质监局长述职述廉报告【汇总3篇】

质监局长述职述廉报告(通用3篇)

质监局长述职述廉报告 篇1

尊敬的上级领导:

一年来,作为水务局局长的我时刻牢记党的宗旨,深入践行习近平总书记“三严三实”要求,不断强化思想建设,努力抓好班子带好队伍,全力推进水利各项工作的开展。现将一年来的工作述职如下:

一、着力抓好理论学习,不断提高政治素养

党的理论是指导党的建设、干部队伍建设的理论基石。为进一步提高自身理论水平,更好的带好队伍,指导业务工作开展,一年来,我积极参与水电局党的群众路线教育实践活动,并通过集中学习和自学,重点学习了党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,精读了《理论学习面对面》、《市委书记访谈》等理论书籍。从中深刻汲取营养,丰富内涵,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。通过扎实的思想政治理论学习,我在分析、研究、解决工作实际问题方面的能力取得了明显的提升,自身领导能力和领导水平不断得到提高,大局意识得到进一步强化,履职尽职和勤政廉政的思想自觉和行动自觉进一步增强。

二、着力抓好廉政建设,不断筑牢反腐防线

狠抓自身廉政建设,强化班子和职工的廉政防控。把廉政勤政宣传教育工作纳入到日常工作和活动中,与局重点工作同部署同落实,利用各种机会,广泛开展富有特色的,丰富多彩的教育活动,并取得了明显成效。通过组织干部职工学习《八项规定》、《廉政准则》、《纪律处分条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉政规定,及开展水电系统警示谈话会和岗位廉政风险防控、制定和完善各项涉资规章制度、强化二层单位班子监管等一系列措施,多角度、多方位对干部职工开展廉政教育,加强了自身和干部职工队伍建设。同时注重从源头上预防和治理*,以对党和人民负责的态度,管好用好每一笔水电资金,确保其发挥效益,一年来本人和干部职工没有出现贪、腐和吃、拿、索、要等行为,切实做到了“工程安全、资金安全、干部安全”。

三、着力抓好水利项目建设,不断夯实水利基础

当前,水利还处在“强基础,补欠债”的关键时期,唯有加大项目建设力度,加快水利改革发展步伐,才能更好适应发展建设需求。一年来,我通过多渠道向上级争取水利资金愈亿元,实施了一批重点惠民工程,进一步夯实了水利基础。在全县广大水利工作者的共同努力下,今年各项水利工作齐头并进,亮点频呈。近日从区水利厅获悉,去年xx月,我局荣幸地被评为全国水利系统先进集体。

(一)去冬今春冬修水利工作成效突出。20xx-20xx年冬春水利建设完成工程总投资亿元,实施水库除险加固工程座,饮水工程项目xx个,小农水重点县项目x处,重点中小河流治理工程x个,坡耕地治理工程x个及一大批水毁修复和面上水利建设项目。累计完成土石方万m3,堤防加固km,渠道建设km,渠道清淤km,新增恢复灌溉面积万亩,改善灌溉面积万亩,新增节水灌溉面积万亩,治理水土流失面积xx平方公里,解决农村饮水困难人口xx万人。由于我县在冬修工作中成绩突出,被评为全区冬春水利建设先进单位,我县已是连续第四年获此殊荣。

(二)水利项目建设推进有力。20xx年投资亿元兴修水利,其中投资xx万元对座病险水库实施了除险加固;投资xx万元建设xx处农村饮水安全工程,解决饮水不安全人口xx万人;投资xx万元实施小农水重点县项目,改造渠道总长千米,改善灌溉面积万亩,恢复灌溉面积万亩;中小河流治理已下达资金xx万元,目前完成投资xx万元,占总投资的%;总投资xx万元的坡耕地治理(三期)工程已全部完工。各项目顺利完成了年度既定目标任务。

水利工作虽然取得了一些成绩,但还存在许多问题亟待解决。在今后的工作中,我决心与班子成员一道团结全局干部职工,努力工作,着力抓好班子建设、队伍建设,围绕全县经济社会发展对水利的需求,同心协力,真抓实干,开拓创新,力争各项工作再上一个新的台阶。

述职人:

20xx年x月x日

质监局长述职述廉报告 篇2

2x年,我坚决贯彻落实省局的各项决策、决定,紧紧围绕市委、市政府的工作重心,牢牢抓住发展第一要务,举旗帜、抓班子、带队伍、促发展,履职尽责,全面完成了省局下达的各项目标任务。现述职如下:

一、狠抓学习,队伍综合素质不断增强

以思想理论、职业道德和职业纪律、职业技能的学习为重点,切实抓好全局干部职工的学习教育,取得了较好的成绩。

一是高度重视强规划。我始终把干部职工的政策理论和业务知识学习与日常工作同步研究、同步安排、同步检查、同步考核,落实了分管领导和专门科室具体负责干部职工的学习考核工作,制定、执行了周五学习制度和定期考试制度,并将考试结果作为职工年度考核的重要内容,做到了学习的长期性和连续性,保证了学习效果。二是率先垂范抓学习。我系统学习了《邓小平理论》、“三个代表”重要思想、党的xx届历次全会精神及上级部门的相关政策规定。通过多种形式学习、探讨质监业务知识,认真分析当前工作形势,深入基层研究工作,并联系实际撰写了《创新工作机制、加快农标进程》、《唱响服务地方经济主题曲、走出贫困山区质监工作新路子》等调研文章5篇,受到了市委、市政府的充分肯定,促进了部门工作的持续发展,自身综合素质也得到进一步提升。

三是形式多样求效果。为保证学习效果,我们采取了灵活多样的学习方式。在全年3次12天的中心组学习会上,局班子成员根据自己的分管工作实际,从构建和谐质监、加强党风廉政建设、狠抓质量监管等方面自立题目,组织学习;在周五学习会上,采取学习原文、领导质疑、职工讲解等相结合的方式提高学习的实效性;在学习内容上,涵盖了政策法规、业务知识、方针政策、职业道德及生活常识。通过一年的强化学习,个人做到了“政治过硬、业务合格”,班子团结协作、配合默契,全局干部职工的综合素质进一步提升,达到了预期的学习效果。

二、履职尽责,部门业务工作顺利开展

在履职尽责、抓好业务工作方面,我把主要精力放在协调管理和检查落实上,确保班子成员、机关科室和各部门之间团结、协作、高效地工作,并根据阶段工作实际,与班子成员一道,深入一线督促检查,确保各项工作有计划、有安排、有落实、有成效。通过努力,20xx年我局的业务工作获得了以下成效:

(一)质量兴市工作再度深化。一是抓宣传培训,促质量意识。成功争取了市委、市政府对“质量兴市”的高度重视,20xx年全市的“质量兴市”工作掀起了新的高潮。组织召开了以“奉献优质产品,构建和谐社会”为主题的万人质量大会,以宏扬企业文化为特色的文艺汇演、技能比赛、演讲比赛等一系列活动丰富多彩;组织召开了以食品质量安全为重点、40个重点食品生产企业的法人参加的质量知识培训,举办了《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》两个国家标准培训班,培训人员250人次,全市质量责任主体意识明显增强。二是抓重点企业,促名牌培育。积极开展保名护名和培育名牌工作,对重点行业和骨干产业采取了积极的扶优扶强措施,建立健全了规模以上(年销售收入在100万元以上)企业的电子质量档案,全市新增5家生产企业5个产品申报争创第七届名牌产品。三是抓监督考核,促纵深推进。充分发挥质量兴市领导小组办公室和质量主管部门的综合协调职能,根据全市质量兴市规划和省局与市政府的合作协议,加强对辖区内的质量监管工作,有力推动了质量兴市的纵深发展。

(二)食品质量监管扎实有效。首先,组织制定了定人定企的责任制度、一企一档的信誉制度和电子警示的动态管理制度,大大增强了食品安全监管的主动性、灵活性和实效性,确保了食品质量安全。其次,以生产许可为基础,对必须办证、逐步办证和不办证只监管的,分门别类加强对食品质量的分类指导与监管。年内新增的16家企业17个产品申办了食品生产许可证,按时完成了对全市22家食品生产企业30个产品生产许可证的年审工作。同时,以立市立县产品、桶装饮用水和学生饮用奶为重点,加强对食品质量的监督抽查,切实解决了部分食品的质量问题。全市无一例食品安全责任事故发生。

(三)标准化工作取得新突破。首先,充分发挥政府在农业标准化示范项目上主导作用,切实抓好国家、省、市农业标准化示范项目的实施,实现了农业标准化工作的整体推进。新申报3个国家级、1个省级示范项目,全市国家级农业标准化示范区已达12个,省级农业标准化示范乡15个,居全省之冠,已有4个省级项目通过验收;组织培训农业标准化从业人员2万余人。成功申报地理标志产品3个,位居全省榜首。其次,严格企业标准执行情况检查,加强对企业标准的程序性管理,落实了层级管理和程序管理;企业节能标准化工作效果明显,标准宣贯工作扎实有力。第三,代码工作获得突出进步。新增和续展条码企业50家,新增代码办证数908条,换证2417条,变更622条,年检1722条,清理废置代码1405个数据,年检变更数达到了省中心规定的60%以上。

(四)特种设备安全得到保证。建立了“五道特种设备安全监管防线”:一是构建了市、县(区)、乡(镇)三级监管网络,明确了监管主体;二是抓住了公共场所、旅游景区、重大危险源、和学校等主要区域,突出了监管重点;三是规范了特种设备使用单位的内部管理,健全了管理体系;四是设立了安全协管员制度,堵住了安全管理死角;五是完善了特种设备应急救援预案,做到了未雨绸缪。20xx年,全市没有发生一例特种设备安全责任事故发生。

(五)计量与认证工作持续推进。以节日市场计量监督检查为重点,加强计量监督,市场计量秩序更加规范有序;全市在用列入强制检定的计量器具检定率达95.6%以上;计量认证监督业务进一步拓展,市所和3个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作,取得了对社会出据公正数据的合法资格。立案查处强制性产品认证违法案件6宗,已责令改正8家,涉案金额共计2.8万元。

(六)行政执法再创佳绩。进一步落实了行政执法打假责任制,明确了行政执法责任主体;全面贯彻落实《行政许可法》等法律法规,切实规范了行政执法行为;坚持案件集中审理,坚持查处与扶持、规范与服务相结合的原则,促进地方经济快速发展;以专项检查为重点,切实抓好大案要案的查处。20xx年,组织开展了农资专项打假、食品专项整治、建材市场专项整治工作10余次,我个人先后12次深入企业,亲自参与执法打假,进一步规范了市场经济秩序。

三、加快发展,质监行业形象稳步提升

(一)基础建设快速发展。在自身建设上,我们目标明确、思路清晰、规划科学。20xx年主要做了以下工作:一是全力抓单位基本建设。为了高质量建好川东北农副产品监督检验中心,我们邀请专家,多方论证,科学规划,严密设计,在前期资金不足的情况下,我局千方百计挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、基础“三通一平”,做到了统一规划、分步实施。目前,主体工程动工在即。二是奋力抓技术机构建设。抓住国家局、省局给予支持的大好机遇,切实加强对技术机构的软硬件建设,增强技术机构服务地方经济的能力。全系统加大投入,全年新投入资金70万元,购置先进设备67台,技术机构新上项目23个,新建市最高计量标准7个,市质检所顺利通过了首次计量认证现场评审,获得了计量认证合格证书,取得了对社会出据公证数据的合法资格。全市技术机构检测能力进一步增强,服务领域得到拓展,业务收入大幅增长。三是认真实施“金质工程”。按照省局实施“金质工程”的要求,我们积极主动,有序推进,全力配合实施。全市系统新增电脑30台,引进计算机专业人才3人,各分局都开通了党政网和政务网,初步实现了办公无纸化、信息化。

(二)队伍活力不断增强。一是创新领导机制,提高了班子的战斗力。作为班长,我始终立足“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,坚持立党为公,执政为民,不谋私利;在政治上与上级党委保持高度一致,在工作上充分听取基层的意见和建议,自觉坚持民主集中制,大事讲原则,小事讲风格;在增强班子的凝聚力和战斗力上狠下功夫,率先垂范,身先士卒,以真诚去赢得班子成员的信任与友谊,以坦诚去获得广大职工的理解与支持,形成了一把手抓班子,班子带队伍,队伍促发展的良好局面,各项工作顺利开展。二是创新干部选拔任用机制,激发了干部的活力。在选人用人方面,坚持公开、公平、公正的原则,用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。积极推行上挂下派制度,加大对干部的交流与锻炼力度。20xx年,我局上挂省局锻炼1人,2人到县局挂职锻炼,效果较好。

同时,积极推行副科级后备干部公开选拔制度,建起了后备干部人才库,实现了用人科学化、民主化,激发了干部职工的竞争活力。三是创新目标考核机制,增强了工作的动力。我组织修订了《机关管理制度》,完善了会议、学习、考勤、财务等16项内部管理制度;以科学的发展观和正确的政绩观为核心,建立了“突出业务工作、兼顾政治思想”的以人为本、科学发展的目标考核体系,做到了目标设置合理、科学。以目标管理为手段,对区、县局、直属事业单位的工作指导进一步加强,激发了职工的工作积极性,促进了发展。

(三)自身建设进一步加强。一是党风廉政建设稳步推进。我带头严格实行“一岗双责”制,自觉加强廉政教育;率先垂范,严以律已,加强对家属的教育和管理,并在党员、干部中构筑了一道遵纪守法、反腐倡廉的“防火墙”。结合系统实际,把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等“五乱”现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为作为重点,进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针,大力推行政务公开,全面完成系统财务审计,从源头上治理了不正之风,全年无一例党员干部及家属违规经商和违纪违规案件发生。二是政风行风评议卓有成效。在省局党组和市行评小组的领导下,认真落实政风行风评议的各项要求,采取领导带头查、职工相互评、群众参与提等方式,互帮互查,互评互改,深入开展政风行风民主评议活动,认真解决在行风政风上存在的突出问题。全市质监系统共计发放政风行风意见征求表600份,梳理问题30余条。

针对存在的问题,我们进行了积极整改,并建立了长效机制,受到了市行评小组的肯定和社会各界的好评,“公正、廉洁、科学、高效”的质监形象进一步树立。三是行业形象快速提升。我紧紧抓住构建和谐社会这一时代脉搏,多渠道、全方位构建和谐质监,既凝聚了领导班子、锻造了干部队伍、促进了行业发展,又获得了上级质监部门和地方党委、政府的大力支持。市局连续三年被市委、市政府评为年度综合考核一等奖,领导班子连续两年被省局评为“四好班子”;日前,市委书记与分管质监工作的副市长带队到国家总局汇报工作,受到了总局领导的充分肯定,总局表示将继续加大对扶持、继续把作为扶贫工作联系点,继续关注经济发展。

回顾一年来的工作,我感到还存在以下不足:一是综合素质还需进一步提高;二是工作作风还需不断转变,在深入基层调查研究和督促指导工作等方面还需进一步加强,特别是由于工作任务重、时间紧,与干部职工的谈心、交心还不够;三是忙于抓单位自身建设,业务工作有所放松;四是在交往中还存在吃吃喝喝、礼尚往来及言行不十分严谨等缺点。以上不足之处,我将在20xx年努力弥补和克服。

20xx年是“”的第二年,在新的一年里,质监局面临着基本建设任务繁重、事业发展资金紧张、技术机构改革困难等诸多问题。并且XX人均GDP在全省倒数第一,人均财力仅74元/人.年,仅占全国平均水平的4%,位居,我们确实任重道远。但不管条件怎样艰苦,我都将认真总结和发扬成绩,克服不足,在省局的坚强领导下,团结带领全市系统干部职工知难而进,紧紧抓住关怀、国家总局支持历史机遇,锐意进取,乘势而上,努力开拓质监新局面,实现质监工作持续、快速、健康发展。

述职人:

20xx年xx月xx日

质监局长述职述廉报告 篇3

根据年初的工作计划安排和年度考核要求,现将本人今年以来的履职情况报告如下,敬请市局考核组和全局干部职工批评指正。

一、讲政治,勤学习,理论素养和领导能力有新提高

首先,深入学习新《党章》和精神,第一时间研读xx届三中全会报告,不断强化政治意识和大局意识,言行上始终与党中央和县委保持一致,与国家、省、市质监局工作部署保持一致。20xx年,在市局党委和县委县政府的领导下,我紧紧围绕县委中心工作,以质量强县为主线优服务,以“三个安全”监管为底线严监管,主动作为,真抓实干,有效服务主导产业转型升级,切实加强了质监队伍和质监文化建设,“法治质监、科技质监、和谐质监”建设取得明显成效。

其次,不断强化专业知识学习,提高业务指导水平。深入学习《食品安全法》、《产品质量法》和《行政处罚法》等质量技术监督法律法规,对于明年起实施的《特种设备安全法》和《浙江省计量监管管理条例》更是第一时间认真研读,做到与时俱进,为指导全局工作开展奠定了良好的法规基础。同时积极参加县里组织的理论中心组学习会,聆听领导专家讲话,增长见识,以提高理论素养和领导水平。

二、重实干,优服务,严监督,质监事业发展有新成果

今年,根据市局部署和我局实际重点开展了“实绩论英雄”主题活动、“五型机关”创建活动和“企业评议涉企部门”活动等,以实干精神,争先进位,通过加强队伍建设,推进三大战略、抓好三大安全、突出四大重点,加快打造服务型质监。

(一)推进三大战略,服务转型升级

通过加快推进质量强县、名牌培育和标准化“三大战略”,全力助推我县经济转型升级。

1、全力推进“质量强县”战略。以确保争创质量强县先进县为抓手,牢固树立大质量意识,坚持从主抓产品质量向齐抓工程质量、服务质量、环境质量等各领域推进,积极发挥牵头部门作用,出台计划,分解责任,推广各类成功经验和先进方法,在全县范围内形成质量强县、强镇、强业、强企“四强一体”的工作格局,不断提高全县质量总体水平,积极配合台州市争创全国质量强市示范城市。开展好20xx年县政府质量奖评选活动,申报企业2家,将于12月中旬开展现场评审,首届县长质量奖获奖企业银轮公司今年申报市政府质量奖,现已通过现场评审,进一步强化了质量奖的引领作用,发挥质量先进企业的龙头带动和辐射功能。

2、重点推进“名牌培育”战略。通过鼓励和引导企业积极申报省市级名牌,着力打响汽车用品、产业用布、橡塑制品等传统优势产品品牌;大力培育区域产业集群品牌,引导和支持重点块状产业加强技术创新,促进其向现代产业集群转型升级;积极推进茶叶区域名牌、地理标志产品专用标志等区域品牌培育。为了使我县新增省市名牌有重大突破,我多次专程或陪同企业到省市质量处沟通协调,功夫有不负有心人,今年我县共新增省名牌产品4家,市名牌产品7家,另有8家企业通过省名牌复评。名牌工作得到了县委、县政府、县人大和县政协主要领导的高度评价,我局在全县规上企业影响力进一步凸显。

3、全面推进标准化战略。工业标准化有新进展,汽车用品块状项目通过省级考核,产业用布行业申报今年省级块状产业标准化重点项目,全县新增AAA级标准化良好行为企业4家;农业标准化工作有新亮点,九穗儿葡萄全程项目高分通过省级验收,成为全市第一个全程项目,市县级农业标准化项目纳入全县肥药双控政策奖励范畴,填补了市县一级农业项目无奖励的空白;服务业标准化有新突破,首个服务业标准化项目通过市专家组验收。

(二)抓好三大安全,确保平安建设

通过开展安全整治,落实安全责任,确保食品、特种设备和重点产品质量“三个安全”。

1、更加注重食品质量安全监管。重点抓了地产食品保障行动和“强网清源”行动,建立完善网格化监管和舆情监测等各项长效监管机制,突出对重点食品、重点区域、重点时节和重点违法行为的查处,及时组织开展专项整治行动,对屡教不改或严重违法的典型案例进行严厉打击。今年共巡查、检查食品生产加工企业200余家次,小作坊50余家次,抽检样品74批次,立案查处6起。对全县所有食品生产加工企业进行约谈3次,培训3次,并全部签订主体责任承诺书。深入开展食品加工小作坊摸排和整规工作,目录内9加食品加工小作坊整改提升后全部取得食品生产加工小作坊许可证;在省、市、县确定的重点整治基础上,确定豆制品、淀粉制品作为重点整治对象。全力推动我县食品生产企业、小作坊改善生产条件,改进工艺流程,加强质量管理,提高质量意识,保障食品安全底线。

2、更加注重特种设备安全监察。建立健全特种设备安全监察组织体系、信息化体系、重点监控体系和应急救援体系,实现特种设备动态长效监管。完善县、乡两级特种设备安全监察网络,建立完整的监察数据库,实现信息交换规范。进一步推动特种设备使用单位落实安全主体责任,加强对列入重点监控特种设备的安全监督检查,对无改造、维修价值或者超过安全技术规范规定的使用年限的特种设备,及时予以报废并办理注销手续。创新电梯安全运行管理模式,牵头筹建天台县电梯安全快速反应中心,推动县政府出台《天台县住宅电梯安全管理办法》,成功组织开展了锅炉事故应急救援演练,增强了应急和救援能力。

3、更加注重监督抽查和执法打假。全面开展质量安全风险排查,对排查发现的质量安全风险,做好评估分析,研究落实防控措施,及时进行整治。通过行政执法、综合管理、安全监察等三大手段,始终保持对制假售假违法行为的高压打击态势。完善产品质量监督检查制度,认真制订并执行各级定期监督检查计划,加强企业质量档案建设,加大对咨询、检测、认证特别是强制性认证等违法违规行为的查处力度。

(三)突出四大重点,提升服务能力

通过进一步加强质监队伍建设、推进技术机构发展、完善区域质量监管、加强法治质监建设,使质监工作更好地服务经济社会发展。

1、进一步加强质监队伍建设。着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的质监队伍。一是以身作则引领队伍。带好队伍,“一把手”以身作则是关键。严以律己,言传身教比什么都重要。谋全局,抓大事,才能树立威信。通过多汇报,勤沟通,促落实,今年我局地方预算内资金增至15项共528万,为优服务,严监管,促平安提供了财力保障。

二是以目标凝聚队伍。今年初,我以争创县级机关单位目标责任制考核和市局年度目标责任制考核优秀为目标,动员全局干部职工开拓创新,奋发有为,推动苍山所争创省先进基层质监所,促使技术机构建设再上新台阶。三是完善制度管理队伍。俗话说:“无以规矩不成方圆”,制度就是规矩。今年我主持修订了会议、考勤、接待、财务、车辆管理等12项规章制度,并汇编成册,发至全局干部职工手中,做到以制度管人管事。同时强化考核激励机制,结合年度目标责任和干部年度考核,把考核结果作为干部奖励惩处、选拔任用等重要依据。四是以人为本激活队伍。为了提高协调地方的能力,按照德才兼备的原则,从三洲乡选调干部1名;由县人事部门向全市公开招考4名参公人员全部到岗,为质监队伍输送了新鲜血液。组织干部职工参加县第四届运动会,增强集体观和荣誉感,增进了队伍凝聚力。加强关心关爱,组织全局干部职工到县人民医院参加健康体检。我局加强队伍建设做法,在省局高局长来台州听取汇报时作了典型发言,得到充分肯定。

2、进一步推进技术机构发展。以两个省中心能力提升和国家实验室认可为着力点,修订质量手册、程序文件和内部管理制度,加强实验室业务骨干技术能力培训,投入资金完善质检中心网站等配套设施建设,计量检定校准范围从年初的60项,增加到78项,质检项目从年初的24个产品、37个参数,增加到现在的34个产品107个参数,大幅度拓展了服务领域。8月份,浙江省汽车用品质量检验中心通过现场验收考核。9月16日省局印发《关于成立浙江省汽车用品质量检验中心的通知》,正式批准成立,并允许对外开展检测业务。9月17日“中国汽车用品”研发设计研究会上,我局向与会代表全方位介绍了省中心检测能力情况,我与金恒德企业签订战略合作协议。10月初正式向国家认可委提交国家实验室认可相关资料。

3、进一步完善区域质量监管。理顺基层质监所运行机制,完善各项规章制度,明确工作流程,进一步发挥区域监管作用。按照权责一致原则,发文明确苍山、平桥两所管理职责,将县局食品、特设、稽查、品牌建设等职能下放到“两所”,按照职能配强“两所”人员至10人,将就近监管落到实处。去年我局平桥所获得省级文明规范基层站所,今年苍山所积极争创省先进基层站所,以优异的成绩上报参与省级考核,成效明显。

4、进一步强化法治质监建设。深化行政审批改革,坚持规范、高效、廉洁、便民”的服务宗旨,对原有13项行政审批项目进行梳理、调整,简化程序,实行“告知、受理、审核、发证”一站式办结制度,行政审批事项办理时限大大缩短,其中企业产品标准备案从3日缩短到即时办理。深入推进行政权力规范化建设,建立健全监督稽查、行政许可、行政处罚、行政复议、行政应诉、行政赔偿及行政强制等主要行政执法行为的程序性制度,对现行有效地所有规范性文件逐步清理,继续推行“阳关执法”、“说理式执法”等执法模式,保证规范、公正、文明执法,树立法治质监新形象。今年已顺利通过全省系统依法行政示范单位复评。

三、讲廉洁,严律己,全局党风廉政建设有新进展

党风廉政建设和行风建设是质监部门的生命线,要坚持做到警钟长鸣、常抓不懈。做好这项工作首先要从自身做起,要求干部职工做到的自己先做到。通过有效落实“一岗双责”、签订党风廉政建设责任书、严格执行民主集中制等举措,全局党风廉政责任制落实到位。在全局全面排查廉政风险点的基础上,做好党风廉政风险干预建设,对班子成员、中层干部均编写了廉政干预风险文本,达到了廉政意识深入人心的目的。同时,我还注重发挥监督考核的作用,借用外力强化内部的纪律、作风和廉政监督。选派稽查大队和计量质检所参加全县重点岗位动态监管活动,接受社会各界的监督,并以点带面,促进全局整体规范提高;邀请汽车用品、产业用布、橡塑制品三大主导产业协会成员单位来我局省中心参观;主动邀请县人大、政协监督小组来我局指导,由于加强沟通协调,达到了理解支持质监工作的目的。

为了严控“三公”经费,今年管理制度修订汇编过程中,重点修改了公务接待、财务支出和公车管理等管理规定。其中《公务接待管理规定》对接待原则、范围、程序、标准和报销制度重新明确,强调了先审批后接待的要求。新规定实施以来,接待费用明显下降,截止10月份,接待费同比下降52%。《车辆使用管理规定》对车辆和驾驶员管理进行再明确。“三重一大”严格遵守县纪委规定,政府采购和工程建设严格按有关规定实施。

近一年来,虽然我在局长岗位上尽职尽责,工作有创新有亮点,可圈可点的也不少,但与省、市局领导期望相比,与天台经济加快发展要求相比仍有一定的差距:主要是学习深度和广度还不够;业务知识、服务水平和领导艺术有待进一步提高等,这些问题在今后工作中加以克服和改进。

述职人:

20xx年xx月xx日

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