信息化建设情况报告(推荐3篇)

信息化建设情况报告(通用3篇)

信息化建设情况报告 篇1

一、高屋建瓴,以指导学校特色创建工作。

1、注重教师队伍建设,不断加强理论学习。认真开展“师德巩固年”活动,大力弘扬师德风尚,组织教师学习《中小学教师专业道德规范》,教育每个教师不断加强品德修养,严格自律,教书育人,为人师表,不断学习,争当“人民满意的教师”。

2、继续开展以“打造书香校园,师生快乐成长”为主题的校园读书活动。各班抓好兴趣小组的建设,精心策划精品指导课,鼓励学生写读书笔记,开展读书演讲活动。

3、继续开展“班级读书会”。总结我校成功的做法,各个年级做好课外阅读的指导,拟好《班级读书会实施方案》,落实读书指导活动。

4、班主任注意收集学生阅读成果,学校召开家长座谈会,交流“亲子共读”阅读体会。

5、进行“班级读书会”的结题工作,展示学生阅读成果。

二、更新理念,以校本研修等形式促进教师专业成长。

1、加强校本研修,促进教师专业成长。教师加强理论学习,每人每期至少学完一本理论专著。学校结合乡级、片级“每人献一课”活动,根据实际情况,以“骨干引领,人人参与”的原则,先确立研修课的目标,分散备课,集中说课,然后推选教师上课。该项活动分语文、数学、英语、艺体四门学科,分别进行。

2、结合“1234”教研活动,为中青年教师打造科研的平台。

3、积极探索师生成长的有效方式。学校、家庭分别开展“师生共读”、“亲子共读”读书活动;少先队抓好阵地建设,利用红领巾广播站、宣传橱窗、班级园地,发表师生作品,营造读书氛围;学校要求35岁以下教师积极参加市、区教育局举办的“第二届教师博客评比”活动,开展网络阅读,网络互动,立足知识前沿,理论前沿,力争岗位成才,专业成长。

三、坚持人本理念,以班级形式作为学校管理的纽带。

1、加强班级管理。学校与班主任签订《安全责任书》,要求班主任做好学生安全工作,利用“三会”宣传校纪班规,宣传交通法规,坚持课间巡视制度,路队护送制度。

2、教师要做好学生思想教育工作,教书与育人结合,呵护学生心灵,剖析学生心理,关心学生成长。

3、加强常规教育,坚持正常的作息制度。学校、班级实行“纪卫”检查制度,对学生穿戴、卫生打扫、班级布置、两操情况、课间活动、路队护送进行全方位的监督。

4、注重养成教育,培养学生良好的学习习惯,塑造学生美好的品德。

5、学校实行班级考评“月评”制度。

四、扎实开展活动,以学生的终身发展为终极目标。

1、学校积极推行“阳光体育运动”。

学校落实学生体质健康标准,促进学生健康成长,要求学生坚持做好“两操”,认真上好体育课,积极响应国家教育部号召“亿万学子阳光长跑”活动,要求小学生每天进行1000米的户外长跑活动。体育教师在抓好学生安全防范的同时,积极有效地提高学生体育技能,锻炼学生强健的.体格。我校本期要进一步做好《第一套全国中小学校园集体舞》和《第三套全国中小学生系列广播体操》推行。

为迎接市教育局“阳光体育运动会”的召开,我校积极做好田径运动项目的训练工作,做好“31脚”活动项目的训练。

2、切实加强和改进未成年人思想道德建设。

继续贯彻《中小学德育工作纲要》,宣传《未成年人保护法》,关心、爱护学生,以先进的、优秀的文化引导学生,净化学生心灵。

信息化建设情况报告 篇2

为进一步优化机关服务,优化发展环境,着力推进我区的软环境建设,努力营造优质高效、便捷畅通的办事环境,根据市委市政府关于三级服务网络体系的建设要求和本次学习实践科学发展观活动关于要求开展“两优三服务”专项行动的工作要求,结合本区实际,经研究,决定整合现有服务资源,建立海宁经济开发区公共服务平台。现提出如下实施意见

一、指导思想:

深入贯彻落实党的xx大和xx届全会精神,坚持以科学发展观为指导,依法行政为前提,优质服务为宗旨,进一步转变工作作风,创新公共服务体制,改进公共服务方式,在充分授权的前提下,进一步优化办事流程,强化无缝对接,倡导联办快办、即时即办的运作方式,着力清除影响开发区形象和经济社会发展的障碍性问题,全面提高行政效能,为全区经济社会又好又快发展提供有力的保障。

二、工作原则:

(一)坚持服务至上原则。利用现有资源,健全全程服务、代办服务和网络服务体系,践行服务,科学设计流程,责任到岗到人,限度地为企业、群众办事提供便利。

(二)坚持依法行政原则。严格遵循现行法律法规和政策规定,规范办事程序和服务行为,坚决杜绝不作为、假作为、乱作为和人为设置障碍、以权谋私等现象发生。

(三)坚持公开透明原则。全面实行“六公开”,即:审批服务项目公开,政策依据公开,办事程序公开,申报材料公开,时限公开,收费标准公开。制作“一套业务告知单、一套申报材料规范文本、一套政策法规文件依据、一张办事流程图”公示文本,增强工作的透明度,方便企业、群众办事和监督。

三、工作目标:

在现有各职能科室各司其职,全面服务的基础上,进一步整合资源,全面构筑公共服务平台,在项目审批期、项目筹建期及项目投产期三个阶段,实行“一部门总负责、一人总牵头、一条-龙服务、一站式办理”的全程审批服务机制,为开发区内企业和群众办事提供便利。

四、工作措施:

1、组织领导:成立开发区公共服务平台建设工作领导小组,由管委会许金忠主任任组长,王剑文副主任为常务副组长,其他各位副主任任副组长,各部门负责人为组员。

2、服务范围和事项:凡开发区范围内企业从立项到投产阶段相关的立项、规划、用地、环保、消防、基建等各审批、核准环节的'事项办理;投产后企业经营管理中所涉安全、环保、消防、科技、劳动等一系列需政府相关部门办理或协助办理的事项;其它开发区内企业和群众需要本委提供的服务事项。

3、工作模式:开发区公共服务平台在领导小组的统一领导下,由平台建设管理办公室具体负责,在项目建设的三个不同阶段责成不同部门,由该部门负责人牵头,责成本部门相关人员具体落实项目该阶段的各审批、核准环节的一条-龙服务。

信息化建设情况报告 篇3

尊敬的:

本人一年来主要负责医院的工作,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报。

一、廉洁自律执行情况

做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵制各种不良风气。

二、学习情况

能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的`学习,提高认识、分析和依法办事的实际工作能力。

三、工作作风方面

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。能认真贯彻民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

四、存在的不足

工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的。专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺艺术,影响了工作效果。

五、履行本职工作情况

充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。

围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。

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