召开工作会议情况汇报（通用3篇）
20xx年10月28日上午，我校董事长石少波和我到宜昌市教育局参加了由市教育局副局长李伟主持的全市义务教育工作会议。此次会议表彰了基础教育课程改革先进集体和个人，教育局局长韩德锋同志作了以“推动教育科学发展全面提高教育质量”为主题的教育报告，就当前的教育形式进行了分析，总结了改革开放三十年宜昌教育发展取得的重要成绩及经验，部署了今后的教育工作及任务。下午还组织了部分会议代表前往枝江仙女小学和问安中学进行参观和学习。
下面是韩局长在全市义务教育工作会上讲话的部分内容。
报告首先回顾了宜昌教育发展的经历的三大历程，第一阶段即1978年—1990年拨乱反正、恢复发展阶段，第二阶段即1990年—XX年深化改革、普及提高的阶段，最后是XX年至今的规范管理、和谐发展的阶段。报告总结了改革开放三十年宜昌教育发展取得了巨大成绩，实现了历史性跨越，主要表现在以下十个方面：一、“两基”工作高水平达标；二、高中阶段教育基本普及；三、高等教育蓬勃发展；四、素质教育的扎实推进；五、教师队伍素质得到全面提升；六、中小学布局调整基本到位；七、办学条件得到极大改善；八、教育体制机制改革创新成绩突出；九、规范教育管理成效显著；十、促进教育公平落到实处。列举了推动宜昌教育发展的四条基本经验即：坚持科学发展、改革创新、依法治教和求真务实。
报告中指出我市教育的'数量和规模已经能够满足教育的需要，但随着“有学上”问题的基本解决，“上好学”的问题已经基本凸显出来。我市教育已经处在一个“上好学”的新的历史发展阶段，在新的历史起点上，时代给我们提出了新的更高的要求，把近一个时期教育工作的重心由规模发展过渡到内涵发展上来，形成更加关注教学、更加关注质量、更加关注学校管理、更加关注教育改革工作的新格局。要以提高质量为核心，统筹新时期教育工作全局；以加强管理为抓手，促进教育精细化管理和提高办学水平；以深化改革为动力，促进基础教育由“有学上”到“上好学”的历史性转变。同时，报告中还强调科学的教育发展观，核心在于坚持以人为本。一是要坚持教育以育人为本、以学生为主体。要全面落实立德树人的要求，把培养人作为思考、谋划、推进各项工作的出发点和归结点，面向全体学生，促进学生全面发展；二是坚持办学以人才为本、以教师为主体。要始终坚持“全心全意依靠教师，在教育、管理和科研中充分发挥教师的主人翁作用；全心全意建设教师队伍，把加强教师队伍建设摆在突出位置”这样两个原则，统筹好架势队伍建设和基本条件建设，处理好硬件与软件、大楼与大师的关系，认真研究如何将教师队伍整体素质提高到新的水平。当前，还要特别注意处理好四个重要的关系：一是教育的改革、发展与稳定的关系；二是教育的区域发展与整体发展的关系；三是城市教育与农村教育发展的关系；四是教育与经济和社会的关系。
在讲到实施素质教育这一块时，韩局长强调要把德育、智育、体育、美育等有机地统一在教育活动的各个环节中，学校教育不仅要抓好智育，更要重视德育，还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践等诸方面教育相互渗透、协调发展，促进学生的全面发展和健康成长。指出各个学校要严格执行国家课程计划，开齐课程，开足课时，确保义务教育学段的每一个学生都要达到国家规定的课程标准的基本要求。要改进教学方法，优化教学过程，开展启发式教学提高课堂教学质量；注重因材施教，尊重学生的年龄特征和个体差异，不断调动学生参与，保护学生的求知欲、好奇心，让学生感受到成功的喜悦；要加强教育教学管理，逐步形成符合素质教育要求的课程实施与管理制度、满足学业质量不断提高的评价与指导制度、激励教师专业能力不断增强的教研制度，不断提高教育教学质量。在强调学校要力抓德育工作时，重点指出班主任是学校德育工作的骨干力量，地位特殊，作用突出，要采取切实措施，促进班主任的专业化发展。要通过专家讲座、学术交流、专题论坛等多种形式，广泛开展班主任培训。要建立班主任表彰激励机制，提高班主任经济待遇，努力形成争当班主任的氛围。要加强优秀班主任队伍建设，在全市评选100明市级明星班主任。
在报告中关于课程改革的论述中，韩局长指出义务教育的三维培养目标（知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观）与现行普通高中的单一培训目标不一致，初高中衔接客观上讲有问题，加上现行的义务教育学业考试与高考选拔考试的定位不同，家长和高中学校更多地关注学生的眼前利益——升学，使得义务教育的课改遇到了家长、社会和教育内部的微词，出现了不同的声音，我们认为这是一种正常的反映。
针对现阶段高中对学生语文学科学习的要求与初中不一致的原因，教育局决定从09年开始我市中考语文实行闭卷考试，思想品德、历史城区中考仍实行开卷，各县市根据各自实际，决定思想品德、历史的考试形式。明年还将对数学可带计算器实行限制（不准在考场使用计算器），初中毕业生的体育考试成绩还将纳入总分（等级分2分，或卷面分40分），作为高中录取的“硬”条件。要求各地要增加投入，配备考试器材，严格考试管理，加强人员培训，确保考试安全。
最后，韩局长重点强调了学校的安全工作。他说生命高于一切，责任重于泰山，各地和学校要根据《中小学幼儿园安全管理办法》，落实安全工作一把手负责制，我们要始终把学校安全工作放在第一位，把师生生命安全放在第一位。要完善校园安全突发事件应急预案，建立健全安全隐患定期排查制度、安全预警制度、督促检查制度、事故应急处置制度、情况通报制度和责任追究制度等学校安全管理制度。大力加强学生的法制教育、安全教育和心理咨询健康教育，增强学生的安全意识，提高学生的自护、自救能力。
附表彰决定：
一、宜昌市教育局文件：宜昌市教育局关于表彰基础教育课程改革先进试验区、先进试验单位、优秀试验工作者和优秀实验教师的决定：
1、宜昌市基础教育课程改革先进试验区名单（6个）：包括西陵区、宜都市、伍家区、当阳市、夷陵区、兴山县
2、宜昌市基础教育课程改革优秀实验教师：宜昌金东方学校英语老师刘艳、地理老师曾凡新
各位领导、同志们：
大家好，我是xx幼儿园园长，我园因地制宜，在落实区教育工作会议精神方面采取了如下一些做法：
师德建设方面：第一时间成立考核领导小组，及时做好宣传工作，引导大家认真学习，深刻领会文件精神、内涵，撰写学习体会，使教师的心灵得到净化。我们要求全体教师认清形势，端正态度，杜绝等、靠、卖老思想，杜绝侥幸心理和麻痹大意思想，切实改进作风，不做有悖于教师形象的事情，不触碰有违师德的红线。
在制定师德师风考核细则和相关制度过程中，我们充分发挥领导小组职能，广泛征求、听取并采纳大家的意见，真正做到“从群众中来，到群众中去”，这样大家定制度，大家共遵守，有效消除了不满和抵触情绪，在此基础上与全体教师签订了师德承诺书。在考核监督评议方面，我们采取自评、互评相结合的方式，充分发挥群众民主监督作用，对考核结果进行公开公示。我们把考核细则发到了每一位教师手中，要求大家经常照照镜子，看看影子，及时发现自身存在的问题和不足并随时改正。我们领导小组也会对在职人员随时进行检查，对首次学期考核不合格者给予警告，下一批次仍不合格人员责成进行学习培训，第三次连续不合格提请上级部门处理。努力使我们的教师队伍更纯洁，更接地气。
常规教学方面：
一、加强教师队伍素质建设
1、师德建设常抓不懈，这里不再赘述。
2、抓好岗位培训和锻炼机会，积极组织人员参加各级部门举办的各种形式的岗位培训，定期组织骨干教师外出学习，交流经验体会，不断拓宽教师的思路，提高教师的理论水平和教学水平。
二、狠抓教学常规管理
抓教学常规，要看效果是否实用，不能为抓常规而抓常规，搞成形式主义。比如检查教师的教学计划，我们重点看内容是否面向了全体幼儿，如何解析重点，如何化解难点。检查容易，教师备课目标也明确，有的放矢；我们在抓教学方面，不是只看结果，而更看重过程，把精力放在听课上，充分了解和掌握教师教学的过程和目标的`落实，师幼双边活动的开展，知识的接受和能力的培养是否高效等等方面做得好不好。
抓教学常规，还要形成常态。通过几年来的实践，我们充分意识到教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程，抓教学常规不能忽冷忽热，有始无终。过去在组织管理上很随意，很松懈，我们从去年开始就已经将常规教学管理贯穿学期工作的始终。
三、加强园本开发和教学科研工作
由于我园教师都是非专业幼儿教师，专业知识缺乏，而且年龄偏大，计算机操作能力普遍较弱，所以我们确定每周二下午幼儿离园后进行半小时的培训，不断提高大家的专业素质。我们深知教研工作是幼儿园工作的一个重要组成部分，所以我们一直致力于以教研促进教学，通过教研活动提高教师素质，促进教师自我成长，激发教师发展潜能。同时鼓励教师参与教学科研课题研究。
立德树人方面：
我园积极发动教职员工参加“立德树人”活动，通过宣传栏、张贴标语等渠道进行宣传发动。为进一步增强幼儿园教职工教书育人的责任感和使命感，全面提高教师师德素养，使师德师风向更好的方面转变，着力解决以教谋私、讥讽、歧视、体罚幼儿、有偿招生、有偿家教等有损教师形象的问题，在服务社会、服务家长、服务幼儿上有新的提升，努力创建一支具有“爱岗敬业、教书育人、为人师表”的教师队伍。
我园一贯重视家园共育工作，我们设立家长建议箱，定期召开家委会会议，每学期发放告家长书、建议书。广泛征求家长意见，采纳家长建议，双向互动，努力打造家园共育新格局。我们定期举办家长培训，依据《3-6岁儿童学习与发展指南》，向家长宣传科学育儿理念，倡导家长尊重幼儿天性，配合幼儿园为孩子提供适宜的教育环境，为他们终生可持续发展奠定坚实的基础。
九月九日上午，生活服务中心幼教部在中心会议室召开了“XX年秋季新学期工作会议”。百余名教职工参加，生活服务中心经理王也参加了此次大会。会议由幼教部主管薛主持。
首先，幼教部主任张做了全面的学期工作报告，分别从教育管理、教育特色、教育文化、教育培训四个方面进行阐述、总结和安排。幼教部书记薛宣读了“XX年幼教部秋季绩效考核方案”。并依据上学期工作绩效及各方面的考核认定，对部分优秀班组、优秀教师、优秀园长进行了表彰。
会上，中心经理王做了重要讲话，他说：我非常珍惜和幼教部全体教职工的交流机会，幼儿教育是一项神圣的工作，我们全体教师应该为自己从事的职业而感到自豪。王经理对幼教工作做了充分的肯定，并对幼教版块下一步工作作了重要指示：特色办园、创新市场、优化机制继续深入，在今后的工作中不断引进新机制、新管理是生活服务中心下一步对幼教管理的指导思想。
最后，幼教部主管薛对幼教工作及全体教师提出了三点期望：1、继续作好品牌战略，向品牌要市场，向品牌要价值。2、向师资力量要效益，提升教师素质，是幼教战略的核心之所在，不断加大培训学习的力度，搭建更科学的交流平台是幼教部本学期的一项重要工作。3、提升团队创新能力，只有创新才能成为幼教发展的持久动力。最后，薛祝全体教师节日愉快！大会在和热烈、和谐的气氛中圆满结束。