学期月考学习总结(热门3篇)

学期月考学习总结(通用3篇)

学期月考学习总结 篇1

这一次的月考与上次的期末考试的成绩相比有了进步,但是仍有许多粗心的地方。

语文的阅读没有进行深入的探究,文章意思没有看的透彻、看懂;数学基础题还有错误,没有仔细思考;英语首字母填空错误太多;物理的题目自己都理解,却因为问题没有看清楚而错,十分不应该,自己不仔细。

从本次月考分数看来,我应该做到以下几点:

多做拓展克服难题,看新概念英语积累词汇量,多看课外书,积累好词好句读熟并且要学会应用,历史政治要多背,学会总结。

学会不懂就问,虚心求教,解决不同的难题,不断深化自己。

认真对待每一次作业、考试,做到少错多问,提高正确率。

时刻保持着一个向上的心,努力学习不松懈,学会在生活中汲取知识。

学习并不是一昧的读书刷题,重要的是我们应该用心去学习,用心去理解。

还有没多久就要期中考试了,我应该更加努力,努力去学好每一门功课,在自己理解的情况下不出差错。

其次,我要为下一次的期中考试定一个目标:名次要有进步。对于下一面的学习,我应该更加认真努力,努力向着自己自己订的目标冲。

这一次的月考只是对于这一个月的总结罢了,不要为了这一次的失败而气馁、胆怯;也不要为了这一次的成功而骄傲自豪,自满。一句俗话说得好“谦虚使人进步,骄傲使人后退。”我应该在以后的学习过程中更加努力,努力向上实现自己的目标。

许多的人说:“如果你觉得这一天过得十分累,就说明你在进步。”我应该向着自己的目标终点奔跑、冲刺。

“心动不如行动”,加油,你一定行!

学期月考学习总结 篇2

为期五天的中心班组长培训班,在本着提高自身的管理专业技能,培养创新经营和现代管理意识,促使在工作中进一步更新观念、理清思路,通过这几天的学习和交流,不断的总结自我,寻找差距,不仅在思想认识上,工作能力上,和做好一名班组长的方式方法上还是在班组建设上,都使我有了很大的收获和提高。通过学习,使我们各作业部的班组长团结在一起,不但使大家的能力得到了提高,而且增强了我们中心的凝聚力,同时也了解了其他兄弟班组的管理经验,有许多可以借鉴的方法,对以后的班组建设和管理有了很好的帮助。现将学习体会和收获总结如下:

一、从思想源头提高认识

此次培训,中心对我们学习培训提出了更高的要求,培训学习是国家、企业和个人的需要使我们带着目的去学习去交流,要求我们要学有所获,学有所成,学有所感,使我充分认识到这次学习机会难得。作为一名基层的班组长,首先就要带领大家转变观念,统一思想认识,认真贯彻执行中心的管理理念,才能推动中心持续健康的发展。我们是专业化重组的排头兵,工作环境、任务、标准和内容也相应的发生变化,工作标准的大幅提升,难度增加,通过我们运保人广大干部职工的共同努力,出色的完成了工作任务,各项技术指标取得了明显的改善,这和我们广大干部职工心血、和心情的付出是分不开的。同时使我认识到,在看到成绩和取得进步的同时,要保持清醒的头脑,要看到不足和缺点,及我们面临的困难,这就要求我们要进一步加强学习,提升能力,来带动整个班组的进步。

通过学习使我们深刻体会到中心对我们班组长和基层班组建设的重视,通过讲课与交流,培养和提高了我们班组长的管理水平,统一思想认识,通过学习交流,我们在不断的寻找自己的差距和不足,使我们牢固树立危机意识、服务意识、质量意识和安全意识,为以后的工作打好基础。通过学习,深刻认识到班组长责任的重大,中心对班组管理的重视、要求及期望。通过学习交流,使我们明确了在今后的工作要努力的方向。我们当前的形势和任务非常严峻,困难重重。我们中心的任务非常艰巨,经过专业化重组的洗礼,优化了人力资源结构,使检维修力量得以优势互补,进一步提高了我们干部职工队伍的凝聚力和战斗力,大幅提高了中心的核心竞争力,为将来的发展奠定了坚实的基础。我们作为一名基层的班组长,必须在观念上与时俱进,必须胜任企业变革推动者的角色,带动班组的转变,成为企业改革中强有力的执行和带动性力量。增强服务意识,加强管理创新,增强核心竞争力,明确作为一名班组长的职责与角色,充分发挥班组长在企业生产中的生产组织及承上启下的桥梁作用,完成班组长的使命:保证生产中的工作质量,提高生产效率,提高服务质量,努力降低成本,组织好现场维护,保证安全。做到学以致用,努力把学到的东西应用到实际工作中,降本增效。不断地提高自己的管理水平和技能,为完成中心的工作目标贡献力量。未至善工作“零”目标实现做好自己的工作。

二、实际工作中提高工作能力和方式方法

“质量控制与管理、直接作业环节安全管理、构建和谐班组等的'课程安排,使我从中大有收获,也正是我们所欠缺的地方。绘声绘色结合实际的授课方式把我们带入其中,在提高工作能力和方式方法上有了很大的提高,成功始于心态,这就要求我们在今后的工作中要保持积极的心态,明确班组的管理内容,班组管理的特点,把班组管理搞好做好,坚持系统的思考,放宽眼界。信息化正从各个方面对传统管理提出挑战,在今后的工作中逐渐开展创建学习型班组为核心的管理模式,自己一个人的进步不是进步,要带动大家共同学习共同进步,在今后的班组管理中加大班组的学习培训,在引导班组如何学习上下功夫,努力提升服务水平。在如何提高执行力上下功夫,培养班组成员执行力的提升和良好的行为习惯。

作为一名班组长,在今后的工作中要努力培养和建设自己的班组文化,做到员工与企业共同成长。在班组建设中,大胆创新,多与职工交流、沟通。首先,要注重班组文化的培养,作为一名党员班长,要充分发挥党员的先锋模范带头作用,及时观察、反馈职工的思想动态,做好中心、车间和班组的联系人,真正起到桥梁作用。其次,要加强班组安全文化的培养,努力培养职工自觉遵守各项安全规章制度。安全素质的提高,才是我们安全工作的根本保障,加强安全学习,培养安全意识,让每一名同志都明确自身在安全管理上的责任,加强自我保护意识,安全工作是工作中的重中之重。我们还要努力培养班组的技术文化质量文化,减少非计划停车,提升服务质量只有不断地学习,才能跟上企业的发展步伐,不断地加强自身的学习,不断地提高自身的业务素质,在班组中养成良好的学习氛围,只有技术能力和业务素质提高了,才能保障生产的正常进行,提升服务水平。

三、学习反思后自己的欠缺和不足

通过学习和交流,感觉到自己存在的欠缺和不足,在班组管理知识上的不足,班组管理方式如何运用也正是今后要努力学习的方向。专业知识上要开阔视野,不但要努力本专业的技术能力的提升,还要了解和学习相关专业的业务知识,扩大自己的知识面,促进班组间的横向交流,努力做到无边界管理。

总而言之,搞好班组工作要按照新时代、新部署、新要求,结合本班组的实际情况,开展人性化管理。加强班长与职工之间的相互沟通,相互交流,相互理解,相互帮助。挖掘每位职工的潜能,调动职工的积极性,充分发挥职工的聪明才智,让每位职工在班组内发挥重要作用,使班组成为团结协作、互助友爱,积极向上的团队。要以“创建星级班组”为目标,积极引导职工牢固树立安全意识、纪律意识、大局意识、荣誉意识和团队意识。通过不断地“比学赶帮超”提升班组的凝聚力和归属感。只有做到这样,我们的班组才会有生机,才能早日成为星级班组,我们的企业才会有活力,我们的明天会更加美好。

学期月考学习总结 篇3

其实对于学习来讲,复习是很重要的,复习能够将不会的知识重新拾取,同时也是一个阶段性的总结,所以昆明巨人提示同学们,第一次月考过后,总结复习很重要。下面我们就来看看如何总结复习吧。

第一、正应对待失分的题

不管考的好还是不好,都要正面的对待失分的题目,不能因为考的好而忽略掉失分的题目;也不能因为考的不好而灰心,将所有题目试卷置之不理。

拿出试卷,首先对失分的题目,好好分析,因为粗心而失分的就重新将其做正确,并且告诉自己要心细些。因为知识不够熟悉和牢固失分的,就查阅书本,先将知识掌握,然后重新做题,将题目做正确,并且记载在错题集上。

第二、重新整体做一次试卷

之后,必须要耐心的将试卷总体的做一遍或者看一遍。初三的第一次月考的卷子,是一个重点知识的体现,重新做整套卷子会让同学们对前面知识想成一个完成的体系,将点与点之间连接成线。

第三、对前一个月知识进行复习

最后,也是重中之重,就是将前面学习的知识进行复习,这就能够将只是更加牢固的掌握。同时,这也是一个将知识由线汇成面的过程。

相信经过了上面的三个总结复习步骤,对前面一个月知识的应用就应是得心应手了。同时昆明巨人教育也有针对中考的同步提高班,让同学们更好的复习,更快的进步。

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