国税局推进“基层建设年”活动侧记

国税局推进基层建设年”活动侧记

广阔天地,大有作为。

小小的基层国税分局,能否成为一方税苑大有作为的舞台?

且先让我们来看看,阳新县富池国税分局,一个地处长江之滨,现辖两镇一场,征管辖区面积四百多平方公里的分局;一个有着光荣的历史,在上世纪九十年代曾荣获“全国税务系统文明单位”,曾拥有“鄂南第一所”之称的分局;一个从1994年创建至今,XX年间,诞生了两位“全国税务系统先进工作者”,实现税收收入增长近12倍,XX年收入达8600万元的一个基层分局,在XX年湖北省国税系统“基层建设年”活动中,以自已独具特色的“三大”创建活动,在这方舞台上真实的演绎——

小分局,大家庭

基层稳定,首在和谐。

富池分局,距城区40多公里,43名干部职工,主要来自县内外十多个乡镇,还有湖南、河南等省地近年新招进的年轻公务员,职工大多家在几十里,上百里,甚至近千里之外,一时“单身汉”成了分局的主体,而分局现有的住房条件和办公条件,随着分局的发展越发显得滞后:两个年轻人蜗居一室,十几人挤成一团办公,吃饭围着大圆桌子如打仗,洗浴、健身、文娱活动更受条件限制多有不便……,人无从安居又何谈乐业?如何实现安居的目标?这是摆在富池分局眼前的一个严峻的问题。

于是,分局班子瞄准全省国税系统“基层建设年”活动的契机,提出要把分局创建成“大家庭”,打造和谐型基层的目标。

机不可失。三月份,他们就把分局大家庭建设写进基层建设年特色项目创建报告,递交给上级局,在争得了县、市局党组的同意与支持,列入全省基层分局建设试点后,即马不停蹄着手开展分局大家庭建设。

一是充分利用现有条件,实现硬件优化与环境美化。通过争取省局立项和内部挖潜,投入资金着手改建办公楼、职工食堂,兴建职工浴室,扩建运动场地与职工活动室与健身房,并为改善职工生活建起了分局蔬菜基地;并通过加强庭院花木与亭台楼阁的护养与增设,实现了环境的绿化与美化。如今的分局更具现代化的办公条件,园林式的生活环境,越来越让“单身汉”们感受到大家庭生活的惬意。

二是推行完善的民主管理制度,实现人人当家作主。分局通过实施政务财务按月公开制,推行集体领导民主决策议事制度,以职工民主生活会、工作例会、工作汇报制度等形式实施民主监督、引导开展批评与自我批评,使民主评议与决策蔚然成风,让人人成为分局大家庭的主人翁。

三是大力实施团结互助与健康情趣的引导。分局以社会扶贫帮困制度、职工重大节日慰问制度,职工特殊困难补助制度、突发事件应急处理制度等为框架,实施对职工全方位多角度的关爱;以开展精彩纷呈的节日文娱乐竞赛、税企联谊、邀请家属联欢等活动,强化职工的集体主义精神,增进同事间的团结、友谊与交流,让人人感受到自已是大家庭中快乐的一分子。

顺着创建大家庭的设想,分局还把办税服务厅标准化建设,提升到了创建“纳税人之家”,面向社会共建税企和谐的高度。改造后的大厅,宽敞明亮、鲜花点缀,按照标准化大厅的要求配备完善的设施,包括现代化触摸电子导税屏,税收宣传电子墙幕等,还为纳税人新增舒适的桌椅,并为纳税人提供茶水,雨具,向他们定期赠阅的税收报刊资料等,这一切都一改基层分局大厅的简陋;而通过坚持切实推行“一窗式”服务、承诺服务、限时服务、预约服务与办税绿色通道等优质服务举措,请纳税人评选当月服务明星等,则更从每一个文明服务的细节上,都让纳税人有种纳税光荣的自豪感,有种宾至如归的温馨感。

——和谐赢得稳定,创建大家庭,打造和谐基层,让乐在分局,分局就是我的家,今天成了富池国税每一名干部职工共同的感受。

小分局,大学校

基层发展,重在人才。

富池国税分局历来有着优良的学习传统,十几年来这里曾先后有三十多人次获得省级业务能手称号,为县、市局输出了一大批业务骨干,他们中的跤跤者甚至跻身国税总局与省局的人才库行列。

然而,时光荏冉,十多年后的今天这个曾经的 “人才摇篮”,也显现出了人才断档,青黄不接的一面。仅靠三几个业务能手,“打天下”,越来越显得难以适应经济税收发展的形势,这使得重铸人才摇篮,推进分局事业新的发展,迫在眉睫。

为破解这一难题,XX年分局结合全省国税“基层建设年”活动,提出了把分局创建成“大学校”的方案,致力于打造学习型基层。           

国税局推进“基层建设年”活动侧记

分局首先完善人才培养机制。立足实际建立起了一套从人才培训、考评、激励、选用、效应与发展相关联科学制度,用制度来保障促进高素质业务人才的成长。

其次是加大学习培训力度。分局有针对性地制定干部中长期培训计划和年度学习计划,以职工夜校与县、市级业务培训班为主阵地,以老能手为骨干成立学习辅导小组,定期授课、辅导、考核,保证计划的落实。在日常则坚持开展“一日一题、一周一课、一月一考、一季一评”的学习活动,掀起了全员学习的热潮。

再次则是突出在税收实践中去磨炼技能。强调理论与实际相结合,通过实施“以师带徒”方案,从税源分析、监控、纳税评估、稽查等多个环节,着手以老带新,手把手指导,促进新人学以致用,迅速成长;并辅以岗位业务竞赛活动,鼓励年轻干部积极报名参加税收财务专业函授与进修学习,掀起了分局人人“比学赶帮超”学习热潮。这一切,使学习成了真切的工作与生活的需要。

——人才赢得发展,创建大学校,打造学习型基层,让主动学习,快乐学习,今天成了富池国税每个人的一种习惯,团队的一种主流,一种风尚。

小分局,大熔炉

事业兴盛,信念至上。

富池分局有个传统的口号,那就是“人讲称职,事争一流”,它彰显出的正是一代代的富池国税人对国税事业的一种执着的信念。

在这个社会大转型时期,万千思潮涌动,人的价值取向越来越趁向多元化的时代,让我们意识到每一项事业的兴盛,都离不开一种信念的恒久守望与支撑。基层国税事业,也毫不例外,需要一茬茬的基层国税人对它满怀至爱与忠诚的信念,才能赢得事业的发展、进步与兴盛。

基于此,XX年富池分局在“基层建设年”活动中,着眼于人与事业的统筹发展,提出把分局创建成“大熔炉”,熔造一种永争一流的信念,潜心打造发展型基层。

一是熔合五好班子。分局班子以争创“五好班子”为目标,通过坚持每月中心组学习制度和班子生活会制度,落实工作责任追究制度和重大事项报告制度,以强化班子思想政治素质和组织纪律性、增进民主作风、改进工作作风、提升工作成效,让班子每个人都树立起了一种,从我做起,争做优秀的基层分局“领头雁”追求与信念。

二是熔炼先进组织。通过狠抓党团组织建设,坚持开展党性、党风廉政与革命传统教育活动,以及落实好党支部议事制度、党员民主生活会制度、“三会一课”制度和党员民主评议制度等,切实增强了党团组织凝聚力、战斗力与向心力,更发挥出党员队伍的带头作用,在每个党团员心中树起一种为国税事业发展争做先锋模范的信念。

三是熔铸过硬团队。分局以打造一支敬业爱岗,业务精湛、执法严明、作风过硬的团队为目标,通过开展分局光荣传统和为国聚财的使命教育,以及向身边的模范税官学习等活动,增进干部作为共和国税官的光荣感与使命感,确立正确的人生观与价值观;同时通过制定税务干部廉洁从政规定,工作巡查、检查与督查制度、落实好税收执法责任制度、税收管理员制度等,大力推行文明力税、规范执法,用制度来实现严格纪律,优化管理,树立起团队全新的文明形象,在每一个普通职工心中确立起一种为国税事业奉献一生的无悔信念。

——信念赢取事业的兴盛,创建大熔炉,打造发展型基层,让热爱税收事业,争为国税事业作贡献,今天成了每个富池国税人共同葆有的忠诚信念。

从富池分局在开展“基层建设年”活动中独具特色的“三大”创建,我们不难找到这一答案:基层分局虽小,但只要真正坚持以人为本,坚持科学发展,并能以正确工作思路与方法,把个人和集体的发展与进步和谐统一起来,共同推进,肩起为国聚财重任,那么小分局就能成为每一个基层国税工作者实现人生价值的大舞台。

撰稿:阳新县国税局办公室

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