户籍内勤年度考核个人总结（精选3篇）
在过去的xx年中，我校在上级教育主管部门的正确领导下，认真贯彻党的教育方针，坚持以德育为首，育人为本的办学方向，认真执行学校的工作计划和德育工作计划，开拓创新，锐意进取。加强了师德师风建设，大力弘扬爱岗敬业精神，加强师德师风建设，努力提高教师的职业道德水平，为学校的改革与发展作出了积极贡献。现将我校本年度师德师风工作情况总结如下：
一、加强思想学习，提高教师的素质，促进教师德素质提高。
1、学校领导十分注重业务学习，每位教师都能够认真学习，写好了心得体会。教师的思想觉悟提高了，在平时的教育教学工作中，教师能顾全大局，服从分工，爱校如家，做到爱校如家，爱生如子，爱祖国的思想意识有了进一步的增强，工作的责任心增强了，自身的学术素养得到提高。
2、学校利用学习，组织教师学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、等法律法规，以教育行政部门的法律法规为依据，以学校的师德师风活动为契机，加强了教师的法律意识。并且学校还组织教师撰写学习心得体会，并且认真撰写心得体会，并且在学校的师德师风评比活动中获得三等奖。
二、加强教师师德建设，提高教师职业道德水准。
3、学校利用教师学习的'机会，开展了师德教育。
通过学习教育，让教师树立正确的人生观、价值观，不断提高教师职业道德修养，认识自己工作的重要性，从而产生强烈的职责感。
4、开展师德演讲比赛，并且取得了一等奖的好成绩。
三、开展丰富多彩的活动，全面落实素质教育。
5、为提高学校德育工作实效，学校结合本校实际，充分利用教育资源，发挥德育主渠道作用。
⑴利用教师节、国庆节、重阳、国庆节等重大节日，开展系列活动。
①学校通过板报、国旗下演讲、宣传栏、班会、队活动开展了丰富多彩的庆祝活动。
②组织开展了“爱心传帮带”、“感恩教育”、“师爱传统”、等主题活动，并且在活动中注重实效。
⑶根据我校学生的实际，开展了有特色、形式多样的活动。
6、学校通过开展主体班会，进行了主题教育活动。
⑴开学初举行了以“爱与责任”为主题的班会课，使学生在活动中受到了爱的教育，从而激发了学生的主动性与积极性，使学生养成良好的行为习惯。通过班队会课活动，使学生了解了班级开展的活动，并初步了解了班级纪律，学生们都能遵守班内的纪律和各项规章制度。
⑵开展了“我的班级文化建设”、“我对同学说”等班级特色活动，丰富了学生的课余文化生活，使得学生的课余活动达到最大化，使学生在一定程度上得到了展示。
⑶开展了“学校教育在线”、“校园广播网”等形式，为学生进行了教育。通过广播，使得学生的思想认识得到提高，增强了主人翁精神，促进了学生健康、全面发展的意识。
四、注重学生的思想教育，提高学生思想道德素质。
7、加强了师德教育。
⑴学生是涌动着无限活力的生命体，“班兴则学校兴，班衰则国亡”，班风正则国风强，国力强则学校衰。
8、充分发挥班主任在德育工作中的主导作用，通过各种教育形式，使班级凝聚成一股强大的精神力量。
⑵、加强学生的思想教育：本学期，学生思想稳定，形成了较为积极向上的学习风气。
9、加强校园环境卫生的管理：
⑴组织学生定期对校园及周边的卫生进行检查评比。
⑵做好宣传报道工作：本学期，通过宣传，使得学生养成了良好的卫生习惯，同学们的环境意识得到增强，卫生意识显著提高。
五、加强学校德育工作，使养成教育在细节中落实。
德育工作离不开社会、家庭的配合，为此学校积极构建社会、家庭、学校德育工作网络。
⑴、学校德育工作领导小组将德育工作列入了议事日程，由校长负总责，德育
在讲演会中，黄总指出，上年度药品销售公司健全了内部组织与轨制，运作越来越独立，部分职责更清晰，下一步运营更加规范。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向，夸大办事处治理模式、职能与办事处经理职责的转变，保证团队发展。整个培训围绕着晋升办事处经理治理能力、执行力、销售技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流，全面进步公司各办事处经理的销售能力，完善各办事处的治理模式。外勤汇报年度以来的销售工作情况、进展以及下一步的工作开展计划，并且采取“问答”方式，外勤职员提出存在的题目，杨总一一给予明确答复。通过总结讲演，充分达到内、外勤工作透明化、程序化的效果，同时使内、外勤之间的工作得以互相理解，为今后的沟通、协作奠定良好的基础。加强团队建设，使我们的员工步队更有战斗力、凝结力，员工要适应企业文化，与公司共同发展，共同提高！
会议最后，经全体参会职员公然投票选举的方式，评比出年度度优秀员工，并对评比出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。
会上，内勤各部分以幻灯片形式汇报六月工作总结及上年度工作总结，以黄总的.要求“以数字为导向、以市场为中央、以客户为中央、以销售为中央”为宗旨，从销售、客户以及市场“四率”几个方面，用数据的方式分析各省区的工作情况，指出上风与不足。
黄总对药品销售公司下一步工作提出要求：要深度销售，根据公司产品特点，向二级、三级市场推进。对产品公道定位，组成产品群，同时细分市场、细分产品，销售不走单一路线，慢慢渗透渗出到终端，更贴近终端市场，下年度将启动OTC市场。截止6月30日，药品销售公司成立了28个办事处，销售步队扩大到58人，但是目前销售步队较年青，整体经验不足，销售职员的业务知识、技能、社会阅历等都有待进步，公司将会给予支持，加强教育、培训，以进步销售步队的整体水平。
员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式，特礼聘北京凯文金治理参谋公司讲师周诚忠老师进行培训。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
年度来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了年度的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足
总结20xx年度的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
2.有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、下年度工作计划
下年度我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
1.加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下年度工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
2.加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。