2023第二学年度后勤工作总结范文（精选3篇）
静下心囊，拿起一只绘画针管笔，仔细斟酌这大三个人总结。有学者说人生是一条波浪线，有波峰，也有波谷。如果以大学为一个人生单位，大一、大二是情绪的的波动期、学业的低谷期、人际的水平期。而大三是心态的稳定期、专业的高潮期、社会关系的活跃期。
大三是我入学来心态最良好、稳定的一个学年。进入中学后，开始有了独立思考的能力。随着学识的增长与一成不变的生活状态之间的矛盾不断激化，我不断在重复着高更人生中最后的作品“我们是谁？我们从哪里来？我们要到哪里去？”的疑问。特别是在大一、大二那激奋的两个学年中。
虽然我现在也不能回答这个问题，我也曾在百度里搜索过“人生的意义”“活着的意义”“人为什么或者”等关键词，对于“人生”每个人都有自己的答案，并没有统一的、完全正确的标准。在心灵励志界有一句名言“心态决定命运”。这句话我从大一开始触读，到现在，虽然我的心态没有强大到完全驱使我的命运，但是，我可以明显地感觉到，现在的我有颗成熟、稳重、乐善、感恩的心。为人处事不再拘谨胆怯，没有了消极避世的思想，没有了仇恨埋怨的观念，多了份淡定、从容。有这一举生进步，很大一部分原因还要归功于一本书——《秘密》。
我也曾送了十余个朋友赏读。它教会我挖掘人世间真善美无穷大的力量去创造美好的人生。现在我深信，一个人该有怎样的一生决定于人的思想状态，所以，我会继续以谦卑、仁爱、乐善的心态去追寻美好人生的脚步。
大三这一学年，是我专业能力进步最大的一年。从大二结束的暑假，我进入一家装饰公司实习，绘图、量房、跑工地、做设计、预算、材料、效果图，从完全业余到业内，我熟悉了家装相关知识及操作流程，当时还有了马上联合班上同学一起办家装公司的幼稚想法。开学后我找了一份小区景观施工资料员的兼职，看图纸、指导施工、测量土方、做签证、画竣工图，从完全不懂到略懂，我熟悉了景观设计施工的相关知识及职业状态。
后来给专业老师当设计助手，以及现在依然在湖南大学设计研究院实习，考察、建模、效果图、文案、设计方案、投标，这期间，我找到了我未来的职业方向，而且一直在做着我规划的、喜爱的景观设计相关工作，接触、参与了许多景观相关实际项目。一路一步步走来，心理踏踏实实，学习厚厚实实。从设计的门外汉到一个绘图员、半个设计师，我在其中收获了日夜揽心的专业学识，感受到了未来生活的第一部。
社会关系也在大三这一学年变得浓厚、稠密。大三其实是一个躁动期，大多数学生开始担忧前程，开始尝试性的选择合适自己的道路。像我这类铁定了毕业后直接进入社会工作的学生，都开始为毕业后进入一家中意的公司而紧张锣鼓的筹集资本，纷纷投入社会的大海，磨练自己。
这一学年，我两次实习都水落大海般完全的没入社会关系漩涡的状态中，懂得了商场的势力和人情的冷暖，知道该如何去适应社会的发展和要求。会经常与上司一起吃饭、聊天，开始注重饮食礼节和谈吐礼仪。会经常与同事同学一起加班、娱乐，慢慢的明白团队力量、集体荣誉等名词的重要意义。
最后，感谢大三，这是多么丰盛的一年！感谢出现过在我身边的良师益友，你们是我灰暗生活中的一只彩色的画笔，让我绘出此等快意人生！
本学期我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：
一、立足本职，服务一线。
期初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年学校办公室增设了石英璐取暖设备。
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换用电线路2次，更换阀门水嘴共10只。零星维修服务20余次。
3、配合学校开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、新建后勤仓库，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。本期，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全应急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。
20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失误，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
一.一年来的工作总结
1.认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
2.患者对眼科处置和手术有较大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作中，同时提升注射技术，减轻患者疼痛，加强其治疗信心。
3.在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的'努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增多了本科室的业务收入，得到了不错的社会声誉。20xx年仅新增项目开展千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达%以上，总有效率%，得到了患者及临床医生的好评。
二.20xx年工作计划
1.把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
2.加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增多科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提升情况：根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增多手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。