总经理新年发言稿范文(精选15篇)
团队同事们:
大家下午好!
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!
集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:
一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。
二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。
三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。
四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!
五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。
以上是上半年所做各项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点工作做如下安排:
一、除八亩地项目竣工使用,张三营项目已进入装饰装修阶段,看似管理轻松了,其实不然,此时是最关键的时刻,坚决不能松懈,争取在7月底竣工;圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保量的高标准要求并按年度目标任务推进施工进度,争取完成地上两层,康乾庄园、龙安小区项目将前期各项手续加快进度办理,争取在7月份进场施工。
二、加强内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加强各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。对工作的落实、执行加大监督力度,做到执行工作高效快捷。
三、加强集团下属各分公司、部门与集团总部的沟通协作,下半年集团公司将以下属各公司、部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业绩进行考核评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人。
四、加强公司员工的思想、心态转变工作,做到让每位员工真正认知到集团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展做到同步。
总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集团总公司的重中之重,也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上来,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时”,希望你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位、隐蔽项目不放过,做到眼见为实,心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种隐患消除在萌芽状态中,并及时处理调度解决各方之间的关系,使每个项目工程能够顺利的按预期目标规范完成,给集团公司交一份满意的答卷。
以上是上半年的工作情况汇报及下一步的工作安排,如有不妥之处请大家指出,希望在下阶段我们能拿出饱满的精神与激情,共同努力向着我们共同的目标进发,做出更辉煌的成绩。
谢谢大家!
辞岁,伴随着新春的喜庆气息,我们正跨步在20xx年的希望大道上。
过去的20xx年,源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工及行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢,并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
20xx年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步!我公司是一家生产企业,公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际,我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福!20xx年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。
同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的发展舞台。
展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!亲爱的朋友,我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手20xx年,凝聚我们共同力量发展事业,团结一致开创新的辉煌。
最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、兔年吉祥。
全体干部员工:
律回春晖渐,万象始更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司新一届领导班子向你们致以节日的问候和新年的祝福!向长期关心和支持公司发展的各位家属表示衷心的感谢和美好的祝愿!
20x年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是x成立的第N个周年。这一年,在x和上级公司的统一部署和正确领导下,我们紧密围绕加快推进新区建设,着力提升服务质量,突出实时更新、线网优化等重点工作,坚持科学创新、和谐发展,促使x事业协调持续发展。这一年,我市经济社会快速发展、城市规模急剧扩张、公司经历体制改革,各种矛盾日益凸显、多种问题相互交织,实现(公司目的)优质高效,面临诸多困难和挑战。在如此艰难形势下,x公司全体员工同心同德,坚定信心,迎难而上,锐意进取,积极开展“(按具体活动写)”等竞赛活动及“(按具体活动写)”专项活动,促进安全形势持续稳定,为推进体制改革作出了一定的努力。公司承担着(服务对象)提供“(服务宗旨)”的使命。新的一年我们又将踏上新的征程。
20x年,是公司改制后的开局之年,也是全面实施新的发展战略的重要一年。站在新的起点上,我们面临着跨越发展的新机遇,肩负着新使命,承载着新期盼。因此,我们必须牢牢把握经济社会发展的新特征、新区建设的新要求,认真总结、精心谋划新的发展大计,抢占机遇加快发展速度,真抓实干提高服务品质,稳步实现“一年打基础,两年出成效,三年大提升”的工作目标,切实掌握和运用新时期的理念和思想来指导我们的工作,进行战略定位,夯实企业基础,践行(公司内容)优秀。
20x年,我们将深化企业改革,这也给公司带来了管理上新的挑战。我们认识到广大员工是企业改革的主体,是推动企业发展的动力源泉。在改革中,我们务必要正视困难,统一思想,凝心聚力,充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用。要贴近实际、贴近生活、贴近员工,着力改善员工的工作、生活环境,加大后勤服务保障力度,重视员工的身心健康。通过细心体察员工的愿望和利益诉求,不断改进工作方式和方法,要使各项改革更好地、更有效地体现员工的切身利益,增强员工对企业的归属感。
蓝图振奋人心,目标催人奋进,使命光荣艰巨。当前摆在我们面前的主要任务,是深入贯彻落实党的精神,抓好安全,推进改革,促进稳定,全力以赴抓好各项目标任务的落实。全体员工要凝聚共识、恪尽职守,以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风,化挑战为机遇,变压力为动力,立足新的起点,开拓创新,共谋良策,切实推进公司持续快速健康和谐发展。
一元复始肩重任,让我们振奋精神,戮力同心,努力为开创x美好事业而携手共进,谱写x的新篇章!
过去的20xx年,源于全体xx人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工及行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢,并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
20xx年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步!我公司是一家生产企业,公司的发展、壮大与各位从事分析行业生产,经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年来临之际,我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体健康!事业如意!并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福!20xx年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。
同时,公司把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的发展舞台。
展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!亲爱的朋友,我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手20xx年,凝聚我们共同力量发展事业,团结一致开创新的辉煌。
最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、兔年吉祥。
各位嘉宾、各位同仁:
大家好!
在这元旦佳节,我代表公司,向所有的管理人员,所有的一线员工,致以节日的问候、和真挚的祝愿!
告别辉煌的20xx年,迎来崭新的20xx年!回望过去,我们公司走过了十一年的风雨征程,做为公司的创始人和领路人,此刻,真的有千言万语想跟大家分享,有创业初的艰辛,有竞标时的等待,有成功时的喜悦,有失败时的沮丧;当然,最多的还是对所有人的感谢!没有你们的支持,xx公司不会发展壮大,没有你们的支持,xx公司就不能取得更大的成绩!
十一年来,有很多很多难忘的时刻,记得公司刚成立的时候,记得公司受到郑州市政府表彰的时候,记得公司升级成为二级资质的时候,记得公司入驻一个又一个项目的时候。
请每一个员工都要记住:郑州xx公司物业管理有限公司,成立于20xx年1月8日,是国家二级资质物业管理企业(一级资质申报中),累计物业管理面积近200万平方米,公司拥有一流的管理团队,完善的运作机制,有效的质量控制体系,并且具有优良的业主口碑,多次获得河南省各地市政府的表彰!
特别是最近几年,公司发展快速,例如开封市场,短短的2年时间,我们接下了近50万平方米的楼盘。我一直坚持一句话“向服务要市场、向管理要效益”,很简单的一句话,但是,需要我们全体同仁,不懈的努力,不断的坚持。
俗话说的好“细节决定成败”,物业每天做的,也都是小事儿,只有把一件件小事儿做好,精益求精,才能成就金牌的服务。
物业行业一直被誉为“朝阳产业”,什么是“朝阳产业”?就是有很大发展空间、有很好的发展前景、健康、持久的产业,古语说,男怕入错行,至少我可以告诉大家,干物业没有入错行,但是需要付出和努力,我们必须面对各种各样的困难。
当然,干任何一个行业,有撑死的,也有饿死的,有做得好的物业,也有破产倒闭的物业,仅郑州市就有1000多家物业公司,我们立足的根本是什么?请大家牢牢记住——就是简单的两个字“服务”!随着行业的发展,我们公司也会进行改革和转型,例如开展多种经营、推出智能社区、包括我们以后要启动的,社区养老、便民洗车、便民商店等等,但是“服务”永远是第一位,任何经营,有利于提高服务的、优先上马,有损服务质量的,坚决不做,希望大家牢牢记住!
打造中原物业第一品牌,是我成立公司时提出的,也是我们公司一直以来奋斗的目标,这个目标什么时候都不会变!
新的20xx年,我们有更加广大的目标,发展速度只能超越20xx年,服务质量也要优于20xx年,创造的效益也要多于20xx年,给员工的待遇更要好于20xx年!
实现这个目标,需要我们所有人的努力,任何时候,一个公司的发展,都是靠所有的人齐心协力,同时在我心里,任何一个员工,都是兄弟姐妹,公司也一直尽力,为大家创造一个舒适的工作环境,希望每一个人都能够安心的在xx公司工作,让勇于奉献的员工得到更多的回报,让认真勤劳的员工得到大家的尊敬,同时,我们公司也为大家提供了完善的晋升渠道,让每一个勤奋好学的员工,都能够走上更高的管理岗位,发挥更大的才能。
一对夫妻是一个小家,一个公司是一个大家,我们有缘相聚在xx公司这个大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的时候,你身边的同事就是你最亲的人,有时难免有个争执,我们要互相体谅,这样,我们的团队才会健康,才会凝聚在一起!
我相信,只要我们所有人携起手来,同甘共苦,开拓进取,我们xx公司物业,必将成就一番伟业!
请大家举起手中酒杯,为我们有缘相聚在这里,为我们辉煌的明天,干杯!
谢谢大家!
各位领导,各位来宾,全体员工同志们:
天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂x之美,壮x之志,扬x之威,铸x之魂”为主题的“x之春”元旦文艺晚会。
借此机会,我以x公司董事长、总经理的名义,向大家致以节日的祝贺和诚挚的问候!即将过去的20x年是我们公司技改项目全面投产后,参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、x企业准入门槛抬高等不利因素,我们从提高自身素质着眼,从加强规范化管理着手,从完善基础建设着力,团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,在太原市同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证;圆满地接待了省、市、县组织的三次安全生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的4x企业之一,被国家发改委首批公告为x行业准入企业;胜利地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;成功地跻身于太原地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺利地完成了为太原市市民供气的工作,同时,聘请太原市顺天科技文化公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是党的政策正确指引的结果,是各级领导大力支持的结果,是各协作单位全力支持的结果,是社会各界倾心关怀的结果,是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此,我们向一贯支持和关心x公司发展的各级党委、政府、各职能部门、中化国际、中国炼焦行业协会、中国银行、信用社等金融单位、顺天科技文化公司、周边村党支部、村委会、兄弟企业的同仁、社会各界的新老朋友,以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!
20x年,x行业将继续处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会,旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力,进一步动员广大员工,认清形势,开拓未来,团结一致,勇打硬仗,以敢打必胜的信念和连续作战的作风,驾驭x这艘旗舰乘风破浪,永往直前,向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时,我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀,x公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴!在这次文艺晚会的准备过程中,组委会、各级干部和演职人员不计报酬、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、绞尽脑汁、用心设计,体现出很高的思想境界,很强的团队意识、大局意识、责任意识和较强的艺术造诣,使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬,使我进一步体会到实施人本战略的真实含义,更使我看到了亚鑫走向明天的希望所在。严冬已经来临,春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信:x的明天会更美好!
各位嘉宾、各位同仁:
大家好!
一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。
在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与XX地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。
物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!
我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,20xx年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!
最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!
各位员工们:
致此xx年的一页将翻过去,新的一年即将开始之际,我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬,你们辛苦了!特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工,我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制,没有您们的牺牲与奉献,就不会有我们今天的成功,您们辛苦了!我们xx年销售额将超过300亿美元,销售收入将达到215亿美元,客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是,做出优秀贡献的员工,今年的收入会有较大的增长,希望您们全家过一个好年,只有您们消费了,前线将士才会感觉到您们对他们的肯定,只有您们花多了,才会激励他们明年更加努力,他们才会倍感劳动光荣,倍感亲人给他们的温暖。记住:“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”,“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。
在过去的一年里,我们成功地经受住了考验,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿,在这么极端困难的条件下,创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”,今年全球绝大多数区域投资都趋下降,一开年各地区部都呈负增长,能实现这样的成绩,怎么不是风华绝代,怎么不是英雄倍出。在这一年里,中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元,光传输、接入网,我们走向了世界第一,有力地支撑了公司的发展;3G、LTE构筑了全球第一的竞争力;路由器走出了困境,实现了与业界竞争力同步;专业服务发展迅速,不仅支撑了公司的高速发展,更实现了自身产业的健康成长,连续三年实现50%以上的增长;软件产业走出了停滞不前的状态,连续两年超30%的增长;终端持续保持了优良竞争态势;配套件异军突起,掀起了一片光辉的未来;我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在及时、准确、优质、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以这些关键事件的舒展,将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已开始全面进步的冲刺,IFS继续从第一波向第二波纵深展开,完成了LTC的流程、组织设计工作,二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良,我们的行政服务及客户服务有了相当的进步,海外员工的生活发生了很大的变化,在异国他乡,有了家的感觉,吃饱了就不想家,成为当地的服务标志。明年的巴塞罗那展,会看到我们客户服务系统的大进步,到时,请全体海外员工检阅。
我们在这困难的一年,同步展开了组织结构及人力资源机制的改革;改革的宗旨是,从过去的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线拥有更多的决策权,以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人,来呼唤炮火,已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的,轻装及能力综合化的海军陆战队式的作战队形,培育机会、发现机会并咬住机会,在小范围完成对合同获取、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与请求;地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下,以高度专业化的能力,支持一线的项目成功。地区部是要集中一批专业精英,给前线的指挥官提供及时、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式,提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野,完成战略的规划,并对战略实施进行组织与协调,灵活地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”的迅速集结与撤离的一窝蜂战术,将会成为新一年工作的亮点,并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场服务的组织变革,一定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。也一定会提升竞争能力,形成利润能力,实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设,并实现20xx年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革,以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的管理模式的转变。
为了保证这种授权机制改革的运行,我们要加强流程化和职业化建设,同时加强监控体系的科学合理的使用。IFS给我们的最大收益是,支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能,随着大量的有使命感、责任感的CFO派往前方、前线,作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大理想,我们要抛弃狭隘,敞开胸怀,广纳天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设,提升优秀员工的本地化的任职能力。我们自身要英勇奋斗,不怕艰苦勇于牺牲,天将降大任于你们,机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在,基层干部要学会善待员工,不要一凶二恶,我们选择更多的有成功实践经验的人,加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮,才会有成绩的伟大。
我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利,走上最需要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神,永远坚持艰苦朴素的工作作风 ,在不同的岗位,不同的地点加速成长,接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,我们要坚持三权分立的干部监察制度,否定、弹劾不是目的,而是威慑,使干部既可以自由地工作,而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的员工,在行使弹劾,否决中,有成功经验的员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培养干部的作用,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,不捂盖子,报喜更报忧,公平对待下属与周边合作,敢于批评公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身,这样的人不适合作为管理干部,我们在新一年要调整他们的工作。不敢承担责任、观察上级态度,是不成熟的表现。那种工作方法粗暴,是缺少能力的表现。我们在新一年中要逐步减少这类干部。
我们已经听得到新年的炮声,炮火振动着我们的心,胜利鼓舞着我们,我们只要坚持自我批判不动摇,我们就会从胜利走向胜利。 我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挡我们前进,唯有我们内部的腐败。
“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”,待来年我们再共饮庆功的酒。
尊敬的各位来宾、各位朋友,全体家人们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的.事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展
,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
尊敬的x公司全体员工:大家好!
充满挑战的20__年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20__年,再此,我代表x物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!
回顾过去的一年,20__是不平凡的一年,这一年是我们x公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从x阳光家政走向x物业服务有限公司;20__年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在x公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!x会因你们而精彩,x会因你们而骄傲!
新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创x一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!
感谢x高速公路x分公司这么多年的厚爱与信任,感谢x服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!
最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!
总经理新年致辞3
各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友:
20x年的钟声刚刚敲响,值此辞旧迎新的美好时刻,我很高兴通过《京华日钢报》向一贯关心、支持集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福!向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢!祝你们及家人平安、健康、幸福、美满!
20x年对于国家来说,是民族复兴、国家发展和改革前行的重要一年;对于京华日钢控股集团来说,也是在不断改进革新中寻求突破发展的一年。年内,集团通过大力开展环保综合整治工作,践行国家节能减排号召,企业整体形象得到较大提升,4×120T转炉一次除尘系统改造项目荣获日照市“十大环保工程”称号,集团荣获“首届全国践行生态文明优秀企业”、“山东省生态文明与循环经济新技术十佳典范企业”等荣誉称号;作为“龙头”的营销系统在这一年改革最为突出,经过一年来不断地摸索、调整,完全改变了思维定势,打破原有框架,在钢铁企业低迷的行业形势下,销售市场依然呈现扩张态势;内部管理上,集团通过强化管控调度,科学排产,生产指标不断攀升,全年共有炼钢月产量、轧钢月产量、钢铁料消耗、烧结利用系数等40余项生产指标刷新历史纪录;而在技术运用上,集团“高炉超低硅冶炼高效生产技术”、“钢渣粉在混凝土中的应用”、“转底炉法处理固体废弃物技术”等项目获得了国内外专家的一致认可。
在如此的市场环境下取得这样的成绩实属不易,在此,我再次以总裁的身份向一年来所有为集团发展贡献了力量的干部职工表示感谢!
刚刚过去的20x年,是日钢投产的第十个年头。十年来,我们共同见证了日钢如何在艰难的环境中开疆拓土,如何克服自然灾害、资金短缺以及种.种风险的考验,如何抵御了金融危机的洗礼之后,在日益艰难的市场环境中摸爬滚打,又是如何一跃成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业,只用3年时间成功闯入“中国企业500强”。回顾这十年,我与所有参与过日钢建设发展历程的人一样,有着很深的感触和感慨。而今,虽然集团拥有三大版块、上百家公司,拥有先进的硬件装备和年轻有为的管理团队,但是当前,我们依然面临着来自于自身转型和行业形势的双重压力,我们绝不能止步于当前所取得的一点成绩讲话。我相信这十年只是一个开始,日钢还有很长的路要走,还有很多更重要的事情去做。
在过去的一年当中,我们为20x年的到来做了很多铺垫,李士才总经理早在11月份就要求各系统各单位全面攻关提水平,我在年前也要求各单位用一个多月的时间来“找差距”。经过十年发展,我们愈加认识到思想统一对于一个企业的重要性。企业发展越是迅速,越容易出现问题,而但凡细小的隐患都意味着巨大的风险。能够正视自身不足,这是十年来我对大家的一贯要求,而只有认识到差距,理清思路,我们才能够实现“一年换思想,两年上轨道,三年试运行,十年时间跨入世界先进水平”的目的,集团才谈得上有长足和稳定的发展,我们的职工也才能实现真正意义上的“踏实、尊严和快乐”。
新年新气象,新十年的道路已经铺展在我们面前,尽管未来会有许多不可预测的挑战在等待我们,但是令我感到十分自信和踏实的是我们拥有一支精干的团队,现如今,集团的年轻干部已经成长为企业的中流砥柱独当一面;大批青年大学生入职,如同沐风栉雨的幼苗,令人充满期待。
站在新高度、立足新起点,历经风雨的步伐必将走的更加成熟稳健,更加激情迸发,更加无畏担当!未来,让我们更加紧密的团结在一起,将富有日钢特色的创业精神,求真务实、干事创业的作风传承和发扬下去,秉承光荣传统,再续辉煌篇章!
再次祝愿各位新年愉快!
各位嘉宾、各位同仁:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。
我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
下面,我对公司20xx年的工作提出几点意见:
一、从容应对,顺时而动,因机而发
我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。
挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的.发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。
在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。
二、加强管理,完善制度,提高执行力
管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。
制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。
三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质
各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。
四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力
创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发14年已经成为历史,面对全新的20xx年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20xx年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。
新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。
回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!
再次恭祝在座的各位新年快乐,20xx年大吉,阖家幸福,万事如意。
谢谢大家!
各位同仁,
大家下午好!
一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长:
首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。
其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的实力,让我们一起再接再厉。
接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。
说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。
刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。
此外6月份还有一点不尽人意的是:节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。
以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。
尊敬的各位嘉宾、全体员工:
大家晚上好!
很高兴和大家相聚在家年华,共度一个温暖而又鼓舞人心的年会。首先我谨代表我个人和文旅集团,对在过去的一年中,勤恳务实工作,以自己的风采为添彩的在座的诸位,致以由衷的感谢,大家辛苦了!
20xx年,是一个特别有意义,也特别值得期许的年份。20xx年是改革开放的再出发之年,也是文旅集团的逢九之年。回望九年创业,我想每一个xx人,都能在发展中,感受到奋斗的可贵、创新的可贵、坚持的可贵。
一直以来的努力,是要帮助城市在变革的过程中,把资产的损耗降到最低,把不动产的价值做到最大,让城市留下故事,留下文化,留下她独一无二、永不磨灭的魅力。这是创立的初心。只要我们一直坚守这份初心,就一定能成长为一家有能力、有担当、受尊敬的企业,就会和我们这座城市一样,既有过去,也有未来。
从城市的创业者,到城市的运营者,文旅早已不再是当初凭借领SHOW天地C位出道的新人。船到中流,更需中流击水。在过去的一年里,我们依然用最大的热情在探索和创新:
我们在做更多维的在项目上,大寺逅和泉州美食城进入到攻坚阶段,我们不断输入最新的概念和创意,以极致的匠心锻造精品,让这两个项目尚未开幕就收获了无数的好感和好评。
我们对仟禧汇项目做了优化塑型,其优异的品牌形象和经营成效,有力地证明了文旅在高端婚礼和餐饮板块的运营实力。
凭借对产业的精准洞察和大胆规划,我们顺利启动了东海跨境电商生态圈和上东区项目,在项目矩阵里,又点亮了两个闪耀的明星,进一步拓展了集团的业务类型和能力边界。
我们开始了古城的咖啡计划,为古城的人文复兴做更深入的尝试。我们获得了来自社会各界的更多信任,众多资源方积极主动与我们沟通,让也有机会在更广阔的市场接受考验并展示才华。
我们在做更互联的通过引入普华永道的服务,我们对集团的组织结构、工作流程和经营战略做了进一步的提升与优化,完善了各中心的职能,密切了集团与项目、项目与项目之间的联系与协同。
我们和ECI构建了深度合作关系,成功举办了20xx国际数字商业创新节。我们也致力于打造一个真正互联的产业平台,通过东海跨境电商生态圈和上东区项目,希望为城市从业者提供更全面的产业促进服务。
已经上线使用的派项目,是心力之作。作为在移动端的智慧向导,派将以其丰富的场景、有趣的玩法,为用户提供全新的商业体验和消费方式,为商户提供稳定的流量和信心,让得以实现和用户的直接互动以及对所有项目的整合运营。我们相信,充分的互联,是提升效率的终极方法,充分的互联,也是文旅创新的核心驱动力。
朋友们,20xx年,文旅产业的双链互动将展开更多的可能性,数字产业和内容产业加速发展,美好生活的需求进一步释放。文旅在融入产业、拥抱时代的同时,也在努力以自己的能力和价值,为xx人赋能,为产业创新赋能,为城市的美好生活赋能。
我希望,从每一位xx人做起,心怀美好去看待我们的事业,用发现美好的眼睛去找到城市的闪光点,用追求美好的职业精神去优化我们的服务,用创造美好的态度去打磨更好的产品和内容。
新的一年,能做的,还有更多。
首先对内在人才培养计划上,我们将推出定期的文创训练营,并竭尽所能为大家引进深造课程和渠道,以期令各位在得到更好的职业素养提升和自我价值的实现。我们对在运营的项目,将逐个进行精细化复盘,结合当下的消费需求大胆调整运营思路和运营模式。我们要着手打造一个真正的创新生态圈,找到更多的伙伴,实现资源互享和产业创新链条上的无缝对接。
对外,我们将为城市积极引入更多优质的文创资源和活动资源,让泉州人和泉州客有机会获得与国际同步的文化艺术体验和享受。我们也将积极参与泉州的城市品牌建设和品牌营销,为城市创造更丰富、更强势的IP内容与形象,为城市知名度和影响力的提升贡献智慧和力量。
所有这些良好的愿景,远大的抱负,都需要全体xx人为之付诸行动。
新的一年,我对大家也有新的企盼。一愿大家能客观审视环境,理解市场竞争的激烈,爱惜我们自己的羽毛,不辜负外部对我们的寄望和厚爱;二愿大家能客观审视自我,积极规划在职业生涯,自我激励也自我约束,在平台上,全情创造,全心拼搏,去实现自己的梦想,你们的梦想,就是梦想。
发展,离不开我们全体成员的投入和努力,离不开各位股东和投资方的信任与托付,离不开各位业主和合作伙伴的支持与协作,离不开各位朋友的关爱与扶持。千言万语,不足为谢。
今年是第九年,我相信,还有很多个九年。志不改,道不变,衷心期望能与诸位继续携手,恒守初心,砥砺奋进,追梦前行。衷心祝福大家在新的一年,工作顺利,阖家幸福!谢谢!
全体员工、各位同事:
大家晚上好!我代表公司,先给大家拜个早年了!!!!由于我们公司,在元旦我们要做大型促销活动,因此我们公司的新年联欢就选在了今晚。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司的领导班子向辛勤工作在公司各个岗位上,为公司的发展做出贡献的全体员工和你们的家人送上节日的祝贺和诚挚的问候!祝大家过年好、新春快乐、合家欢乐、身体健康、万事如意!
过去的一年是公司发展极不平凡的一年。也是公司各个卖场整体协调发展,不断取得新业绩的一年。我们公司目标任务的完成以及利润的实现和公司的成熟发展等等;这一切都离不开全体员工的共同战斗和辛勤努力。在这里我代表公司,感谢你们在过去一年来对公司的长久信赖和鼎力支持,你们共同的支持、你们的辛勤工作,才有了我们公司今天的一切。
回首20xx,我们喜忧参半。手机销售业正在走过3G时代,市场竞争也日趋白热化,消费者对于消费的要求已不仅仅是满足于物质的层面,还需要获得精神层面的满足感。例如,一样的商品、一样的价格,我们通常会从笑容更多的销售店面中购买;同样作为以手机销售为支柱的我们天鹰公司,在新的一年里,如何提高服务意识?如何提高服务质量?如何做到优质服务?如何做出我们的特色服务?等等的这些,都是我们将面临的严峻考验。这就对我们的员工有了更高的要求。我们每年在这个时候,都要对公司优秀的员工进行表彰。这既是对他们过去一年来辛勤工作的肯定;也是为我们全体员工树立了学习的榜样。我们的员工不仅仅要求有销售业绩,更要求有职业道德、有文化、守纪律、管理人员一马当先,所有员工要有龙马精神;爱岗敬业、团结互助;对工作主动积极;对公司忠诚;这样的员工才是我们学习的榜样。
在新的一年里,站在新的起跑线上,只要我们把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性,创造性地完成我们的销售目标;只要我们全体员工齐心协力、卯足了干劲、扎扎实实地朝着共同的目标前行,相信不久的将来天鹰手机连锁定会遍及朔州大地,成为新的城市名片!
我们坚信天鹰定会越走越远;越飞越高;越做越大;愿大家和天鹰一起成长,一起发财;一起幸福;不要掉队,更不要掉链子。只要我们苦练蹲马步,打好坚实基础。只要我们骏马奔驰、一马当先,齐心协力;精诚团结,一如既往的支持天鹰;相信天鹰定会走向更大的成功!也必将会赢得更加辉煌的局面和迎来更加美好灿烂的明天!今天我们大家欢聚一堂,共庆新年联欢,希望大家尽情的发挥自己的才艺,玩得开心,玩的尽兴!谢谢大家!!!
尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:
欢迎加入尚安客,成为我们大家庭中的一员!
“做更好的时尚火锅”―――是我们的发展目标.
“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.
我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.
秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起,尚安客就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与企业、企业与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入尚安客的顾客和员工都感受到一种家的温暖。
我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使我们的服务充满人情味。
同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。
多年的餐饮经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。企业特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护企业的形象和利益。
我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是企业的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。
我们的管理法则是:“100-1=0”。
不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个尚安客人不懈的追求。尚安客给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。
我殷切希望各位员工以尚安客为家,以心尚安客为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。
我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成就。