2023安全员工作总结格式（精选4篇）
一年来，我能严格按照年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下，20_年热电厂安全工作开展比较顺利。现将一年来的工作情况进行总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力
协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现热电厂安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
2、在分管领导的正确领导下，认真履行安全职能监督
在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。
积极主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
4、认真履行职责，在落实“安全评价”“安全标准化建设”工作中严把安全关
组织相关人员切实做好查评工作，严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，改善了热电厂的安全生产局面。
5、20__年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系
主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。经常深入生产一线，与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，及时发现问题。
6、正确处理好人际关系。
在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。我能摆正态度，积极避免此类问题的发生。
7、做好外协队伍资质审查和监管工作。
外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员。
8、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。
指导车间、班组建立、完善隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
20__年由于对安全生产工作的高度重视，加上热电厂各级领导和全厂干部职工的共同努力，热电厂的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起安全事故，为热电厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数职工安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理;第二点是少数外协队队安全隐患整改不及时、不到位，，存在无证上岗问题;第三点是安全生产宣传教育需要持久深入开展。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。
为确保安全生产稳定顺行，作业部加强各级检查，并认真组织各单位严格落实“冬季安全生产措施”，同时，为迎接__省安监总局检的检查验收，妥善整理“冶金企业专项整治”及“煤气系统安全管理专项检查”活动资料，为今后的安全工作积累经验，现将8月份的工作总结如下：
一、组织开展安全生产大检查
为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，做好安全生产各项工作，8月22日—25日，作业部生产技术室组成专业联合检查小队，深入现场，对作业部各个站所的安全生产工作开展情况进行检查。
检查执行“深入检查，决不放过”的检查方针，对作业部所有站所的设备运行状况、安全防范措施制定及落实、消防设施管理、规章制度执行、6S达标管理等方面进行全面检查。期间共检查各类基础台帐21本，抽考规程17人次，抽考“冬季安全生产措施”、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》相关内容13人次，检查煤气防护器材6台次，检查排水器伴热运行情况20台次。从检查情况来看，各岗位基本能够严格按照作业部要求组织开展各项基础工作。
二、组织开展预案演练
作业部为确保冬季安全生产工作稳定顺行，在全面落实冬季安全生产措施的基础上，针对冬季煤气设备设施易冻坏而造成煤气泄漏等事故多发现象，为进一步增强作业部各单位之间的整体协作能力，提高岗位职工对突发事故处置能力。8月30日，在二炉干法除尘组织煤气泄漏、人员中毒突发事故应急预案演练。
演习内容：20__年8月30日14点，二炉干法岗位人员配合两名计控维护人员处理洗净塔PH值探头故障，14点10分，因洗净塔煤气压力突然超压造成两名计控维护人员发生中毒事故，现场配合人员立即通知值班室，值班室接到报告后通知煤气防护站、部调，并立即组织岗位职工对泄漏区域现场人员进行疏散，布置警戒，同时派救援小组将受害人员抬至安全区域，使用苏生器进行前期抢救，并对故障进行处理。六分钟后煤气防护站人员到达现场对中毒人员抢救。
通过此次事故演练，进一步提高了职工的应急事故处理能力，为作业部冬季安全生产稳定奠定了坚实的基础。
三、制定作业部九月安措项目
八月初，为给九月的安全生产工作做好铺垫，作业部积极组织各单位依据生产实际编报九月安措资金计划，并依据《首钢迁钢公司安全管理制度》安措资金管理的相关内容对各单位上报的项目进行审核，其中添置冰柜、空调，在二柜区加压站20.15万柜顶部增加固定式报警器，20万煤气柜内增加监控系统，燃气区域梯子平台改造，综水中心增加单梁吊检修平台6项内容经审核通过上报公司专业。
经公司专业初步审核，仅保留添置冰柜、空调，20.15万柜顶部增加固定式报警器3项内容。
四、下月重点工作
1、组织开展“元旦”前安全生产大检查工作。
2、做好年终各项台帐、资料整理组卷工作。
3、认真组织开展高炉系列停产检修期间安全工作。
4、整合“冶金系统专项整治”活动材料，总结经验与不足。
一年去，因为对平安消费任务的下度看重，减上项目部各级带领各部分各劳务班组的配合勤奋，项目部的平安消费任务获得了一些结果，已产生一路庞大平安变乱，为公司的经济成长战职员不乱做出了孝敬。正在确定结果的同时，我也苏醒地熟悉到平安消费管理任务仍存正在一些不敷，正在20__年度的任务中，我的任务计划以下：
1、增强班组平安协管员的经管、进修、培训加强协管员对平安任务的看重及经管力度。
2、增强对特种工人及地面做业职员的平安经管，按期构造平安教诲战培训。
3、每周五早上8面30协同项目司理构造相干职员及劳务分保证理职员对工地的平安状况做结合检讨，找出没有平安身分实时办理。并构造平安消费例会。
4、天天深刻施工现场检讨各类防护的状况、稳固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊篮等机器装备的平安状况，工人的平安消费状况是不是按平安技能交底停止施工，是不是有背章操纵职员、工人的防护用品是不是及格战准确利用，工地的用电状况、现场的情况卫生、文化施工状况、特种做业职员是否是按标准请求去履行。
“做一名合格的安定员”是我现行本职工作的追求目标，自负担安定员这个重担以来，我始终保存复苏的脑筋，勤勤奋恳、脚结壮地的立场来对待我的工作，在现行岗亭上任职将近两年来，严厉根据项目部订定的工作目标，周全贯彻“安定第一、防备为主”的目标，强化安定出产办理，在项目经理的精确带领下，项目部有关带领的相信与赞成下，从事我特别爱惜这个安定角色，以自动的立场投入工作，工作中我感触特别富裕。
回顾安定工作，根据公司各部分实际环境及特点，采纳差别的方法进行培训。
1、加大宣扬力度：经过议定黑板报、消防日、安定出产月、铁网一号、二号等多种式样做好宣扬，尽大略地进步员工的安定意识。在6月份的安定宣扬月活动中，在市里带领参加活动的同时，进行了专职安定员技巧知识比武大赛。借助局势，加大了在员工中的安定教诲宣扬力度，让尽大略多的职工参加到活动中去。
2、民工宿舍：公司按期构造人员利用晚上歇息时候给民工上安定课，产生了很好的结果。三级安定教诲：员工三级安定教诲是项目最根本的安定培训，在雇用后就入手下手进行新员工三级教诲，做到同等格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率到达100%。对老员工做好安定再教诲工作，美满结束了全年的安定培训筹划。
3、本身的进修与涵养：本年10月份参加了由浙江省安定机构构造的安定员培训，并获得了当部分分公告的合格证书。加强本身的进修与进步，除了和同事们一路进修集体的安定轨制、安定文件、录相外，多方面查找资料，与集体各项目当真安定的同事彼此进修，富裕本身。
4、按期不按期进行安定出产查抄，查找安定隐患、改正现场违纪现象、改进工作环境和员工工作前提，清除安定隐患。经过议定现场查抄，发觉题目，及时以公司关照的方法提醒各班组，经过议定实例现场教诲违纪违规人员，讲述其大略会酿成的风险，裁减操纵中的安定隐患。
今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工进取配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下：
一、目标细化分解，目标职责明确
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在进取主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，安全生产稳定
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利!
因此，我计划在20__年重点完成以下几项工作：
1、制定与车间生产相关的紧急演练方案，组织车间人员定期演练使车间每位员工能够掌握自救方法并逐步提高员工之间的协作能力和团队精神。
2、加强对车间员工6s现场管理的培训，逐步提高个人素质增强车间的6s现场管理水平。
3、定期对车间人员进行安全培训，提高员工的自我保护意识。
4、组织车间内部检查小组仔细排查车间安全隐患，从细节做起任何一个不起眼的小隐患都不放过争取全年无事故发生。
5、加强对车间内外环境的定期监测，做好人员职业健康防护工作。
6、加紧对自身专业水平的提高，向部门领导请教工作方法学习安全知识，深入了解车间的生产工艺流程使车间能够安全生产。以上是我20__年的工作计划，我会尽力去完成。请领导审阅!
安全员日常工作安排安全员日常工作安排
1、每月25日对安全生产责任制、目标责任制进行一次考核，同时根据jgj59-20__安全检查评分表对现场进行安全文明施工评定
2、每半月对现场机械设备(塔机、施工电梯、钢筋机械、施工机具)进行一次检查并形成记录以及检查维修保养记录
3、每月月底将班前活动记录、塔机交接班记录、施工电梯交接班记录、安全检查工作日记、电工日常巡查记录收回存档，并进行换本
4、每月28日对现场各个工种分部分项进行安全技术交底(平时有针对性的安全技术交底)，召开安全例会以及特殊工种安全教育(勤杂组)会议
5、每月5、20日进行定期检查，对查出的问题下达整改通知单，对复查结果形成记录存档
6、季节性检查：春节复工检查、夏季施工检查、冬季施工检查、法定假日检查
7、每月1、15日进行一次专项检查
8、外包单位考勤记录，必须每天填写
9、动火需开动火申请