时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？是不是无从下笔、没有头绪？书读百遍，其义自见，如下是爱岗敬业的小编帮大伙儿找到的7篇仓库管理员年终总结，仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
时间过得真快，转眼__年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在__年来临之际，回顾__年的工作具体总结如下：
1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.（）加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。
一、心态的调整和角度的转换
刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和用法，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料用法，等到仓库人员发觉时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的。有利，在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态，做好工作角度的转换。
二、日常工作管理
仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料准时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员准时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡全都，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每一天对仓库的卫生进行打扫，坚持仓库卫生清洁，注意仓库的平安问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进行检查。
三、完善仓库的工作体制
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物分类、系统的用法及台帐、标识建设的完成，标记着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。异样是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、用法工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的实行，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据精准率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景，对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查，结合实际情景，制定了各岗位职责。进取协作财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的精准性、真实性。
四、在过去一年工作中的不足及改善
（1）仓库的库貌还未到达应有的标准；
今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，依据实际的工作情景做好仓库的平安保障。
（2）仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平，对多个部门协作的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的协作，共同为工厂的进展出一份力。
在过去的一年里，我严格遵守公司的各项规章制度，认真履行仓库保管员的职责，确保仓库管理工作的顺利进行。
首先，我在物资入库环节中，严格按照公司的要求，对物资的品种、数量、质量进行严格检查，确保所有物资都能准确无误地入库。同时，我还对入库物资进行分类存放，以便于后续的出库和管理。
其次，在物资出库环节中，我严格按照出库单的要求，对出库物资进行核对，确保物资的正确发放。同时，我还对出库物资进行登记，以便于库存的管理和核查。
此外，我还定期对仓库进行清理和维护，确保仓库的环境整洁，物资摆放有序。同时，我还对库存物资进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足。例如，我在处理一些紧急出库任务时，有时会出现手忙脚乱的情况；在物资盘点过程中，也出现过数据误差的情况。这些问题都需要我们不断改进和提高。
在新的一年里，我将努力提高自己的工作技能和服务水平，更好地履行仓库保管员的职责。同时，我也会积极参与公司的'培训和活动，提高自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢您对我工作的关心和支持，我会继续努力，争取更好的成绩。
祝您工作顺利，身体健康！
一、工作成绩：
1. 准确率提升：通过不断学习和熟悉仓库管理系统，我成功提高了物品出入库的准确率，减少了错误率。
2. 工作效率提高：我积极与同事合作，合理安排工作时间，提高了仓库的工作效率，确保了货物的及时出入库。
3. 库存管理优化：我认真负责地进行库存盘点工作，及时发现并解决了一些库存异常问题，确保了库存的准确性和完整性。
4. 安全管理加强：我严格遵守仓库安全操作规程，加强了对仓库安全的重视，确保了货物和人员的安全。
二、存在的问题和不足：
1. 学习能力有待提高：虽然我在过去一年里不断学习和提升自己的专业知识，但仍然存在一些不足之处，需要进一步提高自己的学习能力。
2. 沟通能力有待加强：在与同事和上级的沟通中，我有时候表达不够清晰，需要加强沟通能力，以更好地完成工作任务。
3. 应对突发情况的能力有待提高：在工作中，我有时候会遇到一些突发情况，需要更好地应对和解决问题，提高自己的应变能力。
三、改进计划：
1. 学习提升：我将继续加强对仓库管理系统的学习，提高自己的专业知识水平，不断提升自己的工作能力。
2. 沟通能力培养：我将积极参加相关培训和学习，提高自己的沟通能力，更好地与同事和上级进行沟通和协作。
3. 应变能力提升：我将积极参与解决突发情况的`演练和训练，提高自己的应变能力和解决问题的能力。
总之，过去一年里，我在仓库保管工作中取得了一些成绩，同时也发现了自己的不足之处。我将以积极的态度面对工作中的挑战，不断提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和关心！
20__年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。
一、抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，进取争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在__主任的领导和同志的帮忙的下，我必须能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情景下，应供给必须的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必须的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
期望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必须会再崭新姿。
时光飞逝，转眼间20__年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供给经验和方法。
一、材料申购
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
二、入库
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求，则及时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，坚持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情景，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。进取配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
四、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
五、仓库管理目标
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
（1）时时做好仓库的6S工作，坚持环境整洁，所存放的物料井然有序；
（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象；
（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的提议，为生产做好服务，确保生产正常运行；
（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
在过去的一年里，我主要负责仓库的物资保管、盘点和发放工作。我严格遵守公司的规章制度，认真履行自己的职责，确保仓库物资的。准确、安全和高效。
在物资保管方面，我严格按照物资分类、摆放的要求进行操作，确保物资摆放整齐，便于查找和管理。同时，我还定期进行仓库清洁工作，保持仓库环境整洁，防止物资受潮、损坏。
在物资盘点方面，我严格执行公司规定的盘点制度，定期对仓库物资进行盘点，确保物资数量准确无误。对于盘盈、盘亏的情况，我都会及时上报，以便公司及时进行相应的处理。
在物资发放方面，我严格遵守公司的物资发放流程，确保物资发放的准确性和及时性。对于紧急需求的物资，我会优先处理，确保生产工作的顺利进行。
在过去的一年里，我也遇到了一些困难和挑战。例如，由于工作量较大，我经常需要在节假日加班。但是，我并没有被困难吓倒，而是通过提高自己的工作效率，成功地克服了这些困难。
在新的一年里，我将继续严格要求自己，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要我们每个人都努力工作，公司一定会越来越好。
再次感谢领导和同事们的支持和帮助，我会继续努力，争取在新的一年里取得更好的成绩。谢谢大家！