配电个人工作总结（精选6篇）
xx年中心上下认真贯彻落实公司全电会议精神，认真围绕x年度工作目标和九项重点工作，积极稳妥地开展各项工作。一年来，中心着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等，较好地完成了公司下达的'各项工作任务。
一、xx年工作回顾：
㈠、积极、认真开展五项活动，全面夯实安全生产基础。
1、开展“隐患治理纵深行”活动。xx年中心共查出输配电隐患x余项，消除x余项，余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。
2、开展安全生产基础达标活动。计划对近800公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。由于检修、施工任务重目前已完成50%。
3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。结合检修工作，中心已初步完成5条10kv线路整治工作，创建标准化台区27台。
4、经常开展标准化作业，xx年共执行两票616张（一种573张、二种15张，抢修单27张、配合停电122次）。
5、开展质量管理年劳动竞赛活动。通过开展活动，中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。
㈡、深入推进七项措施，构筑安全生产保障体系。
1、深入推进现场安全监管措施，杜绝未遂事故。用三个100%简要形容。抢修工作领导到位率100%，一般性检修工作领导到位率100%，大型施工领导到位率100%。
2、深入推进安全生产履职履责考核措施，健全完善了安全责任体系。
3、深入推进安全风险管理措施，完善安全风险预控体系。中心在这方面稍显滞后。
4、深入推进反违章活动，促进全员、全过程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。
5、全面提高员工安全生产技能素质。不断加强教育和培训，员工安全意识和技能逐步提高。三过关活动第一阶段全员过关，成绩在公司进入前三名。第二阶段个人笔记全部完成。
6、完善配网运行管理措施。由于配网接线方式较为复杂，中心在运行管理方面采取了一定措施，但还远远不够。
7、每月按期召开班委会，总结上月安全生产工作，分析原因，查找不足，及时整改。并有针对性地安排下月工作计划。
输配电管理中心xx年单项检修统计表
㈢、全力抓好六项重点工作，开创中心安全生产新局面。巩固专业化改革基础，深化安全生产体制改革。10月份在原有基础上将中心业务在内部进行重新划分。在内部试行运行和检修分离。分离后专业性更强，效率更高。
1、强化事故应急处理工作。重新设置专班应对事故应急处理，安全性、时效更高。
2、强化检修工作的计划管理。通过逐步扭转工作作风，工作计划性明显增强。
3、强化安全教育培训工作。安全教育培训工作一直在持续开展，但质效不高。后段中心将向多样化、实用化方面转变。
㈣、求真务实，扎实开展党务工作。
一是强化思想武装，大力开展政治理论教育，注重实践创新，努力提高党建工作。中心每月按期召开支部中心组活动，会上认真组织政治理论学习。主要学习了《科学发展观重要论述摘编》、《党章》、《四个重要文件》等。二是加强教育管理，筑牢思想防线，着力深化党风廉政建设。中心积极组织开展党内主题实践活动。通过到红十五军诞生地缅怀革命先烈遗志，集体观看李培英警示教育片等深化员工作风教育。三是强化考核管理，不断提升文明创建水平。将班长、班组联责考核，强化一荣俱荣，一损俱损的理念，提升管理水平。四是注重教育引导，创新和改进思想工作。经常深入班组，和职工交心谈心，了解情况，及时改进和改正工作思路、工作方法，真正与职工打成一片。五是突出履职履责，不断加强群团组织建设。在民主生活会上开展批评与自我批评，总结成绩，指出不足，实事求是地暴露和分析问题，共同取得解决方法和措施，扎实地推进中心工作。
㈤、把握重点，抓住关键，狠抓作风建设年。
一是开好支部中心组活动和班委会。统一思想，明确职责，充分发挥班子成员的动员能力，监督功能。每月按期召开会议，安排布置工作，汇报工作，通报情况，增加班子凝聚力和战斗力。二是严格执行绩效考核，充分发挥绩效考核的激励作用。绩效考核中心实行三级考评模式。由于员工自评，班长点评，班委会评定。三是严管工作作风。中心从廉洁、务实、高效三个方面抓工作作风。严禁服务用户时吃拿卡要，一旦发现严格考核。务实方面要求员工扎实做事，诚实做人。发现弄虚作假，欺上瞒下的从严考核。四是强化执行力。要求做到令行禁止。作风建设年活动开展以来，中心职工精神面貌和执行力明显提高。五是加强班组之间互相协作配合意识互动能力。通过沟通、模拟、协调、互动，较好地完成了年度工作任务。六是严肃劳动纪律。中心将劳动纪律作为最基本的管理。劳动纪律最能反映一个单位的精神面貌和战斗力。中心在纯净考核方面涉及到劳动纪律考核的22人次，共考核扣分近300余分（约900元）。
㈥、加强文明单位，提升中心形象。
一是三抓。抓中心形象，抓服务质量，抓服务理念。中心形象：日事日毕，日清日高；务实、高效。服务质量：经得起时间和环境的考验。服务理念：以客户为中心，为客户创造价值。二是以“三化”促进文明单位创建活动的开展。工作标准化、管理专业化、行动军事化活动。三是三学三比。学理论、学业务、学先进。比干劲、比创新、比贡献。四是达到三个文明。环境文明、施工文明、精神文明。
二、当前面临的问题：部分员工安全意识淡薄，加上中心安全稽查考核不力，习惯性违章时有发生。
2、输配电线路设备巡视质量不高。主要反映一是巡视记录填写不规范、不完整。二是明显缺陷巡视时未发现、未登记，导致检修计划安排不合理。三是部分线路巡视未到位，缺陷变成故障。
3、职责缺失：由于天气恶劣、故障频繁，中心精力有限，导致责任范围内的10kv线路故障巡视经常委托供电所巡视，增加供电所工作量。
4、中心检修计划或抢修与相关部门配合经常脱节。经常发生互相等待。导致检修或抢修不能按时完成任务。特别是抢修工作，有时一个很小或很容易抢修的故障往往在等待中耗去大量时间，造成供电所损失电量和优质服务方面不少压力。
5、部分员工责任心不强，检修质量和工艺不升反降。导致重复停电和重复检修。
6、工作重心偏移。由于10kv线路设备故障多、任务重，消耗了主要精力，导致35kv线路设备检修相对开展较少。
三、xx年工作计划
1、xx年中心将力求实效，紧紧围绕中心重点工作，突出安全生产管理，加大工作推进力度。重点做好以下几个方面的工作：加快基础达标和隐患整治进度。
加快基础达标和隐患整治进度主要从五个方面着手：一是加强员工安全思想教育和员工技能培训；二是加强巡视处缺力度和安全考核。三是强化施工作业现场安全管理和标准作业；四是加强“两票”管理；五是加强安全工器具管理。
2、持续推进作风建设年活动
为保证作风建设年活动取得实效，中心将及时修正作风建设年活动方案中不妥之处，扩大奖励范围和内容充分发挥员工积极性，力求公平、公正，持续发展。
3、加强质量管理，剔除经营风险
中心将切实加强质量管理，从严考核，力争每一项、每一处检修达到标准，保证设备健康运行。
4、加强宣传工作，营造良好的生产氛围
新闻报道和宣传一直是中心弱项。今年虽采取了一定的措施，但还未达到目标。中心将加强宣传，提高奖励，纳入考核等措施调动员工写作热情，提升中心形象，营造良好的生产氛围。
5、加强队伍建设，提高工作质效
通过作风建设年活动提高中心凝聚力，把员工思想和行动统一到工作目标上来。在总结今年工作的基础上，认真查找薄弱环节和弱项，分析存在的问题，落实整改措施，落实岗位责任，不断改进和提高工作质效。
一年来，中心经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，但还有许多不足之处，我们将抓紧当前，按照科学发展观的要求，推动安全生产文明并进，以新的形象、新的举措，创出新的业绩。
本人姓名：，男，19xx年3月生。19xx年xx月毕业于xx学校，先后从事用电管理、抄表收费、高、低压线路维护、用电检查等生产岗位。我已在配电营业岗位上工作十八年，下面就我学习经历、政治思想、工作方面总结如下：
一、学习经历:
1、学历：19xx年7月毕业于xx学校，中专文凭，取得中级技术职称。
2、培训：20xx年参加高级工培训，取得高级工证；20__年11月参加用电检查培训，取得了三级用电检查证；20__年6月，参加省公司SG186营销业务培训；20__年9月参加省公司用电监察员Ⅲ级职业能力培训。
二、工作经历
1、工龄情况：19xx年7月份参加工作，工龄18年；
2、工作经历：19xx年8月参加工作，在供电所，从事用电管理三年；19xx年8月成立xx公司后，调入供电所开始从事10KV及以下线路维护、抄表收费、台线管理等工作；20__年5月调入反窃电大队，从事用电检查；20__年11月调供电所工作，主要从事10KV及以下线路维护、抄表收费、台线管理等工作。20__年4月，调入公司反窃电大队；20__年7月份，更换岗位至客户服务中心市场营业班，担任业务受理员。
三、政治思想方面
没有坚定正确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，自参加工作以来,我思想上一直积极要求进步，关心国家大事和企业发展变化，保证自己在思想上和行动上与党和企业保持高度一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。俗话说：“三人行，必有我师。”特别是干我们这行技术性强，安全性高的工作，看事要用心，做事要专心，学习要虚心，容不得一丁点马虎和出错。为此，在工作中我始终坚持做到工作态度端正，有标准的职业道德，对待工作认真负责,服从领导安排，虚心听取别人的意见和建议，团结同事，礼貌待人，对客户热情，认真贯彻执行企业各项规章制度，获得了领导和同事的一致好评。
四、学习生产专业知识，提高岗位劳动技能
电力企业是一个特殊的行业，它需要员工有良好的自身能力和心理素质，因此，参加工作后，我不断学习各种技能，努力学习和掌握了电力系统运行方式和其特点，了解本所的配电网络运行情况，认真掌握必要的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电力设备情况选择最佳运行方式及经济运行方法，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，不断加强自己的业务水平，为提高自己的岗位劳动技术，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的不断努力，迅速掌握了配电线路的各项生产技术，为了工作的需要，我先后从事供用电管理、农网配电营业、用电检查等工作。20__年，我参加了高级技能资格考试，取得了高级技能三级资格证书。
五、主要工作业绩
（一）从零做起，实实在在干工作，打好基础
1996年从事抄表收费工作以来，尽职尽责，在极其平凡的岗位上，尽奉着对客户，对企业的忠诚。抄电表是供电部门最平凡的工作，干过这活的人都知道这是一个需体力和精力的工作。抄表收费看似简单，但需细致、琐碎，干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一个不错的工作，抄表很省力，其实不然。在规定的抄表例日里无论刮风下雨、酷暑严寒都得抄表，有时用户白天不在家，防盗门紧锁，就得晚上去抄；有的几天不在家，就得几天后去补抄。在小区抄表就得上下楼梯练脚筋；农村抄表，虫咬狗追，田埂边上翻跟头经常发生。
我们常说：抄表是累，催费是苦。我们抄表员是直接与用户打交道的，不仅抄表还需要上门缴费。用户拖欠电费一直是供电部门回收电费的一个顽疾，虽然大多数用户都能及时交纳，但还是有这么些用户能拖就拖，能缓就缓，能懒就懒。当面对他们时，这些人就会搬出种种理由加以搪塞，如态度不好就会遭到投诉，所以上挨领导批评，下忍用户辱骂是家常便饭。
在从事抄表收费工作期间，抱着“只有将电费及时全额回收，企业就不会受到损害”的思想，不畏艰难，每月积极追缴所管理的1200多户用户的电费，确保了电费回收率100%，无陈欠电费发生。
(二)加强配网的设备管理
1、参与电网建设与改造工作。在20__年我参加了x10KV线路的改造工作，并参与了工程质量验收及线路资料整工作，全面熟悉了设备性能和工作程序。在农网改造中，根据所在乡镇区域分布情况，制订了一套农网配电、供电网络分布图，为农网改造的合理性、经济性提供了依据。
2、在三相四线供电线路中，为防止三相四线制用户因零线径偏小，三相负荷不对称而造成烧断零线即而烧毁电器设备的故障。我釆取的措施有：
⑴定期测试实际负荷情况，并及时进行调整，使三相负荷尽量运行在平衡的状态下。
⑵中性线的接线要采用不剪断的接法，在中间没有断口的情况下直接接到用户设备上。
⑶同时要按技术规定要求合理选择中性线截面积。
⑷把好装表接电施工质量验收关，加强对配电设备的运行维护管理，定期检查设备相线和零线的接线接头，松动的螺丝要及时加固，对运行中出现的安全隐患要及时处理。例：20__年8月7日，政府电力线路出现故障，低压配电箱内电能表中性线出线烧断，以致烧毁了办公室内正在使用的饮水机1台，空调器1台，日光灯3个。我和同事迅速到达事故现场，从现场发现：电表的中性线接线桩头螺丝松动，螺丝有明显较严重的电腐蚀氧化和潮湿锈蚀现象，而且中性线截面积比相线截面积小很多。经了解，xx乡政府用电负荷主要是单相负荷，所以在运行一段时间后，受负荷严重不平衡。
以及周围潮湿气体侵蚀的影响，电能表的中性线接线桩头松动、锈蚀越来越严重，接触电阻越来越大。在单相负荷电流过大的情况下，中性线上通过的电流也很大，造成中性线接线桩头严重发热，直至烧毁。在三相四线制供电系统中，当中性线断开时，如果三相负载不平衡，势必引起电源中性点与负荷中性点位移，造成三相负载上承受的电压出现不平衡，有的过电压、有的欠电压，破坏了各相负载的正常运行，承受过电压的设备就很容易被烧毁。由于x乡政府原来三相负荷严重不平衡，在中性线烧断便造成了烧毁家用电器。
3、结合新农村建设，以农村低压电网维修和改造为契机，对供电半经长，导线细，电压低的台区实施改造，并参与了新农村元社台区的低压架空线、巷线及户表的技改工作，得到了市、县二级政府部门的好评。几年来,共参与整改低压线路30多公里，新增变压器17台，解决了农村用户低电压问题,将供电可靠率大大增加。参加了《提高台区接地电阻合格率》QC课题研究，并获得吉安供电公司三等奖。
(三)做好电力设施的保护工作、抢修工作
不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施，规范了各类安全标示，警示标志，特别是对施工工地附近，交通道口的居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施，很大程度上保证了配电网的安全运行。20__年元月，发生了特大冰灾，我们供电所供电线路也遭遇了较大的损失。我所共
配电房电力设备是输配电网中的枢纽和通道，设备在使用的过程中会有老化、失修、故障隐患等情况出现。配电室巡检有助于及时发现和维护配电室设备问题减少故障发生。
一、高低压电缆线路和桥架巡视类容及要求。
1、对高低压电缆电路应查看桥架是否扣整严实
2、防鼠封堵是否牢固，高低压电缆桥架应完好无破损发现异常应及时处理并作好记录
3、地下室配电房进线桥架电缆有无渗水现象
4、查看电缆井沟内有无积水和污物，如有应及时排干积水清除污物
5、井沟内的电缆、电缆头应完整清洁、接地线良好，无发热破裂现象
6、外路电缆的`外皮是否完整支撑是否牢固
7、各班组、巡查人员应熟悉变电站所属电缆线路分布情况高压柜、高压环网柜巡视类容及要求
8、开关柜屏上指示灯、带电显示器指示应正常，操作方式选择开关、机械操作把手投切位置应正确，控制电源及电压回路电源分合闸指示正确
9、分、合闸位置指示器与实际运行方式相符
二、屏面表计、继电器工作应正常，无异声、异味及过热现象，操作方式切换开关正常在“远控”位置
1、主电路（铜排母线）、分路的刀开关、断路器连接部位固定螺丝，与仪表指示是否对应
2、输出线路中各部位连接点有无过热变色等现象
3、在运行中三相负荷是否平衡、三相电压是否相同，检查车间负载电压降是否超出规定
4、各配电柜和电器内部，有无异声、异味
5、柜内照明正常，通过观察窗观察柜内设备应正常；绝缘子应完好，无破损
6、柜内应无放电声、异味和不均匀的机械噪声，柜体温升正常
7、柜体、母线槽应无过热、变形、下沉，各封闭板螺丝应齐全，无松动、锈蚀，接地应牢固
8、真空断路器灭弧室应无漏气，灭弧室内屏蔽罩如为玻璃材料的表面应呈金黄色光泽，无氧化发黑迹象，断路器气体压力应正常，瓷质部分及绝缘隔板应完好，无闪络放电痕迹，接头及断路器无发热，对于无法直接进行测温的封闭式开关柜，巡视时可用手触摸各开关柜的柜体，以确认开关柜是否发热
9、断路器操作结构应完好，直流接触器有无积尘，二次端子有无锈蚀
10、接地牢固可靠，封闭性能及防小动物设施应完好低压配电柜巡视类容及要求
三、带灭弧罩的断路器，三相灭弧罩是否完整无缺
1、电容器内部有无放电声；外壳有无鼓包、渗漏油现象
2、检查瓷质部分是否清洁，有无放电痕迹
3、电容器避雷器是否完好，外壳接地是否良好。
4、检查放电变压器串联电抗是否完好
5、检查电容器室内温度、冬季最低允许温度和夏季最高允许温度均应符合制造厂家的规定
6、检查断路器、电磁铁芯吸合是否正常，有无线圈过热或噪声过大
7、电容器外熔丝有无断落
8、检查三相电流表是否平衡，有无不稳定或激增现象，各相差应不大于10%
9、母线绝缘夹有无损伤和歪斜，母线夹固定螺丝有无松脱
10、配电柜电器的表面是否清洁，接地连接是否正常良好
10、放电线圈及三相放电指示灯是否良好
11、电容器油位是否在允许范围内
1、配电房各处门、窗是否完好，配电柜上门是否完整，雨天屋顶有无渗漏水现象电容补偿柜巡视类容及要求
12、电容器分档刀闸位置是否正确配电房环境巡视类容及要求
四、配电房门上就有相应的配电房标识，门锁完好
1、变压器温度是否正常，温控器完好，温度报警值在140摄氏度，超温跳闸值在150摄氏度，自动起风机值在90摄氏度，自动停风机值在80摄氏度
2、配电室内严禁堆放杂物，做到室内设备无积灰、油泥、地面无积尘、无积水，环境清洁整齐
3、配电房内照明足够良好、通风设备良好
4、消防设施齐全有效
5、配电室室内环境温度不应超过40摄式度相对湿度应小于80%
6、配电房内排水通畅，屋面、地下无渗水漏水现象。防虫、防鼠设施完善
7、专用工具安全用品应放置在操作方便的指定位置变压器巡视类容及要求
7、器身及高低压接线端有无发热变色迹象，有无异常响声和气味
9、外观无破损、无震动
10、各连接导线、母排温升正常
我分公司在县委、县政府及总公司的正确领导下，在上级相关部门的支持关怀下，贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略。紧紧围绕上级工作的部署和年初制订的工作思路，各项工作取得了一定的进展。现将一年来的工作做如下总结：
一、履行职责
保供电元月18日，境内普降大雪，导致全县电网瘫痪瓦解，损失达1620万元。为了实行保供电的承诺，公司全体员工在公司领导的带动下，及时出台相应的应急预案，克服困难，不畏疲劳，废寝忘食地奋战在抗雪灾保供电的一线。完成了10天内恢复供电的计划。
在今年年初抗旱救灾和年中抗洪救灾的关键时期，公司按照总公司文件精神，要求各部门做好相应的应急预案，使职工充分认识到灾情的紧迫感，立足把救灾保民生作为当前工作的中心工作，发挥电网企业作为基础行业的保障作用，并成立了救灾保供电领导小组。
在康巴艺术节、广州亚运会等保供电活动中，为了保证公司供电片区正常供电，为了电网安全、稳定、可靠运行，公司做到早部署、早落实。确保了活动期间的保供电备战工作。
二、安全生产管理情况
加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现xx年－xx年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。
公司始终以南网安全生产1号令为宗旨，把安全教育，加强安全生产，确保电网安全稳定运行作为公司营销理念来做。同时在全公司大规模开展《安规》、等内容的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。公司在1年里加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。
加强了安全生产基础管理，完善基础资料及各类报表、台账。为确保电网安全稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，对公司职工全面开展安全教育活动。
在公司在安全方面的活动内容有：
1、初分别与公司下属的供电所，变电所、调度所、收费中心四部门签订《分公司度安全生产责任状及绩效考核责任书》及《分公司度消防安全责任书》。
2、公司分别在1月及5月开展了全县性的安全大检查两次。检查主要内容：
①、变电设备；
②、供电设备（开关、台变等）
③、输配变线路；
④、消防器材；
⑤、各类安全用具（并建立台帐）。发现变电、调度设备缺陷隐患共计36起，其中整改消缺25起，上报总公司11起，发现线路设备隐患共计52起，整改排出隐患56起，上报总公司6起。
3、按月组织召开一次月生产分析会，按季度组织召开季度生产分析会。经营成果与上年度同期相比，对发现和存在的问题制定相应的对策和措施，并进一步整改完善。
4、六月组织安全生产月宣传活动。配合县安委会、迪庆供电局、总公司等部门举行了大型的安全宣传月活动，其内容有：
①、礼仪宣传员18人沿城区主要街道发放宣传册，张贴宣传挂图；
②、活动会场设置安全宣传栏，播放安全生产教育片，开展电力安全知识有奖问答活动。该活动得到州县政府、州县安监局及总公司的一致好评，树立了“迪庆电网”的良好企业形象。
5、组织全公司职工观看安全生产教育片两次。对各部门使用的安全用具，消防器材进行演练、实际操作培训；
6、在总公司安监部的大力支持下，配备了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司关于城农网建设线路设备“停复电”实施方案起草工作，为确保电网建设在我县的顺利实施起到举足轻重的作用。
三、生产经营情况
公司在把安全生产管理工作放在首位的前提下，也注重生产经营管理工作，努力完成总公司下达的各项生产管理经营任务。现将采取的生产经营管理措施及成果汇报如下：
1、3月我分公司根据总公司下达的生产经营指标分别与公司下属的供电所、变电所、调度所、收费中心四部门签订了《分公司度经营目标责任书》明确了各部门的生产任务及目标。
2、度总公司下达的生产任务为：1计划完成购置量33400万度2计划地区供电量5500万度、3计划完成地区电费销售收入1885万元。
3、度1—10月生产经营完成情况：止10月，购电量完成26489万度，完成年计划的79、38%；地区供电量完成5273万度，完成年计划95、87%地区电费销售收入完成1117万元，完成年计划的59、25%。购电量未完成的原因：
①受通道限制，丰水期发电厂限荷运行；
②德维二级油路建设新乐电厂停运。
（4月起）地区电费销售收入未完成的主要原因：
①、大工业用电欠费较大。1、6－9月份硅铁厂由于电价改变（从0、2130元/kw、h调至0、4475元/kw、h）未收电费。6—9月应收合同价电费184、60万元，应补价差电费348、82万元。
②、里底电厂施工用电收费至5月,欠收6月至10月电费113万元。
③、华茂水泥厂欠费56万元（1—9月）。
④、农村销售电量由于受年初雪灾及德维二级油路建设，变损、线损较大的影响未完成供电量962万度，完成年计划的72、51%，电费收入完成年计划的45、34%。
4、设备维护管理变电、调度设备电力输电线路及配电网线路设备的完好率直接影响整个电网的稳定运行，是全力做好电力供应的可靠保障。现将设备维护管理的措施汇报如下：
①在总公司设维中心的大力支持下，加强变电、调度设备正常维护的管理工作，对境内电力输电线路配电网的配电设备及线路设备每年进行两次巡检。
②在总公司生技科的大力支持下，自9月26日至10月6日配合大理供电局，完成110kv拖八科站、10kv康普开关站、35kv中路站、35kv保和变设备定检预试工作。从整体上提高了变电设的健康水平，更加确保了电网的稳定运行及供电可靠率的进一步提高。
③、公司完成各变电站（7个变电站）计划操作检修任务2次；完成设备突发故障与事故13起；更换烧坏设备5起。完成州调下发的各变电站一次设备及接线图的核对工作。
5、公司电网全年35kv线路停电479小时；110kv线路停电375小时；10k线路停电5960小时；安装新增居民用电141户；非居民用电9户；商业用电44户；安装动力电表25户；临时动力用电95户。应急处理534件；事故处理432件；全年完成工作票1250件，完成劳务收入60255.00元。
四、加强学习，全面提高职工整体综合素质
建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习业务知识、学习党的理论、方针政策和总公司的工作精神，通过学习法规、业务知识，不断提高公司领导班子成员和职工的思想政治素质、业务素质，确保公司领导班子成员和职工能正确解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。
强化人员的技能培训工作。积极安排部门人员参加各类培训班。开展对各专业的不定期抽考，以促进人员的学习积极性和业务素质。重点放在工作现场，采取集中学习、知识竞赛、技能演练和现场抽考等形式，培养员工学习的自觉性。着重抓好对临时工的管理工作，从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。在，公司组织各部门近20人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动，一年来，共组织各类培训班八期；组织学习了《南网方略》、《南网员工守则》、《云南电网1149战略实施》；8月26日组织公司员工进行了安全工器具的正确使用的培训；10月27日记10月31日用两天的时间对公司全体员工进行了《云南电网电气工作票实施细则》及生命急救的培训。全员培训率100%。
五、精神文明建设方面情况
1、积极组织员工学习“南网方略与企业文化”。
2、到永春乡坪子完小开展“献爱心、捐资助学”活动，赠送书桌、文化用品等；
3、向受火灾职工捐款9270.00元；
4、相应县委号召，全公司所有职工对贫困学生捐资18400.00元；
5、继续履行“伴你成长”基金承诺，党支部内部捐资
六、党风廉政建设方面情况
是实施规划的决战之年，为进一步加强党风廉政建设，全面落实中央、地方党风廉政工作部署，提高干部队伍综合素质，打造廉政的企业部门，为实现优质高效服务，公司党支部组织全体党员、职工学习贯彻党的__大和__届四中全会及中纪委__届五次全会重要讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧紧围绕“责任南网”这个大局，强化党风廉政建设。通过向社会各级部门延伸，深化廉政风险防范管理工作；通过建立教育制度、监督、惩治和预防腐败体系，营造健康向上的文化环境。
七、电网建设方面的情况
1、组织技术力量、积极完成各项农网、变电站验收工作；
2、协助总公司完成总投资7798、42万元，自9月开工的全县4乡3镇5个项目的农网工程；该项目预计在20__年4月完工。存在的问题和困难
1、安全管理还存在薄弱环节。安全监督和保证体系的作用发挥不够，个别员工安全技能、意识需提高，安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。
2、经营管理面临巨大压力。受宏观经济形势变化影响，企业停产、半停产逐渐增多，售电量大幅减少，电费回收形势也十分严峻。
3、电网建设滞后的矛盾仍然突出。由于电网薄弱问题依然存在，电网建设任务十分繁重，加上电网建设中的施工受阻问题比较严重，电网建设外部环境面临严峻形势，严重影响了供电境内项目建设进度。
4、职工队伍素质有待提高。随着电力体制改革发展步伐的不断加快，一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要；
5、激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。
20xx年工作建议
1、加大安全工器具的投入，接近南网标准和要求。
2、健全分公司管理机构的设置（生产技术、安监、市场营销、设备维护）配足岗位人员（变电、供电、调度）
3、购置职工内部教学设备、（投影仪、笔记本电脑、摄像器材等）教学资料等。
4、职工工资定级不能单一只看理论考核分数及文凭，还应注重实际工作能力，对企业的贡献大小，是否遵守南网职业操守等综合考核。
5、是否可购置一定数量的变电设备，线路设备的备品备件，的增强抢修应急能力。
6、在应急抢修、灾害处置过程中，经费支出上是否给予分公司一定的权限，以保障供电可靠性的提高。
7、允许购置常用设备、预试的电器实验设备，以提高设备的健康状态。
20xx年工作计划党的__届五中全会对保障和改善民生的系列新要求部署，全会提出的制定“十二五”规划指导思想、工作重点和发展目标中，都突出强调了保障和改善民生的重要性，并提出了多方面的明确要求，充分体现了党中央对人民生活的关怀，充分表明了保障和改善民生在我国经济社会发展中的核心地位，意义十分重大。
在20xx年公司党支部将要求职工在工作中要切实加强自身建设，把学习贯彻五中全会精神与开展创建学习型党组织、深入开展创先争优活动结合起来，通过加强学习和创先争优活动，进一步改进作风，振奋精神，奋发有为，真抓实干，推动各项工作的落实，为“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的公司使命做好以下几点工作：
一、安全生产方面：
1、加强安全生产基础管理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。
2、加强生产计划管理，确保生产任务按期完成。
3、加强中低压线路的维护和消缺工作，提高供电可靠性。
4、为了做到有章可循，具有可操作性，制定供电可靠性管理办法，详细规定各部门的责任、权限、奖惩办法。
二、营销方面：
以营销管理全面精细化为主线，抓基础管理，提升营销工作质量；
抓效益考核，提升基层工作效率；
抓营销安全，提升营销抗风险能力，抓客户服务，提升客户满意度，抓业务学习，促进营销管理水平上台阶，努力做好加大班组建设管理力度，对照一流班组考核标准和上级要求，加强班组基础资料的整理。落实责任，加强督办，抓好各项经营指标的完成。
发挥好客户和报装人员的作用，加强实时报装管理的督办，积极主动发展客户，缩短报装接电时间，加快供电工程实施效率，要及时掌握新上项目，做到主动跟踪服务，确保电力供应；
开展配网状态检修和联合检修，减少停电时间和缩小停电范围；
做好增供促销工作，增加有效售电量。落实责任，加强督办，抓好电费回收工作，降低年末应收电费余额。
对电费金额较大的用户签订并落实电费分次结算交费协议；
严格执行电费回收考核办法，做到指标精细到人，责任落实到户，月结月清；
并制定旧欠电费的回收计划，与欠费大户签订缴费协议，确保每月期末余额的完成。
规范居民用电客户交费工作。
三、抓好党风廉政及行风建设。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用，进一步发挥党员先锋模范作用，加强教育，完善制度，强化监督，遵照公司党委统一部署，深化文明单位创建工作，正确发挥好工会和共青团作用。
继续开展好送温暖和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。
组织开展好各项文体活动，除积极参与公司工会组织的各项文体活动，并适时组织职工参加有益身心健康的文体活动，以此丰富职工的文化生活。
抓好宣传工作，充分展现南网的精神面貌。
四、加强设备安全运行管理。
按照我供电区配网线路现状，根据负荷发展的实际情况，进一步合理规划、优化配网结构，高度重视配网供电可靠性。
合理安排修试工作，做好配网设备和用电客户设备的定期试验，提高设备运行的健康水平。
根据负荷测量的数据，对变台的低压用电负荷及时进行调整。
对高低压配电网架进行一次全面摸底，切实利用大修、技改、业扩工程项目，解决好因网架结构不合理，低压供电半径偏大，用电客户反映大、投诉多的电压偏低的问题。
对城区线路进行改造增加台变的问题。
五、加强业务学习。
树立职工只有学习才能不断提高提升获取有用信息的能力、吸纳现有知识的能力、创新思维方式的能力。
树立“学习也是岗位职责”的意识，只有不断的学习，充实自己，提高自己，才能在工作中做到事半功倍。
20xx年，公司职工将紧紧围绕总公司制定的工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、团结一心，艰苦创业，落实全年总体目标，圆满完成总各项工作任务，为促进县域经济发展，做出新的更大的贡献。
大家好，我是aaa，来自动力中心，供电运维队。现任aaa35KV变电站站长。
现在我将自己近一年来的工作向大家作一次汇报，请大家指正。
一、 管理上一身正气，勇于担当。
在工作中，我本着“公生明，廉生威”的人生信条，在办事时，做到公正、公平、合理，以服众人。我站人员在技术水平上，底子薄、技术弱。在实际工作中，我首先给大家讲清设备工作原理、操作顺序、注意事项。然后再为大家亲身示范，让大家多学多练，完全掌握。有时面对个别人的不理解、埋怨、甚至说风凉话我也不理会、不计较、不争斗，而是用行动去证明自己，演绎道理，说服大家。
二、学习上精益求精、永不知足。
针对变电站实际工作中，操作少，而电气知识又深奥难懂易忘的特点。我坚持每天利用业余时间认真研读变电站运行规程、电气安全规程。同时深入学习继电保护、高电压、高压电气设备检修等知识，这使我更加成熟、稳健、睿智。面对变电站的实际运行方式，我还认真编制了，各种事故预案，并召集大家进行了实际演练。以使广大员工在面对事故时，心有底，不慌张，能省任！
三、工作上勤奋敬业，尽职尽责。
变电站的工作看试轻松，实则责任重大，来不得半点马虎！20xx年4月8日11时，我们正在准备午饭。突然听到一段急促的报警声!我迅速查看报警，为35KVc相接地，于是立即切换电源，然而故障并未消除。此时，我立即告诉自己不能慌张，应沉着冷静，果断决策。于是，我马上到就地查看，然而此时，35kv配电室已经浓烟滚滚，火花四起！为保证安全，我汇报刘丕永副队长后，立即联系调度，断开对侧开关。然后在做必要的防护后冒险进入现场，确定为#1主变进线柜301开关c相爆燃接地。紧接着放电、开柜、灭火，隔离故障点后，并迅速恢复对南阳坡煤业、元宝湾煤业等的供电。最大限度地将故障影响降到了最低！此次故障的快速、正确、高效处理正是对我们平时学习、训练的检验！无疑，在实际考验前，我们是胜者！
春检对于电气设备，好比体验对于我们个人。所以春检的好坏，无疑对变电站是至关重要的！今年春检我早动手，先谋划。认真复习两票措施、反复核对检修方案、备足备品备件！春检期间，我高度负责，全天监督。要求所有被试设备做到试验不全面、不合格不得接票，卫生不清洁不整洁不得结票！对去年以来的`带病设备，如#1主变的底部渗油、#1磁控电抗器套管渗油等要求参检单位彻底处理，不留隐患。另外，还特别要求参检单位加强了对开关、母线的螺栓的紧固工作。力争对所有设备做到万无一失！
回顾过去近一年的工作！在广大领导的正确领导下，在各位
同事的细心帮助下，以及自己的勤奋努力下确实取得了一定的成绩，但我仍感到自己有些许不足。在以后的工作中，请大家给予监督和建议。在今后的一年中，我会与各位同事一起共同努力，勤奋工作，努力提高专业素质和各种工作技能，为中心和公司的发展做出新的更大的贡献！