茶艺培训计划(实用3篇)

茶艺培训计划(精选3篇)

茶艺培训计划 篇1

通过园本培训,在推进“课程游戏化”进程中提升教师专业素质,优化知识结构,树立现代教育理念,培养团队的学习力、执行力、创新能力,建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍。

一、加强师资队伍建设,提升教师专业水平

1.集体读书,培养师幼阅读习惯

由于搬到新幼儿园,图书室变大,创设了更好的阅读环境,本学期,本园继续开展幼儿每天阅读60分钟的活动:即餐前阅读20分钟,午睡前阅读20分钟,亲子阅读20分钟。每个班根据幼儿园的时间安排去图书室进行阅读系列活动,图书室的老师有计划地组织每次的阅读系列活动。

全园教师围绕《观察儿童——儿童行为观察记录指南》《关注儿童的生活》进行专题研读,利用周四的业务学习时间轮流分享读书心得,通过读书活动,不断丰富教师的文化内涵,提高开展教学活动的针对性和有效性。

2.全面培训,增强教师业务能力

以各项竞赛和培训为载体,使教师的个人素质和职业能力得到提升和发展

(1)分层要求二次备课

在周备课的模式的基础上,进一步细化,每周备课安排集体活动、区域游戏活动(包括自主游戏、规则游戏(个别化学习)和亿童游戏)、体育游戏、餐前阅读(音乐律动)、常规工作(安全、家长工作等内容)五大部分。对于区域游戏的备课,要能够看到材料的调整。

在对全体教师手写二次备课的基础上,对新进编老师,要求集体备课时采用微课的形式展示、交流(一位老师一学期一个领域两次),年级组其余老师对每次的微课现场点评并形成文字反思。42周岁以上教师本学期上音乐示范引领课一节。

每位教师一学期有价值的集体活动教学反思(300字以上)十篇。

(2)游戏持续观察并跟踪记录

细化《指南》,读懂《指南》,以《指南》引领游戏观察,在每个月的观察中,侧重观察领域,对于幼儿的观察记录细化到《指南》中每个领域的具体目标,将《指南》各领域年龄段的目标分成两部分,分成上下两学期观察,根据达成情况进行记录,根据记录,对照《指南》进行幼儿的客观评价。

在每个领域观察中,每位教师跟踪2组幼儿进行持续观察(一名或几名幼儿),可以是对这组幼儿一种游戏几次的持续观察,也可以是这组幼儿在几种游戏中的观察,对这组幼儿的游戏观察多角度(照片、视频),每次的观察(不少于3次)都以文字记录并分析,对于观察的幼儿的评价,必须对照《指南》中的领域目标进行评价,根据教育建议等调整措施,让游戏观察记录可以记录到幼儿的成长过程。

对照省幼儿园优秀教育活动评比主题“基于课程游戏化的幼儿园一日活动组织与环境优化”的要求,全园开展游戏持续观察记录,并轮流交流分享,全园教师根据游戏观察记录进行游戏诊断的讨论和分析,促进全园教师观察记录评价的水平提升。

对照《指南》,检验活动的有效性本学期以班级为单位,对照《指南》中的科学领域,以ppt的形式,汇报目标达成落实情况。

教师尝试探究材料多种玩法。由于亿童游戏的渗入,教室的区域游戏丰富,一种游戏材料可以有多种玩法,教师要和幼儿探究出材料的新玩法,并且尽可能地添加丰富的游戏材料。学期中期,每班在全园展示玩法介绍。

(3)环境创设评比

开学初期,班级教师创设新园新班级文化环境框架,所有教师观摩、打分,入学后,九月底各班教师与幼儿共同丰富区域游戏环境和主题墙面,再次进行观摩交流,最终评出环境创设奖次。

(4)成长档案评比

班级的幼儿成长档案,于十二月和一月分别进行全园观摩交流评比。

(5)好课评比

全园教师结合我园每班新购进的希沃一体机的强大功能,每位教师设计一节白板教学活动方案(领域不限),以微课的形式说课并演示白板运用功能,选拔出优秀活动进行现场教学,全园教师观摩研讨并进行优秀教育活动评比。

(6)基本功评比

日常教学中,年轻教师(40周岁以下)要注重基本功的练习,本学期进行画和弹的基本功。十月进行现场弹的基本功过关,随机选取南京版教材上的幼儿歌曲,即兴边弹边唱,不过关的老师放宽一个月的时间练习,十一月再次过关。十二月,现场四十分钟命题绘画评比。

过关。于十月进行

(7)邀请专家来园培训指导

邀请教师发展中心的吴亚群主任来园进行电教培训,提升教师的电教水平;邀请亿童的培训教师来园对亿童游戏进行现场培训和指导。

(8)进行半日活动观摩

幼儿园新进编的教师,对全园全体教师开放半日活动观摩。全园的老师从户外活动、区域活动、集体活动等各环节观摩、研讨老师们的半日活动组织。

二、着手课程游戏建设,开展幼儿生活课程

要求所选择的课程内容和进行的课程设计突出三个中心:一是以儿童的实际需要和现实为中心,二是以展示幼儿园自身特色内容为中心,三是以幼儿园周边地方特色资源为中心。

1.课程内容来源于生活。

面对新园,教师和幼儿接触到的都是新的,所有的场馆、游戏设施都和以前不一样,都有从陌生到熟悉的过程,让孩子每天看到、摸到、玩到的就成为本学期课程的开始,班本课程就在新园的每个角落,从每一个发现、每一个探究开始。日常生活中处处有课程,处处都有收获。不特意地另外多生出新的课程内容。

2.课程叙事加大审议力度。

教师利用暑期开始商议班级的课程叙事主题,要求教师根据《小小探索家》一书先画出自己预想进行的课程网络图,围绕课程内容可以有哪些方面的探究和拓展,先以年级组为单位进行讨论,挂钩分管园长全程参与年级组讨论,在年级组讨论的基础上全园再进行二次讨论,园长室成员和每位老师都要针对幼儿园各班课程提出自己的想法和建议,集思广益,取长补短,然后教师再对本班课程进行修改整理,开学后和本班幼儿商讨课程内容,根据孩子的想法和兴趣再不断修改课程计划。

3.节日课程依然是我园的园本课程。结合班级的重点节日,每个班都开展节日微课程,真正地过孩子眼中的节日,孩子体验的节日。

4.切实做好课题开展的各项工作。幼儿园县级“十三五”科研课题已成功申报,各年级组围绕园本课题开展不同年龄段幼儿的子课题活动。要求教师围绕课题认真开展活动,及时总结撰写随笔。

三、园际研讨交流,均衡发展共同进步

教学研共同体活动形成特色,努力使得共同体中所有幼儿园树立共同的发展愿景,并在课程建设、区域活动开展、师资队伍建设方面有自己较为独特的做法。每次现场公开课控制数量,提高质量,留出相互研讨的时间,让老师们不仅知道怎么上课,还要知道这样上课背后的理念支撑是什么。继续发挥我园的示范、辐射与引领作用,借助教学研共同体、结对互助等形式,相互取长补短,促进共同提高。

本学期共同体活动拟安排三次,分别在丁店幼儿园(10月,结合县音乐组活动),掘港幼儿园(11月,结合周云凤名师创新团队活动)和XX幼儿园(班本课程叙事展示)。

四、逐月安排

八月份:

1.各班进行区域游戏环境和主题墙创设。

2.各年级组制定教学主题计划。

3.课程审议研讨。

4.外出教师交流学习。

九月份:

1.班本课程审议。

2.交流园本培训计划。

3.迎接省优复审(9月14日)。

4.开展特色中秋活动。

5.环境创设评比。

6.参加全县小学幼儿园教育共同体会议

7.组织师陶杯、江苏省基础教育教学研究论文评选活动。

8.参加南通市情境实验学校(幼儿园)教师基本功比赛。(比赛内容、时间另行通知

十月份:

1.开展特色节日——重阳节活动。

2.部分教师观察记录交流分享。

3.共同体活动(与县音乐课题组活动结合)。(地点:丁店幼儿园,冯琳、张亚平、朱国平、徐朗煜)

4.幼儿园青年教师基本功过关比赛(边弹边唱)。

十一月份:

1.承办省市课程游戏化项目园骨干教师培训暨唐海燕名师工作室开放活动。(初定11月26-12月2日期间)

2.开展特色节日——感恩节。

3.部分教师观察记录交流分享、读书心得交流分享。

4.两次课程叙事展示。

5.共同体活动(与周云凤名师创新团队活动结合)。

6.课程游戏化背景下幼儿园健康领域研究基地活动。(如皋,初定11月12-18日期间)

7.参加南通市幼教工作推进会。

8.组织教师观摩全县男幼儿教师基本功比赛活动。

十二月份:

1.青年教师基本功过关比赛(现场主题绘画)。

2.部分教师观察记录交流分享、读书心得交流分享。

3.开展特色节日活动——新年。

4.成长档案交流观摩。

5.共同体活动(XX幼儿园)。

6.第三次班本课程叙事展示,参加县课程叙事、教研叙事。

7.20xx年实际课程游戏化项目园业务园长研讨会。

一月份:

1.观察记录、读书心得交流分享。

2.《指南》中《科学》领域目标达成情况汇报

3.成长档案观摩交流。

4.做好学期结束工作。

茶艺培训计划 篇2

一、培训内容纲要

1、主要了解茶的历史文化

2、了解茶的分类方法基本茶类与再加工茶类

3、如何科学的健康的饮茶

4、茶叶的储存方法

5、各种茶具的认识与其作用

6、主要针对秦汉胡同现有茶的培训包括普洱、铁观音、崂山绿茶的产地、特点、优势备注:培训分两节课,每节一个小时

二、培训目的

1、给来访的学员及学员的家长介绍秦汉胡同的茶文化

2、了解学习茶文化的意义

3、让各位老师更深入的学习了解茶文化

三、培训对象

主要是书院的各位艺术顾问老师

四、培训人:

茶艺培训计划 篇3

一、培训目标

1、提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、提高技术理论水平和专业技能,提高气质,技术改造能力,技术创新能力。

二、培训时间

每周星期五9:3010:30

三、培训地点

惠丰楼一楼会议室

四、培训方式

PPT讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析

五、培训教师

茶楼经理蓝锦斌

六、培训内容

1、紫砂壶的介绍

2、各种茶叶的讲解

3、营销知识

4、服务技巧

七、考评方式

培训完成后,一个月内对工作业绩的考评来观察培训效果

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