2017年招标工作计划4篇

(一)强化队伍建设,培育先进集体

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“-江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。

(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人, 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。

(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(四)规范市场管理,维护“三公”环境

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

(五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展

组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境,促进招投标事业的发展。

(六)抓好新场所功能建设,实现管理和服务优化升级

抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学习,以提高管理和服务水平。

年招投标工作计划

徐州市招投标交易市场管理中心

年间,

是交易中心工作任务繁忙的一年。

交易中心

在市建设局的正确领导下,以科学发展观统揽我市有形建筑

市场建设,创新工作思路,以创建公开、公平、公正的招投

标环境服务环境为目标,以各方主体满意为本,加强了市场

软硬件建设,完善了服务功能,得到了社会各界认可,获得

了上级多项表彰。

年是“”开局之年,为了走好

开局之路,建设科学先进的招投标活动场所,为招投标各方

主体提供先进、高效的服务,我们要进一步解放思想,在拓

展和提升有形建筑市场服务功能,培育和建设素质过硬的职

工队伍等方面广开思路,开拓进取、奋力拼搏,为振兴徐州

经济发展,促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。

(一)强化队伍建设,培育先进集体

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标

各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,

积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明

创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”

让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特

点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规

工作计划

工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

2

范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当

“勤廉集体”

,人人争当“勤廉标兵”

。以争创“江苏省文明

单位”

为抓手,

促进各项工作再上一个台阶,

创成

“-

年江苏省文明单位”

。抓好职工的学习培训,不断提升全员

的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主

体提供更好的服务。

(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的

硬件建设。开标室由过去的容纳

30

人到现在的容纳

100

人,

5

个开标室、6

个评标室、监控、答疑室、指纹识别门

禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要

求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑

有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人

文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”

让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委

物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开

标绿色通道。

(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、

高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内

容。

用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,

实现服务

功能的提档升级。

着力探索在互联网环境下,

招投标服务工作的

业务手段和技术方案,

着力体现招投标信息化服务的科学先进和

便捷高效。

3

(四)规范市场管理,维护

(四)规范市场管理,维护“

三公

三公”

环境

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,

加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市

场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标

交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

(五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展

组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社

会上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环

境,促进招投标事业的发展。

(六

(六)

)

抓好新场所功能建设

抓好新场所功能建设,

实现管理和服务优化升级

抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒

适优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务

服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、

系统机房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强

化信息引导。为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作

的衔接,进一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学

习,以提高管理和服务水平。

(七)抓好信息化建设,实现服务功能的提档升级

加大新场所招投标服务信息化建设的力度,紧密结合招

投标工作需要,用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全

过程。充分发挥网路信息化功能,重点对参加开标会人员和

评标专家身份自动识别系统的建设,开展全程安全保卫监控

4

视频系统和监察系统的建设,开展在网上投标报名、对投标

单位资格预审实施办法的研究,并着力探索在互联网环境

下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投

标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(八)提高管理效率,努力营造阳光交易平台

我们要积极配合监管部门,严格规范有形建筑市场的运

行,提高管理效率,努力营造阳光交易平台,防止串标等违

法违规行为的发生,充分发挥有形建筑市场在建设工程项目

中的作用,积极维护交易各方主体的合法权益。

招标办度工作计划范文精选

0

一二年招投标工作计划

建设工程招标投标办公室

(

2

16

日)

年,定西市建设工程招投标工作在市住建局的领导下,

按照全年工作思路和工作目标,认真贯彻落实招标投标相关法律

法规,以加强招投标监管为重点,不断整顿和规范招投标市场,

完善有形建筑市场功能,促进了招投标活动的公开、公平和公正

性。现将

年工作计划汇报如下。

一、认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标实施条例

二、全面推行工程量清单计价招标工作。

根据《甘肃省房屋

建筑和市政基础设施工程量清单招标投标综合记分评标定标办

法》文件精神,在省上试行成熟的情况下,组织人员赴省学习,

率先推行工程量清单计价招标,做好计算机辅助评标试点工作。

三、认真贯彻落实《建设项目工程总承包合同示范文本(试

行)

四、加强交易中心新场所建设。

完成交易中心新场所建设。

主要是装饰装修,安装设备、布置网络信息系统、评标监控等自

动化办公设施建设,实现招投标活动的信息化、无纸化办公条件。

五、提升中心服务水平。

进一步提高中心服务形象,加强职

工教育,注重仪表,热情服务,实行挂牌上岗,广泛接受社会监

督,增强服务意识,提高办事效率。

工作计划

工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

2

六、加强对招投标各方主体的学习培训工作

。待工程量清单

计价招标执行后,要对投标企业、代理机构以及专家进行培训,

使其熟悉新的政策和评标办法,适应新的工作要求。

度招标办工作计划范文精选

(一)强化队伍建设,培育先进集体

在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实”,让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项工作再上一个台阶,创成“-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。

(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人, 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”,让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。

(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(四)规范市场管理,维护“三公”环境

依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用,维护公开、公平、公正的环境。

一键复制全文保存为WORD
相关热搜