企业员工先进事迹材料（精选24篇）
售票处柜台主管—
是公司直属售票处的国际售票员，同时也是售票处柜台主管。长期的国际售票工作为她积攒了较高的国际业务知识水平，对待工作她严谨、高效，对待同事她热情、耐心，但凡有国际售票业务的疑难杂症，大家总会第一个想到她。作为一名党员干部，此次疫情期间，主动挑起了团队机票、包机机票退票工作，她根据付款订单，认真做好各类票种所涉及的附件整理，及时与财务部门对接，逐笔进行退款申请。据统计，此次她个人共处理团队取消750人次，散客非自愿换开32张，散客退票55张。后期逐步复工后，根据东航“同心战疫，助力企业复工”包机项目的统一部署，带领柜台业务组的4名员工进行全程包机客票保障。由于复工复产航班主要针对企业，出行人员变动较大，确定复工航班后时间紧、任务重，协调工作复杂，从早工作至晚的情况时有发生。身先士卒、敢挑重担的工作作风赢到了身边同事的赞誉。
转瞬之间到公司参加工作1年多了，在公司各级领导和部门同事的帮助和关怀下，自身在x公司这个大环境下得到成长和锻炼。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，包括工作上的适应与心态上的调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。这对于我本人来说是一生的财富，也必将激励我一如既往的投入到本职工作中，为公司的长远发展做出积极的贡献。
自从到公司以来严格按照公司监察专员岗位职责和目标执行，结合我近几年的工程施工经验和知识的积累，健全完善工程项目监察管理制度，并在部长及总监的指导下认真分析每一项条款，为深入搞好工程项目监察工作打下基础。
因我公司近两年来大规模发展，步入一个新的高度，新建、维修、技改工程量较多，我坚持对每一个新建、维修、技改项目实行认真细致地监督检查。例如对新建工程等车间的全面监察以确保工程能够顺利、及时、保质保量的完成；同时在技改、维修方面对厂内办公楼台阶、各车间的道砖铺设、混凝土路面以及管道铺设和xx公司的扩建工程进行了全面的监察并对工程验收过程进行跟踪监察。在围绕工程建设项目开展监察工作中，我吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，按照“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公平、公道，合理、节支、保
质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行认真细致地监察和考量。例如在gmp认证工作时对xx车间等的粉刷工程当中对施工质量严格把关，要求施工单位自检合格后报我部门在复检，在达不到合格要求的不予以验收签字并要求进行返工处理。此外，还积极配合审计委完成xx公司管网工程项目的`审计核查工作。
今年以来，共参与完成工程项目维修、技改验收监察x次，通过实行验收监察全面参与，共监察审核维修、技改项目资金近x万元，严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少成本费用的支出，为公司降低成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。
今年公司进行优秀员工的评选工作，我如果有幸入选，将对我的工作是一种莫大的精神鼓励，我将时刻以一个优秀员工的的标准来要求自己，维护公司利益，为公司长远发展贡献力量。我们不能忘记，没有企业的发展，就没有我们的幸福，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设富有朝气的、强大的x公司为己任。 20xx年我的工作得到了大家的认可，20xx年我要不断挖掘自身潜力，钻研业务知识，使自己不断进步，为推进公司的全面发展而奋斗！
小马，现任龙钢公司炼铁厂原二作业区维修班长。参加工作14年来，他凭借高度的责任心、务实的工作态度，精心维护着五座高炉原料设备安全运行，保障高炉高效生产。结合生产要求，他细化修订设备润滑标准、点检标准，并要求对设备明细及备件更换进行实时更新，做到设备润滑有人跟踪、设备点检异常信息及时掌控、故障及时处理。他因材施教，定期组织开展维修人员业务知识培训，不断提升全员维修技能，带领人员高质量完成了各项检修项目，实现了全年设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”、高炉生产“零影响”的管理目标。20xx年，他带领维修人员精打细算，节资降耗，用实际行动助力企业提质增效。
3月份，针对原料系统6#、10#可逆皮带机架变形，导致皮带跑偏及磨损严重等问题，他和技术人员商讨方案，提出可行性改造方案并顺利实施完成。改造后，每年可节约皮带更换费用10万余元。同年他又组织实施了5#高炉2#受料槽除尘富余风量利用改造项目，不仅预防了区域除尘问题，而且J2点式除尘器可完全实现停机，每年可降低费用28万余元。
俗话说智者多忧，能者多劳，炼铁厂1#看水班长小彭凭便是借着自己老成持重、执着踏实一股“虎劲”，在高炉工作中绽放逸彩。
他20xx年进入汉钢公司，从一名普通的看水工到现在的看水班长，一步步成长，一步步提高，也正是因为他的这股韧劲铸就了今日的优秀。高炉看水班组一直担负着高炉本体冷却系统的稳定维护工作，对于炉壳外部冷却壁水管日常的维护点检工作，更是看水班组日常工作中的重点。一大早天还没亮，东方泛着鱼肚白，看水班长小彭以穿着深蓝色的工作服，肩上挎着工具包，一心扑在了生产线上。只见在冷却水管道旁站着他的身影，手中的管子染黑了洁白的手套，厚厚的工作服更显的体态憨厚，“千平米大的炉台他一天能绕百道弯”这便是看水班组职工对他的评价。
每当高炉休风检修之前，其他人都是静静等待，但小彭却不可开交，又是对直管拉杆进行提前润滑以便于拆卸，又是对电葫芦运行情况进行检查确保万无一失。下班前又在一次次对现场使用工具进行了安全确认才放心地下了班，生怕影响到休风后的检修工作，下班后，也是吃过晚饭又早早的来到岗位上，等待高炉休风，因为检修过程中少不了他的“闪亮登场”。
在班组日常备件使用管理中，煤枪不能使用了，就把上面的阀门拆下来，用在其它水、气管道上；风口插板、锲板出现端头毛刺、变形等导致无法使用的，就拆下来利用班中空余时间找来角磨机一个个地将其打磨光滑；喷煤枪头磨损后无法使用的就把长度适宜的枪头挑选出来，经过打磨还原如初再重新上岗利用，小彭早已将勤俭持家、节约降耗的思想带入到班组管理工作中去。
在今年1月初，小彭通过将原冷却膨胀节使用的氮气管道改为压缩空气管道，并接通压缩空压阀门，直接将原冷却膨胀节使用的氮气改为压缩空气，这一节能降本创新改造，又将年创效成本上万元。截止目前看水班组在他的带领下已实施《1#高炉冷却壁U型水管改造项目》《电葫芦加装防脱轨装置》《废旧布袋回收煤粉法》等多项改造创新方法，为公司高质量发展贡献他的力量。
如果说他身上有什么特别引人注目的地方，那就是用自己的实际行动为大家树立了榜样，一张张闪耀荣誉证书，见证了他闪亮的人生轨迹，而小彭依旧保持初心，在岗位上默默奉献。
允入职工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点：
一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。
二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌；与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。
三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1—3月份被评为优秀员工季度之星。
四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在20xx年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。
五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。
六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说：“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足！”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。
七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。
在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。
作为物联工程中心的液压设计主管，负责公司所有产品电气液压系统的设计研发以及控制程序的升级优化工作。其中，将液压分站的有框架结构改进为无框架结构设计，极大降低了液压分站箱体的生产难度，同时提升了产品性能及内外观感。同时，公司16寸LNG装卸臂等产品的液压系统，均由来进行设计优化。
随着近年来公司产品技术升级，配套的电液系统设计要求也不断提高，相关行业的安全要求也日趋严格，公司电液设计的工作量大大增加。通过合理安排合同设计，高效穿插技术方案制作、出差服务等协同，顺利完成了20__年电气液压的各项工作，在满足正常的合同生产进度要求的同时，还进一步完成了市场部的相关技术方案的制作以及客户现场服务工作。同时，积极创新，对现有产品进行了提升改进，在液压站中采用了单点带复归功能压力开关，对售后质量问题发生较多的压力表、测压软管进行重新选型替换，增加了液压系统运行的稳定性，进一步优化了产品设计，提升了产品的整体性能。
小杨，现任龙钢公司400㎡烧结机副机长。他业务能力强，组织协调能力强，起到了模范带头作用。每一次烧结机检修，他都积极安排部署，混料、配料、台车、成品，无一不在他的精心部署下有序开展。“一二、一二……注意安全，拉导链……”这是小杨平时工作中的高声亮语。每天班前会后，他就会忙碌在一线，哪里任务最紧急就去哪里解决；哪里最艰苦他就去哪里克服；哪里人手不够他就会出现在哪里。
近年来，针对如何降低铁前成本，他立足本职工作，从工艺操作、设备保养，安全维护等方面，多角度发现问题、解决问题。20xx年，他参与开展的400㎡烧结机一混混料筒大梁进行移位改造、烧结机柔性密封改造、新型转臂式环冷机改造等项目，成功解决了烧结矿生产过程中“卡脖子”问题，年创效累计达到上千万元。他用青春书写平凡岗位，用自己的辛勤汗水和智慧，营造出浓厚的干事氛围，用情、用心、用力维护烧结机生产顺行，为陕钢集团实现高质量发展贡献自己的最大力量。
小陈，女，33岁，本科学历，助理政工师，20__年7月参加工作，现就职于陕钢集团汉钢公司烧结厂担任政工员一职，主要负责分厂新闻宣传工作。
自负责宣传工作以来，在公司和集团以上各类媒体平台上发表文章80余篇，其中多篇文章和论文获奖：《检修“魅影”》《高温下的钢铁人》被陕煤化网站采用；《劳模创新工作室引领职工创新，促进企业创效的探索与实践》获陕钢集团20__年工运论文一等奖；《如何做好新形势下钢铁企业人力资源培训工作》获20__年中国钢铁行业十周年特别征文活动二等奖；《给父母的一封信》获陕煤集团一封家书征文活动优秀奖。除了写作上的突出成绩，在书法和摄影方面也都有优秀的表现：20__年摄影作品《最可爱的人》获得陕钢集团职工摄影大赛二等奖，并被刊登于陕西工人报。同年被陕钢集团评为“优秀通讯员”和“书香明星”。
为提升一线新闻通讯员的写作能力，共组织开展新闻宣传培训29次，壮大基层新闻宣传队伍。此外，她将烧结厂优秀稿件分类汇编，策划出版了烧结年刊《凝聚》，在毫无经验和外援帮助的情况下，她与新闻小组同事一起，牺牲个人休息时间，完成了烧结年刊从选稿、排版到印刷、发放的所有工作。20__年，在完成日常工作的基础上，她主动寻求烧结新闻宣传工作突破途径，积极联系各大主流媒体，开拓宣传新途径，实现了全年外宣数量增长超过330%。在完成文字工作的同时，成立烧结融媒体新闻小组，创新新闻宣传工作模式，学习视频拍摄和剪辑专业知识，并策划制作了烧结厂《新闻播报》视频新闻，对烧结厂重大新闻、新鲜趣闻、制度文件、会议精神等进行宣传播报，在保证文字宣传不掉队的同时，开辟了烧结新闻宣传工作的新局面。截至目前共播出视频新闻50期，专题报道19期，先进事迹播报9期。其中疫情防控专题视频《最美逆行者》，“七一”专题视频《我宣誓》，国庆专题视频《大中国》荣登学习强国平台。
小薛，现任龙钢公司炼铁厂5#高炉看水班长。20xx年，围绕炼铁高炉生产现状，他坚持以创新为动力，追赶超越、奋力争先，取得了优异成绩。针对1800m高炉冷却壁频繁漏水，他配合专业组对高炉冷却壁进行查漏，并利用检修期间引用冷却壁穿管技术对漏水冷却壁进行穿管，解决了炉缸安全隐患。围绕高炉炉型管理与炉缸安全管理，优化水系统运行模式，实施空冷器喷淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作，使高炉冷却水水量得到提升，水温得到保障，冷却水运行更加安全可靠，有力促进了高炉安全稳定运行。
对5#高炉煤枪角度改进，加强煤枪运行点检，对于角度不正常、深度不合格的煤枪及时调整，对无法调整的予以更换，避免了因煤枪下沉造成的煤枪磨损风口小套。同时，他多次组织班组培训，持续提高班组成员操作水平，5#高炉看水班组在高炉作业区多次被评为先进班组。成绩属于过去。新的一年，他将以更高的工作热情投入到炼铁技术改造工作中，用自己的一腔热情，继续挥洒不平凡的人生。
小锋，男，1990年出生，现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来，他认真履行自己的工作职责，以身作则，充分发挥带头作用，在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标，20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长，他自觉学习业务知识，带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围，不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面，摸索出了一套适合自己的管理办法。
安全生产是底线，全员参与是前提。在班组安全管理中，他始终坚持以“3410”管理模式为基础，以全员隐患排查治理为抓手，以SOP标准化作业为核心，以“零事故”为目标，努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵，引导人员正确掌握作业流程，固化作业标准，熟悉作业风险，对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报，从而达到“教育一个，警醒一片”的目的，在隐患排查治理方面，他对照现场区域存在的隐患，与班组人员交流沟通，群策群力，指引人员参与到隐患排查治理中来，始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用，为实现“一个都不能伤，一个都不能少”的安全目标而坚持不懈。
经营指标为标杆，零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨，单月最高产量58649.632吨，万吨钢堵断流0.23次，他注重细节，每天提前到岗了解上一班运行情况，接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查，班中每隔2小时他都要对运行的设备进行巡查，交班前1小时再次进行确认，确保不给下一班留隐患，保证设备的良性运行，从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点，生产过程观察SOP标准操作执行情况，让员工养成标准操作的习惯，从而降低人员误操作的几率，实现零事故的目标。
控制成本是根本，降本增效显方法。一是控制大包注余，要求大包工严格执行三开三关标准要求，每次停机控制中包剩钢量小于200mm，保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m，坯尾小于1.8m，产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用；二是每次开机前提前做好生产准备工作，主要是确保钩头、冷料，尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用，减少钢水的浪费；三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收；四是进行铸坯割缝测量，确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。
作为班组的第一责任人，他明白班组工作只有起点，没有终点。在班组的日常工作中，他总是扮演着“兵头将尾”的角色，在矩形坯切换过程中，他的身影穿梭在各段的喷淋管之间；在基坑清理中，他永远都在基坑的最深处；在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作，只有不断充实自身知识和技能，才能始终立于不败之地。
，男，现年xx岁，现任xx部起重班长，多年来，他始终以饱满的工作情和忘我的工作态度，立足所热爱的起重安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名起重安全生产人得责任和义务，去推动事业的发展，实践和提升自己的.人生价值。他的先进事迹如下：
一，勤学习，履行自身职责的本领强实，他以“关爱生命，关注安全”为己任，面对安全工作的新形势，新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获，学有所思，学有所用，理论联系实际，积极描写了一些安全生产工作的心得或调研课题报告，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驶工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的热心人转变成为用专业知识武装起来的明白人。
二，重实干，履行工作岗位的成绩出色，他立足于起重安全生产的日常工作，牢固树立，爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献，积极创新，务实争先的工作理念，本着抓安全工作无小事和百密而无一疏的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实，体现出了较高质量的服务水平。他是以实为本，兢兢业业搞工作，他一贯保持求真务实，雷厉风行的工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布置的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保质量完成各级的工作任务。无论是在工作方面，还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在领导的指导下，建立健全了“管理规范，团结协作，运转协调，公正透明，兼洁高效”管理体制，树立了在项目部中的良好形象。
客舱清洁部主管—
20__年，面对新冠病毒疫情的迅速蔓延，全国上下迅速打响了一场疫情防控的总体战、阻击战。疫情期间，东航派出多架次航班承运医护人员及物资驰援湖北，作为客舱清洁部的主管，总是冲在保障工作的第一线，安排现场人员调度，提醒援鄂重要航班物资配备要求，以自己的方式，向抗疫英雄们表达深深的敬意。2月中下旬开始，东航统一部署了“同心战疫，助力企业复工”包机项目，又带领自己的清洁班组，克服了复工复产包机时间紧、任务重的不利因素，认真做好客舱清洁工作，给以自身的敬业精神，向复工复产员工致敬。危急时刻，作为部门业务骨干，在自己平凡的岗位上，发扬不畏艰险、无私奉献的精神，坚守在疫情防控第一线，为公司的疫情防控工作贡献自己的力量。
四车间污水站是承担公司工业废水治理排放的重点班组，一直担负着确保公司每天的污水达标排放和避免环境污染的重要任务。作为污水站站长，一年来带领污水站全体同志注重设备维护，多次及时修理和排出了各种紧急故障。通过实施合理加药、分析化验等一系列控制措施，使处理后污水重点指标全部达标排放。
污水站的进水是不同化学性质的污水混在一起的，这就给污水处理工作带来了极大的困难，工作量也大幅提升至正常情况下的2-3倍。团结带领污水站全体职工，克服了室内空气呛人、设备维修难度较大等诸多困难，严格按照混水条件下的工艺操作，始终保持污水站每天的排放水均是达标的，获得了主管领导和主管部门的好评。在公司主管部门、锦州市环保局、辽宁省环保局和集团公司的历次检查中，未出现任何环保不达标问题。
一年来，还多次提出合理化建议，在管线布置、搅拌棒材质选择等方面做了很多有益的改动及变更；积极查找和排除各种安全隐患，使安全事故始终为零；积极开展现场管理的各项工作，使现场卫生和室内外环境始终保持整洁。另外，他还充分发挥班组“两长三员”的作用，推进以员工为主体的民主化管理，促进团结、和谐的班组氛围，受到了领导和职工的一致好评。
小张，现担任炼钢厂转炉车间2#炉乙班炉长，自担任炉长以来，他的各项工艺指标都在不断刷新记录。他在平凡的岗位上，兢兢业业，勤奋工作，做出了不平凡的成绩。
敢于拼搏是他的工作作风。工作中踏实勤奋，认真负责，处处发挥着党员的先锋模范作用。无论是补炉时，要在1个多小时完成3吨补炉砖的危急关头；还是出钢时，短短4分钟要完成合格钢水成分调节的关键时刻；小张面对火炉的持续烘烤，纵然白色的阻燃服背面每次都会湿透，纵然加厚手套会被烤的冒烟，他都毫不畏惧，总能在关键时刻冲上去、危急关头豁出去。时间就是效益、节奏就是成本，为提高生产节奏，确保单炉冶炼周期≤27分钟，作业现场小张都是在“跑”，就像一个走路带风的人。正是他这种工作作风，带动了班组每位员工的节奏意识，全班人员都在为缩短每一分钟、每一秒钟跑动着。也正是他冲锋在前的这种责任与担当，二号炉乙班是班产作业计划19炉的创造者和保持者，至今无人超越。
降本增效是他的工作使命。为深入推进降本增效工作，他根据转炉系统的特点以及多年来的炼钢经验，严格贯彻生产最佳化的管理思路，在管理上以生产优化为重心，以匹配生产为原则，推行统一操作管理模式，实现了系统的最佳配合。他以工序时间控制为基础，严格抓住每一个小工序节奏，从兑铁加废钢，测温取样，到一倒不点吹出钢，力求每一项作业活动都按照要求时间内完成，从规范渣料结构、降低出钢温度、加快生产节奏等多方面控制转炉炉况，从最初的3天砖补一次炉衬到目前的一月垫补一次炉衬，每月节约耐火材料2.5吨，价值5000元。为了降低转炉渣料消耗，小张积极探索冶炼加料模式，他通过摸索、总结各钢种冶炼经验，使本班组各项工艺指标得到稳定提高。20xx年，合金优质品95%，钢铁料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧气单耗48.50m3/t。均达到同行业先进水平。他同时参与开发了附加值较高的60#、65#、ER70S—6、82B等新产品的生产。从转炉生产到钢水精炼，从不放过每一个环节，特别是脱磷，拉碳等方面，确保了每一次新品种研发的一次性成功。
除此之外，他还每天关注自己班组的工艺指标排名，以指标最好的班组为标杆对象，以不服输的态度不断挑战，不断超越。通过对标，使班组员工形成比、学、赶、帮超的氛围，从而提高班组整体操作水平，使班组指标不断提升。
我是一名优秀的热风工。年月日我加入公司炼铁厂高炉一车间热风工段，成为一名热风学徒工，思想上压力很大。如何把课堂所学的文化知识运用于实际生产过程中是我工作中向老热风工师傅学习。
经过短暂的实习期我对本岗的安全操作规程及简单故障的处理已经熟练运用于生产中。在日常工作中始终坚持安全第一。预防为主的方针。发现隐患早处理，不能处理的及时上报领导，争取把问题在萌芽状态中消除保证高炉连续稳定高产。通过自己的努力于同事的热心帮助，工作成绩受到领导的肯定。20__年5月成为一名主操工，对我而言，市级领导对我的信任与肯定，也是对我的考验。我认真工作非常珍来之不易的机遇，服从领导，虚心学习业务知识积累更多的经验。
年月日晚上点3在检点过程中发现热风管道局部温度过高，表面颜色发红，随时都有发生重大试过的.危险存在。我稍作镇定，立即向班长回报情况，班长意识到问题的严重性就通知段长，段长让我们准备胶管，铁丝等材料。数分钟后我们在段长的带领下，按步骤忙而不乱有节奏的对设备隐患进行外部冷却处理后，温度逐渐下降到正常情况因为我细心认真点检发现重大隐患，进行正确的处理，避免重大事故的发生，为公司挽回巨大损失做出重大贡献，受到领到的表扬，我会更加坚定的发挥主人翁精神，于胜宝集团共同发展进步！
我是一位平凡的的工人，做为集团的一名工人感到自信和光荣。
吴于20xx年大学毕业后一直就职于贵州xx有限公司。该同志自工作以来，一直在自己的工作岗位上虚心学习、刻苦钻研、认真完成每一项工作任务，尤其是在机械设计专业上表现突出,并在领导和同事们的关心和大力帮助下,很快就成为一名合格的助理工程师。
在思想上：该同志能遵纪守法，诚实守信，具有正确的政治方向，坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线。自工作以来，该同志始终保持着一颗不断进取的心，勇于奉献，时时刻刻严格要求自己，一直向党组织靠拢，并在20xx年11月顺利转正成为一名光荣的党员。
在工作上：该同志在四年多的工作中凡事谦虚谨慎，遇到不懂的专业知识就主动向公司老员工、老师傅们请教学习。先后从事了生产一线的加工、数控机床的装配、机床改造设计及出图纸等相关工作。在工作中，该同志积极肯干、踏实、勤奋，在业务水平上逐渐从当年一起进入公司的同事中脱颖而出。他的刻苦努力得到公司领导的肯定和信任，很快从生产一线被调到公司技术中心任助理工程师。在技术中心工作期间，先后参与了多项技术攻关项目。主要有以下几个项目：“数控深孔钻床的开发设计”“定珠圈淬火校平技术”、“立式双端面磨床改造”、“数控工具磨床的研发”、“贯穿磨自动送料机构设计”、“真空氮化炉自动化控制改造”“数控刀具钝化机设计”等，其中还包括两项重大项目“某某立式加工中心”和“采棉机某某组件”的生产研发。该同志为了干好工作，自愿主动加班，任劳任怨，不提任何加班报酬，一直以一个优秀的共青团员的标准要求自己，以饱满的热情和积极的工作态度面对工作。
在学习上：该同志一直主动加强专业知识的学习，努力提高自己的工作技能。
除了在工作岗位上学习之外，还通过购买一些远程教程来学习，以提高自己的专业领域知识，增长知识面。同时还在通过自学考试，来提高自身的文凭，让自己在以后的工作中更具竞争力。总之，该同志勤学好问，他深刻的认识到不断学习是一个进步的、最快的法宝。
在生活上：该同志有乐观的生活态度，团结同事，乐于助人，有广泛的人际关系。性格比较开朗，喜欢运动，各种球类活动他都喜欢，每年都参加公司组织的乒乓球、篮球比赛。当心情比较浮躁的时候，他常常会练练书法，以使心情平静。他以生活开心快乐，工作上就会开心快乐的生活态度来对待人生。
通过四年多的工作磨练，吴名朋同志靠自己的努力，实现了一名普通大学毕业生到成为公司一名优秀技术员的转变。“业精于勤荒于嬉”这是吴常说的一句话，要想不平凡就得把平凡的工作做到不平凡。充满激情的他在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，为企业的持续健康发展默默无闻地奉献着自己的青春年华。相信他今后的学习、生活、工作中会取得更大的进步。
来到连云港公司工作已有近8个年头。作为一名采购员，他严格要求自我、坚持廉洁自律，不断学习产品知识，提升业务水平，做好降本增效工作。在与供应商进行询比价和产品性能交流的同时，总能够找准质量把控要点，同时在第一时间准确地向供应商反馈问题，提高产品的供应质量。
20__年间，全球受疫情影响，许多物资供给困难，价格大涨。将严控采购成本和确保供应商按时交货作为工作中的重中之重。在各种原材料价格上涨及人员成本上升的情况下，他与供应商多家询比价降低采购成本，与长期供应商协商签订新的框架协议，在维持原采购价格的基础上，进一步降低采购价格。20__年共签订合同500余份，其中大部分为进口合同采购，在确保质量和规避交易风险的前提下，他通过与多家供应商比价、谈价，为公司拣选了低价优质的产品，通过多种方式，为公司直接降低成本20万元左右，并督促供应商按期交货，保证了公司的生产进度需求。
“功崇惟志，业广惟勤，有志者奋斗无悔”，小江作为设备管理中心物资计划管理科带头人，以身作则、率先垂范，从大局出发，紧扣公司生产和管理目标，不断创新管理办法，强思想、精管理、促承包、降库存、控成本，真正做到想公司所想，急公司所急。
团队打造，示范先行、功在勤奋、贵在创新
作为科室带头人，她与时俱进，不断转变管理思路，结合员工个人特点明确分工、落实责任、完善制度，为员工营造出活泼而紧张、融洽而高效的工作氛围。制定有针对性的新人培养计划，促使新同事快速融入集体投身工作，快速成长为中坚力量。工作中更是身先士卒、勤勤恳恳，在荣获“陕钢集团先进工作者”荣誉称号之前，已相继收获“20xx年度降本先行先进个人”和“20xx年度陕钢集团优秀工作者”等殊荣。“我坚信挑战途中藏满宝石，我会不断挖掘、奋勇向前，带领我的团队闪闪发光……”她的勤奋和坚韧收获了掌声，树立了学习标杆。
党建引领，是非明、方向清、路子正
“优秀的中国共产党党员”，无上光荣的身份激励着她真抓实干、事事争先。由于工作突出、思想进步，她被任命为中心第二党支部组织宣传委员，光荣的使命对她来说不仅仅是完成任务这么简单，每一次党组织活动她都精心策划，从活动的计划到实施、从成果的总结到不足的纠正都记录在案；“书包捐赠、垃圾清理、果农帮扶、爱心助老……”一系列走心的活动在公司和社会各界引起强烈反响；每月两次的集中理论学习更是提高员工思想觉悟的契机，利用学党史精髓、悟党建思想、让员工畅谈心得体会，将党的先进思想根植于心、履职于行，在实践中坚定信仰，在信仰中守护初心。
备件承包，敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦
备件承包涉及厂家调研、技术比对、招投标及商务谈判、成本节约、考核评比等诸多精细工作，加之初次接触经验欠缺、制度落后、乙方不明等现实困难让人心有余力不足，但想到推动备件承包是公司的长远发展战略，更是控成本、降风险的强有力手段，她便打起十二分精神，硬着头皮接受挑战。“功夫不负有心人”，20xx年以来累计开展了20余个项目的备件承包业务，为公司节约成本数百万之多；不仅如此，更是利用备件承包获得了良好的技术服务，让供货厂家主动对设备创新改造和设备维护，免去了额外技术服务费，确保设备质优价廉；利用强者生存法则对供货商实行动态考核，优中选优，促进优质资源整合，真正做到质量、效益双丰收。
成本管控，新方法、新成果、新突破
针对各单位库存情况制定月度消耗定额并分解到周乃至日，每天对各单位费用进行核算、日吨钢预算、周累计吨钢估算进行对比，及时通报超预算单位并做相应控制，确保消耗动态平衡，严格执行限额领料、定额发放、超额审批层层把关等措施，逐步降低吨钢维修费用；针对回货物资不均衡、零用不及时、回货数量不科学等问题制定回货物资领用制度，分别制定备件和辅材领用周期，需求单位对不能在合理周期领用的物资提供原因分析和情况说明，及时通报和考核形成记录作为下次申报计划的平衡依据，逐步减少积压物资；加强各单位资源共享，对前期积压物资进行分析，走访现场采用清单式送货上门，充分利用现场沟通调节逐步消化积压物资，通过各项有力措施的实施，顺利完成20xx年平均吨钢消耗较20xx年下降三元多，降低备件材料消耗费用千万余元，促使库存资金稳步降至八千余万的历史好成绩，缓解库存压力的同时节约了成本助力公司发展更快、更高、更优。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，坚持不懈的努力终将成全人生无悔。
在我们工程二队提起“猴子”大家都会竖起大拇指，“猴子”也是大家给他起的绰号，他的真名叫陈涛，是一个干活干活不要命，一心为他人着想的人。
记得那是一个雪花飘舞的下午，我们队正在假设三合线的最后一段2级铁塔的线路。雪下得很猛，一会儿就看不见杆子上的人。队长在塔下喊着，不要着急，越是最后越要注意安全。西北风卷着雪花一阵阵扑向我们，塔顶上的身影在舞动，挂在塔上的避雷器如同也在舞动的身影，被风吹的前仰后合，一路线接火完毕，第二路线接通接火完毕——，待到全都接火完毕时“猴子”的头上、身上已落满了雪，而身子却是潮湿的汗水。风卷着雪花摔在他的脸上如同把针锥扎在他的脸上，但他顾不了那么多，待一切都安装结束后才发现满山遍野已是白雪皑皑了，下塔后还兴奋的给我们说着再塔上能看到我们看不到的“美景”。他的这些俏皮话又使大家禁不住喊道:“猴子就是康冻”，然后是一阵笑声。
其实每个人都很辛苦，但没人说出自己辛苦，而是说着笑着，始终心往一处想，劲往一处使，风中雪中，起早摸黑，太多晚上，都是借用手机上的小手电筒的光把活干晚。我为能进入一个如此和谐的班组而感到庆幸，作为班组中的一员，我们每天都能开开心心的工作，彼此相互关心照应，这让我们感到家一般的.温暖，我的班组就是我的家，我爱我的同事们，我爱我的班组我的家。
他个头不高，人看上去很瘦小，蓝色的安全帽上满是划痕，多年来凭借踏实的工作作风带领着看水班组多次被评为公司班组建设先进集体、集团安全先进班组、个人也荣获汉钢公司先进工作者、优秀工班长、公司技术比武状元等荣誉称号，他就是小高，一个30岁出头的一线班长。
刚进厂那会，作为一名看水系统新兵，他深知学习之路任重道远，不可一蹴而就，需要从头学起，一项一项的学，一点一滴地积累。但为了尽快熟悉工作业务，他除了积极参加相关专题培训，还利用休息时间翻阅相关的书籍，有不懂的地方及时向前辈学习，通过长期的磨练，他的业务水平得到巨大提升。
“你去检查下117#水管出水情况，如有堵塞，抓紧疏通，我去检查4-5段接茬处的温度变化，是不是正常运行”，小高跑前跑后，不放过每一处细节，并针对检查的问题情况进行拍照，将有关问题详细记录，完全看不出是一名看水新兵。
曾经无数个日日夜夜，他的身影活跃在高炉检修恢复炉况及突发问题的处置现场。冷却设备易破损，是高炉人多年来的“心头病”。为了医治这块“心头病”，每逢检修，不用安排，小高毅然决然的就会奔赴第一线。从检修前的准备，到检修过程中的施工作业，再到检修后的质量确认，他都亲历亲为，每一个环节都能看到他的身影。当班长两年多来，他每次都能够保质保量地完成各类检修及日常管理维护任务，将隐患消除在萌芽状态，保障铁前生产安全。
20xx年，他对本岗位三大规程、炉缸安全管控预案及危险作业管控等重新进行修定和补充完善，并利用各种机会，通过采用现场讲解、理论培训、实践锻炼等方式让班组人员能力素质提升，累计完成培训课时达86小时。在他的带领下，目前看水岗位持证上岗率达到100％，6人拥有中级工及以上职业技能鉴定证，占职工总数的60％，为公司人才队伍建设贡献一己之力。
10年的时间匆匆而过，小高从迷茫到坚定，从“门外汉”到懂行人，如今已经成长为高级配管工，面对当前钢铁行业新的形势、新的挑战，他把根深植于高炉这块沃土，把对高炉冶炼的满腔热情化作奋力拼搏的实际行动，在平凡的岗位上继续展现着自己的青春风采。
见到陕钢集团“先进工作者”小唐时，是他刚从现场返回，匆忙的脚步给人印象是典型的“工程男”：腼腆的笑脸、满身沾满灰尘，并不伟岸的身躯，却步伐稳健。黝黑的脸庞透露出坚毅的表情，平日里寡言少语，工作中指挥若定。
“你拿个笔吧，我有些数据得问问。”
“不用，数据都在我脑子里！”
简单的对话，就让我对小唐有了更加深刻的印象。
小唐所带领的团队勇立潮头，平均年龄28岁，很多都是刚毕业的大学生。他紧抓修旧利废、查找提改献、技术进步项目以及“四新项目”实施等工作，仅20xx年申报修旧利废累计达42项，创效高达45万元。
胸有丘壑，他是维修现场的“定海神针”
十年换四岗，岗岗叫得响。小唐从皮带工到混料主操，又转战电气工作，从一个初学电气的从业人员到区域负责人再到电气班长，面对不同岗位的挑战，他俨然成了一专多能的复合型人才。小唐的“角色”变了，可是他多年亲临一线点检、日夜无休督战的习惯没变。提起他，所有人都忍不住竖起大拇指啧啧称赞：他真是个行家里手，有他在，领导放心，职工安心。
有人说小唐有天赋，仪器到手就会用，图纸拿来就能看懂，但小唐自己深知，所谓天赋，是凭借着对电气事业的热爱，凭借着与技术人员探讨技术难点的耐心和细心，凭借着挑灯查看图纸、研究规范的韧劲，凭借着坚持边干边学边钻研。
员工们都知道他每天第一个到现场，最后一个离开，当遇到难题，他能坚持十几个小时在现场跟踪，不眠不休，确定改造方案，解决实际问题，时时掌握设备情况，设备维修备件哪些？需要解决什么问题？他24小时“在线”，但对家人，他却经常“离线”。小唐的家离公司并不远，但这一段并不远的路程也没能让他常回家看看。每当谈起妻儿父母，这个平日里异常坚毅的汉子也是满脸的愧疚和无奈：“同志们都在攻坚克难，我更要以身作则，大家都跑了，工作谁干呢？”
“刚来电气的时候，自己像热锅上的蚂蚁，什么都不会，师傅在技术上手把手帮带指导，现在我也可以独当一面了。”大学生向阳回忆道，言语中是对小唐满满的感激。
“我们班长挺辛苦的，脏活累活冲在前，技术改造带着大家干，班组的各项台账他也得操心......”小唐用自己的实干精神和过硬的专业技术赢得了同事们的认可，同时，也用一颗真诚的心赢得了同事们的尊重。
敢干敢创，突破多项“卡脖子”难题
熟悉小唐的人都会评价他“有韧劲、不服输”。也许正是因为他这种敢于迎难而上的性格，让他在面对各种“卡脖子”难题时，都能够勇当“急先锋”，为实现“颗粒归仓”创效益，他一次次带领团队于困局之中开新局，于变局之中创效益。
烧结机的散料仓在生产过程中保持合适的料位至关重要，但是一个密封的仓体无法观察料位谈何控制。为此，他蹲守一线，优化施工方案和工艺，在上料仓壁上加装料位开关，积料到达高、低位进行报警，为控制料仓料位提供了参考依据，取得的成果令人十分惊讶。技术改造内容符合设计要求、安全质量可控，改造一次验收通过率达到100％，超过了预期的质量安全控制目标。
烧结机属于关键设备，电气接点多，出故障几率大，对此新加一台变频控制柜，由通讯来实现控制，极大程度减少电气接点，将新旧变频器组建成互为热备冷倒状态，实现了“1分钟”更换变频器的目标，大大提升设备作业率。
烧结系统电气停机事故中皮带事故开关非正常动作造成的停机占据着半壁江山，他在工作中结合现场情况及工作中的习惯总结出了，作业不良习惯和现场温差造成虚接是导致停机的原因，将事故开关线路接头用焊锡焊接后，实现了20xx年大修结束至今无一起开关非正常动作停机事故发生。
台车点火炉煤气及空气调节阀，一直是由岗位人员操作手阀进行调节，安全方面存在隐患，同时个人因素致使无据可查，无规可依，现场测量查阅资料确定电动阀型号及材质，申报项目将点火炉空气煤气阀更改为电动阀由主控室依据点火温度及烧结终点统一调整，结束了点火炉空气、煤气调节阀手动调节的历史。
小唐参与的改造项目多达50余项，他通过优化技术改造方案、增加创效点，在细枝末节处降低了设备故障率，为设备管理迈向智能化提供了有力举措，实现了设备管理、降本增效工作“双向开花”。
岁月不居、天道酬勤，小唐在追逐的`道路上脚踏实地，曾荣获20xx年12月获烧结厂“最佳金点子”荣誉称号，20xx年1月荣获烧结厂“最佳设备运维明星”荣誉称号、20xx年4月荣获烧结厂大修期间“十佳功勋员工”称号。
“当我捧着沉甸甸的奖章和荣誉证书时，我知道这份荣誉意味着更大的责任和担当，以及更多的实践和挑战。”风劲云涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马加鞭。小唐用实际行动诠释了一名基层管理人员的责任与担当，在勇于奋斗中谱写“劳动之美”。
小旺，现任龙钢公司炼铁厂原料一区堆取料工长。参加工作12年来，他扎根生产一线，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和认真严谨的工作作风，多次荣获龙钢公司和分厂先进工作者称号。针对原料现场点多面广、治理难度大等问题，他没有逃避，认真学习“6S”现场管理相关知识及龙钢公司“331166”现场管理模式，制定了现场死角盲点治理标准化流程，并从现场排查、形成清单、制定方案、治理反馈、跟踪验证五个方面精准发力，明确目标，夯实责任，推动现场管理工作落实落细，使得堆取料生产现场面貌焕然一新。作为一名基层管理人员，他时刻牢记自己肩上的责任，遇事总是冲在第一位、干在第一位。
面对班组人员紧缺、工作强度大等问题，他多次与维修人员沟通解决方法，并带领人员实施堆料俯仰液压换位改造、取料机斗体平台改造、圆盘蜗壳设计改造等多个创新项目，为公司创效近百万元，大力推动了降本增效工作落地见效。
保安副班长—
是一名有着丰富工作经验的保安，在多数人的眼里保安工作是平凡的，但在他看来，保安管理就像部队中的警卫连，既要守住公司内部的安全屏障，也要树立良好的对外形象。自进入公司十八年来，“默然奉献”对他来说已成准则。作为保安队副班长，他坚持以“螺丝钉”的精神在自己的岗位上发光发热，守纪律、有担当、讲奉献，高质量地完成了班组各项工作任务。疫情防控工作开展初期，连续到岗20多天未曾休息，坚持按照公司要求严格落实各门岗的防控举措，不断加强监督管理，持续提升改进工作方法。公司全面复工以来，各门岗管控压力倍增，主动提出无偿加班，协助队员做好进出人员测温和车辆引导工作，确保早高峰期间车辆有序进入园区。作为一名共产党员，在思想上有着高度的职责感和奋斗目标，时刻以党员的标准严格要求自己，在保安队伍中树立了严谨、自律、服从命令的优良工作作风。
是原自动化事业部综合管理部经理，现为连云港远洋流体石化装备中心市场营销主管。在自动化公司期间，负责自动化公司码头产品销售、行政管理、文秘、接待、仓库管理、市场内勤等工作，身兼数职，凭着一种韧劲，靠着一种拼搏，出色完成了综合管理部的各项繁杂的工作。
在自动化公司因外部市场原因收入大幅度降低的情况下，强烈的责任与担当意识，不计较份内份外，不计较个人报酬，主动担起码头产品市场拓展工作并在20__年1-9月份实现订单超300万元。
9月份业务融合后，立即投入到新的岗位工作中，做好项目信息管理工作，完善制度的修订工作。更重要的是凭借自身的营销优势，与扬子巴斯夫签订了激光靠泊项目合同，另外凭借对市场的敏锐度，和长江沿江地区的多个散货码头、化工码头进行了码头产品的实质性谈判，取得重大进展。