，通过党课教育和党建政治理论培训，促进党员发展工作，壮大生产一线党员队伍。三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记，同时落实兼职支部书记津贴待遇，以调动他们工作积极性。
2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年建立了基层党支部工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支部工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收，以促使支部工作走向标准化、规范化，提高党组织的战斗力。
3、打造学习型党组织。将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干部职工反响很好，今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训班，以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。
4、全面实施发展党员票决制，以扩大党内民主，提高新党员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司党委在取得试点的基础上，今年出台了党员票决制实施细则，明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入党，用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬，使党员的民主权利真正的落到实处。
二、主题实践活动进展顺利扎实有效
公司党委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目党建年”活动、争创“四强”党组织、“四优”党员和“五型”职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“党员先锋号”示范工程等多种形式的党内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。
XX年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。
上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程;全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获 “吉林市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为 “吉林市宣传思想工作先进集体”、 吉林市“红旗党委”、 “吉林省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”，同时，船营供电分公司党支部被吉林市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。
一、上半年主要工作情况
1、党的组织建设进一步加强
建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。
加强基层党组织建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《吉林供电公司党员发展及管理制度》、《吉林供电公司党组织“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特别是基层党组织中存在的问题，研究制定了《吉林供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。
加强党员队伍建设。按照组织发展的十六字方针，严把入口关，确保党员队伍的先进性和纯洁性。在对拟发展的42名同志的考核中，取消2名发展资格，延长考核期1名;对拟转正的32名预备党员进行严格的考核和审查;加强积极分子队伍建设，举办党的积极分子培训班，对公司68名组织发展对象进行了集中培训，提高积极分子对党的认识;开展向困难党员送温暖献爱心活动，建立了困难党员、患重病党员和长病党员档案，春节前公司党委组织了慰问活动。使党员感受到了组织的温暖，增强了党组织的凝聚力，激发了广大党员热爱组织和勇于奉献的热情。
加强领导班子和干部队伍建设。公司党委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子和干部队伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和集体决策;班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题;重新修订了《吉林供电公司党委民主生活会制度》，坚持定期开展民主生活会，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干部队伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的第一群体，只有把这支队伍抓住了，抓好了，才能将全体员工的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。公司党委根据省公司党组下发的吉电党组()15号文件《关于加强党的先进性建设工作意见》要求，重新修订了《吉林供电公司中层干部管理办法》，对中层干部档案重新进行了整理，建立了信息全面，内容详实的中层干部档案;加强中层干部管理制度、干部试用期制度的落实工作，做好试用期满干部转正考核工作，上半年对试用期满的33名中层干部进行了逐一考核，对存在问题的中层干部进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到警示的作用;在全体中层干部中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干部学习和提高，增强执行力，促进工作作风转变;开展创建“四好”领导班子活动，对XX年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了XX年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干部队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。
党建工作喜结硕果。几年来，公司的党建工作得到了市委的充分认可和高度评价，在今年上半年全市推荐吉林省先进基层党组织标兵和全国先进基层党组织工作中，公司作为全市唯一的企业，被市委推荐到省委组织部，作为“吉林省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”的候选单位。
5月17日，省委组织部、市委组织部对公司党建工作进行专项检查考核。检查组听取了公司党建工作的总体情况，公司党委围绕企业中心营造氛围，通过实施“四个工程”、营造“四个安全”，为企业发展提供思想和组织保证，为地方经济振兴做贡献，达到“五个满意”，促进公司各项工作与党建工作的协调发展，实现社会效益与企业效益双赢的做法和成果的工作汇报，体现了公司党建的优良传统、扎实的工作基础、多年工作的连续性和创新发展的成果。检查组观看了公司党建工作纪实专题片《这里的党旗分外红》，听取了党委信息管理系统的介绍，查看了党建基础资料，召开了由供电、农电、生产、机关及一线党员代表参加的座谈会，倾听干部员工对公司党建工作的评价，使检查组对公司党委工作有了进一步的了解和掌握。检查组对公司特色鲜明的党建工作倍加赞赏。检查组成员一致认为，吉林供电公司的党建工作创新务实，效果突出，给人耳目一新的感觉，在延吉、吉林两个地区的六个受检单位中，吉林供电公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供电公司党委能够获得“全国先进基层党组织”和“吉林省先进基层党组织标兵”这两项党建工作的荣誉桂冠是当之无愧的。