教研室学期工作计划【汇总8篇】

教研室学期工作计划(精选8篇)

教研室学期工作计划 篇1

一、指导思想

以市教育局教育教学发展的基本思路:坚持一个中心,强化两条主线,实现三个提高为指导,认真贯彻落实市教育工作会议精神和教学工作会议精神,用科学发展观和教师为本的理念,全面落实教育局和教师进修学校工作计划,以主题教研为主体,以提高教学质量为中心,抓好教研和科研工作。努力为教育行政部门服务,为促进教师专业发展服务,为基层学校教育教学服务。全面抓好四个研培基地建设,充分发挥教研员的职能作用,全面完成市教育局和进修学校布置的各项工作任务。

二、 主要工作

1、加强小学语文,数学、英语、品德与社会、科学、幼儿教育、新课程、新教材及继续教育培训工作。抓好网络培训工作。教研员要深入到基层学校,进行“菜单式”专题讲座。

2、全体教研员深入基层学校检查指导实施新课程、新教材和培训工作,配合市教育局进行教学督导,并检查教育局制定的中小学教学常规落实情况。

3、抓好主题教研工作,深入主题教研基地实验校,进行主题教研活动。深入四个研培基地校进行教研协调和指导,每位教研员抓好

一个片、四个点,充分出发挥教研员的职能作用。

4、教研员要在课改实验基地校讲实践课,上示范课,做到有计划、有总结、有反思、有心得体会,让基层学校写出教研员课堂教学反馈意见,促进教研员整体素质快速提高。

5、抓好教研和科研工作。本年度开展以下几项教学研究活动:

(1)举行小学语文、数学“会课”讲课大赛,一个学校组成一个团队,由教导主任(或副校长)、学年组长、教师参加。(2)举行小学科学教学视频课件讲课大赛。(3)进行小学品德与生活、品德与社会新秀课堂教学展示。(4)进行小学英语课堂教学评价研讨会。(5)名师送课下乡教学研讨会。(5)在官地中心校作文教学实验研究基地进行低、中、高年段的作文教学进行研究,举办作文教学研讨会。(6)进行各片教研协作体教研活动。

6、突出抓好幼教工作,设计开展丰富多彩的主题活动,本年度活动有:(1)全市幼儿园“主题书”评比活动;(2)幼儿教师继续教育培训;(3)幼儿教师教学新秀评选。

7、充分发挥兼职教研员作用,期初召开兼职教研员会议,布置工作任务,期末进行总结,对表现突出的兼职教研员进行表彰。

8、按照市教育局的要求做好相关学科的命题工作,命题要做到科学性、综合性、开放性,既能考出知识又能考核能力,不出偏、难、怪题。考试后要及时进行试题分析,向教育局反馈。

三、具体工作安排(详见附表)

四、几项措施

1、 加强对教研员的领导和管理,督促做好本职工作;

2、 继续进行月工作检查、总结制度,修补完善工作计划;

3、 每项工作及时向上级领导请示汇报经批准后方可进行;

4、 下乡工作要及时与学校取得联系教研员全员参加。

教研室学期工作计划 篇2

本学期,中学教研室将继续以教科研工作为重点,积极推进素质教育,全面提升教育质量,根据市教研室工作安排的要求和学校教学工作实际,现结合中学教育科研发展的现状,特制定宫里镇中学教研室--x学年度下学期工作计划如下:

一、工作目标及思路

以提高教育教学质量为核心,通过开展形式多样的教科研活动,进一步完善教科研管理制度,转变教师教科研观念,加强校本教研、高效课堂建设,推进课堂教学改革的创新发展,完善教学模式,提升教科研水平,努力开创教研工作新局面,为教师专业化成长提供施展的舞台,努力使中学教学质量再上一个新台阶。

二、工作目标

1、树立正确的质量观。全面实施素质教育,学校开足开齐国家规定课程,以正确的质量观来评价教与学。加强教学质量监测,抓质量强校工作。深入开展质量提升工程,抓好每次的阶段性诊断检测,中考模拟测试,确保教育教学质量稳步提升。

2、狠抓x年中考备考。督促好毕业年级教学管理,为高中学校输送优质生源;大力宣传职业类教育,力争年后职高升学率有较大的提高;加强中考备考方式的创新与精细管理研究,争取x年中考有大幅度的提升。

3、继续强化教学管理,提升教学质量。加强学科教研组建设,指导学校建立和完善校本教研制度。督促好各级教学管理,体卫艺工作呈现新亮点。

4、加强教学视导,大力开展教学研究,组织相关人员深入学校进行教学视导,通过教学常规检查,深入课堂,举办学科研讨和集体备课等活动,以迎接好四月份的教学视导。

5、打造高效课堂。继续推进新泰市教研室课堂教学改革,以“三四四三”高效课堂为载体,不断提高中学教师的课堂教学水平。

6、加强课题研究的管理和指导,积极进行课题申报,做好到期课题的结题工作,督促立项课题按时完成各阶段的研究工作,促进科研更好地为教育教学服务。

7、加强教师队伍建设。引导鼓励教师积极参加上级举办的各项教研活动和评选活动,不断提高教师的教学业务水平。

8、完成上级教研部门和市教育局交给的其它任务,并做好督促工作。

三、工作措施

(一)严抓教学管理,为质量提升提供保障

1、以教学常规管理为抓手,规范教学管理。认真执行教学常规管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学工作情况,及时推广先进经验,限期整改存在的问题。以备课组活动为载体,发挥群体优势,备课要重点围绕课堂学习目标的界定,注重学生主体地位的落实,教学环节的处理,教学方法的运用,学习方法的指导,学习兴趣的指导,师生情感的沟通,学生探究活动的开展等方面进行探讨。认真开展“一课多议,多课一评”活动,要立足于把每堂课都要上成精品课;要以“课型研究”为主线,整合各类课堂教学研讨活动,有效提高教师驾驭课堂的能力和水平。

2、抓好学法指导,培优转差双管齐下。要进一步提高教学质量,针对学生的学习实际进行学法指导是一个关键。对各方面相对落后的学生,主要帮助他们解决学习兴趣、学习自信心和具体的学习方法问题。要牢固树立“为了每一个学生的发展”的思想,使每一名学生在原有的基础上都要有所提高,有所发展。

3、定期召开教学调度会。通过调度会的形式,加强交流,指导学校强化教学过程管理。在各重要节点组织召开各学段教学工作调度会,不断强化质量意识,调整工作思路,改进工作措施。

(二)继续实施“3443”高效课堂教学模式,持续推进课堂教学改革

认真实施“3443”课堂教学模式,进行有效教学,打造高效课堂。针对学科、学段特点,以目标教学为课堂原型,以学案导学为基础,深入研究“自主学习、合作探究、精讲点拨、巩固检测”的课堂教学流程和有效教学策略,构建“3443”高效课堂。以学科通模为基础,各学科根据学科特点,考虑不同学段学生的思维特点、知识水平及接受能力,设计符合本学科教学实际的课型。

(三)抓好课程建设,持续提升课程实施水平

1、协助学校完善三级课程体系建设。加强课程实施能力指导与培训,指导学校明确课程实施的基本思路,提升课程开设质量,提升音乐、美术、体育课程的实施水平。全面落实上级制定的地方课程开设,切实解决地方课程开设低效问题。推进研究性学习、社会实践、社区服务等实践类课程的校本化研究,解决学校校本课程开设薄弱的现象。

2、加强校本课程的开发与建设。坚持课程开发与综合实践活动的有机结合,探索校本课程开设的实施办法,提高校本课程开设质量;加强国家课程校本化、生本化研究与实践,组织开展课程资源评优活动,推动学校课程的特色化、个性化发展,力争打造精品学校课程,彰显学校的办学特色。

(四)以课题研究为抓手,加快特色学校创建工作

1、以课题研究为平台,开展群众性的教育科研活动。倡导“教学问题即课题”的研究思路,继续开展微型课题的研究,以科研为先导,促进教研与科研的有效结合,全面提高初中教研的整体水平。

2、做好主题班会评选工作。按照市教研室新道德教育主题班会评选展示的要求,继续举办主题班会观摩、评比活动,推动学校主题班会向主题系列化发展,使主题班会成为对学生进行系统教育、锻炼班主任队伍的重要渠道和途径。

(五)抓毕业班教学管理工作,促学校教学质量再上新台阶。

1、继续开展初三毕业班备考指导与检查工作,在深入课堂、发现问题的同时,强化解决问题的意识,通过问题的渐次解决促进学科教学质量的提升。

2、开展初三毕业班学科备考研讨活动,努力探索构建适合学校的备考复习模式,提高备考复习的有效性。

3、抓好中考体育项目的训练,增强学生的体质。

4、强化教学质量的监控措施。本学期,组织好马上到来的期末统考和年后毕业班的两次模拟测试,分析数据,找出教学中存在的问题,提出解决问题的对策。

(六)、加强教师队伍建设

1、从下学期开始,组织教师多研究近五年来的中考题,力争每月让老师们做一份中考题,提高教师的备考水平。

2、鼓励教师积极参加上级举办的各项教研活动和评选活动,不断提高教师的教学业务水平。

3、有选择地组织教师外出交流学习。通过“走出去”的形式,开阔教师们的眼界,及时搜集最新的教学信息,促进教育教学质量的提升。

附:下学期主要工作月历

一月份

1、制定下学期中学教研室工作计划,安排本学期学科教科研工作。

2、参加XX市的微课程评选。

3、安排教案、学案、课件“三统一”评选。

4、安排“成长—行板如歌”征文活动。

5、组织上学期期末抽考。

6、学期末业务常规检查。

二月份

1、安排并组织上学期期末考试。

2、期末考试阅卷、成绩统计与分析。

3、上交新泰市优秀教案、学案、课件“三统一”评选。

三月份

1、迎接新泰市教育局开学第一天检查。

2、组织教师参加物理、思品优质课评选。

3、参加市教研室组织的片区教研活动。

4、参加片区毕业班复习备考研讨会。

5、组织初三毕业班分流工作。

6、主要针对教师的备课,进行学期初的业务检查。

四月份

1、组织初三毕业班模拟试题评选活动为迎接新泰市评选做准备

2、组织初三教师进行中考备考专题镇级研讨活动

3、组织六七八年级期中考试(大约4月27—30日)。

4、组织第一次初中毕业班中考模拟测试。

5、对中学进行教学业务检查

五月份

1、九年级模拟考试成绩分析。

2、参加毕业班工作调度会。

3、对六七八年级期中考试成绩统计与分析。

4、对业务及教学常规进行模拟视导检查,为迎接XX市视导检查做准备。

5、迎接XX市视导检查。

6、组织毕业班考前调度会。

六月份

1、迎接毕业班参加学业水平测试。

2、迎接新泰市期末抽考。

3、组织下学期优秀教案、学案、课件“三统一”评选。

4、期末业务检查

5、督促各学科教学进度,迎接学业水平测试。

七月份

1、组织六七八年级期末考试

2、期末考试阅卷、成绩统计与分析。

3、组织各学科学业考试模拟试题评选

4、安排暑假放假和假期研修培训工作

以上是本学期的工作计划,在实施过程中,我们会根据学校的安排和需要随时调整与完善,同时完成领导交办的其他工作,以保证教育教学活动高质高效的得到实施。

教研室学期工作计划 篇3

一、指导思想

x年8月,学校新领导班子上任以来,反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说,既是新的机遇,又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施,为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围,教研室将以更加振奋的精神状态,更加务实的工作作风,精心谋划,确立明晰的工作思路与工作重点,推动教研工作上一个新台阶。同时,根据我校在这一学年的总体安排,教研室要认真落实学校本学期工作重点,积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

二、思路与重点

思路:以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力,以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”,“培青工程”课,青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体,以课堂为立足点,以课题研究为导引,推进校本教研品牌的建设。

重点:

抓住一个基本点:教研的常规管理

站稳一个立足点:课堂教学的效益

把握一个关键点:教研品牌的建设

关键词:参与 分担 分享

三、目标与措施

(一)教研组管理

进一步发挥教研组的职能作用,使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

1、落实每周一次的有效教研课,做到设计合理,过程缜密,联系教学实际,指导教学过程,提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准,有电子教案,有记录,有感悟启示。

2、加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

3、遴选优秀中青年教师做示范课,发挥骨干教师的带头作用,催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

4、在个别教研组实施名师工程,成立名师工作室,以点带面,推进整个教研组教研质量的提升。

5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛,做好各梯队教师的健康成长。

6、积极支持教师发表论文,为教师专业发展提供帮助。

(二)备课组管理

1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动,定内容,定主讲人;有计划,有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。同时积极开展备课组活动交流会,交流个人钻研与群体合作的教学模式。

2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发,做到“三研究三统一”,即研究教材、研究学生、研究习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课,并及时反馈给任课教师,如存在较大教学问题则立即与教研室联系,共同商量帮助对策。

3、创新备课组教研模式,如:利用自主学习课集体听课,公共教研时间评课。

4、思考备课组的深层次管理,评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

5、外出学习各地备课组的先进管理经验

6、督导备课组的教学任务的落实,指导备课组教师的成长。

(三)有效教研课的开展

1、通过每周二的教研组活动开展40-90分钟的有效教研课

2、通过备课组研讨,促进同课头教师专业提升

3、请专家做讲座

4、走出去学习,学习先进的教育教学方法

5、及时把资料整理归档

(四)培青工程

1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》,熟悉教学的基本规范与要求

2、每月一次培青工程课,讲授“如何观课”,“如何评课议课”,“如何搞教学研究”等教学基本功,快速提高青年教师的教学技能与技巧。

3、青年教师赛讲活动展开,促进青年老师的交流,提升青年教师的课堂教学水平

4、青年教师基本功验收,

5、青年教师业务考试,变青年教师的学习由被动转为主动

6、建立青年老师成长档案,促进青年教师的快速成长

7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

(五)考试与命题

1、研讨考试机制,探寻适合我校发展的考试模式

2、走专业化考试命题之路

3、考试结束的评估,提出提升教育质量的建议

(六)网络教研

1、建立网络管理员制度

2、催生更多的教师建博客,谈教学,建立更多更好的教师交流平台

3、推选更适合我校发展的网络资源。

教研室学期工作计划 篇4

依据省市县教科研工作精神和要求,朱仓小学数学教学教研工作继续落实以全面提高教育教学质量,扎实推进素质教育为中心,以构建现代化、规范化、高效化的朱仓小学数学教育体系为目标,以构建高效的小学数学课堂为抓手,加强服务与管理,全面提升教师的业务素养,全面提高教学质量。主要工作是:

一、加强备课工作

(一)加强备课的实效性。组织部分教学骨干,尝试备课资源的开发,既发挥集体的智慧,又充分利用网络资源;既减轻教师书写的负担,又最大效益地发挥备课成果的作用。

(二)引导各校开展“有效备课”的探索研究,让每一位教师都能够经过自己的思考进行备课,备出或修改出真正适合自己班级的教案,备出有自己独特风格的教案。努力提高老师们的备课能力,拓宽备课的视野,加强备学生、备教具学具的环节,充分准备好课堂教学中所需的物品。改变上课不用教案,备课只是应付检查,教后备课等不良现象。

(三)对教师备课情况和教案使用情况进行调研,加大推门听课的频率,核实教案的使用情况,切实改进只用教学策略的“形”,不落实策略的“神”的现象。可以采用说课答辩的形式进行检查。

二、加强学生作业管理

(一)引导各校对学生作业情况加强管理,引导教师用科学的方法布置学生完成作业。

1、课堂作业:教师在课堂上要尽量留出时间让学生做作业,教师对部分学生的作业要及时批阅,及时评价,树立学生的作业信心,调动学生做作业的积极性。作业的批改要当天完成,必需用正楷字书写。每学期除完成基础训练习题外,必须完成40次以上的课堂作业。部分单元如空间与图形部分、统计与概率部分不便于布置书面作业的,可以使用基础训练(或配套练习册)的相关部分当做课堂作业,必须全批全改。

2、家庭作业:一、二年级学生不留书面家庭作业。三至六年级应按规定布置回家作业。强调分层要求,提高正确率。即:有些题目有些学生可以不做;凡要求做的题目必须书写认真、解题正确,还要保护好作业本。家庭作业的批改可以采用多种形式完成。(家庭作业的量一定要和其他老师协商布置,不要同时布置大量的书面作业。)尽量布置一些实践性的作业,给学生设置机会用所学的数学知识解决生活中的问题,切实提高学生学习数学的兴趣和积极性。

3、数学周记:每学期16次,低年级教师要分类别布置并指导到位,高年级可以适当开放些,教师全批全改。

4、基础训练:除了作为书面作业详细批阅以外,其余部分必需全批全改。但是批改的形式可以根据教学的实际情况灵活进行。

5、实践作业:一方面要根据教材内容、学生特点布置统一的比如测量、购买、调查等应用知识与技能的内容,另一方面要指导学生用恰当的方式来表达实践作业的内容。切忌用单纯的计算练习代替实践作业。

6、数学手抄报:继续探索数学手抄报的形式和内容,提高学生办手抄报的兴趣,建议每位学生每学期至少出2张以上的手抄报。

7、情景作业:各单位根据学校的实际情况灵活运用,在不增加学生的课业负担的前提下,尽量使用情景作业。

8、“小先生”作业:引导部分学校在中高年级开展学生自主作业:教师点拨,学生自己设置,自己布置,自行批阅,切实提高学生的作业兴趣,同时加强学生的班级管理能力。

(二)加强管理,重在实效。教研室将对学生的作业进行专项检查,充分发挥乡镇教研室的管理职能,强化边远基层完小的作业规范,促使均衡发展。

三、深入开展课堂教学研究

(一)切实抓好小学数学优质课评比、小学数学教学技能评比活动。今年继续组织全乡小学数学优质课评比、小学数学教学技能评比活动,并使之成为每年一次的常规活动,并借优质课评比,狠抓策略的落实、高效课堂的研究,锻炼教学能手、教学新秀并培养一批青年骨干教师,给其压担子提供机会,初步形成朱仓小学数学老中青结构合理的骨干教师群体,并使之布局合理,在部分范围内发挥最大的带动示范作用。

(二)联研活动,在互帮互学方面下功夫,多方位促成中小与完小之间的小型教研活动的展开,切实研讨课堂教学的效率问题,探讨在不占用别的学科时间的前提下如何完成教学任务,如何落实“高效”的问题。今年的重点要落实完小,活动在完小,切实消除一部分薄弱学校,促进课堂教学研究在基层完小全面开展,全面开花、结果。

(三)教研员、学科带头人课堂教学展示与研讨活动。教研员在适当的时机要发挥课堂教学的展示与示范作用。

(四)以课堂教学达标验收活动,促教学策略面上的深入推进与研究。课堂教学达标活动的效果非常明显,全方位地促进了大部分教师研究课堂教学,本学年的落实重点是将教学策略运用与研究推向深入,让数学教学策略落实到课堂上,使每一位教师能够比较熟练地运用教学策略;以“高效”为出发点,积极引导教师们灵活地运用教学策略,切实提高课堂教学效益;坚决杜绝只学其“形”而不领会其“神”做法。

四、主题研讨活动

(一)利用网络主题研讨活动。充分发挥先进的电教媒体的作用,组织全体教师开展网上主题论坛活动:网上备课、网上听评课、网上评比等。以市教科研中心方正平台为依托积极构建覆盖朱仓小学的教研网络平台,积极构建小学数学骨干教师QQ群,促进骨干教师成长。

(二)继续深入研究复习与练习课教学策略在基层农村完小的实践问题。

(三)高效教学研讨活动。组织学校内部,学校之间开展多方位的有效备课、高效课堂教学展示、实效性作业等活动。

五、强化师训,狠抓青年教师的指导与培养

(一)今年教师培训工作要切实组织好镇级培训活动,增强教材培训的实效性。继续探索融教材分析、先导课观摩、评课与讲座于一体的教材培训模式;继续扩大教材培训的范围,将听讲座与备、说、讲、评课结合起来,将教材培训和教学研讨结合起来。同时要引导组织好基层的培训学习活动。切实从全面、全体、时效、学习成本等方面下功夫。

(二)抓实青年教师训导,培养新一批的骨干教师团队,

1、切实组织好青年教师的“学走路”工程,让青年教师在最短的时间内熟悉小学数学教学的一般规律,教研室要切实落实好完小对青年教师的领路工作。组织青年教师研究活动有:课堂教学比武和达标、教科研工作培训、教学理论与实践论坛等。

2、三年内新教师听课学习活动。三年内新教师当前首要的问题是“如何把数学课上得规范、有效”。重点还是让他们多听课,多学习,多参与教研活动,有时可以让他们承担部分教研任务。

3、青年教师教学基本功素养的培养。主要包括教学设计、解题能力、口头表达、三笔字等。

4、加强教师职业道德的培养,形成终身做教师的信念,把教师作为事业来做而不是作为谋生的手段。

六、提升学校校本教研工作质量

教研室将大力组织各单位的的校本教研工作,重点引导完小能积极主动地开展一些解决一些小问题、实际问题的校本教研活动。争取发现一些成功经验和存在问题,进一步推进我乡各校的教研工作均衡、优质、和谐地发展,进一步提升广大教师的业务素养,全面提高教学质量。

(一)加强教研组建设。各单位要加强校本教研的机构建设,理顺管理体制。

(二)切实做好计划,根据学校实际情况认真落实计划,把计划落实作为学校、教研室的一个重点工作,直至形成一项常规工作。。

(三)加强档案建设。把各类教研活动资料妥善保存,并规范装订,总结经验,以利于下一步的数学教学、教研活动的开展。

附具体安排:

八月:

1、准备开学用簿本及各种统一校本用作业

2、组织各单位暑期教师培训

3、拟定新学年及新学期工作计划

九月:

1、组织学习临沭县数学备课作业等规范化教学要求

2、各校数学教师量化评估成绩收集公示,制度修订

3、参与准备教师节教学表彰及全乡教学工作会议,表彰数学教学先进

4、进行数学课程方案执行情况检查

5、组织全乡数学骨干教师示范课活动

6、进行数学备课作业检查指导活动

7、组织数学集体备课

8、组织新毕业教师、新调入数学教师课堂教学听评调研活动

9、组织数学第一次问题教研

10、组织数学常态问题教研活动

11、组织数学手抄报命制活动

12、组织数学实践作业命制活动

13、组织数学情景命制活动

14、选优生质量调研数学二命题

十月:

1、组织数学集体备课研讨

2、组织参与远程研修启动学习活动

3、组织数学第二次问题教研活动

4、组织数学常态问题教研活动

5、参与核算20xx至20xx学校数学奖惩

6、参加临沂市数学讲课比赛学习

7、参与讨论修订教研活动奖惩方案

8、参与组织学优生质量调研

9、参与组织教学质量中期质量调研命题

10、组织数学第三次问题教研活动

11、组织数学常态问题教研活动

十一月:

1、参与对教研活动奖惩方案进行定稿

2、迎接全市小学教学工作评估

3、数学集体备课

4、组织数学教材使用质量调研

5、参与组织教学质量中期质量调研

6、参与组织优秀教师教学经验交流

7、组织全乡数学集体备课活动

十二月:

1、举行数学教研员公开课示范课活动

2、参与组织学科年级组长,学校学科教研组织培训

3、远程研修学习总结

4、参与组织各校每人一节公开课活动听评课

5、参与组织备课作业检查活动

6、组织教学督导完善整改检查指导

7、教学博客使用调研

8、数学集体备课

9、常规备课作业检查指导

20xx年1月:

1、组织期末考试测评

2、常规检查评估

3、参与教师量化评估积分

4、总结下半年工作初步计划下年度工作。

教研室学期工作计划 篇5

一、指导思想

围绕教育局对教育工作的总体部署和教研室的重点工作,深入剖析、总结以往教育教学工作中存在的问题,以高考研究、课程改革、减负增效为工作重点,以抓实教研活动、打造高效课堂和教师培养为突破口,细化教学管理,强化质量监督,深化服务意识,着力提高“课程执行力、教研指导力和教学有效性”的研究、指导和服务,努力提高教研工作的科学性、规范性和主动性,体现为教育行政决策服务、为学校内涵发展服务、为教师专业成长服务、提高教学质量服务,为促进灌云城乡教育均衡、协调发展以及教学质量的全面提高做出应有的贡献。

二、工作要点

-x学年教研室将围绕“规范、质量、有效、服务、专业”五个方面做不懈努力。

(一)规范

进一步抓好执行规范的到位率,促进学校上规矩、有品位、健康发展,改变质量增长方式和发展姿态,规范办学和提高质量不是矛盾对立的,而是有机统一的,不是要升学率就不能规范办学,规范办学就不能要升学率。

规范教学行为,以抓教学常规为主要载体,呼唤和弘扬教学管理中的认真、较真、求真的工作精神,“要以建立新型教学常规为突破口,切实减轻学生负担,把落实教学常规作为促进教师专业发展、调动教师积极性的基本手段”。我们的制度既要规定“不”,也要规定“要”,我们常常会出现许许多多的“不”的要求,不是说不可以规定“不”,而是说应该多规定“要”,不做什么只能为实施素质教育提供时间和空间的可能,但是,有了时间有了空间却什么也不做,肯定不是素质教育,设定教学常规“底线要求”,教研室将加大调研的力度促进各学校全面落实省厅《关于进一步加强基础教育教学工作的意见》。

(二)质量

成绩,这是永恒的教育真理,教学质量永远是教育质量的主体,教学质量的获得、教学质量的出色才是教育讲规律,教学讲科学的真正体现,也才是群众满意的根本所在。义务教育学段要以质量为高一级学校发展奠基,让学生每一站都不掉队,都不负债,让所有的学生成人,让所有的学生合格,让更多的学生优秀,让更多的学生成才,上游为下游负责,后一工序检验前一工序,做到小学“起跑稳健”,初中“加速强劲”,高中“冲刺有力”。高一级学校要用质量为我县教育发展添彩,要尽全力抓好高中教学,以“升学率”擦亮灌云教育窗口,提升教育形象。在规范办学行为的大背景下x届高三复习工作总体思路是:

1、抓好队伍,强化“三感”。要强化:高三管理、教师及学生队伍的责任感、紧迫感与效能感;

2、智慧应对,落实“四换”。面对教育新政,要落实:优化课堂换时间,确定目标换指标,科学构建换效益,和谐协作换合力;

3、均衡兼顾,做好“五匹配”。要研究:三门内在之间的匹配(聚焦数英);三门与选修之间的匹配(突出三科);艺体专业考试与文化知识考试间的匹配(专文捆绑);课时安排、自主学习及规定要求的时间匹配(时间配置的效率差别是成十上百倍);有效训练之间的匹配(有效适度、量的安排;形式多样、方式安排;四精四必、基础过关;规范格式、反思总结),要做好配合、补位和协调工作,力争做到一校一策、一班一策、一生一策,使备考效果达到最大化。

(三)有效

着眼于以“有效的教研”促“有效的教学”,要让教研活动真正成为落实规范、推进课改、提升质量的助推器。

1、强化“教研室—专兼职学科教研员—学科基地—学校教研组”教学研究网络的功能,整合教学资源,以学科为“线”,区域划“片”,层次建“体”的“线”“片”“体”三结合的模式开展工作,努力将区域性教学研究与校本教研、网络教研等新形式有机结合起来,采取城乡结合、中心辐射、校际互助、学科互补、成果共享,实现多角度、全方位的校际间的差距合作和差异合作,达到共同发展。

2、进一步完善全县以学科教研员领衔,学校分管教学领导和各学段学科专家组为主体、青年教师广泛参与的教学研究共同体。发挥教学研究基地的辐射、引领作用,发挥学科专家组的研究、指导作用,对部分学校予以定向指导、跟进式指导、针对性帮扶、服务性听课,力求提出富有建设性、指导性的建议,提高学校课程实施水平,提高学校常规管理水平,提高学校教研活动水平。

3、进一步完善落实高中教学联合体研修活动。合“伙”参与,合“资”经营,合“力”提升,增加贡献,扩大影响。

4、开展实施农村中小学“提升合格率,降低低分率”工程。探索建立校际之间“学科共同发展联盟”,手拉手,一起向前走,教研室将牵线搭桥,通过结对共进、开展互学共进活动,实现管理上相互借鉴,教学上相互提高,教研上互相促进,切实提高薄弱学校教师的执教能力,努力转化弱势学科,缩小学科教学差距,“切实保障每一所学校、每一个教师的教学都能达到国家规定的质量标准”。

5、在巩固传统教研效果的同时要进一步扩大创新教研的方式,提高教学研究活动的效益。安排的所有活动要做到:事前科学策划,事中精心实施(活动内容要以教学中所面临的具体问题为研究对象,以解决问题为目标,以课堂观察为手段,以课例分析为载体,以辅导讲座为指导,以行动研究为主要方式),事后认真总结(各项活动都要写出具体的活动简报)切实增强活动实效。精心组织以“高效课堂”为主题的教研活动,提升课堂效益,以“研究课”引导日常教学,以“常态课”促进教师自我反思,深入推进三案六环节课堂教学模式的研究。各学校要落实除正常的教研活动以外,每两周利用一个星期六的上午半天时间开展专题校本教研活动。

6、依托县局教育网站,建立灌云县教育局教研网。推进网络教研,扩大教师合作交流范围,构建新型教师发展平台,形成专家带动、校际互动、师师联动的网络教学研究态势,重视学科qq群和教师个人博客建设。

7、继续加强小课题研究。倡导“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的理念,课题研究坚持以实用性与实效性为导向,结合省第八期教研课题的开题论证工作开展活动,同时加强相关人员的培训,从而提高课题研究的实效性。

8、加强责任感,高质量完成市教研室的相关活动。

(四)服务

1、为教师快速成长服务;

师者再塑,着力追求每位教师的“持续合格”和“最优发展”是教研室工作应长期坚持的方向。进一步深化全县的“全员读书”、“全员赛课”、“全员考试”活动,加快推进教师学习共同体的建立,组织全县教师的“人人一课”教学展示活动,各学校要将活动方案报教研室,以引领专业交流和教学竞赛厚积教育底气。

(1)教研员要将教师的培养计划与常规的教研工作有机结合,在日常工作中,将促进教师专业成长作为重点工作,协助各学校做好教师专业成长规划工作,深化“一托二”、“二托一”教研帮扶工程。“一托二”要求每一位教研员要帮扶两所学科教学能力较薄弱的学校(一学期全面改变现状,一学年“两率”明显提升),“二托一”要求每一位教研员和一位骨干教师共同帮扶薄弱校青年教师,并选取一位可塑性强、功底扎实的薄弱校青年教师着力打造,培养学科领雁人物。本项工作将作为考核教研员工作实绩的重要指标。

(2)继续做好培植典型工作。没有经验就没有高度,没有典型就没有出路。各学校要凭借自己的睿智,走出同质化竞争的局面,从学校的现有优势出发,重点构建局部特色,不要贪大求全,不断完善,不畏困难,打造自身的核心竞争力,领跑全县,立足港城,走向全省,今年将组织全县的基础教育教学成果奖评选工作。

(3)继续抓好“名师”带动工程。要求他们真正成为全县师德的表率、育人的模范、教学的专家和教育改革的示范者。对骨干教师将采取任务驱动方式,通过开展教学开放周、三送活动、教学沙龙、论坛,搭建沟通桥梁,放大优质资源。解决部分同志的“功”成“名”就思想。

(4)组织好“三项教学评比”(优质课、论文、教学能力)活动。开展以“正确使用教材,实施有效教学,提高教学质量”为主题的教研活动,引导教师深入研究教材,细读文本,提升挖掘教材资源的能力,使全县教师进一步加深对教材的理解运用;强化同课异构评比,构建“行动+反思+研究+合作→成长”的教研组建设路径,开展团队教学评比模式。要提高教学评比的准确度和公正度,把评比活动转变为教学指导的过程,成为促进教师专业成长和新秀辈出的平台,做好教学比赛之后的跟进工作,放大功能,力争在省、市评比中取得好成绩。

2、为学生个性发展服务

(1)加强学生课外阅读的研究和指导,认真组织符合省、市规定的文科的相关知识比赛,为学生搭建展示素质的舞台,强化“大文科”观,增强学生的人文素养。

(2)组织好省高中数理化、生物、信息技术竞赛,要稳步提高竞赛成绩;各学校要促进特长生的培养,研究高校自主招生的方法,以“上名牌”铸灌云教育品牌。

(3)继续开展全县小学生写字成果评比、达标校验收活动,科技模型(国际数棋)和省规定的其它各种学生比赛,以丰富全县中小学生的课余生活。

(4)继续加强与县科委、团县委的合作,将以科技创新比赛、金钥匙活动为契机朝着上等级、上规模的方向发展,加大做中学、公民教育、生命教育、特色德育等重点项目的推进力度,引导学校根据自身发展实际,有选择地研究与实施,创建教育教学特色,不断提高学校文化品位和办学水平。

3、为学校管理提升服务;

以升学率的奖励机制取消了,新的要求下的评价标准又缺乏硬性的指标,新的有效的奖励机制又没有建立起来,部分学校对新背景下质量评价的内涵、立意和功用把握还不深、不全、不准,而如何评价教师的工作绩效,常常决定着教师的工作方向、工作重点、工作方法。完善教学质量评估机制,改革评价方式,完善评价体系。

(1)进一步完善高中质量跟踪评估体系,坚持“两交两查一对照”,强化“从基础看发展,从起点看变化,从横向找差距”的评价理念,研究从质量提升度、贡献增加度、内涵丰富度、公众认可度的评价办法,让学分管理与学生综合素质评价逐步走向常态化和常规化,成为校本管理的重要内容,促进教学质量的稳步提高。

(2)进一步完善义务教育阶段的动态评估体系,监控全体学生的全面质量,为高、初中学校提供可比较的、信度较高的教学质量评估结果。同时要研究初中段后30%学生的质量,从学困生抓起,不让一个孩子掉队,各学校要开展学段、年级过关验收活动,开展“底线”达标,完成课程标准规定的教学任务。力争通过几年努力,建立比较全面义务教育阶段的教学质量监测体系。

(3)进一步规范考试行为,规范考试结果的利用。制定科学合理的县教研室教学质量抽测方案,实现质量检测工作常态化。不断完善操作方法,使质量抽测做到更加公正、科学和规范,发挥评价的动力引擎作用,为反馈、矫正教学行为和进行教育决策提供科学依据。此外,教研室将继续提供中学的期中(末)、小学期末考试的参考试卷,为学校的教学质量管理提供服务。加强试题评价研究,构建中小学期中、期末试题抽测点评制度,引导和促进中小学教师提高试题研究的水平。

所有的学校都应有本校的特色。安全是保障线,质量是生存线,特色是幸福线。我们不能一提校园文化就到处乱画,校园文化不是搞得五颜六色就好,要有自己的东西,否则一点品位都没有,没品位就是没文化。有条件的学校要将“一年四节课程化”。把“读书节、艺术节、科技节、体育节”与教材内容的整合,制定活动的目标要求和操作规范,使“四节”成为具有地方特色的育人课程的有机组成部分。开展“品牌德育”,将德育生活化,日常化,习惯化,小事化,真实化,有效化。开展“阳光体育”,各学校要因地制宜、因陋就简将“2+1”活动落实到实处,开展“社团活动”,将活动打造一个加速发展的、注重教研的、文化书香的、各具特色的、安全和谐的教育。

(五)专业

教研室的工作,关系到我县教育的良好形象和质量的快速提升,教研室的全体人员要有正确的价值趋向,教研室是讲正气、讲奉献、讲荣誉的场所,谦和、协作、平等是教研室工作的基本状态,有激情、在状态、重实效、出成果是教研室获得尊重与荣誉的灵魂。倡导“鱼塘理论”,不同的“鱼种”生活在不同的“水层”,团队内部就得共生共荣,相互包容,相互合作,处理好个人发展、他人发展、团队发展的关系,相互鱼水,互为犄角。

1、认真总结反思近年来教研室及各学科发展过程中形成的经验和存在问题,提炼教研工作的功能价值、方式方法与评价方略,促进可持续发展,继续加强与其他市、县教研室的合作与交流,认真完成县局规定的工作任务,积极与各有关股室加强协作,相互配合,共同完成其它各项工作任务。

2、认真按照市教研室对各县区教研室的评估办法,进一步加强教研室的自身建设,完善学习制度,不断提升教研员专业素养,教研员既是理论的传播者更是教学的践行者,上得讲坛,下得课堂,提升工作能力应该是大家共同的迫切期待,要能够示范一门学科(开展教研员教学实践周)、抓好一个课题(教研员人人要有课题)、发表一篇论文(每学年),建好一个基地(提炼经验)、深入一所学校(开展一托二活动)。

3、构建促进教研员专业发展的长效机制,积极争取改善教研人员办公、外出学习等工作条件,积极努力确保教研人员的劳动待遇,促进本单位的民主和谐健康发展。

教学研究是一项系统工程,行动和理念之间是相互依赖、相互促进的关系,没有理念指引的行动是盲目的行动,最终必然一无所获,因为选择正确的方向比熟练掌握操作的技术更重要,但没有行动支撑的理念就是“纸上谈兵”,再好也是“水中月、镜中花”,起不到实际作用。因此只有不断地研究教研工作的规律,探寻教研工作的方法,提高教研工作的效率,才能真正为学校教学服务,这是我们大家的共识,也是我们大家不断追求的目标,我们大家会不懈地努力。

教研室学期工作计划 篇6

本学期我校教研工作的指导思想是:以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,强化指导服务职能,促进我校教学教研工作再上新台阶,保障学校教育教学的可持续发展。

一、抓学习,强研究,不断推进课堂教学改革

1、加强学习,更新理念,提高理论学习的实效性。

课程改革是进一步深化教育教学改革全面推进素质教育的重要举措,全体教师要不断学习新的课程理念,切实树立起与新课程相适应的课程观、教学观、人才观,用先进的教育理念指导教学实践。2、开展撰写课堂教学案例、教学论文、教育故事、教学反思活动,不断提高教师教学教研水平。新的教育形势要求教师不能墨守陈规。要成为一个研究型的教师,就要对任何问题都不能熟视无睹,要有思考,要有调查分析,要进行及时的总结。思考怎样才能真正建立和谐的师生关系,让学生成为学习和教育的主人,成为真正意义上的人,幸福的人。本学期要求每位教师结合自己的教学实际写教学反思。每单元1篇,每学期不少于8篇。学期末每位教师要整理出1-2篇优质教学案例、教学论文、教育故事、教学反思。学校推荐优秀教学案例、论文和教育故事、教学反思参加市区教研室组织的评选活动,期末获奖情况纳入教师积分,望全体教师积极参加,并力争取得好成绩。

二、优化教研常规管理,提高工作的实效性。

1、教研组教学教研计划。

学校各年级分高、中、低设立三个教研组,各教研组根据学校要求制订本组教学教研计划。计划每学期制订一次。教师个人应根据计划,结合自身实际,制定教研计划和进行教研总结,教师个人的教研工作计划和总结应纳入教学工作计划和总结之中。

2、定期召开教研会议

(1)定期召开教研组长工作会议,听取并检查教研组长汇报的有关材料、指导安排教研工作。

(2)教研组要定期召开日常工作会议,要求定时定点。活动内容要详细记录并上报教研室。

3、坚持集体教研活动。

教研组每两周至少开展一次集中教研活动,要求定时定点。内容可以是集体研讨、分析学情、审定备课提纲、反馈教学实践信息等集体备课活动和各种专题研讨交流及理论学习。教研组长须根据事前计划,确立活动内容和活动方式,确立中心发言人并使之做好充分准备。活动过程要围绕主题,除中心发言人外,全体人员都应积极参与和发表见解并作好记录,做到每次活动有效果,人人有收获。活动内容记录及时上报教研室。

4、学校充分发挥骨干教师在教科研中的带头作用,区级骨干教师每人必须有一个教研专题或参与一项课题研究,每年至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课。市级以上(含市级)骨干教师每人必须主持一个教研专题,每期至少写一篇教研论文或优秀案例,主讲一节研究课或学术报告。其余教师必须根据学校要求积极参加教研活动,总结教学经验,争当骨干教师。长期没履行义务的骨干教师,将依据学校有关规定,取消骨干教师资格。

三、进一步做好教研,提高教师科研意识和能力。

新型的教师应该是一名科研型的教师,走教科研结合的道路,是培养新型教师的最为有效的途径。教学不应再是纯粹的教学活动,必须围绕一定的研究专题开展,必须有明确的研究方向,有计划、有过程、有结论;学校要求人人有研究课题,凡有实验课题的教师要广泛搜集资料,扎扎实实进行实验。区级以上的实验课题必须定期向全体教师进行展示,接受大家的评价,要求实验教师学期初要有实验计划,实验过程中要设立教科研学习实验记录,其中相关教科研知识学习不少于10篇,课题实验记录不少于10次,学期末要有阶段性实验总结。真正做一个反思型、研究型的教师.并积极做好省市级重点实验课题的指导与管理,积极做好省、市、各级课题的立项和结题工作。

四、开展“达标课、示范课、优质课”教学研究活动,树立榜样和旗帜,提高教师的教学水平。

(一)每学期初第一个月,两名骨干教师主讲主讲一节示范课,明确本学期课堂教学的方法以及努力方向,使每位教师开好头,起好步。(二)每学期初第二个月达标课:由新教师主讲。按课堂教学的一般原则和规范上课,达到常规教学标准,符合一个合格教师的教学水平。

(三)每学期初第三个月公开课:在达标课和示范课的基础上,学校以此评出本期优质课,发给优质课证书。

(四)每学期未达标的教师上一节考评课,学校及本教研组教师参与听评,有关教研组长和骨干教师要给予辅导,力求提高快、效果好。到外地听课学习的教师,回校后要上一节能体现新的教学思想的汇报课。

(五)为了激励全体教师互相学习,共同提高,也为了便于期末优秀教研组的评选,教科室对“三课”的听课情况以教研组为单位量化统计并及时公布。同时要求每位教师每学期听评课应达到10节以上。

(六)凡在活动结束时,还没有上达标课的教师按没有完成工作任务处理,达标课按不合格处理。

本学期主要活动

九月份:

1、成立教研组,学习学校教学教研计划。制订教研组教研计划。

2、 开展教研活动。课题研究小组组织制定活动计划

3、开展示范引领课活动

十月份:

1、 开展达标课活动

2、 课题研究小组开展活动

十一月份:

1、优质课评比活动

2、课题研究小组开展活动

十二月份:

总结前期教研经验,继续开展教研课活动。

元 月 份:

1、各教研组工作总结

2、上交相关资料 。

教研室学期工作计划 篇7

以科学发展观统领全镇教学教研工作全局,紧紧围绕县教育局工作中央,积极引领全镇教干教师全面推进素质教育的实施,切实提高学生综合素质,构建和谐玉山教育;同时以精细化治理思路,深化教学服务、教学治理、教学研究的各项工作环节,逐步提高教师队伍整体素质,开创玉山教育工作良好的新局面。

一、强化制度引领,重视工作落实:

1、进一步修改《玉山镇学校教学工作考核细则》,使其更好的服务、指导和管理全镇教学工作的能力,逐步提高教育教学质量。

2、进一步加强全镇教研队伍建设,突出抓好教研员和学校业务教干服务和指导教学工作的意识和水平,规范他们的工作思想、工作思路、工作落实,逐步提高教学质量,切实让人民群众满足。

3、抓好工作的落实。强化工作的落实意识,确保每件有做有布置、有安排、有落实,切实突出“要害在于落实”。

二、用精细化管理为抓手,促进全镇教学工作的进一步规范。

1、以《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》为工作基本准则,确保我镇实施素质教育的办学行为不变,切实实施好素质教育。

2、继承组织好全镇学校以进一步落实精细化管理为思路,提高学校教学、教研工作精细化水平,促进学校快速高质量的发展。

3、积极推进学校特色工作,以学校特色引领学校教研工作的全局,做为提升学校教研工作的有效抓手,本学期试行学校特色现场会的做法。

三、以“高效课堂”为目标,进一步深化教学改革,促进教学过程优化。

1、以高效为目标,逐步探索并实施“常规教研的高效”、“教师课堂教学水平的高效”、“学生作业水平的高效”等活动。

2、积极开展教师课堂教学达标活动,在今年3月底和9月底开展一次全员性的教师课堂教学达标活动,并将教师达标活动纳入学校和教师的考核中,和教师绩效工资进行有力挂钩,确保高效课堂的有利实施。

3、大力开展高效课堂的研究力度,日常各项工作均要以是否高效为目标进行谋划。把高效作为硬杠杠来指导教学工作的各个环节。

四、继承开展师资队伍建设年活动,大力促进教师业务能力的提升。

1、开展骨干教师培训活动,充分发挥骨干教师的作用,逐步提高大面积的教学质量。

2、开展教师理论学习和教师论坛及教师理论竞赛活动,确保教师会学,学有所用。并将教师理论考试成绩纳入学校和教师个人综合量化活动中。

3、大力开展好以学校为单位的校本培训活动,各学校要制定详细的校本教研和培训规划,切实加以实施,将教师参加情况和成长情况作为教师量化的重要指标,快速提高教师的业务能力。

4、积极开展全镇范围内的教研活动,做好充分的预备,确保开得充实,老师满足。

5、注意业务教干的培训和使用,适时组织学校业务教干参加外出学习活动,切实建立一支素质优良、作风扎实、业务能力棒的教干队伍。

6、本学期试行网络集体备课,充分发挥网络作用,提高教学效益,并在总结经验的基础上,在下学期适时进行备课方面的大面积推广,达到减负增效的目的。

7、切实搞好农远工程和教学活动的结合,从本年度农远工程纳入教学工作管理,各学校要借助农远平台,组织教师参加学习,将教师参加情况纳入教师考核,确保效果,不走形式。

五、深入开展好学校校本课程的开发和实施工作。

1、要督促和指导各学校立足实际,开展好学校校本课程的'选材和教学工作,以校本课程的实施,做为提升学校特色的一个重要抓手,切实抓好,抓出成效。

2、要开展好特长小组活动,全面提高学生的综合素质。

六、要树立教学质量的中央意识不动摇。

1、本学期将组织多次的教学质量督察活动,将每次的教学质量督察情况纳入评价管理,切实提高教学质量,让人民群众满意。

2、要重视名生的培养,要积极开展好“特长比赛”等活动,确保名生培养工作落到实处。

成绩决定了一切,在不断的发展中,很多的事情需要我们来解决,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,这些都是发展中遇到的阵痛。但是只要我们上下一心,一定会在不断的发展中取得更好的成绩,这些都是我们一直以来不断成长的。相信我们一定会教好学生!

教研室学期工作计划 篇8

一、指导思想:

围绕“切实提高课堂教学效益”的总目标,坚持“科研兴教,教研兴校”战略,以提高教学质量为中心,着力提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,继续引深“有效教研”,重点推进“有效教学”,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培养学生自主学习的意识和能力。根据我校实际情况制定本学期教学教研工作计划如下。

二、组织机构

健全在校长领导下以教研室牵头的年级组、教研组以及备课组教研网络,分工协作,以具体落实学校教育教研工作。

三、工作目标

本期教研工作,我们将从教师基本功培训、教研组教研工作、教育科研等方面重点开展工作。通过各项教研活动的开展,不断提高教师专业水平,实现教育观念和教学行为的转变,解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作升档次、上台阶。

1、进一步更新教学理念,转变教学行为和角色。

2、优化课堂,有效训练,提高课堂效益。

3、科研课题取得阶段性进展。一是高效课堂的开题与研究,二是“以导学案为载体的“六环节”目标教学”课题成果推广工作,三是落实教研组校级课题。

4、教师队伍专业化。培养一批学科教学标兵和校本教研带头人。

5、以教研组为单位,开展校际交流。

四、工作措施

(一)、强化管理,规范教研活动。

1、组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科教师调整后的实际情况以及课程改革的新进展组建教研组。具体分为语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治、体艺(含体育、美术、音乐)、技术(含信息技术、通用技术)10个教研组,每组下设学科备课组。

2、积极开展“听课”、“说课”、“评课”工作,让校本教研真正为“有效教学”服务。各备课组每周至少安排一节公开课,所有教师全过程积极参与,听后先让讲课的教师介绍上这节课的设想及教材的安排,方法的运用,收到的成效及不足,接着教师们就上课情况进行评议,就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨研究,提出自己的见解与主张,对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参与,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”(定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题),坚持每周一次的学科教研,教研内容与下周课程内容紧密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研,并在学科教研组开展“我的教育(学)观”活动。提前一周确定人,确定内容,把谈的质量量化考核,记入教师考核成绩。

(二)、推行“推门听课”制度,把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段。学校领导、教研组长、教研员要把随机下课堂听课,作为了解教师课堂教学,监管教师,监管教师教学的手段,引导教师,端正教学行为,努力改进教学。每学期学校领导听课不少于10节,教研组长兼职教研员不少于20节,老教师不少于6节/周,新教师不少于8节/周。主管教研工作的教研员卢老师每周听课不少于10节,并于课后与任课教师进行磋商交流指导,对学校所有任课教师的课堂教学进行督促指导。

(三)、抓好学考、高考教学督查工作。

通过年级教学例会、学生调研、试题研究、有效课堂教学等形式,狠抓学考、高考工作。

(四)、确立全新理念,实施课改实验。

全面实施“以导学案为载体的六环节目标教学”课堂改革实验。

首先、要组织教师学习各科课程标准,确立新观念,落实课改精神。为彻底改变教师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动学习的状况,我们确定我校的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂主题是:人人参与,个个展示,体验成功,享受快乐。教学意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,个性发展。培养目标是:自主自信、自强不息的性格,勇敢有为、探索创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不需要教,由一个人的积极性变为几十个人的积极性,把学习变成学生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知识储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创造力诱发出来,学知识是为了长智慧。教师角色转变为:由主演变为导演,由师长变为朋友。在课堂上教师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯知识型变为知识能力情感型,整齐划一变为灵活多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安分守己变为超市自选。

第二、确立实验方案,组织教师按照方案实施。在实验中,要着力抓好“搭建学生自主发展平台行动研究”,“中学生行为习惯研究”等课题的研究,适时开展交流、研讨、探索、总结。

第三、要围绕课改做好课题研究工作,以学科备课组为单位,切实开展科组内的小课题研究,转变教师行为,构建合作互动、民主和谐的环境与氛围,教师转变角色,成为教学活动的组织者、参与者、帮助者、引导者、促进者。第四推进有效教学。组织教师通过交流观摩等形式,总结经验,改进不足,探索各学科有效课堂教学的.方式方法。

(五)、提高教师素质,加强队伍建设。

1、要继续抓好教师的教育理论学习。课程改革体现了全新的教育理念,组织教师进行教育理论学习,树立全新的教学理念,既是新课程改革有效实施的保证,又是提高教师素质的重要环节。

2、要抓实演课练课和评教创优活动,促进青年教师的成长。进行拉网式听课,即开展每学期一次的教学比武。之后根据学科组(领导参与)的评议,和领导平时推门听课相结合,将课堂教学能力分为三等:优秀、合格、待合格,待合格的利用假期到进行培训。

3、制定青年教师培训方案。分批分阶段培训青年教师,实施“一帮一”结对子工程,迅速提升青年教师的教学能力。

(六)、加强教学管理,落实教学常规。

加强教学过程的精细管理,严把“五关”。

一是备课关。备课要求:

①备知识:一节课要教给学生哪些知识,自己必须融汇贯通,然后再考虑学生的实际水平、接受能力,确定教学目标、重点、难点,设计预习提纲、达标检测题、板书内容。

②备方法:按新的教学理念、课堂要求、学生实际,设计科学合理的方法、步骤,落实学生掌握本节课的知识,提高学习、创新等能力。

③备情感:通盘考虑哪些知识点、哪些活动环节可培养学生高尚的情感、态度、价值观,选择主要的确定目标。

④上完课后,及时写出自己的教后感,及时总结经验教训。不断提升自己的备课水平。

二是上课关。上课要求:

①课堂气氛民主平等,学生积极主动,敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌讨论。

②不集体、集中背答案,做练习。

③拓展、挖掘、拔高,重视能力培养。

④学生活动人次多,密度大,人人有份。

⑤课堂效率高、效果好、达标率高。

⑥学生对文本的理解是否深刻:有自己的认识、观点,能举例表述,敢上黑板,表达感受感悟等;能寻找方法,发现规律,总结特征,概括重点;能举一反三,拓展提升,形成自己的人生观、价值观。

⑦课堂形式。合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵、弱生是否参与表现。气氛浓厚,人人踊跃,学生发言能声音洪亮,语言通达流畅,神情并茂。每节要有总结反思。

⑧板书条理、美观科学,能把本节课的主要知识点归纳到黑板上。

课堂结构要求:

①预习交流确定目标(7分钟)。

②分组合作(8分钟)。

③展现提升(15至20分钟)。

④穿插巩固达标测评(10分钟)强化“教师讲课时间不超过20分钟、学生学练时间不少于20分钟、学生参与面不小于80%,当堂达标率要在80%以上”的指导思想,并以此作为监控课堂教学的基本标准。

三是批改关。

作业批改要及时、认真,落实错题订正,倡导改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上,组织好单元过关等阶段性测查。

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