班组长发言稿（精选16篇）
尊敬的各位、同志们：
大家好！我是综采队生产三班班长，很高兴能参加本次班组长年会，本人异常激动。现将我班组近期的基本情况和一些具体的做法汇报如下，以求与大家共同交流、共同提高，如有不当之处，请批评指正。
在全矿深化开展“立足岗位强技能，高质高效建新功”劳动竞赛活动之际，作为一线区队的一线班组，我们综采队生产三班全体职工鼓足干劲，从安全管理和工程质量、节支降耗、班组管理等工作入手，全力确保劳动竞赛目标的全面完成。
一、强化班组安全管理，切实做好班组安全工作。
以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取制度化、科学化、规范化、人性化管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班布置的工作任务和注意事项，认真上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，根据分析结果制定有针对性的治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中，我严格落实班组长、员、岗员、哨兵的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的“大胆人”“糊涂人”“粗心人”及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率，充分发挥了关键人物所起的关键作用。大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。我利用班前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”有人制止，出现隐患及时发现整治，出现空档自觉堵塞，出现蛮干有人叫停，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
二、严格执行质量标准，确保工程质量。
在工程质量方面，我班牢固树立“质量是安全生产的根本保证”的，班组长带头狠抓工程质量，确保了无质量事故、无煤质超标现象。班前会我组织全班职工学习煤矿安全质量标准化新标准，认真领会安全质量标准化建设内容，并积极在工作中实践、提高。生产现场我会指派一名副班长专职跟煤机，控制好工作面割顶量、割底量，加强顶板管理和冷却、喷雾水管理，提高煤质质量。
在设备正常运行的情况下，我要求各岗位工按章操作、规范操作，提高开机率，达到高产优质、高效低耗的生产质量要求，为保证综采队工程质量做出积极的贡献。
三、集腋成裘，节能降耗从点滴做起。
工作中我们班提倡“成本管理、人人有责”的，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。面对严峻的经济形势，我班认真落实矿“创建节约型矿井”的要求，按照工区制定的《材料节约制度》，厉行节约。采煤工作面是节约的重要地方，我积极引导职工增强节约挖潜的积极性、主动性，争做节约的模范。煤机司机在割煤过程中不留顶底煤，保证截割质量，支架工做好架间、架前落煤的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，让班组职工充分认识到了“节约就是成本，节约就是效益”。从细处做起，节约好一颗螺丝、一块板梁、一滴油、一度电、一个“U”形销、一个密封垫、一根铁丝、一块木楔等活动。生产过程中，加强节能挖潜的力度，能节省的材料尽量节省，能回收利用的尽量回收利用。
班长带头厉行节约，职工自觉做好节约，加剩的油倒入回收桶；丝、U型销等小部件不乱丢弃；液压胶管、工字钢、金属梁等特殊材料，能够修复使用的坚持修复使用，更换下来不能使用的配件及时回收，每人每班将回收的材料名称、数量汇报验收员，每月按回收记录分别给个人加分，这种做法既减少了材料投入，又搞好了工作面质量标准化工作。据统计，我们班每月在节约材料费用方面就达10万元之多。
四、创新管理思路，打造高效班组
我高度重视制度在班组管理中的重要作用，坚持用制度管事，用制度管人，做到严格执行制度，严格考核，奖罚分明；坚持开展“上进员工”“优秀员工”评选活动，对每月评出的优秀员工，除队里给予奖励外，班组也给予同等奖励；推行了下井人员挂牌管理，把每个作业人员置于大家的监督之中，真正把上标准岗，干标准活落到了实处；坚持班务公开，把每天的奖金分配公开，做到民主管理、民主监督，并积极主动地帮助班组成员解决工作、生活中的困难，解除他们的后顾之忧，进而调动他们的积极性。
各位、班组长同志们，作为一名生产一线班组长我深刻感悟到肩上的责任无比重大，对全班每一名职工的安全负责是我的责任，带领全班职工为矿、区队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作，取得的一点成绩，实现了安全生产，完成了各项工作任务，但是明天的路我们会更长，和组织的要求还相差很远。当前，煤炭价格持续下滑，公司生存环境恶化，我决心以本次班组长例会为契机，虚心学习他人先进管理经验，持续提高自己的管理水平和业务技能，认真履行班长职责，当好兵头将尾，踏踏实实做事，始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、优质、稳产、高效、低耗的优异成绩，来迎接未来更加严峻的考验。
我的发言完毕，谢谢大家！
尊敬的，亲爱的同事们：
大家下午好!
今天我非常荣幸能获得公司20xx年度优秀员工荣誉称号，并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位、同事表示忠心的感谢。
同时，感谢x总、x总及x总的栽培，感谢x总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合，感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!
在这一年里，我们与所有员工一道，为xx公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计，还是自动化控制。无论是现场调试，还是电器安装。无论是库房管理，还是机械加工。无论是显微镜下，还是反应釜中，都留下了全体员工辛勤的.含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到这个团队，几年来，我并没有为公司做出惊天动地的大贡献，更没取得特别值得炫耀可喜的成绩，我只是努力做好自己的本职工作，尽自己的能力尽快的去完成每一次任务，自己的经验，从经验中学习，在失败中成长。
当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣，它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力，促使我们更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司创造更大的效益。
荣誉属于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我们一定不会辜负们的期望，戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队，与所有同事们一起努力，再接再厉争取更大的成绩，为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后，预祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。
同志们：
今年6月份是全国第xx个“安全生产月”，主题是。举办这次活动，目的是进一步强化全民的安全意识，营造“安全责任、重在落实”的社会氛围，时时刻刻抓好安全生产各项工作，做到长抓不懈、警钟长鸣。下面，我就开展好今年的“安全生产月”活动讲三个方面意见：
一、认清形势，切实增强开展好“安全生产月”活动的信心
安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和构建和谐稳定社会大局。今年是中国共产党成立90周年，是“十二五”规划的开局起步之年，是国家第三个“安全生产年”，也是《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》宣传贯彻之年。进一步加强安全宣传教育，扎实开展“安全生产月”活动，对于推进全镇各项工作的落实，为全镇经济社会发展和社会和谐稳定提供安全保障，具有十分重要的意义。
我镇历来高度重视安全生产，全镇安全生产形势保持了总体稳定态势，近几年来，未发生一起重大安全生产事故，镇安监所多次受到上级有关部门的表彰。这些成绩的取得，是镇党委、政府正确领导的结果，是各级各部门和全镇广大干部群众共同努力的结果。借此机会，我代表镇党委、政府，向关心、支持全镇安全生产工作的社会各界人士表示衷心的感谢!向辛勤工作战斗在安全生产一线的广大党员干部群众致以亲切的问候和崇高的敬意!
当前，我镇经济建设呈现出较快发展的良好势头，在建工程多、重大项目多，对安全生产监管的要求较高，安全生产形势仍然不容乐观。因此，各企业要充分认识到开展本次活动的重要性和紧迫性，切实增强工作责任感和使命感，加强领导，精心组织，狠抓落实，扎实开展好一系列形式多样、内容丰富的活动，增强全社会安全生产法制观念和安全意识，为保障人民群众生命财产安全作出应有的贡献。
二、明确任务重点，推动措施有力落实
本次安全生产月宣传活动分为全镇统一组织开展的宣传活动和各企业自行组织开展的宣传活动两个部分。在全镇范围内主要街道和公共场所及企业必须张贴悬挂“安全生产月”活动标语，在报栏、宣传窗设置“安全生产月”专栏专窗，大力营造安全生产月活动氛围。镇安监所将组织所有生产经营单位的法人代表、分管负责人和班组长开展“四个一”活动(一期安全生产知识培训、一套安全生产光盘、一本安全生产宣传手册、一次安全生产考试)等宣传形式，不断拓展本次活动的深度和广度，确保活动取得实效。要以“安全责任，重在落实”为重点，抓好“安全进企业、进校园、进乡村、进社区、进家庭”工作，因地制宜，不断扩大活动参与面与受众面。在活动中增全强安全意识，确保各项安全生产工作落到实处，为全镇安全生产状况的稳定好转打下坚实的基础。
三、强化组织领导，确保活动取得实效
一要加强组织领导。安全生产月活动是一项系统工程，涉及方方面面，任务十分繁重，因此，各单位要切实加强对“安全生产月”活动的领导，按照全镇的统一部署，切实把“安全生产月”活动摆上重要议事日程，主要负责同志亲自组织和安排相关工作，并明确具体责任人专门负责，确保领导、人员和措施落实到位。
二要完善活动方案。各单位要认真研究本辖区、本系统、本单位安全生产工作中的薄弱环节和存在问题，根据全镇《总体方案》确定的重点任务，制定宣传工作方案、教育培训方案、应急演练方案、隐患排查方案、执法检查方案等，有步骤、分阶段地组织开展各项活动，真正使“安全生产月”活动成为推动安全生产工作上水平的重要载体，确保“安全生产月”活动更扎实、更具体、更有效。
三要突出活动重点。各单位开展的重点活动，是“安全生产月”活动的龙头，体现着本辖区、本系统、本单位“安全生产月”活动的水平，具有很强的示范、带动、辐射作用。本次“安全生产月”活动要在重点区域、重点行业、重点企业普遍开展。同时，要在确保活动质量、确保活动不走过场的前提下，适度提高重点活动的密度，采取多种措施，力争办出特色、办出水平。
四要强化督促检查。各单位开展的每一项安全生产月活动都要定组织单位、定责任人、定时间、定地点、定活动内容、定活动规模。各行业主管部门要充分发挥行业监管部门的作用，按照“谁主管、谁负责”的原则，承担起各自的工作职责，镇安监所牵头将对各单位开展活动情况的督促检查，督查情况纳入安全生产目标管理考核内容。同时，各单位要深刻反思本单位在安全生产工作中存在的问题和漏洞，查找深层次原因，制定切实可行的改进措施，确保“安全生产月”活动取得实效。
同志们，今年是新中国成立62周年，也是一个“安全生产年”，深入开展好“安全生产月”活动，责任重大，意义深远。我们要以科学发展观为统领，进一步统一思想，提高认识，紧紧围绕“安全生产年”的总体部署，突出“安全责任，重在落实”这一主题，把开展好“安全生产月”活动纳入构建“平安全镇、和谐全镇”的重要内容，为推进全镇安全生产状况持续稳定好转、促进全镇经济社会平稳较快发展作出新的更大的贡献!
谢谢大家。
同志们：
对于我们矿山有这样一种哲学理念：安全是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义。没有安全，于个人，生命无法保障；于家庭，幸福毁于一旦；于企业，生产难以为继；于社会，影响安宁繁荣。大家好我是来自机关第二党支部的，很荣幸能够站在这里参加今天的演讲，我演讲的题目是“安全在心中，幸福在手中”。
安全，字典里是这样定义的：无危则安，无损则全，安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保障，身体免于伤害，财产免于损失。大家也都知道大多数的煤矿安全事故是由于违章操作，违章指挥，违反劳动纪律所造成，也就是我们所说的“三违”。还记得我初来矿井上班时被分配到综掘队，是一名锚网支护工，我的师傅是一个现已合同期满的老工人，记得有一次在进行帮部支护时遇到岩石，钻机打眼及其困难，由于孔深不够，和我们一起作业的而另一位同事将2.4米的锚杆截至1.2米，正准备紧固时我师父过来了，看到这一幕，平时和蔼的面容立即沉了下来，严厉的斥责我们“干活要有良心，你们这样欺骗了大家的眼睛，实则是埋下了极大的安全隐患，若因此由于支护质量不够，造成片帮伤害到我们同事兄弟，这责任谁来扛，不为别人想也多为自己想想，这！是我们“每天”工作的地方！”是啊，矿山工作怎能允许半点的偷懒与懈怠。
大家应该还都记得13年10月23日和16年6月14日，这是发生在我矿的两起人生伤亡事故，这两起事故的发生造成了无可挽回的损失。事故发生后，我们应该怎么想？给了我们怎样的教训？我想我们能做的就是将我们的安全文化理念（安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力）渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中。做到从“要我安全，到我要安全，我能安全，我会安全”的意识转变，而这些我们“真的”做到了吗？
20__年11月28日陕西铜川陈家山矿166名矿工因瓦斯爆炸与亲人永远告别；20__年2月14日辽宁孙家湾矿214名矿工因瓦斯爆炸与亲人永远告别。实在不敢想象，有多少父亲从此失去了儿子，有多少妻子失去了丈夫，又有多少子女失去了父亲。
认真地思考吧！当你面对父母慈祥的笑容时，亲爱的同事们，你是否想过，你的平安，正是献给父母最大的孝心，当你下班到家吃着妻子为你做的可口饭菜时，你是否想过，你的平安，是给妻子最大的爱，当你和孩子在一起尽享天伦之乐时，你是否想过，你的平安，是送给孩子最大的爱心啊！为了您的儿女不承受孤苦，为了您的妻子不遭受风雨，为了您的父母不担负忧难，为了将自己的幸福紧紧抓在手中，请在你的心目中高挂起‘安全为天’四个大字吧！
杜绝隐患、紧守幸福，是你、是我，是我们大家共同的心愿！安全责任重在落实，我的安全责任我落实，亲爱的职工朋友们让我们携起手来，将安全落实到工作的每一个细节！让伤痛不再！让追悔不再！让亲人的眼泪不再！让幸福——常在！
尊敬的各位、各位同事：
大家好!
今天，我很高兴能够参加这次竟选。首先感谢公司给予我们这次参加竞选的员工展示自我与施展才华的机会!班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与，我将珍惜这次提高自己与锻炼自己的机会。勇敢地来竟选，接受大家的考验。
我叫，现年岁。年进厂，当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大与本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位经验丰富的与同事的亲切关怀与悉心指导，使我在工作能力与上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作，活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德与公司机密，团结同事，有一定号召力，能带领班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组与个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人与年评为现场管理现进标兵荣誉，所在班组年与年评为先进班组称号。
在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带领班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理与朱经理对我工作的指导帮组与相信，对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时，也为此次竞聘做下扎实基础。
我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一职。
综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，基本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的，假如我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点与着力点。在与同事们的支持下，努力工作，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高班组的产品品质，为悟通事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个主要方面开展工作：
一、安全。安全是一个车间的重中之重。必须要狠抓安全生产，避免给公司带来不必要损失。所以必须定期给员工灌输安全生产的理念，做到“三不伤害”，而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。
二、质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存，所以必须着重抓好质量，严格做到岗位制，做到零缺陷，不能有”下不为例”。
三、现场。在现场管理方面，我将定制管理为中心，以现场5S(整顿、清洁、清扫、素养)为内容。对现场进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产与工作环境。
四、生产。在生产方面，我将合理利用人员，激发员工的最大潜能，创造出以最少的人做出最大的产量。尽最大的努力节约物质资源，降低所生产的每个产品成本。
五、执行力。积极完成上层的各项任务指标，的安排严格执行，的要求提前做好。按照《员工日常行为规范》要求自己与大家，搞好班组工作。
感恩与责任。回顾6年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司的培养与帮组而盛开。是悟通这片沃土培养了我，是悟通造就了我，是悟通给了我这笔财富。回顾6年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲：投身悟通，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心与强烈的责任感一次次告诉我：是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为悟通公司的人，就该为悟通公司的发展做贡献，感恩与责任我时刻不能忘记!
各位同事们：
大家好！
逝者如斯夫，岁月如白驹过隙！不知不觉又一年过去了，要想展望美好的未来就要对过去有个交代，有个。也为了更好地完成工作，经验，扬长避短，现将20xx年工作情况如下：业务是公司的支柱，开发新客户、留住老客户、挖掘潜在客户，是公司能够长期立于不败之地的关键。
首先，在硬广告上，我拥有了自己的老客户，x个征文广告，x年来每月每期一直在时报上做广告。在新客户上的开发上，还有另外一家征文机构和一家杂志社。这些客户虽然小，但是就像说的不怕小，只要它多。
其次，在软文广告上，通过一年的努力与等各教育局建了很好的合作关系，结合公司的活动，做了和版面。
然后是体会：业务是跑出来的，客户是拉来的`，等不来、不能靠谁。付出不一定有回报，但是不付出就一定没有回报。过去的这一年是我努力的一年，是我心存感恩的一年，感谢各位对我工作上的帮助与支持，感谢各位同事营造的一个和谐愉快的环境氛围。今年我没有能完成任务，对不起大家的厚爱，我相信来年我会做的更好。
最后，遵守公司的各项规章制度；读书阅报提高个人素养；继续推进职业教育和xx活动；把图书客户投放的广告额加大，紧紧围绕公司部署的各任务开展工作。
谢谢大家！
尊敬的老师，亲爱的同学们，
大家好!
首先我非常感谢老师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了一定的经验，我知道同学们的成绩为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的办法，帮助组员克服困难。
我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是，更不是长官，只是与组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的职责就是提高组员们的学习成绩，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的积极性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培养出一个团结友爱的小团队。
相信我，你们的支持就是我工作的动力。
同志们：
根据百里杜鹃风景名胜区20xx年6月“安全月”有关安全生产重要会议精神，对我局20xx年安全生产月活动作出了具体安排，现将本次安全月活动总结如下：
一、加强组织领导，确保安全月各项活动的落实
为加强本次安全生产月活动的组织领导，确保安全月各项活动的落实，局成立了20xx年“安全月”活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
二、强化宣传，营造安全气氛
为了营造良好的安全生产月活动氛围，我局紧扣今年“安全生产年”的主题，于20xx年6月11日，和百里杜鹃风景名胜区各成员单位现场进行安全知识宣传活动，设置安全展示牌，发安全生产小常识。
三、检查次数及个数
20xx年6月份建设工程安全生产工作检查次数为2次：6月10日至15日次检查，年6月16日至25日复查，检查工程个数为7个。
四、检查内容
1、施工现场应急救援方案是否落实；
2、施工现场消防设备、器材是否完整；
3、施工现场安全防护落实是否到位；
4、建筑机械设备、临时用电是否验收合格；
5、脚手架及安全防护是否合格；
6、安全生产“三级”教育是否落实到位；
7、安全警示牌、标志牌是否放在明显的位置；
8、安全生产技术措施方案是否得到具体落实，监理是否到位；
9、节日期间门卫值班保卫制度是否落实；
10、“三宝四口”、“五临边”；
11、施工组织设计和专项施工方案审批落实情况；
12、施工现场围挡封闭和文明施工；
13、施工现场自查记录，整改落实情况；
14、现场持证上岗情况；
15、民工工资发放情况；
16、用工制度及花名册；
17、民工住房及环境卫生情况；
18、施工现场质量情况。
五、检查情况
1、部份在建施工项目“三宝”的配置和使用不规范；
2、脚手架塔设不规范；
3、施工临时用电不规范
4、安全生产现场标识标牌不齐；
5、施工现场混乱。
六、处理意见
对于部份在建施工项目工程工人未戴安全帽安全网不规范；脚手架塔设不规范；施工临时用电不规范；安全生产现场标识标牌不齐；施工现场混乱。立即向施工单位下达停工通知书和整改通知书；对于部份在建施工项目工程安全技术培训不到位，尤其是农民工的岗前培训不到位的一律不许上岗；对于部份在建施工项目工程安全生产现场管理不到位的一律不得施工、建设、生产、经营、要坚决停下来；对于部份在建施工项目工程在建项目的施工组织措施不合理、未按照批准的设计方案实施的坚决停下来，决不允许任何人下达命令盲目赶工、抢进度。对查出的隐患整改情况进行督查，向施工单位下达停工通知书；要求施工单位制定整改措施和有关安全生产的实施方案并落实到位，经我局检查验收符合相关要求后通知施工单位恢复施工，并完善相关资料。
七、检查整改情况
20xx年6月“安全月”建设工程安全生产工作检查次数为2次；检查工程个数为7个，检查出的安全隐患项数为10项，复查整改项数为10项。
八、下步工作计划：
1、加大建筑行业质量安全生产的宣传力度，让人人知道安全生产，人人都来抓安全生产。
2、加大建筑行业违法违纪的打击力度。
3、对检查出的安全隐患要求施工单位限期整改并写出相应的整改措施和落实情况，并加强跟踪管理。
4、对检查中存在的问题加以整理，总结经验，为今后更好地抓好质量安全隐患排查治理工作提供保障，提高工程质量，减少安全事故的发生，杜绝重特大安全事故的发生。确保人民生命财产的安全。
各位领导、同事们：
大家好！
在20xx年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在这里发言，更感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
回顾一年来的工作，在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；酸洗的时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，而是以XX人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然，我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲，
我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。20__年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进；感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到了充分锻炼和展示。
我在化工厂工作十年了，经历了非常多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此，在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。
4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。
尊敬的各位、职工朋友们：
大家好!我叫，是班班长，班组长就职表态发言。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一是加强“双述”活动的推广和深入学习，强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
二是全面夯实班组安全管理基础，树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
三是全面推广应用“四项技术”，积极开展“对照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
四是立足岗位，大胆创新，不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是共同的责任和使命，让共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业，为打造“五精”管理样板矿做出应有的贡献。
谢谢大家!
尊敬的各位、职工朋友们：
大家好!我叫史吏，是李漳河运转二班班长，班组长表态发言。首先请允许我代表优秀班组长感谢各位和各级组织对我们的信任和关怀。
我班现有职工15人，10个工种，我们运转二班认真贯彻落实集团公司工会下发的关于进一步加强班组建设的通知和铁运公司班组建设规划，确定了“以岗位价值精细化管理为依托，打造“五型”班组的创建模式”，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，提升队伍整体水平，强化现场管理。职工的安全意识进一步增强，技术水平有了大幅度提高。截止十月底，累计运输原煤342.6万吨，没有发生一起路外伤亡事故，杜绝了“三违”，为铁运公司的安全、生产、经营等各项工作做出了应有的贡献。今天，集团公司在这里召开先进班组及班组长表彰会，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
一、切实增强搞好班组建设的自觉性和主动性，
班组是企业“三个文明”建设的前沿阵地，班组工作做得好不好，对公司的生产经营有着直接影响。因此，我们要进一步加强“双述”活动的推广和深入学习，即岗位描述、手指口述，这是强化职工应知应会的岗位规范操作，职工安全意识的有效途径，从而使每个人、每个岗位达到规范操作。增强提升抓好班组建设的责任感和使命感，提高班组管理水平，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动公司持续快速发展中发挥生力军作用。
二、全面夯实班组管理基础
我们将认真贯彻落实“严、细、实、信”的工作作风，建立健全班组生产、设备、质量、安全、运行分析、劳动纪律、民主管理等规章制度，严格执行“三大”规程，积极推行班组公开，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，推动班组管理朝着“建章立法、规范行为、科学管理、民主治班”的方向深化和发展，进一步夯实公司安全基矗
三、努力打造“五型”班组
为提高班组创建工作的针对性，我们学习了“白国周班组管理法”使班组职工强化了安全理念，并运用事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”现象的发生。在“五型五好班组”建设经验的基础上，组织开展了“对照先进找差距”活动，确定深化“五型”班组创建思路，即坚持把开展“五型”班组创建活动与加强基层建设、企业文化建设、“三三法”、“131”管理模式等有机结合，把在基层深入开展“创五型建五家”班组活动作为进一步深化和延伸“五型”班组创建活动的有效载体。我们将立足现有岗位，大胆创新，不断增强班组员工的学习能力、创新能力、竞争能力和能力，全力开展“五型”班组创建工作，提炼各具特色的班组文化，使班组成为公司自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，认真贯彻落实矿业公司班组建设文件，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“诚信敬业，追求卓越”的企业，为打造“三创六型”矿区和实现“西部第一”企业做出我们应有的贡献。
谢谢大家。
尊敬的：
我叫，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中，带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务与指标。在近一年代理小组副组长期间，针对小组的机台与劳动量进行了些合理的调配。
工作中认真学习与贯彻公司现场管理理念，着实推进TPM与5S管理。在此十分感谢分厂给于我一个公平竞聘上岗的机会，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面与质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。
我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力与沟通能力。更要具备过硬的理论基础与实际操作能力。要懂得资源分享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作经验与技术分享。
做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中与素质与管理水平，会直接影响到班组生产与工作。做为班组长一;是要解放是，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观与客观条件的限制，人的意识都有不同程度的限制，人的意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端与不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)
做为班组长要不断的、继续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质与创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想与办法。努力提高安全管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。
竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。
如果在此次竞岗中得到与同志们的支持，得以继续担任镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作与生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并及时加以修正与改善，集思广益给出想法与意见。
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！
20xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的`一年，是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，明天因你们而更加精彩辉煌！
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！
最后，再次感谢大家为付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！拜个早年了！谢谢！
各位同事：
大家早上好！
今天，我们在这里举行20xx年安全生产月活动启动仪式。 6月是一年一度的安全生产月，强化红线意识、促进安全发展是今年全国安全生产月活动的主题。通过开展安全生产月活动，集中在一段时间内，采取各种措施，宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律法规及加强安全生产管理的重大举措，对于强化安全意识，提高安全素质，推进安全文化建设，促进安全形势持续稳定好转，发挥着极其重要的作用。
一、深化对安全月活动主题的认识
强化红线意识、促进安全发展这个是习近平总书记去年在安全会议上提出来。什么是红线意识?红线意识就是：人命关天!发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。
红线就是生命线责任线高压线，对红线要有敬畏之心。维护劳动者的安全健康权益，也是党的群众路线教育实践活动的目标和要求。要坚持把维护人民群众生命财产安全放在高于一切的位置上，自觉坚守安全红线，恪尽职守;要坚持警钟长鸣，始终保持如履薄冰、如临深渊的意识，居安思危，真正做到未雨绸缪，防患于未然;要坚决防范和遏制较大以上事故发生。
二、以安全生产月活动为契机，推动我项目安全生产工作
我们要利用安全生产月活动这一契机，加强活动宣传，以防范各类事故为目的，通过开展各类安全活动，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的安全意识和操作技能;通过开展安全生产事故警示教育、安全生产应急救援演练、基层安全教育等活动，进一步营造人人懂安全、人人管安全的氛围。
今年以来，我项目牢固树立安全发展的理念，安全生产形势稳定。但随着安全生产周期的延长，少数管理人员在思想上滋生了麻痹松懈的现象。各级管理人员要坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的饶幸心理，要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，要精心组织，周密安排，真正把安全生产月活动作为当前一项重要工作来抓;要结合大岳公司正在开展的打非治违、重大安全隐患排查治理行动等活动，统筹协调，合理部署，整体推进，互促互补，确保安全生产月活动取得实效。
三、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作。
认真做好隐患排查整改工作，特别强调各部门、作业队要围绕作业现场，结合实际变化情况，及时修改完善措施，要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用，强化措施在作业现场的贯彻落实，要充分发挥班组长的现场安全监管作用，积极开展反三违活动，严厉查处三违行为，及时消除安全隐患，全面提高安全生产条件，促进项目安全生产形势持续稳定。
同志们，安全责任，重在落实，让我们立即行动起来，认清形势，明确目标，突出重点，层层落实安全生产责任制，狠抓薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。
尊敬各位、亲爱的各位同事们：
大家好!
首先我很高兴与大家在此相聚一堂，每年开这样的年终大会，这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言，我感到十分荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我今年的工作得到了公司及同事们的认可，我这荣誉也是离不开公司及同事的关心及支持，在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己，把将来的工作做得更好，我想这也是对我工作的一种鞭策，这也象人们常说的没有压力，就没有动力一样，我在新的一年里会把工作做的更好的。
我们虽然是xx公司的一名员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的`主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司的指导，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。
我相信公司在以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
俗话说，火车跑的快，全靠车头带！一个优秀的班组，先进的班组，一定有一个称职的班组长！
一、班组管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣由此可见一个优秀的班组长对于我们煤矿起着至关重要的作用。
班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。
二、人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才，煤矿作为高危行业，采煤一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做！一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落实到每职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变化，及时调整，运筹帷幄。你的工作就会条理清晰、思路明确，决胜千里。
三、一个优秀的班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。平时不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识。煤矿是高危行业，采煤工作面是煤矿的一线，作为一名班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作面各种各样的及难以预见的困难！
四、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，工作面条件差了，困难多了，最能锻炼班组长和发挥班组长才能的时候。一个优秀的班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。一个优秀的班组长一定要有豪气.不被艰难的任务吓倒；不让难缠的“小鬼”绊倒。
五、一个优秀的班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前，应该多一些“有肉大家吃”的豪气，而不是“当官吃肉兵喝汤”的小家子气，一个备受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益。
六、一个优秀的班组长应该学会恩威并施要懂得尊重和理解的力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你的威望和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人，制约人！要掌握好严与爱的尺度。一定要善待你的每一位员工。
要注意自己的说话方式和做事艺术，千万不要因为握有权利而轻贱和低估了你下属的智商和能量，否则，轻者他们联手给你出难题，工作任务不能完成，令你身心俱疲，重者不服从管理和安排令你难看。一个优秀的班组长应该有度量.戚戚于个人恩怨和患得患失的人难成大业，相反，善于从纷繁杂乱中理出头绪，在大目标下举重若轻，在指标和进度里游刃有余，不仅有利于磨练意志，更有利于个人威信的树立。工作上认认真真，生活中和和气气，以阳光和快乐的情绪示人，对于班风的健康和谐至关重要。
总之，作为班长，不仅要带头抓好了安全生产，充分发挥领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全体员工的积极性，发扬出能吃苦能战斗的传统，干好每项工作。