人事助理转正工作总结(三篇)

人事助理转正工作总结(精选3篇)

人事助理转正工作总结 篇1

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的201x年。回望201x年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自201x年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化。保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、管理员工劳动合同。办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作。包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系。协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。x年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

人事助理转正工作总结 篇2

经过入职以来在人事工作中的良好表现让我成功转正,回顾我在试用期内完成的人事工作也令人产生不少感慨,毕竟工作中的得失让我意识到自身还存在着不足,而且人事助理的职责本就需要尽心尽力才能够较好地将其完成,承蒙领导的照顾让我能够在这个岗位上一展所长,所以我能够积极做好本职工作并为了部门的发展而努力,现对转正前在人事助理岗位上的表现进行简要总结。

认真做好招聘工作从而为公司的发展招揽新的人才,鉴于招聘工作的重要性导致我能够积极协助部门领导进行部署,即利用现有的招聘渠道来发布公司所需岗位的信息,无论是工作要求还是薪酬待遇都能够进行详细说明,而且每当应聘者投递简历以后都会与对方进行联系,安排好面试的时间并对应聘者的临场表现进行测评,而且我也会联络相应部门的负责人在一旁进行观察,确定对方是否能够胜任这份工作以后再来办理入职手续,除此之外校园招聘以及当地的人才招聘会也为公司吸纳了不少人才。

积极展开培训工作从而让新员工尽快具备上岗的能力,为了保险起见导致公司会对新员工有着一段时间的考核期,在这段时间里会安排培训以及些许不重要的工作来让新员工完成,既是为了培养他们的工作能力也是避免造成不必要的损失,不经过任何考核便安排新员工上岗的话往往会在工作中出现差错,与其这样还不如给新员工安排考核期从而观察对方的表现,这既是对员工个人发展的负责也是为了公司的整体发展着想,我也会安排相应岗位的老员工来为他们进行讲课。

定期对员工的考勤次数进行统计并做好工资结算工作,其中考勤制度的落实对员工的职业发展而言十分重要,应该让员工重视这类问题并完成上班与下班的两次打卡才行,而且在员工需要请假或者调休的时候也会要求对方填写好单据,在部门负责人签字以后再进行收集与整理。工资结算方面则是根据员工的出勤率以及绩效方面的表现进行处理,认真结算好每个员工的`工资并在对方产生疑虑的时候进行解答,除此之外社保的缴纳工作也是需要每月进行处理的。

成为合格的人事助理是我入职以来对自身的要求,所以我会围绕着目标而奋斗并争取获得领导的认可,我也会强化对人事助理职责的理解并期待在今后有着更好的表现。

人事助理转正工作总结 篇3

20X年,X公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将X公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:

一、上半年工作情况

1、积极做好培训基础工作,今年,X公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前X公司实际,制定出20X年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:

一是规范入职培训工作,X公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20X年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训,今年,X公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案管理

经过4年多的运营管理,人员更替之后,X公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在X公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20X年4月,X公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理

20X年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,X公司设定了加班申报表及明细表,因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

4、签订劳动合同

20X年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而X公司原有合同在20X年x月x日全部到期,在这种不利情况下,X公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

二、下半年工作计划

1、实行软件化管-理-员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。

X公司现在职工总数维持在x人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。

2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

3、X公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。

4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

5、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。

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