信用社信贷员年度工作述职报告（通用3篇）
匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。在这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：
1、提高工作质量。
及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。
作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就导致可能出现信贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对20__年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人______，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了______的贷款申请。______再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。
我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的'资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”
(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;
(2)贷款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。
作为信贷内勤的我20__年累放102笔，金额14943。7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金18205。4万元，但没有出现过一笔差错。
回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。
20____年，在______的坚强领导与亲切关怀下，在各级党政、人民银行、银监局的大力支持和帮助下，昌吉农商银行认真贯彻落实党的十八届六中全会、十九大工作会议精神以及自治区联社工作会议精神，面对不良贷款反弹压力大、业务经营任务重的经济新常态客观形势，全行上下坚定信心、直面挑战，团结协作，以“防风险、降不良、优结构、稳增长、夯基础、保质量、增效益”为工作总基调，以“合规文化建设年”为抓手，秉持区联社“一保、两调、三增、四强化、五重点、六着力”的总体发展思路，各项业务发展稳中有升。
截至20____年末，全辖共设立1家总行营业部、37家支行，其中：城区17家，农区10家，兵团11家，并设立4个事业部，2个直管支行，按前中后台设立16个部室，在岗职工446人。
1.经营规模略有下降。截至12月末，我行负债总额____亿元，较年初减少____亿元，降幅____%;资产总额____亿元，较年初减少____亿元，降幅____%;所有者权益____亿元，较年初增加____亿元，增幅______%。
2.时点存款增长缓慢但日均存款稳健增长。截至12月末，各项存款余额____亿元，较年初增加____亿元，增幅2.31%;存款总量位列第2位，占比____%，位居全市银行业金融机构首位，占比____%。日均存款余额129.78亿元，较年初增加____亿元，增幅____%。
3.贷款增量增幅平稳，不良贷款大幅上升。截至12月末，各项贷款余额____亿元(含票据贴现)，较年初增加____亿元，增幅3.11%(剔除票据贴现后，贷款实际较年初增加9.35亿元，增幅12.2%)。贷款总量位列第2位，占比____%，位居全市银行业金融机构首位，占比21.97%。日均贷款____亿元，较年初增加12.29亿元，增幅14.19%;不良贷款余额2.67亿元，较年初增加0.58亿元，增幅27.77%;不良贷款率2.36%，较年初上升0.46个百分点。
4.各项财务指标运行正常。截至12月末，各项收入____亿元，同比增加1.89亿元，其中：中间业务收入______万元，同比减少76万元;各项支出8.83亿元，同比增加2.51亿元;实现净利润____亿元，同比减少0.41亿元，资本充足率____%，资产利润率____%，拨备覆盖率____%。存贷比____%。监管评级达到____。
5.金融市场业务发展稳步向前。截至12月末，金融市场业务实现收入____亿元(剔除内部资金转移定价收入)，同比增加1.43亿元，增幅66%，占全行总收入的33%。全年成功____款理财产品，累计募集理财金额____亿元。同时，共有____家行社在我行开立同业账户，累计吸收同业存款____亿元。债券业务累计交易____笔，金额____亿元。
6.普惠金融深入开展。
一是涉农领域信贷投放不断加大。各项贷款累计投放____亿元(不含贴现)，同比增加____亿元，增幅15.2825%。累计投放小微企业贷款15.23亿元。涉农贷款余额____亿元，较年初增加____亿元，增幅5.8%;小微企业贷款(个体工商户)余额____亿元。支农支小再贷款余额1亿元。
二是普惠金融服务渠道不断拓宽。截至12月末，银行卡累计发卡____万张，新增发卡____万张，卡存款余额____亿元。累计发行公务卡____张，授信____万元。累计布放自助机具____台，新增商户____户，新增POS机具945台，助农取款点51户，本年新增46户。企业网银存量客户____户，本年新增____户，累计交易笔数____万笔，个人网银存量客户__万户，本年新增__万户，累计交易__万笔。手机银行存量客户__万户，本年新增2.3万户，累计交易1.81万笔。第三方快捷支付累计交易__万笔，交易金额__亿元。累计发放金融精准扶贫贷款__笔，金额__万元。
三是社保卡发放激活工作不断推进。20__年，我行代理________发行新农合社会保障卡____张，共发放、激活社保卡____张，完成率达98%，社保卡余额____万元。
一、对信贷人员的工作过程进行控制：
重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。
二、严把贷款投向关：
放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调整。
三、严把制度执行关：
在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。
四、处理好“三个关系”：
1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应给予处罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法，调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。
2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的来自资金和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。