题记：史铁生用残缺的身体，说出了最为健全而丰满的思想。为大家精心整理了务虚工作汇报优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在，接到公司《关于召开2011年工作务虚会的通知》后。代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是2009年工作的基本经验；二是2011年面临形势任务的分析；三是2011年工作的目标和措施；四是谈几点建议。
一、2010年工作的基本经验
分公司在上级领导和部门亲切关怀下，2010年。兄弟单位的大力支持下，全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为计划的%实现利润万元，为计划的%应该说，油资料涨价幅度大、潜石化运价低、人工利息增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，来之不易的具体讲，10年我有六项基本经验值得今后借鉴：
既有经济目标，1企业生产经营活动。更有政治任务，处置好两者关系，就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况，这个情况下，自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活（平均每月少收入15万元）没有让一个罐冒罐，没有让一口井停产，有力的保证了全局的原油生产，受到采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到运费结算的优待。
抓制度落实是关键。去年的民主生活会上，2要实现制度管人。分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参与平安会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处分，收到十分显著的效果。现在准时参与平安的达到95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率达到98%超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。
必需从细化“源头管理”着手。今年我抓管理工作，3提高管理水平。十分注重从管理的细节、管理的源头入手，就拿油料管理来说，推行“日清日结”管理方法后，认识到路单回收是日清日结”最基础的工作，便强制实行了当日路单回收制度，当我发现管理人员把关不严问题比较严重时，便对管理人员进行了大幅度的调整，当我发现车辆在油库加油环节存在问题时，又与油库签定了车辆加油协议，使得整个油料管理工作水平得到实质性的提高。
就必需把基础性的工作做扎实。今年我平安管理从穿工作服、系平安带抓起，4抓平安生产管理。从司机接受路单的平安提示做起，从出车前巡回检查、收车回场检查要求起，从灯光、危货标示、牌照尾号检查起，特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门，对油罐车运行的注意事项和关注要点进行了认真的总结归纳，编写出了危货运输车辆平安要点》发到每个员工手中，要求大家对罐车运行的51个点认真的关注，做好自觉应做的工作。与此同时，还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路平安操作专题讲座》由于我把基础性的工作抓的十分扎实，今年不论是事故起数，还是碰碰挂挂的次数，都比往年有明显的下降。
树立队伍正气的最基本方法。今年以来，5不间断的对员工进行正面教育。坚持了每月一次书记讲话制度，对员工进行正面灌输，如：团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、服务理念、行为规范、严细作风、团结友爱、人身平安、法纪意识、厂兴我荣等等。同时，还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、服务最好、最能吃苦、利润最高、设备最佳、利息最低、平安最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多”等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育，员工队伍的素质普遍提高，坚持上午出车下午挂吊针的中长途一个月连续跑两趟的一天都没有休息过的互帮互助的等先进典型不时涌现。
要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比较多，6开展主题活动。但，不管组织落实那一项主题活动，都立足解决一到两个本单位的突出问题，开展的管理制度执行年”争当五星级班组竞赛”党员平安帮教责任区”全员利息目标管理课题攻关”夏时制平安生产课题攻关”油料管理课题攻关”选树一线岗位明星”党员公开许诺”等活动，都较好的解决了油品急需解决的问题。
积极了一些基本的工作经验，尽管我即将过去的一年里。但是也有不少工作教训。一是由于我对油料管理工作的监督不力，呈现了司机卖油的问题；二是由于我平安教育和管理还不到位，发生了三起上报事故；三是对废品油社会运输市场的研究分析不够，使得废品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些，都是需要我新的一年里认真研究和解决的问题。
二、2011年分公司面临的形势分析
油田“十二。五”规划实施的第一年，2011年。也运输公司“三个垮入、三个增长”战略紧锣密鼓的头一年，随着油田和运输宏伟蓝图施展，油品运输分公司将迎来一个迅速发展的大好机遇，就目前我面临的形势和发展势头来看，感到完成2011年的经济责任制目标，有以下五个方面的有力条件：
为分公司增加收入提供了有效的保证。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经达到100吨，1荆州采油厂原油产量的逐年上升。江陵区块目前日产量也达到112吨，随着明年新井的开发，两个区块的原油日产量将超过250吨，这样，明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。
使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我掌握的情况来看，2江汉采油厂原油稳产。江汉采油厂原油运输市场的产量，不只没有出现下滑的趋势，而且有的站点还出现了可喜的局面，谭71井原油产量由原来的日产15方上升到70方，新投产的王45井出现了一小时出油4.6方的好形势。另外，洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量，仍坚持着原来的水平。
提高了分公司原油运输的整体实力。今年公司给我分公司更新5台20方的前单后双豪沃原油罐车，3车辆的更新和人员的补充。为分公司增加100方的运力，这5台新车也将成为原油运输的主力车。另外，公司还给我新分配来7名司机，大大的缓解了司机缺员的问题。
为提高经济效益发明了良好的条件。今年，4内部管理的逐步深化。上级领导和部门的指导下，各项内部管理工作都得到进一步的深化，管理工作越来越细，漏洞越来越少。特别是全员目标利息管理”活动开展以来，全员的利息意识越来越高，人人降成本，车车讲效益形成了浓厚的氛围。
实现新一年经济责任制目标的可靠保证。就目前而言，5一支过硬的危货运输队伍。经过多年的教育、引导和磨练的油品员工队伍，油品运输过程中是能够打硬仗的值得信赖的相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品运输的发展上，就没有克服不了困难，就一定能够全面完成新一年的工作目标。
实现新一年工作目标的有力保证，以上五个比较可靠的因素。但，也将面临一定的工作难度。一是随着油区原油产量的逐步上升，新的一年生产运输仍将处于十分紧张的状态，给平安工作带来了很大的压力；二是荆州采油厂原油产量越提高，往潜石化运送的就越多，相应的利息就越高，利润空间就越小；三是油价攀升、车辆老化、人工利息高等因素，将直接影响单位经济效益的提高；四是员工队伍成份复杂、素质整齐不齐，稍有放松，就有可能出现大矛盾和问题。尽管新的一年我将面临诸多的压力和困难，但是有决心、有信心，夺取明年工作的全面胜利。
三、2011年工作的目标和措施
实现内部利润270万元，经济发展目标是完成产值2800万元。利息控制在2530万元以内，其中变化利息控制在41%以下。平安生产不发生重大责任事故，四指数”下降30%设备完好率达到97%以上，服务质量无一次投诉问题发生。
支部无三类班子，党建目标是总支班子坚持一类规范。无治安案件发生，无行风行纪问题出现，无越级上访、群访、闹访员工，整个员工队伍和谐稳定。
工作措施是从根本上提高各级干部工作的运作能力和水平。围绕“懂理论、讲正气、会筹谋、能干事、干实事、聚人心”规范，1加强干部队伍建设。一是定期下达学习任务，引导干部人人争当学习型员工的典范。二是对机关组室和车队、押运队干部进行适当调整，精减组室，把年富力强的人才空虚到干部岗位上来。三是利用干部大会，坚持一月向干部教授一个专题的工作经验。四是加大对干部工作的考核力度，充分体现干与不干不一样的原则。
确保原油拉运的基础上，2攻坚啃硬。实现废品油社会运输市场的新突破。今年我对废品油运输如何向废品油物流方向发展进行了一个初步的研讨，明年我市场开拓的主要目标，就是要下真功夫，花大力气，打开废品油社会运输市场的大门，为油品分公司实现可继续发展闯出一条新路。
精心组织好生产运行，3全面协调。努力提高车辆的利用率。车辆紧张、司机缺员仍然是明年生产运行的突出矛盾，要在今年“一车多点、一站多带、多车多带”运行方式的基础上，采取“单车满工作日运行与长短途搭配运行相结合”运行方面，全面提高每一台车的利用率。
把平安工作融入到生产的每一个细小环节。明年的平安工作，4从最基础性工作抓起。除了坚持今年的好的做法外，要在三个方面得到改进，一是周一平安日活动，要从原来的一般讲评、泛泛而谈，向小专题、小环节剖析改进，讲一个问题就把它讲深讲透，让司机记得住；二是每天干部在车辆入口例行检查，向干部到停车位检查改进，做到不让一台车带病出车；三是每天出车前平安普遍提醒，向对重点人进行个别交待改进，不留一个安全死角。
确保车辆满足生产的需求。针对大部分车况老化、原油拉运任务重的实际，5强化设备维护。明年我车辆维护上要作到四个到位。一是采取有效措施确保司机出车前巡回检查到位；二是每天下午车队干部坚持在车场监督司机回场检查到位；三是采取下发一级维护通知单的形式，确保车辆日常维护到位；四是应急任务车辆及时抢修到位。
深化正面教育，6坚持以人为本。真正培养出一支“团结友爱、拚搏奉献”员工队伍。一是开展“争先创优”升级赛活动，引导各级党组织和全体党员向高一级的目标冲刺；二是建立思想政治工作网络信息平台，及时掌握员工队伍的思想动态，把各种矛盾和问题解决在萌芽状态；三是抓住生产经营的重点、难点不放，充分发挥思想政治工作的优势，确保单位全年经济责任制目标的实现。
四、几点建议
以缓解运力缺乏的问题。1希望公司明年能够给我分公司增加五台前双后双的大吨位车辆。
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及中央“5+1”文件精神，为认真贯彻落实十七大精神，加强我县干部队伍建设，进一步完善和规范干部选拔任用工作，加快干部管理工作规范化、制度化、科学化建设。今天，县委专门召开干部工作务虚会，主要目的是学习《党政领导干部选拔任用工作条例》
、中央“5+1”文件及省、市、县有关干部工作文件精神；针对我县当前干部工作和干部队伍存在的问题，研究解决的办法，形成制度成果，为我县“三个强县”的建设凝心聚力，为加快“两个先行区”建设提供坚强的人才组织保障。刚才，××同志对我县干部工作的整体情况作了全面介绍，客观、实事求是地分析我县干部工作存在问题，我非常赞同。下面，就我县干部工作，我讲五个方面问题，请大家考虑和讨论。
一、关于对《干部任用条例》认识的问题。
《干部任用条例》的实施，对于建立健全干部选拔任用机制和管理监督机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化；对建设一支高素质的干部队伍，把领导班子建设成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体，保证党的基本路线的贯彻执行，保证××经济社会的全面、协调和可持续发展，都具有十分重要的意义。县委对干部选拔任用工作始终是高度重视和十分慎重的，严格按照《条例》和有关规定，坚持发扬民主，严格组织程序，配齐配强领导班子。事实证明，近年来县委调整使用的干部是经得起检验的，并为广大干部群众所认可。但是客观地说，我们在干部选拔任用工作上也还存在能上不能下，重提拔、轻管理，领导干部交流轮岗不顺畅等问题。这些问题，严重影响了全县干部的积极性和责任心，阻碍了全县的发展。对于当前干部队伍存在的突出问题，召集大家来共同商讨，研究对策。比如说对于领导干部交流轮岗难的问题，按照在同一乡镇、同一职位满10年的领导干部必须交流的要求，我们能不能采取科级干部“双向选择”、末位淘汰等方式，加大领导干部的交流力度。还有对从领导岗位上退任下来的干部的问题，这些干部有的是刚从领导岗位上下来，位置变了，角色变了，心理上不适应，难以自我调节，产生了抵触情结，会上不说，会后乱说，当面不说，背后嘀咕，影响了单位工作的进展；有的由于无所事事，为了消磨时光，今天这里串串门、明天那里聊聊天、泡泡茶，时间久了，次数多了，便传播一些“小道消息”，滋生了一些“是非”问题，造成不良影响。对于这些干部管理问题，能否积极采取改变思想观念、单位安排工作岗位等措施，加强管理。总之，所有的办法和措施我们都可以在法律、规定的范围内，开拓思维，先行先试。
二、关于干部职级的问题。
许多长期安心基层、安心做事、不事张扬、勤政廉洁的干部，他们埋头苦干、勤勤恳恳、任劳任怨，在不同的岗位上作出了自己应有的贡献。这些基层干部中，品德好、能力强、群众认可的人不少，但由于受职数等客观原因限制，他们没有提拔，为了激励他们，保持他们的积极性，能否通过适当方式提高他们工资职级。但是怎么来确定享受的条件，职级的档次要不要与工龄、年龄、提任科级干部时间、政绩相挂钩，怎么挂钩，标准如何，总之怎么来细化的问题，尽可能做到完善、完美。还有边远的××、××、××等乡镇，这些乡镇的干部为了工作，在经济、精神以及家庭方面付出比其他乡镇干部大得多，工作环境相对艰苦、离家又远，原来是有边远地区津贴的，但06年以来，为了统一规范，边远地区的津贴按照上级要求又不能提了，对这些边远乡镇的干部我们能否用县财切出一项工作经费来对他们进行奖励，鼓励他们安心边远乡镇工作。但如何来确定奖励的标准，如何来实施，也需要大家来探讨和考虑。如果把这些工作做细、做实、做好了，我想要求调离的干部可能就会少了、安心工作的干部就会多了。
三、关于鼓励提前退休的问题。
刚才，××同志介绍了全县的科级干部的配备情况，我县核定的科级职数是925个，其中领导职数615个，非领导职数268个；可是目前全县共有科级干部1080人，其中科级领导干部689人，非领导干部438人，对比之下，全县共超职数210个，其中领导职数超65个，非领导职数超145个，超出核定职数28.5%，已经快达到三分之一了。市委组织部从今年开始实行了干部编制和领导职数年度审计制度。对于我县目前领导干部的现状，研究调整干部都需要经市委组织部审批同意后才能任职，而且要在编制和职数的范围内，这样就会严重影响我县领导干部队伍建设。人才没有保障，就会影响到整个××县经济社会的发展。对于这个问题如何来解决，鼓励提前退休是目前比较可行而且相对有效的措施之一。根据《国家公务员法》规定：工作年限满三十年的；距国家规定的退休年龄不足五年，且工作年限满二十年的；符合其中一个条件，在本人自愿提出申请基础上，经组织批准，可以提前退休。但这是要在本人自愿的基础上提前退休，如
都能申请提前退休，将大大减轻我县科级干部分流的压力。还有目前也存在一些科级干部，占着职数，又不想工作的，能否设定一定条件，加强引导，让他们自愿辞去领导职务。比如担任正科级干部满10年、副科级干部满15年以上；男满50岁以上、女满45岁以上。经本人申请，组织批准可以在本职务级别内一次性提高工资档案。无违法违纪行为的，遇国家政策规定晋升工资时，按原职级在职人员标准晋升工资，按一般干部管理。等等
四、关于如何规范提名的问题。
“规范干部任用提名制度”是党的十七大针对干部工作存在的突出问题开出的一剂良方。作为一名领导干部，应树立“乱提名是渎职，不提名是失职”的意识，积极地以自己的无私和慧眼去识别、推荐干部。但目前还存在评价一个干部究竟要有多少群众认同，才算得上群众公认；得票数是否真实地反映了干部的群众认可程度和实际能力等问题。对某一岗位应该选用什么人，不该选用什么人，没有限制性规定，具体操作时不好把握。现行的提名推荐方式有组织行为，也有个人行为；有正式的书面形式，也有个别领导口头推荐。少数领导干部在干部任用中掺杂个人意志等问题。对于这些问题，我们怎么来规范，怎么来健全制度，真正做到出于公心推荐人，用有公心的人。
五、关于实行全委会票决的问题。
为加快我市社区居家养老服务事业的发展，推进社区虚拟养老院的建设，根据《国务院关于加强和改进社区服务工作的意见》（国发〔20*〕14号）、国务院办公厅转发全国老龄委办公室和发展改革委等部门《关于加快发展养老服务业意见的通知》（〔20*〕6号）、国家民政部《关于开展养老服务社会化示范活动的通知》（民函〔20*〕48号）精神，借鉴外省市先进经验，结合我市社区虚拟养老服务工作的实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六届六中全会及十七大精神，按照构建和谐社会的要求，以关注社会养老事业、改善困难老人生活条件为目的，构筑以市场为主体、社区为依托、社区服务呼叫中心为纽带的为老服务体系，以满足我市广大老年人日益增长的物质和精神文化生活需求，不断提高我市社会福利服务的整体水平，促进我市虚拟养老院的健康发展。
二、工作模式
根据老年人不同的需求，依托*市社区信息网络服务平台“8181890社区虚拟养老服务”系统，开展日间照料、家政服务、等多种形式的虚拟养老服务，为居家老人提供标准化、专业化、亲情化相结合的养老服务，实现社区虚拟养老服务的市场化运作、社会化服务。
经调研，拟在全市首选四个社区作为试点，分别为迎泽区老军营三社区、万柏林区滨河社区和漪汾苑社区、杏花岭区桃北东社区，在成功经验基础上，全市进行推广。
三、基本情况
据统计，截止20*年底，我市60岁以上老年人口达45.8万人，占全市人口比例13.2%，且以每年约3.5%的速度递增。预计到2010年，我市老年人口将超过52万人。目前我市养老机构14个，养老床位2496张。随着老年人口的不断增加，我市养老机构的养老床位远远满足不了老龄化社会日趋突出的养老问题，推行社区虚拟养老院势在必行。
虚拟养老院的建设是我市居家养老工作的进一步深化，虚拟养老院被形象地称为“没有围墙的养老院”。老年人不必离开子女、也不必离家搬至养老院，而是根据自身需要在家通过电话“点单”，就能够享受到上门提供的养老服务。
四、工作原则
推行我市社区虚拟养老院工作，应遵循以下原则：
（一）坚持政府主导与社会力量参与相结合的原则；
（二）坚持政府购买服务与市场化运作相结合的原则；
（三）坚持无偿服务、低偿服务和有偿服务相结合的原则；
（四）坚持重点保障老年人中的高龄老人及低保家庭中的老人，再逐步惠及全体老年人的原则。
（五）坚持老人自愿申请的原则。
五、服务对象及补贴方式
社区虚拟养老院的服务对象为我市年满60周岁以上的老年人。根据实际情况，将老年人划分为三个层次，即A、B、C类：低保户家庭老人、困难家庭老人为A类，80岁以上的高龄老人为B类，60岁以上、有能力且有养老服务需求的老年人为C类。社区虚拟养老院为此三类老年人提供无偿、低偿、有偿的养老服务。
在试点工作期间，由政府对A、B类老人的养老服务费用进行补贴，C类老人在规定的时间内体验政府为其补贴的亲情养老服务后，可自主选择有偿服务。
六、工作步骤
（一）调查阶段（20*年4月17日—4月30日）。由城区社区管理局牵头组织、试点社区具体实施对本辖区内60周岁以上老年人的基本情况进行登记，通过调查问卷形式对服务需求进行分类、汇总，并上报市社区管理部门。
（二）筹建阶段（20*年5月1日—6月30日）。
1、制作宣传海报，通过各类媒体，加大力度，广泛宣传虚拟养老院的建设工作。
2、进行虚拟养老院为老服务合作商的招募工作，对其资质进行严格审核。审核结束后，与符合条件的服务商签订相关协议。
3、积极鼓励社区老年人接受虚拟养老服务，与愿意接受虚拟养老服务的老年人签订相关协议，并将其资料录入“8181890”养老服务系统。
4、对试点社区虚拟养老院设施进行添置更新，及时划拨工作经费及人员工资补贴等费用。
5、做好虚拟养老院工作人员及服务人员业务技能的培训。
6、*市社区服务信息网络平台承担此项工作的网络系统安装、调试及运行的日常工作。
（三）启动阶段（20*年7月下旬）
全面启动社区虚拟养老院的各类服务项目，对有服务需求意向的老年人提供服务。
七、工作要求
（一）要积极配合，发挥职能。社区虚拟养老服务是一项涉及面广的社会系统工程，需要各相关部门的积极配合、共同努力。民政部门要充分发挥牵头组织作用，指导我市虚拟养老院试点社区养老服务工作的顺利开展，以典型引路，为全市开展虚拟养老服务及推行虚拟养老院工作积累经验。
（二）要筹措资金，规范使用。多方争取资金及时划拨到位，为虚拟养老院正常开展工作提供资金保障。建立严格的财务管理制度，做到账目清楚、专款专用。加大财务监管力度，定期对财务收支情况进行检查，发现问题及时整改。
（三）要精心组织，抓好落实。充分整合社区资源，精心组织实施，配套资金要及时筹措到位；按要求建立健全老年人档案和服务网络，及时掌握试点社区虚拟养老院老年人的相关信息。要加强宣传推广，大胆尝试，争取吸纳民间资本和借助社会力量发展虚拟养老服务；要加强管理，确保虚拟养老院康有序快速发展。
（四）要定期开会，定期汇报。及时了解掌握试点社区虚拟养老院的工作进展及工作中出现的问题，试点社区要定期汇报工作情况，以便把握好工作方向，为全市今后的养老工作总结经验。
妇联汇报材料
一年来，__*镇妇联在镇党委、政府的正确领导下，在区妇联的关心指导下，以加快新农村建设、构建和谐新城镇为目标，服从服务于党委、政府工作大局，切实维护妇女儿童合法权益，富有创造性地开展了一[:请记住我站域名/]系列工作，为我镇的经济和社会各项事业的发展做出了不懈的努力。现将20__年工作做如下总结：
一、以加强组织建设为基础，不断增强妇联组织的凝聚力
为适应新时期妇女和妇女工作的变化和要求，进一步增强妇联组织的影响力、凝聚力和创造力，镇妇联始终坚持以“提升素质、展示形象、服务妇女、构建和谐”为工作目标，不断加强自身建设，以创先争优活动为载体，倡议全镇妇女干部以身作则，在服务项目、服务发展、服务大局中争做时代新女性。在三八节前夕召开了村、企事业单位妇女主任座谈会，总结回顾了去年一年的工作，共同探讨我镇妇联今后的工作思路。八月份召开妇女群众工作交流会，进一步加强了全镇妇女干部之间的沟通与交流进一步鼓励和支持女性在政治、经济、文化、社会建设中发挥作用。
二、以开展活动为载体，不断增强妇联组织的活力
一是在人员集中的地段张贴、悬挂有关宣传标语，大力营造尊重妇女、理解妇女、促进妇女发展的舆论环境。
二是三八节期间组织镇机关妇女外出参观学习活动，从而进一步开阔视野、拓宽思路，以更饱满的热情投入到本职工作中；开展“妇女知识赶大集”活动，通过发放《妇女儿童权益保护法》、《新婚姻法》、《继承法》等相关法律法规材料，进一步提高广大妇女自我维权意识；十月份开展妇女维权知识讲座，为维护广大妇女的合法权益创造良好的社会氛围。
三是积极推进“文化建设年”活动，开展纳凉节、重大节庆日文艺汇演、书画展等各种形式的文化活动，丰富了农村妇女的业余文化生活，创造了良好的文化氛围。
三、深入推进巾帼建功、巾帼志愿服务活动
以“双学双比”为抓手，以帮助农村妇女增收为重点，加强对村妇代会主任能力的培养，提高她们“带头致富、带领致富”的能力，及时提供农产品需求信息，开展好新技术的培训，使我镇出现了狐狸养殖大户__*等巾帼科技致富带头人及市级妇女专业合作社示范社__黑木耳种植专业合作社，做到了扶持一个、发展一片、带动一方。
四、认真推进妇女小额担保贷款工作
一是规范管理，务求实效。在贷款项目上重点选择信用环境好、发展高效种植、养殖和生态农业潜力大、见效快的，注重给每名有创业愿望和有使用能力的妇女发放贷款，尤其往大户上贷，往女能人上贷，往产业上贷，往具有引领示范作用的巾帼创业明星和项目上贷，扶持大户带动小户，推动主导产业开发。
二是强化服务，科学运行。为确保贷款资金既安全使用，又到位见效，各单位积极发挥职能优势，着力做好贷前、贷中、贷后的各项服务工作，促使资金尽快发挥效益。贷款前，在全面调查摸底的基础上，对有创业发展潜力和贷款需求的妇女逐一调查统计，确保贷款户符合申报条件、信用良好、有一定创业基础和资金运作能力；为简化手续，加快工作进度，我们在镇信用社设立了妇女小额担保贷款工作办公室，为贷款妇女提供高效、便捷、优质的服务。