作为一名普通的党员，用行动呵护着党员的称号;作为一名煤矿工人，同他的工友们一起护卫着“瓦检工”的名誉;作为一名“瓦检工”护卫着无数矿工的生命——对于他和他的工友，安全无疑是最大的幸福。
十几年来，在瓦检工这个岗位上，他消除了一个个安全隐患。XX年10月，正值马兰矿全年生产的关键时期，矿党政研究决定集中最好的掘进力量完成12312轨道巷的施工，它的贯通(成败)直接关系到全年的掘进任务和来年的采掘衔接。最重要的岗位当然少不了身影，当他在12312工作面检查瓦斯时，发现瓦斯浓度达到临界值。经验告诉他：在地质条件好、机械化程度高的情况下，掘进工作的快速推进会导致瓦斯涌出周期和涌出量的紊乱，他顶着巨大的压力，迅速给全矿的重点工程挂上了停工牌，工作面停电撤人。矿调度迅速调集增加了一组局部通风机，增加了工作面供风量。“好险啊!”隐患排除后，人们却都吓出了一身冷汗，矿领导听到汇报后，称赞技艺精湛，勇气可嘉。XX年4月，负责对18109采煤工作面的瓦斯安全检测工作时，突然发现该工作面上隅角瓦斯达到1%以上，当时瓦斯浓度虽然偏高但没有超过规定的1.5%，他为了保证矿井安全，仍然挂上了停工牌，爱“较真儿”的却认为在表象的背后，通风系统一定出了问题，必须立即解决。通过察看现场，发现中间巷道临时风障有损坏，导致风流短路，上隅角风量过小，瓦斯不易被风吹走，造成瓦斯积聚。对症下药，仅用了半个小时，就使上隅角的瓦斯降到了安全浓度，采煤工作面又可以正常生产了。
20xx年元月，新的一年孕育着新的希望。共产党员苏福朝是在合山矿务局实行第二轮内部租赁承包之伊，带着矿务局领导的重托，带着三矿500多名员工的心愿，走马上任了三矿矿长。 他没有康慨激昂，也没有豪言壮语，以沉着稳重的步履走马上任。他以改革的勇气，创新的理念，务实的谋略，围绕目标，贴紧中心，与时俱进，锐意进取，勇于探索，大胆实践，带领班子成员及全矿员工，咬住煤炭生产龙头，狠抓安全质量工作，切实强化企业管理，创造性地开展工作，上任第一年，全矿的原煤产量、综合进尺、煤炭销售、原煤成本、利润指标及安全生产经济指标都创下了三矿历史新高,取得了“三个文明”建设协调发展的可喜成绩。 与时俱进 率先垂范 俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”这话没错。苏矿长上任之后，他并没有急于发布施政纲领，而是利用时间扑到矿井下，深入到开巷当头，采煤工作面，爬旧巷，穿老塘，认真了解井下到底还有多少煤，哪个地点是簿弱环节，哪个地方是工作的着重点，做到心中有数，他认为三矿完成产煤20多万吨，上缴利润600万元，既有困难，又有希望、有条件。然而，在他上任不到一个月的时间，1号井就因老塘涌水，生产无望，暂时关闭。他深知，在1号井不能生产的情况下，完成上级下达的任务，身上担予重，压力大，比预想中的艰难得多，但他没有畏难，没有退缩，没有彷律。他说:“开弓没有回头箭，进取之路就在脚下，关键在于挖潜、务实、管理”。他以高度的责任感和非凡的胆略，带领全矿员工锐意改革，开拓进取。
深夜，井口办公室里灯火通明，苏福朝同志就经常会同矿党委书记、副矿长、总工程师们聚精会神共同研究着新的生产规划和采场布局…… 星期天，井下各采掘作业点，就经常看到苏福朝同志的身影，现场指挥抓安全、抓生产。 在生产会上，苏福朝同志又和其他领导及各生产施工队管理人员，乃至一般员工，你一言，我一语，论证新的生产布局的利弊得失，生产环节中的各种问题。 突出重点 科学管理 苏福朝同志作为一名企业负责人，他知道，在市场经济条件下，企业生死兴衰的决定因素还是企业自身，是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据矿实际情况，制定了一套全方位的科学管理措施，付诸实施于生产实践和经营活动中去。
1、强化生产现场管理。一是合理布局，积极探索，大胆创新。在稳定原有采点的基础上，开辟了新的采点，八面出击，四面开花。二是科学管理生产现场，各生产单位的管理人员，切实跟班盯班，到场解决问题，咬住班产、日产、月产不放松，努力提高单产单进。三是充分利用经济杠杆调动员工生产积极性，进一步完善计件承包方案，看产定价，上下浮动;开展小指标劳动竞赛，让大家赶有目标，学有榜样，一律之中支出小指标竞赛奖全达12万多元，原煤生产实现月月攀升。
2、 突出重点，抓安全生产。安全生产是煤炭生产的重头戏，是“天”字号工程。作为矿井安全生产第一一责任人的他，始终坚持“安全第一”的方针，狠抓现场管理和措施及责任制的落实，并采取一系列行之有效的管理办法。一是防重大事故，按章办事，他坚持宁可影响生产、宁可停产、宁可接替不上、宁可完不成任务，也必须严格按照安全规程施工作业。二是坚持管理、装备、培训并重，抓措施落实和现场管理。三是实施责任抵押和重奖重罚制度。通过抓大管小，把紧安全这根弦，20xx年，全矿实现了安全生产，共产原煤20.88万吨，完成局下达年度计划的127.75%。他因此被评为了合山矿务局的劳动模范。 以人为本，情暖人心 苏矿长搞安全生产经营是行家，抓精神文明建设、企业文化建设也是好手。矿党委开展思想政治工作、党风廉政建设、觉员教育活动，他从不含糊，该说话时说话，该出人时出人，该拿饯时拿钱，该参与时参与。他时常告诫自己和班子其他成员:职工群众是“衣食父母”，在生活、工作上关爱备至他们，充分挖掘员工潜能，是现代企业领导应尽职责和必备的素质。他是这么说也是这么干的。为解决民工住房困难问题，他多方努力，挤出资全检修民工宿舍58间共治理发愣功平方米;同时建好井口机电厂房432平方米和井口平台挡雨棚1100平方米，重建井口办公大楼等民心工程，较好地改善了员工作业办公环境和条件。另外，他还注意协调好矿井与周边村屯的关系，力所能及地为矿区附近村民办实事做好事，三矿也由原来矿农关系紧张的一个单位变成了一个关系最融洽的单位，受到了矿务局的好评。 创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年时间里，他以一个共产党员的模范作用，卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。20xx年，他被评为了合山市优秀共产党员。如今，他正以饱满的精神带领广大员工筹划矿山的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。
贺国周同志作为白庙矿掘一队一名党支部书记，在工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成各项工作任务;作为一名共产党员，他时时刻刻处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大职工的普遍好评。
一、 坚定理想理念，树立党员形象
党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本质岗位中发挥了先锋模范作用，就为广大职工树立了良好的榜样。作为一名党员，他深刻知道他的一举一动都回直接或间接的影响的身边的职工朋友。所以在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作。在平时工作中，他时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，严格遵守党的纪律，执行党的决定。
二、勇于开拓创新，努力做好本质工作
雷锋同志曾说过“共产党员是块转，哪里需要哪里搬”，共产党员像钉子一样，组织把你安排到任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。参加工作以来他从不向困难低头，，在工作中虚心学习，在实践中不断探索，提高业务水平。在几年的工作中，所有他参与或负责的工作
中从未发现过任何纰漏，没有发生过任何违纪违规的问题。
三、保持共产党员先进性，发挥先锋模范作用
加强党的先进性建设，提高党的执政能力，共产党员先锋模范作用发挥的怎么样，，经常的大量的反映在本职工作上，落实到每一个党员的本质岗位中。他在做好本职业务工作，努力体现共产党员的先锋模范作用的同时，把加强和改进党的领导能力贯穿于具体的日常工作中，切实发挥好党的基层组织的政治核心作用，围绕企业生产经营展开工作，以广大人民群众和广大职工为准，办实事切实维护、实现和发展好人民群众和广大职工的经济、政治和文化利益。
在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力。