韦，男，1969年4月出生，1986年12月参加信用社工作，大学学历，中共党员，xx年元月从xx市信用社主任岗位调任信用社主任。xx年在市联社党委的正确领导下，以经营发展为目标，以提高效益为核心，认真履行岗位职责，与时俱进，开拓进取，尽职尽责有效地做好本职工作，狠抓各项管理措施的落实，取得了很好的工作业绩。
一、加强学习，提高素质，提高思想理论素养。
一年来，他始终坚持学习党的各种路线，方针政策，坚持学习xx大会议精神，学习各种金融法律、法规、各项内控制度及有关业务知识，在坚持自己学习的同时，还定期、不定期的组织信用社员工学习，并在实际工作中认真贯彻执行。通过不断学习，使自己及全员的理论知识和业务水平不断提高，从而拓宽了知识面，开阔了视野，为完成各项工作任务打下了基础。
二、以人为本，制定方案，充分调动员工积极性。
本年度，他根据联社绩效考核办法，结合信用社实际，遵循按劳分配原则，合理确定各岗位工作目标和工资含量标准，建立“激励充分约束有效”的分配机制，储蓄人员因网点差别而工资含量有差别，信贷人员因发放农户小额贷款与发放其他贷款工作量有差别而工资含量有差别，其他管理人员，因工作责任有差别而工资含量有差别，切实做到了按劳分配，多劳多得，最大限度的调动员工工作的主观能动性，各项工作由被动变主动。如内勤员工雷水兰在干好本职工作的同时，业余吸储x多万元。在大家的共同努力下，为完成xx年工作目标打下坚实基础。
三、立足本职，积极营销，力求单位效益最大化。
支持“三农”是党和国家赋予农村信用社的神圣职责，存款立社，效益强社，更是农村信用社义不容辞的义务。今年以来，韦一方面继续组织力量，加大对辖内农户评级授信力度，严格执行集体审核、柜面放贷、转账支付、会计监督，累计投放小额农贷近x万元，创利息收入x多万元，有力的支持了本地农业生产。在贯彻落实省联社关于支农的“铺天盖地工程”和“顶天立地工程”活动中，共授信x户，授信金额x万元，并按期发放到农民手中，为农业和农民的增收增产尽了心尽了责，获得了农民的好评。在确保支持农村、农业和农民的贷款资金的前提下，韦也不忘支持涉农企业，他带领信贷人员，尽职调查、严格审核、择优扶持，累计为本地x家企业发放贷款x万元，收回贷款利息x多万元。得到信用社的支持的涉农企业不仅自身经营蓬勃发展，而且为x多个农村剩余劳动力提供就业机会。天舒纺织有限公司在获信用社x万元贷款支持后，扩大生产规模，招收当地员工近x人，公司效益比去年也翻了一番。祥龙棉花有限公司在获得信用社x万元流动资金贷款后，聘用当地工人，大力收购棉花，既解决了当地棉农的销售问题，又解决了部分农民的就业问题，公司也创造效益近x万元。
为提高信用社的经营效益，在支持辖内经济发展的同时，韦还将信贷营销逐渐向城区转移，积极开展营销，在城区寻找黄金客户。在确保贷款用途合法、抵押足值、手续合规的前提下，全年发放城区商业贷款x余万元，为信用社创收x多万元。
在进行信贷营销的过程中，韦时刻不忘组织资金工作。他带领信用社一班人始终坚持以存引贷、以贷引存的经营理念，大力组织贷款企业流动资金存款。如“鑫港”房地产公司在工程未开工之前，就将其引到信用社开立基本账户，资金余额一度达x多万元，在其办理合规、合法的信贷手续后，信用社为该公司发放抵押贷款x万元。
对企业经营合规、合法，经营形势良好，但固定资产抵押不足值的企业，在不违反信贷原则的前提下，主动为企业献计献策，办理合规合法的贷款。xx市x珠宝有限公司是信用社一黄金客户，在固定资产抵押不足值的情况下，韦积极主动为其出主意想办法，建议该公司找担保公司为其提供担保。在手续完善的前提下，x信用社为x珠宝有限公司发放保证担保贷款x万元，既解决了企业的流动资金困难，又增加了信用社的信贷营销额度，同时也给信用社带来低成本存款数百万元，真正达到了双赢的效果。
在加强传统业务的营销时，韦也认识到信用社要发展壮大还必须开拓思想，寻找新的效益增长点。于是他在基层信用社率先开展银行承兑汇票贴现业务，带领信用社员工积极寻找票源。 今年以来已办理票据贴现x多万元，创收x多万元，为今后的业务方向开了好的先例。
在干好自己本职工作的同时，他身先士卒，以身作则，带头开展业余吸储活动。通过找亲朋好友，宣传农村信用社存款额度不限、存期不限、随存随取、通存通兑等便民措施，并根据客户的具体情况当好理财参谋。今年累计吸收各类存款x余万元，为信用社的存款稳步增长起到了引头羊的作用。在韦和全社员工的共同努力下，信用社今年实现创各项收入x万元，新增存款x万元，净压不良贷款x万元，年末不良贷款占比仅为x%，各项工作任务完成比例在全市基层信用社中名列前茅。
四、合规经营，落实制度，确保安全无事故。
一年来，根据“制度落实年”活动安排，结合信用社的具体实际，韦坚持每周组织一次学习教育活动，做到有计划、有教材、有笔记、有体会、有专栏。使全员系统地学习了有关法律法规及省、市联社各项内控制度和各项业务知识。全社员工切实懂得了工作中应该遵纪守法，业务操作上应该合规、合矩，有效地提高了全员的法律意识和业务水平，对存在的问题，敢于揭丑，勇于改正。同时加大检查监督力度，在员工中树立相互监督就是相互帮助，相互提高和互相包庇就是互相违规的思想，形成合规操作光荣，违规操作可耻的氛围。同时加大安全改造力度，即保障了全年业务操作无违规，又确保了安全营运无事故。