工作交接报告(23篇)

通过工作交接,可以确保工作的连续性和稳定性,避免因员工离职或无法继续参与工作而导致的项目停滞或企业运转困难。

工作交接报告 1

离职人员名称:xx 移动联系方式:xx 固定联系方式:xx 家庭住址:xx

身份证编号:xx

离职时间:xx

离职原因:xx

财务交接:xx

1、办公电脑通讯工具移交:xx

2、办公工具移交:xx

3、应收款:xx

4、个人物品:xx

5、应发放工资时间阶段:xx

6、费用报销:xx

7、公司借款:xx

业务移交:xx

对公司的宝贵意见及提议

离职人员声明:本离职单签署后,离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动,所以产生的一切问题由离职者自行承担相关职责。

交接人员签字确认: xx 离职人员签字确认:xx

主管经理:xx 财务出纳:xx

部门经理: xx财务应收款负责:xx

副总经理:xx

有关工作交接报告集锦汇总 2

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观统领全局,按照"政府领导、部门负责、齐抓共管"的总体要求,坚持标本兼治、重在治本的原则,充分利用社会力量和现代传媒,大力开展学校道路交通安全宣传教育活动,提高师生道路交通安全意识、法治意识和交通文明意识,预防和遏制我市学校道路交通事故的发生,打造安全、畅通、和谐的学校道路交通环境。

以保障人民群众生命财产安全为根本出发点、以遏制重特大道路交通事故为重点、以"关爱生命,安全出行"为交通安全宣传教育工程总主题,加大交通安全宣传教育力度,学校头组织,部门齐抓共管的学校交通安全宣传工作机制,落实宣传教育责任,逐步实现学校交通安全宣传组织社会化、宣传工作制度化、宣传形式多样化、宣传内容系统化;普及交通安全法规和安全常识,使广大机动车驾驶人、学校职工、在校学生等交通参与者的交通法治观念和安全意识明显增强,实现道路交通违法明显减少,交通事故明显下降,最终达到保护人民群众生命财产安全、保障社会经济持续健康发展、维护社会政治稳定的工作目标。

组长:张卫东(漩口小学校长)

副组长:周志平(漩口小学党支部书记)

何林(漩口小学教导主任)

积极落实在校学生尤其是小学生的交通安全宣传教育,培养学生文明交通意识和遵守交通法律法规的良好习惯。要建立健全交通安全宣传教育工作机制,增强小学生的交通安全意识和事故防范能力。

(1)要将道路交通安全宣传教育工作列入学校教学计划。编印下发《中学生道路交通安全读本》、《小学生道路交通安全读本》,大力促进交通安全教育进课堂,

(2)建立交通安全专(兼)职教师制度。利用学校的班、队会开展交通安全宣传教育,在每学期开学之后、放假之前,要开展一次道路交通安全专题宣传教育活动。

(3)每学年举办一次交通安全知识竞赛或交通安全主题作文比赛。

(4)要设置交通安全固定宣传栏,宣传内容每月更新一次。

(5)学校要建立学生上学放学出行交通安全管理制度,对于经常违反道路交通安全法律法规的学生要强化教育管理措施,将违规行为通报家长并记入学生操行。

(一)强化措施,保障宣传教育工作顺利开展。学校成立相应领导机构,确定专(兼)职人员,要结合学校的工作实际,制定学校的道路交通安全宣传教育工作实施细则,并根据每年的不同情况,制定年度交通安全宣传教育工作计划和教师的考核奖惩方案。精心组织、周密部署,结合实际开展工作。

(二)明确目标,适时掀起交通安全宣传教育工作高潮。学校要紧紧依靠各级党委、政府,按照宣传主题和实施步骤,认真筹划,积极主动地开展工作。教师要统一思想,提高认识,把大力加强交通安全宣传教育,进一步提高全民的交通法治意识、安全意识和文明意识,作为打造我校安全、畅通、和谐交通环境的治本之策。与相关部门要积极配合,形成强大的道路交通安全宣传声势。

(三)齐抓共管,确保我校道路交通安全宣传教育工作取得实效。学校各个部门要各负其责又要密切协作,形成合力,避免推诿、扯皮现象的发生。道路交通安全宣传教育领导小组办公室要负责建立起部门间的联系制度,固定联系渠道、联系方式,定期互通情况,协调行动。每季度召开一次交通会议、发一期简报,通报工作开展情况,真正把我校道路交通安全宣传搞得轰轰烈烈、扎扎实实。

(四)严格考核奖惩。与教师和学生家长签订安全责任书,对没有发生安全事故的班级进行表彰和奖励,对于玩忽职守,造成重大安全事故的人员进行严厉的惩罚。

交通安全教育要不断总结新经验,注意发现和培养典型,以科学、创新的宣传新思路全面推动道路交通安全宣传教育工作深入开展,通过宣传教育,努力降低道路交通事故的发生,保证人民群众的生命财产安全,创造一个安全、畅通、文明、有序的道路交通环境,为我漩口经济发展做出贡献!

工作交接报告 3

移交原出纳员朱xx,因工作调动,财务处已决定将出纳工作移交给金xx接管。现办理如下交接:

一、交接日期:

2000年x月x日

二、具体业务的移交:

1.库存现金:x月x日帐面余额xx元,实存相符,月记帐余额与总帐相符;

2.库存国库券:478000元,经核对无误;

3.银行存款余额xx万元,经编制“银行存款余额调节表”核对相符。

三、移交的会计凭证、帐簿、文件:

1.本年度现金日记帐一本;

2.本年度银行存款日记帐二本;

3.空白现金支票xx张(xx号至xx号);

4.空白转帐支票xx张(xx号至xx号);

5.托收承付登记簿一本;

6.付款委托书一本;

7.信汇登记簿一本;

8.金库暂存物品细表一份,与实物核对相符;

9.银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份;

四、印鉴:

1.xx公司财务处转讫印章一枚;

2.xx公司财务处现金收讫印章一枚;

3.xx公司财务处现金付讫印章一枚;

五、交接前后工作职责的划分:2000年x月x日前的出纳职责事项由朱xx负责;2000年x月x日起的出纳工作由金xx负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。

六、本交接书一式三份,双方各执一分,存档一份。

移交人:朱xx(签名盖章)

接管人:金xx(签名盖章)

监交人:迟xx(签名盖章)

xx公司财务处(公章)

2000年x月x日

工作交接报告 4

报告日期:20xx年xx月xx日

报告人:xxx

接收人:xxx

当前公司人事调整及业务发展的需要,为确保社保工作的连续性和准确性,本人xx现就负责的社会保险相关工作进行全面、细致的交接。本报告明确当前社保工作的具体状况、操作流程、注意事项及未来工作计划,确保交接过程无缝衔接,保障员工权益不受影响。

一、社保工作概况

管理范围:本次交接覆盖公司全体员工的社会保险管理,包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金的缴纳、变更、查询及政策解读等工作。

系统平台:目前使用的社保管理系统为[具体系统名称],该系统集成了社保申报、缴纳、查询等功能,交接时需提供系统登录账号、密码及操作指南。

合作机构:公司与[具体社保局服务机构]保持长期合作关系,负责日常社保业务的对接与处理。交接时需提供最新联系方式、合作协议及操作流程说明。

、具体工作内容交接

月度社保缴纳流程:

详细说明每月社保缴纳的时间节点、所需材料清单、缴纳步骤及注意事项。

附上最近一次社保缴纳记录及银行回单作为参考。

员工社保增减变动处理:

介绍员工入职、离职、调岗等情况下社保增减变动的操作流程,包括系统内操作及外部申报流程。

提供近期处理的几个案例说明,以便接收人快速掌握。

社保政策解读与咨询:

汇总近期国家及地方社保政策变动,包括但不限于缴费比例调整、待遇享受条件变化等。

分享常用社保政策查询渠道及咨询热线,以便接收人日后工作使用。

特殊情况处理:

讲解社保补缴、转移、退休申请等特殊情况的处理流程,包括所需材料、办理周期及可能遇到的问题。

、注意事项与风险提示

数据准确性:强调社保数据录入及审核的重要性,确保每位员工的社保信息准确无误。

时效性:提醒接收人注意社保缴纳的时效性,避免产生滞纳金或影响员工权益。

政策变动:建议接收人定期关注社保政策变动,及时调整工作策略。

沟通协作:强调与人力资源部、财务部等相关部门的紧密协作,确保社保工作的顺利进行。

、交接计划与安排

资料整理与提供:本报告附有相关操作手册、系统操作指南、政策文件汇编等必要资料,供接收人参考学习。

现场培训:计划于[具体日期]进行现场交接培训,涵盖系统操作、业务流程、常见问题解答等内容。

过渡期支持:交接完成后,本人将提供为期[具体时间,如一个月]的`过渡期支持,确保接收人能够顺利接手工作。

通过本次交接,希望能够确保社保工作的平稳过渡,继续为公司员工提供高效、准确的社保服务。如有任何疑问或需要进一步协助,请随时与我联系。感谢接收人的配合与支持,期待社保工作在您的管理下取得更好的成绩。

请根据实际情况调整上述模板内容,以确保报告的准确性和针对性。

总经理工作交接报告 5

感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。因此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制。本人20__年工作计划如下:

一、在日常工作中

1、首先注意服装和仪表方面,利落大方。不随便穿与工作不符的衣服鞋帽等。

2、在客户接待方面,要及时给客户倒水,并且及时续杯,给客户一种亲切感,从而促进我公司的销售。

3、文件的整理和归档,把各种合同,文档等进行分明别类并贴好标签,以便于查看,做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料的收、寄工作。

4、对仓库进行定期的清洁与保养。

5、做好及时接进电话的工作,并转给相应的工作人员。在接电话的时候注意礼貌用语。

6、做好各部门的做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

7、及时完成领导交给的各项任务,不偷懒不拖拉。

8、发布招聘消息,协助人事主管做好招聘工作。

9、做好文书工作,及时完成领导交给的各乡文稿工作,学习各种写作材料,定期上交公司报表。

二、在仓库管理方面

仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改时,及时做好修改工作,并在相应的机器上贴好标签。在有销售人员出货的时候,严格按照出库单子上面的步骤进行,在以前的工作中就是没有重视这一点,导致自己的工作出现了纰漏。因此在新的一年里,自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的信息进行归档,以方便我们的二次销售和客户的联系,与客户达成一种长期合作的关系,使我们的渠道更加扩大化,多面化。后期及时做好追踪工作,知道货物的动向,及时反映给销售人员或者客户。做好一星期对库存进行一次整理和盘点,实际库存和账上库存没有任何偏差,一个月与会计做一次核对,确保库存的完整和准确无误。

在以后的工作道路上,自己要做,要学习的还有很多,只有拥有一颗对工作热情的心和一个积极向上的工作态度,才能不断的成长。公司给自己提供了一个很好的工作平台,就要去努力提升自己的工作能力,加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作,为公司做出更大的贡献,实现自我价值!

总经理工作交接报告 6

本人__,__俱乐部和__大酒店总经理,在__董事长及__总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益,酒店总经理述职报告。、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

__假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20__年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20__年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20__年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102._%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

一、为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20__年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

一月份制定20__年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠送,完善C区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定__会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分_的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

工作交接总结报告 7

时间转瞬,恍惚间,在我院青协的日子将近一周年,我作为实践部的一员,工作期间,敬职敬业,本着“真情暖人间”,爱心献社会“的的宗旨,配合部长的工作,并积极参加一切志愿活动。在这行将失去的一年当,我收获甚多。

实践部本身就是一个很忙的部门,需要每一位成员,拥有一颗奉献的责任心,义务感。承担起志愿活动中的相关重要事务,要求我们善于交流,具备较强的沟通能力,以及的责任感意识。上一学期,我部组织青年志愿者的招募,分配,安排义务支教,义务父老等与志愿活动相关的食物以及多次进南街社区,协助社区工作人员的社区的工作,期间,我部还组织各班同学参加义务抽血取样活动。

下面就,将我分配到组织部的工作,做一了解,我所认识的组织部是一个需要部长,干事责任心较强的部门,负责每次活动个场地的布置,现场所需道具,以及活动期间现场秩序的维持。相信在今后飞工作中,我会更加努力。完成自己的工作的同时,积极配合各部门的工作。

就我在青协工作的一年里,在学习和生活上。发生较大的改变。从无所事事的状态变的紧张忙碌,学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样,促进了我的学习意识,变被动学 同时学会了合理安排自己的时间。让自己的生活充实而又丰富。

最后,我深信,只要我们竭我所能,尽我所心,数信青协会在自己的天地里,发挥她应有的职责,奉献自己,服务他人。愿我们的青协越来越好。

工作交接报告优秀总结 8

同志们:

光阴似箭,日月如梭,曲指算来,我从9月1日开始到联社工作,至11月18日离开,我已经在联社工作了3年2个多月时间。说句心里话,如果不是市联社党委工作上的安排,不是银监部门干部交流轮岗的要求,我实在是不想离开大家。前几天,我听到了我要调离的消息,心情久久不能平静,几天都没有静下心来做些什么,总是在单位楼上楼下来回地走动,最后看看与我一同工作过的同事;摸一摸我办公室的桌椅,反复地擦洗灰尘;在我住过的房间地久久地向远方的街景凝望,直到手机铃声响起才回过神来。今天我就要离开大家了,回想在工作的1172个日日夜夜,回想与大家朝夕共处的每一天,就象电影片断一样,一幕一幕在脑海里闪现,在此,我感想颇多,要说的话有很多,千言万语汇成六个字---感谢、包涵、期望。

一、感谢。

首先,我要感谢我分管部室的同志们(稽核审计、办公室、事后监督、安全保卫、基建办等),这些年来,大家对我的工作给予了大力的支持。审计部门吃亏又得罪人,做了事情别人还不理解;保卫部门常年24小时值班守库,十分辛苦;办公室经常是加班加点赶材料,牺牲了无数个休息日;事后监督的同志们工作量大,责任重。正是因为你们的辛勤工作,3年来,我分管的几项工作都十分的顺利,业绩靠前。我们的监审保工作成绩在全市比较突出,连续几年没有出现重大违规违纪、四类案件和经济案件;办公室工作在全市每年都保持了第一第二的位次,实在是不容易。

其次,我要感谢机关和基层的全体同志们。3年来,我得到了大家的理解和支持,机关的同志没有把我看外,在工作上合心合力,配合默契;基层信用社的同志,虽然条件艰苦,但是任劳任怨,从不让我为难。我包点的信用社,每年都按照要求出色地完成了工作任务。

第三,我要感谢县联社的领导班子。3年来,我在联社先后与两任领导班子共事,得到了两任班子成员的关心和照顾。特别是两任理事长,对我分管的工作十分支持,为我搭建良好的工作平台,树立了我个人威信,营造了良好的工作环境。大家对我提出的工作意见,都给予了充分地考虑和采纳,这一切,都是我做好本职工作的坚强后盾。

第四,我还要感谢市联社党委对我的培养。当初,我把我从机关调到机层,让我得到充分的锻炼,施展了自己的能力。这次又将我调回市联社工作,对我而言,既是机遇,更是挑战。今后,我将努力工作,不负领导对我的期望。

二、包涵。

金无足赤,人无完人。在工作的3年,我还有许多不尽人意的地方。如对大家的关心帮助不够,平时在工作中急于求成,对大家要求过高,管理过严,批评过多。特别是在贷款审批、不良资产清收让利、机关费用报批审核等工作过程中,审核过严,提出的质询过多;在对违规违纪行为的查处、员工自用担保贷款、工作责任贷款的追责清收等方面,没有顾及大家情面,原则过度,灵活不足,甚至触及了部分同志的经济利益,多多少少对我存在一定的想法。在这里大家应该能够给予我更多的理解。作为一名监事长,防案控险,杜绝违规,严查严管严处是我的天职。如果我们一团和气,对违规违纪行为熟视无睹,不查不处,我们这些年就没有如此的太平,在我任职期间,连续3年都没有发生一起经济案件,没有越级信访,没有治安事件,这一些都是大家共同努力带来的结果。所以,我还是请大家特别是被我处分过的同志要给予谅解。

三、期望

一是期望我们之间的友谊长长远远。俗话说:“冬至水冷,人走茶凉”。希望大家以后要像以前一样常来常往,不能因为我的工作调动,把我们3年来建立的感情丢弃,不能失去朋友、失去友谊。是我工作的第二站,我也把这里当作了我的第二故乡。大家有时间到市联社坐一坐,谈一谈的工作,我也会抽时间到来看望大家,尽可能地为的工作做一点实事,贡献我的绵薄之力。

二是期望大家能够一如既往地像支持我一样支持新班子的工作。马年豪副主任是我在应城工作时多年的领导,从事信用社管理工作几十年,领导能力强,管理水平高,在全省信合系统屈指可数,也是我的老师。孙鹏监事长本身就是人,有在商业银行工作的经历,又在市联社信贷科工作,工作经验十分丰富,应该说,占据了天时、地利、人和。他们既是我的同事,也是生活中很好的朋友。他们到工作,一定会发挥更大的作用,干出更好的业绩,希望大家能够支持他们的工作。

三是期望联社的业务经营与时俱进飞速发展。与我刚来时相比,联社的业务发展、员工的收入水平有较大的提高,但是还远远不够。当前,存款冲关20亿已经在望,实现历史性跨越指日可待;组建农商行工作经过2年多的努力,已经拿到了银监会的批复,明年3月底之前即将挂牌。我相信,在新的领导班子带领下,在大家的共同努力下,县联社(应该说农商行)的明天会更加美好,大家的工资待遇也会越来越高。

最后,祝大家工作顺利,身体健康,事业有成,阖家幸福!

工作交接总结报告 9

尊敬的公司领导:

首先感谢您对我的帮忙和培养,感谢公司里所有给予我帮忙和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理,在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动,令我的成长速度有所快活到老学到老,真诚的期望在以后的生活中还会继续理解大家的帮忙和批评,那将是我一生都受只不尽的财富。

儿时的梦想是拥有属于自我的公司,目的是创立一个发展的台,让那些像自我一样:拥有智慧和努力,并且致力于追求价值和回报社会的有志年轻人因贫穷和没有好的发展平台失去机会的人拥有自我发展的平台。这个梦想和目标始终激励着我前进!

生活的主宰不是别的而是自我。带着梦想去追求去发展一向到大学毕业。大学的生活是我一生中最重要的组成部分,自我的智慧和努力拥有了一段充实的成长轨迹。大学毕业后,天真的以为用自我的智慧,勇气加努力就会拼出成功。用了2年多的时间,自食其力,白手起家的我虽然没有赚到第一桶金,但是解决了十分窘迫的生活状态我已经很满意了。简短的社会经历和事实告诉我:成功需要更多现实性的东西,比如:金钱,经验,辛酸,运气等等,这种天真转化为现实仅仅需要3个月。2年之后选取了学习的心态,先学习后创业。学习正规公司的管理方式,理念,文化以及对社会的回报和对市场的掌控,也是此目的来到公司。

离开公司的原因很简单:想更好的发展和尽快的实现自我的追求!就应说公司给员工带给了一个好的发展平台,但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见,我会努力的,必须会。但是经过努力,学习,耐心,还是原地踏步只有选取放下了!工商管理专业的我热衷于:经济,管理,营销,培训,但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥@这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情,活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西,同样也期望公司越来越好。

请批准我的辞职!

顺祝平安如意!

工作交接报告 10

一、岗位发生变动的人员原则上应在6月24日前完成工作交接,并到岗工作。确有特殊原因,需延后到岗的,应向新岗位所在单位负责人说明情景,并商定具体到岗时间。

二、工作交接资料可参考如下:

1、本岗位所涉及的各类规章制度;

2、本岗具体需要完成的工作资料,交接时未完成需要继续完成的工作,对本岗位工作的提议;

3、本岗位使用保管的固定资产;

4、本人所保管的文件资料、工作档案、电脑文档等;

5、其他应移交或说明的资料。

总经理工作交接报告 11

20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。下面是本人新年的工作计划:

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

5、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

3、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

4、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

5、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

“三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

工作交接报告 12

由于xx离职;公司已决定将其工作移交xx负责;请xx、xx二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认,交接后产生的一切职责后果由承接人负责,请认真交接!

一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐

目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应当移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

三、移交人须将曾管辖范围内的客户情景及服务状况向接管人做详细介绍。

四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情景;接管人需做详细记录。

五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符,应及时向主管领导汇报。

六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应职责和连带损失。

七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的资料的真实性、完整性承担法律职责。

八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的,应对这些资料的合法性、真实性负责,即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题,如事后发现,也应由原移交人员负责,原移交人员不应以资料已经交接而推卸职责;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生,而是在其后,原移交人员不承担职责,接管人员承担职责。

九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律职责的权利。

(1)未了事项和遗留问题说明:(可附件说明)

移交人签字:xx接管人签字:xx

(2)非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及包含客户资料的物品。

移交人签字:xx接管人签字:xx

工作交接报告 13

在本人即将离任之际,为确保后续工作的平稳过渡与高效运行,为全面梳理当前岗位的工作职责、正在进行的项目状态、关键资源及联系方式,以及未来工作的建议与展望,以便新任同事能够迅速上手,保持团队工作的连续性和稳定性,特此撰写本工作交接报告。

一、岗位职责概述

本岗位主要负责XX领域的日常管理与协调,包括但不限于:制定并执行部门工作计划、监督项目执行进度、优化业务流程、协调跨部门合作、管理团队资源分配以及解决突发问题等。通过高效沟通与决策,确保团队目标与公司战略保持一致,推动项目顺利实施并达成预期成果。

、当前工作进度

1.重点项目进展:目前,我们正全力推进“XX项目”,该项目已进入关键阶段,已完成XX%、XX模块已测试通过,预计在下月X日进行最终验收。需特别注意的是,XX环节可能存在潜在风险,需提前准备应对措施。

2.日常任务管理:日常任务均按既定计划有序进行,包括每日例会组织、工作报告汇总、客户反馈处理等。所有待办事项已整理成清单,并附上了详细的处理指南和优先级建议。

、关键项目详情

针对“XX项目”,以下是详细情况说明:

项目目标:明确阐述了项目旨在达成的具体目标及预期成果。

团队构成:列出了项目组成员及其负责的具体任务。

里程碑事件:详细记录了已达成及即将到来的关键节点,包括已完成的任务、待完成的'任务及预计完成时间。

风险与挑战:分析了项目执行过程中可能遇到的风险因素,并提供了相应的预防措施和应对策略。

、日常操作流程

为确保工作的规范性和效率,特整理了以下日常操作流程指南:

会议管理:包括会议安排、纪要撰写与分发、会议决议跟踪等。

文档管理:详细介绍了项目文档、客户资料、内部通讯等文件的存储、命名规则及访问权限设置。

客户沟通:提供了与客户沟通的标准流程、常见问题解答模板及沟通技巧建议。

、资源分配情况

当前,团队资源分配合理,能够满足当前及未来一段时间内的工作需求。特别提醒的是,XX资源即将达到使用上限,建议提前规划补充方案。

、未来工作计划及注意事项

1.短期计划:建议接任者在接下来的一周内,重点熟悉项目详情、团队情况及日常操作流程,确保平稳过渡。

2.长期规划:根据公司战略及部门目标,提出了未来几个月内的工作重点与方向,包括项目拓展、团队能力提升等。

3.注意事项:强调了跨部门协作的重要性,提醒接任者加强与其他部门的沟通与合作;同时,关注行业动态,及时调整工作策略以应对市场变化。

通过本次交接,我衷心希望接任者能够迅速适应新角色,带领团队取得更加辉煌的成就。如有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我联系。感谢各位同事一直以来的支持与配合,祝愿我们的团队在未来的道路上越走越远,共创佳绩!

工作交接报告 14

姓名:xx;所属公司:xx;所属部门:xx

入职时间:xx;联系电话:xx;联系邮件:xx

离职原因:辞职,解聘,终止合同,其他

请确认交接工作资料及签署

经办人签字确认

所属部门

借物归还

文件归还

工作交接(请后附交接明细)交接人::xx;主管领导:

财务部:借款偿还情景

其他

从审计结果看是否同意调离

行政1、固定资产(需核实电脑配件)

2、低值易耗品

3、办公用品耐用品

4、门禁卡、胸卡

5、停车证、车场遥控器

6、衣柜钥匙

7、文件柜钥匙

8、借用档案

9、取消password(员工专区)

10、取消腾讯通

11、取消e-mail

12、名片

13、其他

党群1、党团、工会

2、关系转移

人力资源1、劳动合同

2、工作证

3、五险一金

4、培训费用

5、档案调转

6、其他

7、员工手册

8、供给离职证明。

部门经理签字:人力资源总监:

日期:日期:

工作交接报告 15

一、交接资料

1、工作交接。主要包括正在办理、急需办理的工作情景。

2、部门帐目合同交接。主要包括经济活动情景、票据帐目、合同订单和其他的重要财务资料。

3、资产交接。包括各类以公款购买的资产。

4、文件资料交接。主要包括上级文件,本部门的资料(含影像资料)。

5、印章戳记交接。

二、移交工作的具体要求

1、移交手续原则上应在xxx年7月20日前办结。如遇特殊情景不能及时移交的`,需报学院纪检监察室。

2、中层干部应根据要求,认真填写《xx生物机电职业技术学院工作移交表》(表格在纪检监察室网页上下载,可另附页)。

3、学院纪检监察室参与监督移交工作,移交工作完成后,交接各方应在移交表上签名,移交表一式三份,移交人、接收人和纪检监察室各留一份。

总经理工作交接报告 16

过往的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的进步,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将20__年的工作汇报以下:

一、加强政治理论学习,进步本身政治素质

一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习,进步本身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新题目,努力进步本身独立解决各种题目的能力。在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深进系统地学习马列主义。

二、工作上,全面履行职责,强化服务质量

工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,建立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断进步工作能力和服务质量。20__年上半年我牢牢围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项�

1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。

首先,全面加强财务基础工作,对财务职员进行分工,要求财务职员努力研究业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格依照财务制度执行,层层把关,杜尽一切分歧理支出。其次,认真审核每个月记帐凭证,正确、及时完全的登记进帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送正确率达100%;再次,规范会计凭证装订,进档管理工作。

2、培训上,参加公司财务团体化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据通过公司财务专网的连接,实现会计数据集中寄存,收进票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练把握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件网络操纵平台。同时协助弄好公司举行的预算管理培训,组织财务职员及各业务部分认真学习,并熟练把握预算执行程序,有效进步资金使用效力。

3、预、决算上,第一、根据20__年度预算标准进行分解,积极同各部分沟通,制定20__年各基层单位包干经费。第二、20__年1月根据省公司财务部做好20__年度报表决算会议要求,加班加点,清算了本年度来往帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完本钱年度各项本钱用度开支报帐手续,为__年财务决算做好了预备工作。第三、配合完成会计师事物所对分公司调研工作和20__年度所得税汇算工作。按时正确完成20__年度中原股份公司决算报表及报表附注。

4、编制报表上,按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告和核定干线收费站代管期间,收进、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求,完成份公司__年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。根据__年各项本钱用度开支,配合分公司各部分,做好20__年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求,根据__年各项本钱用度开支,编制上半年经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部分用度开支提供数据和意见。

5、审计工作上,一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监视、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现题目,及时找出缘由,及时提出建议。二是配合省公司会计部对分公司__年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所__年财务决算审计,对审计中存在的题目提出积极建议,会同各业务部分进行沟通,分析缘由,逐项进行意见反馈,催促各单位将审计中存在题目进行纠正。三是协助完成公司财务部20__年会计报表审计。通过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强用度开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到积极推动作用。

20__年9月我被提为总经理助理,在任职期间,我要责备体财务职员将工作基点放在服务、规范、创新上,苏醒地熟悉到只有弄好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优良服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。

三、继续抓好落实、增进廉政建设。

抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强本身建设的一项重要内容,放到突出位置。

1、自觉接受监视和改进思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

2、严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人,既担当着公司沉重的廉政工作,又要时刻维护良好的本身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居弄特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。作财务部负责人,我手中有一定的“权利”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲看,廉洁自律,特别是在财务计算与核对管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益往换取个人的私利,也不拿手中之权乱弄以权谋私,自觉当好“一把手”,努力把每分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,稳定批乱支一分钱。

3、在原则题目上,坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我留意团结带领一班人,依照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、调和各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部分的建设和发展;另外一方面十分留意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

总之,这些年来,我和全体成员一起努力,做了一些工作,也获得了一定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严厉纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优良的成就。

工作交接报告 17

报告人: xxx

交接日期:20xx年xx月xx日

随着学年的圆满结束及新学期即将拉开帷幕,为了确保班级管理工作的连续性和高效性,现就本学期班级工作的各项事务进行全面而细致的交接。为明确当前班级状况、已完成工作、待办事项及建议,为下一任班级管理团队提供清晰的工作方向和参考依据。

一、班级概况

班级基本信息:本班为XX年级XX班,共有学生XX人,男生XX人,女生XX人。

班级氛围:本学期以来,班级整体氛围积极向上,同学间团结友爱,学习氛围浓厚,多次获得学校表彰。

班级文化:建立了以“勤奋、创新、和谐、进取”为核心的班级文化,通过班会、团日活动等形式不断深化。

二、已完成工作回顾

学风建设:组织开展了多场学习经验交流会,邀请优秀学长学姐分享学习方法;实施学习小组制度,促进互帮互助,班级平均成绩显著提升。

班级管理:制定了详细的班级管理制度,包括考勤、卫生、纪律等方面,确保了班级日常管理的有序进行。

文体活动:成功举办班级篮球赛、合唱比赛、户外拓展等活动,增强了班级凝聚力,丰富了同学们的课余生活。

志愿服务:组织参与了多次校园清洁、社区服务等志愿活动,培养了同学们的`社会责任感和奉献精神。

家校沟通:建立了有效的家校联系机制,定期召开家长会,及时反馈学生在校表现,促进了家校共育。

三、待办事项与建议

待办事项:

继续优化学习小组模式,提高学习效率。

筹备下学期的班级文化建设活动,如主题班会、班级文化节等。

加强与任课老师的沟通,及时了解学生的学习情况,提供必要的支持。

关注学生的心理健康,适时开展心理健康教育活动。

建议:

建议新一届班委加强团队协作,明确分工,确保各项工作高效推进。

鼓励同学们积极参与班级活动,发挥个人特长,为班级增光添彩。

注重细节管理,如定期检查班级设施,确保安全卫生。

加强与兄弟班级的交流合作,共同营造良好的校园氛围。

回顾过去,我们共同努力,取得了显著的成绩;展望未来,我们满怀信心,期待新的辉煌。相信在新一任班级管理团队的带领下,XX年级XX班定能继续发扬优良传统,不断创新进取,为学校的发展贡献更多的力量。在此,我衷心祝愿班级工作交接顺利,期待我们班级在新学期里再创佳绩!

工作交接报告 18

报告人:xxx

岗位: xx岗位

交接对象: xxx

交接日期: 20xx年xx月xx日

随着公司业务的持续发展及人事调整的需要,本人xxx,自xx月xx日起担任财务一职,现因xx原因,需将本岗位所有财务工作及相关事务进行全面、细致的交接给xxx。为了确保交接过程的顺利进行,保证公司财务工作的连续性和准确性。

一、交接内容概述

日常账务处理

详细说明当前会计期间的账务处理进度,包括已完成和待处理的凭证录入、审核、记账情况。

提供未结清的应收、应付账款清单,并说明每笔款项的性质、金额及预计结算时间。

介绍银行存款、现金日记账的最新状态及核对方法。

财务报表编制

展示最近一期财务报表的编制情况,包括编制依据、主要调整事项及审核流程。

说明即将进行的定期报表编制计划及所需注意的事项。

税务管理

详细介绍当前税务申报情况,包括已完成的税种、申报期限及缴纳情况。

列出未完成的税务事项及预计处理时间,包括税务筹划、税收优惠申请等。

提供税务专管员联系方式及税务局相关政策文件的存放位置。

财务系统操作

介绍公司使用的财务软件的基本操作流程及权限设置。

演示关键功能模块的使用方法及常见问题解决方案。

交接财务软件账号信息、密码及安全设置要求。

内部控制与审计

阐述公司现行的内部控制制度及执行情况,特别是与财务工作相关的部分。

提供历次内外部审计的。反馈意见及整改措施落实情况。

介绍与外部审计机构沟通的方式及注意事项。

财务档案管理

说明财务档案的分类、编号、存档及借阅制度。

列出当前财务档案的存放位置及电子文档的存储路径。

强调档案保密性及安全性的重要性。

特殊事项与未完事项

列出所有正在处理或需要特别关注的特殊财务事项,如投资项目跟进、法律诉讼涉及财务问题等。

对于尚未完成的长期任务或项目,详细说明当前进展、存在问题及后续计划。

二、交接过程安排

资料整理与交接:本报告所附附件为详细交接资料清单及相应电子文档,请xxx认真查阅并核对。

现场培训:计划于xx年xx月xx日进行为期xx天的现场培训,重点讲解财务软件操作、报表编制等关键技能。

问题解答:在交接过程中及之后一段时间内,本人将保持通讯畅通,随时解答xxx在工作中遇到的问题。

通过本次交接工作,我坚信xxx能够迅速适应岗位需求,继续推动公司财务工作的稳步发展。同时,我也将一如既往地关注和支持公司的发展,祝愿公司在未来的道路上取得更加辉煌的成就。

工作交接报告优秀总结 19

9月16日,我县城市居民小区物业管理交接动员大会后,__镇和建设局积极配合,做到思想上全面对接,工作上无缝对接,行动上快速对接,于9月 18日,在县建设局房管处召开了监交人(县纪委、财政局)、移交人(县房管处)、接收人(__镇物管办)联席会议,会后按移交方案,迅速成立两个移交小组,展开交接工作,截止9月27日,接收工作结束。现将有关情况报告如下:

一、关于物业交接工作的基本评价:

1.理顺了物业管理体制。物业管理工作逐步形成建设局作为行业主管部门,进行上下衔接、业务监管;__镇作为实施责任主体,构建了“镇政府是组织者,社区是服务者,居民是参与者”的物管模式,理顺了关系,明晰了责任、充实了力量。

2.组建了物业管理网络。__镇成立了物业管理领导小组,设立了物管办公室,配备了符合信息化要求的办公设备,新购置一辆服务专用车。各社区成立了相应的物业领导小组,并组建了社区物业管理服务中心。

3.建立了基本台账资料。包括各小区基本情况、网络结构等,对存在的突出问题进行了梳理。

4.延伸了社区工作触角。居民普遍接受属地管理模式,提高了小区居民归属感和认同感。社区

5.促进了社会和谐稳定。在交接期间,__小区、__小区和__等居民反映物业问题,经我镇物管办和社区及时介入,通过引导和化解,居民的情绪得到缓解。

二、关于我县物业现状的基本认识

1.齐抓共管、综合治理是核心。物管工作面广量大,点多线长,需要整合力量。如屋面渗水、无小区平面图、给排水网络图、供电网络图、天然气未通等诸多突出问题不是单靠__镇(社区)或物业就能解决的,对建设部门、__镇政府、社区、物业、开发商等相关单位职责作出明确要求,做到信息互通、工作互补、力量互动,全力攻坚。

2.解决突出问题是关键。开发企业在小区建设过程中乱改规划、偷工减料、配套不齐,无社区、物业办公用房等留下诸多的“前期后遗症”,给小区的管理留下隐患,带来麻烦。对房屋漏雨、配套设施改造等最突出的问题,建议县政府开展专项整改活动。

3.加大财政投入是保证。无论接管老旧、零散小区,还是维修、完善配套设施等,都要投入财力,县、镇都要把物管经费列入财政预算,保证需要。

4.提高服务质量是前提。选聘资质较高的物业进驻我县,建立物业公司和从业人员信用档案,开展物业公司“星级”服务评选活动,开展物业公司年度考核工作,提升物业服务水平上台阶、上档次。

三、关于下一步物业工作的基本思路:

1、实行规划设计与住房验收联动机制。建议县城新建住宅小区规划设计强行入轨,规划设计首先要明确社区事务管理用房和物业管理配套用房的面积、位置、层数,以及公共设施的配套,可让__镇参与核实,签字后方可施工;住宅小区竣工时,__镇可与建设局、消防大队等相关部门一同参与项目竣工质量验收,从而保证新建住宅小区按规划建设,治标又治本。

2.实行遗留问题集中会办机制。把房屋漏水、配套设施改造等作为会办重点,在维修期外或在维修期内与开发商联系不上的,建议县政府设立物业基金,年设立物业基金1000万元,用于住房维修和配套设施改造,实行专款专用。__镇政府牵头维修、改造,建设局监管。

3.设立新建小区质量保证金。质量保证金占总工程造价的5%,由县建设局质监站收取。如开发企业通过全面合格验收的,保证金全额返还。如不能通过全面验收的,由建设局要求开发企业限期整改。经过整改仍不能通过验收的,由__镇牵头整改,拿出书面报告,建设局监督,县政府审核批准。

4.物业服务管理重心下移。责权明晰,对物业服务管理的考评奖惩方案由行业主管部门制定,可由__镇组织实施,尽量避免政出多门,基层无法操作的处境。

5.积极启动使用维修基金。我县五年以上的小区,有的房屋已出现不同程度的漏雨、开裂等问题,建议县政府在加大财政投入时,启用维修基金。保障业主、物业公司等各方利益。

工作交接报告 20

移交人吴xx因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武xx接替。现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:

(一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。

(二)截至交接之日,凡应登记的`账簿,业已登记完了,并在明细账最终一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。

(三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情景说明。

(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。

(五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共XX册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。

(六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。

(七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。

(八)移交的账簿有:1.材料采购明细账本2.应付购货款明细账本3.应付包装物料押金明细账本4.包装物明细账本5.暂估人库明细账本6.材料计划价格目录本

(九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等,在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

(十)交接日期:20XX年X月X日

(十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。

(十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。

有关工作交接报告集锦汇总 21

1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及hmis输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业,接班人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。

3、接班后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。

4、应按规定操作hmis子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。

5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。

6、交班时,红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。

7、交接班过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

8、交班人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。

1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。

2、接班人员未上岗,交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。

1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。

2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80—100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。

3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交班时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。

1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;

2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。

5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。

1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的工具备品,确认技术状态良好;

2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

1、接班前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;

2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交接班记录。

总经理工作交接报告 22

一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。

二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能,业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是出色的完成接待。

三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

五、针对于一、二楼餐具,流失量大,特别是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗,制定一个合理的计划做到每天盘点不锈钢餐具,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。

六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。

七、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出菜顺序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴。

工作交接报告优秀总结 23

_有限公司生产研发中心电子工程师工作交接报告如下:

一、日常主要工作内容:

1、根据概要设计和项目负责人的要求完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品设计;

3、根据产品详细设计报告,完成符合功能和性能要求的逻辑设计;

4、根据逻辑设计说明书,设计详细的原理图和PCB图;

5、协助总监编制中心近期和长远技术发展规划,制定科研计划、技术改造计划,负责科研计划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作;

6、制定技术攻关计划,解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;

7、根据上级要求和企业发展需要,编制新产品试制计划和新产品生产技术准备的综合计划,确保新产品试制计划和技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代;

8、编写相关标准及产品技术指导性文件;

9、维护管理或协助管理所开发的硬件;

10、参与重大技术攻关讨论会议。

二、交接项目:

1、项目开发技术资料;

2、生产与工程中相关测试电路及测试治具的设计工作;

3、养生仪安装、调试以及维护相关事宜;

4、养生仪作业指导书以及规范化生产工作;

以上工作已经交接完毕。

交接人: 工作接手人: 日期: 日期:

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