供电所营销人员的总结（通用3篇）
本人毕业兰州电力学校，所学专业为集控。于20xx年12月28进入大容公司，从事水电运行工作至今已3年。3年来，从最初的学员，到现在走到运行主值班员岗位上，我始终保持高度的责任心、高昂的学习势头和旺盛的工作热情。坚持做到了思想上与公司方针保持高度一致，恪尽职守，严于律己，不断进取，以积极乐观的工作态度，认真、严谨、全面地履行了自己的岗位职责，圆满地完成了公司交给的各项任务。在技术能力方面，我坚持不断努力地学习，积极参加各项业务知识培训和对专业技术知识的不断探索，业务能力和理论修养均得到了显著提高。下面将这3年来完成的主要工作总结汇报如下：
一、专业技术理论水平
我在学校学的专业是集控专业，从事我们的水电站运行工作需要的是高层次的电气、二次保护等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，本人购买一些有关这些方面的专业书籍，对照我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。能完成水电机组的运行维护、启停操作和事故处理。
二、工作经历与能力
20xx年11月初，我进入了大容公司，随后去理工大学进行培训学习，虽然时间短暂仅有三天时间，但是生动的课堂内容让我初步了解到电力系统的不安全事件，为“安全”敲响了第一声警钟。
20xx年12月28号，在石门坪电站参加培训学习。通过集中讲课，安规考试，我们被分配到各值，交叉进行值内培训，通过这一阶段的培训，使运行人员对水电站整体生产流程中的原理，原则，标准和注意事项等建立了日后实际工作中所必须的意识、概念和作风。在石门坪的多半年时间里，我们得知搞好生产运行需要具备丰富的专业知识和业务技能，除此之外还应该具备遇事沉着冷静，尤其是事故或者故障的情况下一定要合理的解决问题，正确处理，避免事故扩大化。
20xx年8月我进入天王沟电站开始了发电运行的准备工作，随后去励磁、调速、保护、监控等厂家培训了近一个月。了解到了他们的原理，操作要领以及注意事项，并通过总工程师的讲解我们掌握了图纸的构成，并学会了结合图纸对照实际设备，为今后的学习奠定了坚实的基础。
回来后一方面在公司领导的信任下我参与了天王沟库房的管理工作，在安主任的指导下，我和杨建忠共同建立了备品备件以及安全生产工器具的台帐、清单，并负责入库、出库的清点工作；另一方面，则专心于理论的培训学习，先后学习了辅机与主机的知识，后进入现场进行培训，围绕图纸资料进行现场设备的培训，对照设计图纸和厂家图纸进行归纳总结、操作方法、巡回检查和定期工作项目及故障处理步骤等，定岗考试后，被定为主值。
20xx年5月，正值朱岔峡机组调试期间，我现场学习了2#机组调试的整个过程，尽量为天王沟机组调试尽到自己的绵薄之力。
20xx年6月底，天王沟首台机组在公司各级领导的大力支持下顺利投产发电。随后三台机组也都顺利发电。
工作期间，曾遇到1#机组负荷下溜的情况，后停机处理。2B跳闸的事故处理，参与了天王沟三台机组检修排水，机组充水，机组的预防性实验以及机组试运行的启动方案，包括调速系统的静态实验、励磁开环实验、升流实验、假并真并甩负荷实验等，并参与了10.5KVI段母线检修转运行，10.5KVII段母线运行转检修，1B（2B）运行（检修）转检修（运行）等工作，从中掌握了很多实际设备的操作技巧，丰富了工作经验，增长了专业知识，提高了业务水平。
上班期间严格执行“两票三制”。现场的巡回检查情况及时跟踪，确保巡检认真仔细到位；不放过任何一处隐患；上班期间认真学习值长组织的安全活动，主要包括《安规》、《运行管理制度》、《反事故演习》、《各种事故及故障处理报告》等相关内容，并做好相关的学习笔记；在学员的培训过程中始终抱有三人行，必有我师的态度来相互学习，采别人之所长，弥自己之短。相互促进，与学员之间建立了深厚的友谊，在班组制度上，作为主值班员除了日常的工作，计算水情、日报、月报外，还负责班组内的文件管理工作，让值内更加的规范整齐统一。
三、工作业绩和贡献
本人在岗位上充分发挥一名主值班员的作用，严格遵守各项规章制度，认真执行运行规程，协助值长较好的完成了本值的运行工作，3年来未发生人为责任性事故，未发生轻伤以上人身事故，给电站的安全运行作出了应有的贡献。
业余时间，本人积极参加集团公司和电站组织的各项文体活动，在去年集团公司开展的责任心教育活动中，撰写征文，参加演讲。在省投集团公司演讲比赛中获得第二名，在系统各控股、子公司进行了巡回演讲，为电站争得了荣誉。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
20xx年来，ххх总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结
一、指标完成情况（截至11月30日）
1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。
2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。
3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。
4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70％。
二、狠抓安全工作，不断提高人员安全思想意识
安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结
1、认真开展安全活动，加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识，一年来我班一直坚持每周一次的安全活动，从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的原因，从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性，清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识
为了加强工作人员安全方面的知识，我们按照年度培训计划，适时对职工进行安全培训，在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试，十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中，及时对工作人员进行安全教育，使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度，杜绝习惯性违章
为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不认真者，严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的安全用电管理，确保电网安全运行
客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了一定程度的损失，所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此，我们依据相关安全管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷，做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料，使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。
三、采取有效措施，大力降低线损
1、采用合理的管理模式，有效降低线损
通过采用组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务分配到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损。
2、加大用电电检查力度，更换不合格表计
从年初开始加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”情况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，及时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。
供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行，所以作为一名供电公司的经理，我要时刻的把为人民服务的理念记在心中，要时刻以人民的最高利益为准，做好自己的工作，将供电的安全和持续性一直保持好，这是我一直以来工作的理念!
20xx年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的.成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：
开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展，供电公司经理个人工作总结。
1、多种产业实现快速发展。
本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针，进一步加强多产发展战略研究，完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头，成立某有限责任公司，积极开辟新的发展空间，抓住有利时机，转变企业经营机制，提高多产核心能力，确保多产走上可持续发展道路。
2、经营管理水平进一步提高。
通过内抓管理，外拓市场，进一步加强财务控制，全面实行预算管理，开展了营业普查和反窃电工作等，实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时，同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时，同比增长24.54%;综合线损率4.86%，同比下降3.26个百分点，其中高压线损率绝对值<7%，低压线损率绝对值<12%;本年度回收电费48.76万元，回收率达100%，陈欠电费回收率10.6%;公司资产保持增值率125%,资产负债率63%，利润18万元，实际效益工资22万元。
3、建设一流企业扎实推进。
不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料，按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作，使各项指标实现了在线运行，达到了“可控、在控”，并及时总结，积极改进。在科技进步方面，建成用电营销系统，12个供电所实现了光纤宽带联网，所有班组均配置了微机，办公自动化系统投入使用，职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。
4、二期农网改造全面完成。
今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务，新建配电台区545台，总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个，完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划，并初步完成xx年城网建设(改造)工程的预算编制任务，城网改造工程即将全面铺开。
5、安全生产再创新高。
通过多种形式不断加大安全教育与管理，共举办“两票培训”4次，参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议，对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作，开展了负荷预测，加强对用电需求侧的管理，制订应急预案。由于安全措施扎实有效，安全管理水平不断提高，年内实现了3个百日无事故安全记录。
6、精神文明建设呈现新气象。
围绕经济建设抓党建，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设，开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动，被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。特别关心职工和离退休职工生活，邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体，开展“送温暖”活动，针对职工关心的问题，给予积极解决。同时，积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动，资助5名女童完成九年义务教育，向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资，向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买，完成了5户特困少数民族群众茅草房改造，展现了良好的精神风貌，极大提高了公司形象。
7、农电管理实现规范化。
对供电所的帐务进行统管，进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表，进一步加强对供用电合同签订的管理，并对此开展了2次培训及整改检查，重新纠正不规范合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动，进一步提高了农电工素质。目前，12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。
8、优质服务水平不断提高。
为给客户提供更加优质快捷的服务，又出台了一系列措施，深入开展作风建设年活动，把工作重点转向营销，把经营重点转向市场，把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同工商银行实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步方便了客户。二是开通了95598服务热线，电力抢修班24小时提供用电抢修服务。三是建设用电营销系统，实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。