广州拓展心得【3篇】

广州拓展心得(精选3篇)

广州拓展心得 篇1

清晨起床,有些不舍,因为知道仅仅半天的时间拓展就要结束了。

“坎坷人生路”,让每一个人都感触颇深,但当让大家说一个最感谢的人和最难忘的事时,大部人说的是自己的父母,父母给予我们生命,我们应该更多的汇报他们,他们永远支持着我们,但是工程单位的工作性质使得我们不能和自己的父母坐下来聊聊天,不能和自己的家人一块去逛逛公园,只能在施工一线努力的工作着,为家人提供经济后盾,“舍小家,顾大家”,我们有那么多可爱的职工默默着承受着这些,为了工程的早日竣工,付出的太多太多。

“胜利毕业墙”是一个激动人心的项目,因为我们打破记录了,我们69人以16分多的成绩翻越了胜利墙,那是团结的结果,那是付出的结果。看着他们爬下自己的身子让队友们踩,他们伸出自己的胳膊让对队员拉,流泪了,感动了,尤其最后的两名队友翻越胜利墙时,所有的人用尽全部的力量将他们向上拉,我们女生在一边为他们加油,他们用惊人的毅力,翻越了胜利墙,我们成功了。所有的人都欢腾了,挥舞着旗帜,露出了胜利的笑容和感动的泪花。

拓展结束了,但它留给我们的太多太多,它让我们体会到团结的力量,让我们感受到同事的可爱,让我们有了胜利的信心。我们会一如既往地干好自己的工作,为电务公司的腾飞奉献自己的一份力量。

广州拓展心得 篇2

只有经历过了,才有足够的资格评判。对拓展训练事前事后的评判,我想在所有接受训练同事中,我很可能是反差最大的:在拓展项目进行了三分之一时,我对拓展训练还是持怀疑态度。然而,变化在不知不觉中发生了,当我坐上离开训练基地的汽车,脑海里却全是这次拓展训练带给我的那些新发现和新领悟——之于我,拓展不仅是训练,更是改变。

在这个月19号的时候,工作组织了一场由广州悦野团队策划的户外拓展活动。一开始,其实我以为的拓展活动,就是大家一起玩游戏,没什么可用的。但是,只有亲身经历过,才知道这些改变是真的存在的。

破冰建团,让我们熟悉了身边的队友,了解到每个人的性格、特点,让我们的队伍更加融洽,更像一个“家庭”。长江大桥,让我了解到,结构明确,组织才会稳固,只有打好前期坚实的基础,后期的建设才能一帆风顺。穿越电网,组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。孤岛求生,在戴上眼罩,失去视觉情况下,每个人几乎都会从心底里感到无助,但是搭上前一个队员的肩膀,这些无助感,就渐渐消失了。信任你的队友,听从组织的安排,事情也许没那么可怕。毕业墙,团队不是群体,一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作,每一次成功之后的.热情相拥,每一次完成项目的坦诚分享,都会让彼此之间多一份了解,多一份亲切,多一份友情。“我为人人,人人为我”,对待帮助自己的人,要有感恩的心,学会帮助别人,才会被别人帮助。

“熟识队友,建设基础,分工明确,信任队友,同心协力”这些,都是我以前以为自己了解,但是在这次拓展活动中,才真正明确它们意义。我为我们的团队骄傲。尽管我们平日在单位都已相处了多年,但在拓展训练的这一天时间里,我们进一步了解了同事、理解了团队,也重新且更加深刻地认识了对方。我们发现身边的同事是那么的聪明、团结、友爱与齐心,发现身旁的领导是那么的以身作则、身先士卒。我相信我们所有的人都会像我一样为我们的团队感到骄傲。

广州拓展心得 篇3

4月28日,公司组织我们青年员工进行拓展训练,训练中,我们忘记性别与职位尽情地投入训练,汗水、摩擦与欢笑交织在一起,这一天的活动让我印象颇深、感悟颇多。

接下来,我将秉着公平公正、刚正不阿的态度深入探讨本次大拇哥队与狼烟队的大战:

首先介绍一下本次观察员——我,大拇哥队的一名成员。盲人与哑巴——信任

规则:队长在不能开口说话的情况下,带领蒙着眼睛的队员穿越有障碍的林间小道。

战况:大拇哥队以绝对的优势取得胜利

剖析:虽然我队取得了可喜的胜利,但整个过程中,有队员不顾规则,请求队长放慢进程,尤其是在过障碍时,由于队伍较长,队长并未顾及后面队员未过障碍就已急着前行,导致后面队员险些掉队。而二队在整个过程中,队长非常细致的照顾每位队员,待到最后一名队员越过障碍才继续前行。

类比到一个公司,队长犹如领导,整个公司的发展方向掌握在领导手中,如何度过危难也由领导把握,作为一名普通的员工就是要相信、服从领导指挥,做好本职工作的同时,与同事团结在一起同舟共济,共同实现发展。

红黑商战——沟通

规则:按照少数服从多数原则,每个队内投票得出红牌或者黑牌,根据对方的出牌,按规则进行加分或减分,比赛共分9局,其中3局,两队可进行谈判。得到最大正分的一方为胜,失败的一方将接受处罚。

战况:两队皆为负分,无胜利队

剖析:两队初衷都想双赢,但由于第一轮谈判中二队谈判代表转达谈判内容不到位,为了躲避处罚,二队单方面撕毁谈判,最终导致两败俱伤。

类比到商战中,利人利己达到双赢应当是经营的最高目标,是一个“神”的境界,但在商场上往往由于信息沟通障碍、利益驱使等因素,普通人会改变初衷逐渐产生损人确保利己的想法。但是要明确一点损人损己定是下下之策。因此,在以后的谈判或者日常沟通中,确保信息畅通,将利益点、关键点着重与对方阐述明了,以做出正确的判断和决策,努力促成双赢局面。

镭战——团队协作、目标导向

规则:比赛分三轮,第一轮,得分总数高的队得胜;第二轮,射杀对方队长为胜,规定时间内两位队长都存活,即看队长个人得分;第三轮,攻方将守方全部消灭方得胜利。比赛采取三局两胜制。

战况:三局皆为二队胜利。

剖析:第一轮:我们队一味躲藏,没有团队性,也没有进行沟通或战术研讨,导致包抄深入至敌人后方的两名队友阵亡,更导致最后非常被动的等待敌方进攻。而对方较为团结,先组织人员发动两面进攻,掌握了战斗的主动权,最终赢得胜利。

第二轮:经过第一轮的比赛,我们队的攻击能力有很大提升,虽然射杀大量敌人,但没有按照既定的目标执行活动,未积极搜寻对方队长,也没有组织保护好队长,导致队长牺牲。无论干什么事都要有明确的目标,而且在执行过程中也要沿着目标既定的方向前进,如若不然,不仅会浪费时间,更会一事无成。

第三轮:我们选择了活动范围更广的攻方,虽然最后排名前十的有8名都是我们队的队员,但是我们依然输了,可见,我们队员单个能力很强、进步也很快,但组合起来却不尽如人意,可见我们的团队凝聚力着实不如狼烟队,人心齐泰山移,团结就是力量。

另外,我们一味的只顾自己攻击,并未协作分工,负责掩护、负责攻击。在一个团队中每个人的功能是有着差异性,今后,我们要看到扬长避短、取长补短,将每个成员的功能最大化,在差异中塑造一个更具竞争力的团队。

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