战略合作发言稿【通用六篇】

战略合作发言稿(通用6篇)

战略合作发言稿 篇1

尊敬的各位同仁:

新年好!

一元复始,万象更新。20xx年的高科工程部在熊总和吴总的正确指引下,在侯总的正确领导下,在工程部全体同仁和在座的合作伙伴们的大力支持下,“工程人”送走了成绩斐然的20xx年,迎来了充满生机、活力和挑战的20xx年。今天晚上,华灯璀璨,高朋满座,我们欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作历程和心路历程,并展望我们未来的工作前景。在这个盛会里,在座的100多名伙伴和同仁,都是为工程事业做出过贡献的人,您们都是我们朋友和亲人,今天我们共叙兄弟情义,共谋发展大计。借此机会,我谨代表“工程人”向一直以来关心和支持我们工程事业发展的伙伴们表示最衷心的感谢和新年最美好的祝愿!

回顾20xx年

1、回顾一年来的工作,硕果累累。20xx年,公司在总裁正确的领导下,公司呈现了祥和发展和稳健经营的良好态势。在深圳城市升级改造中,我们“工程人”做出了应有的社会贡献和社会责任。20xx年,“工程人”共同完成工程产值1.66亿元,同比工程产值增长为36.9%。所有的这些成绩取得与在座的各位是密不可分的。

2、20xx年工程部用20天时间完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府为庆祝特区成立30周年的“8·26”等应急工程项目,为“xx人”抒写了工程施工历史上新的篇章。

3、20xx年经过伙伴们艰辛卓越的奋战与努力,“工程人”完成了茶光2、3期等近8个总包市容提升整治工程项目。

4、20xx年工程部管理团队迅速壮大与成长,不断吸收和引进工程管理人才。从一个只有十几人的小部门迅速成长为有工程一部、二部、三部和预算部等四个部门,总计工程类管理人员约70人。为高科后续的工程管理工作奠定了良好的基础。

5、虽然,我们在工作中作出了一定的成绩,但是离我们“装点盛世、节能中国”的使命,离总裁的期望,离公司发展和伙伴们的需求,离我们“工程人”自身发展的目标还存在很大的差距,各个方面工作都有待提升和完善。例如:如何服务好我们的合作伙伴,如何解决我们伙伴们的后顾之忧,如何加强工程成本的控制和管理等等。我们一定要在解决存在问题的过程中,把我们各项管理与服务工作推向新的发展水平上去。

6、在此,我代表“工程人”向各位伙伴们和同仁们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

展望20xx年

1、展望未来,任重道远。20xx年我们“工程人”将面临难得的发展契机,把握机遇,努力进取,求真务实的完成20xx年工程产值1.9亿元的目标,实现工程利润在1900万元以上。

2、20xx年我们“工程人”工程管理的质量控制目标、进度控制目标、安全与文明施工控制目标和成本控制指标以及WW工作一定要达到《20xx年度高科工程管理工作规划纲要》的各项指标要求。

3、20xx年我们“工程人”将继续秉承“创新高效、诚信经营、合作共赢”的经营理念和“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、占一片市场”的经营思路,并积极倡导“聚才兴业、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心价值观。弘扬以人为本的管理理念,做诚实人,办实在事,一步一个脚印把我们的工作推向前进!

4、20xx年我们“工程人”将进一步加快工程管理制度与流程建设,推行规范化管理,加大培训力度并加强工程管理文化建设。提升服务水平,用心服务、主动服务于我们的合作伙伴,进一步增强“工程人”的责任心、凝聚力、战斗力和执行力。铸就“阳光化管理团队”,提倡“和谐相处、快乐工作”的团队管理文化。进一步提高员工的幸福指数和快乐指数是我们高层领导追求的目标和工作的方向。

5、我们作为管理层的一员,我们深深的知道“装点盛世、节能中国”在我们肩上的责任很重大,但这个使命是光荣而伟大的。伙伴们!我们也深深地知道“领导的思路决定员工的出路”,故我们在20xx年必须要改变工作习惯和改变工作思路,切实可行的做好手中的每一件事情,让公司领导放心。

6、20xx年我们将建立一套与合作伙伴们交流和沟通的渠道,让伙伴们的问题,事情和困难能够找到相关的领导和人员及时解决和反馈。

7、伙伴们、同仁们,在大家的共同努力下,过去的一年,“工程人”取得了可喜可贺的成绩。未来的一年,我们的工作将更加繁重。希望大家进一步增强紧迫感和使命感,振奋精神,燃烧激情,克难攻坚,齐心协力,真抓实干,团结一致,同心同德,共同努力推动工程管理取得新的更大的发展发出自己的光和热!

愿景

1、新的一年,我们“工程人”将紧密的团结和围绕在总裁的周围,克服困难,再接再厉,坚守本工作岗位,继续努力工作,为完成公司制定的各项工作目标而努力拼搏!

2、事业的'辉煌,需要我们在座的每一位伙伴的理解、体谅、支持和帮助,更需要我们用心去工作和努力!

3、伙伴们,让我们一起努力、一起加油,一起成长,一起携手共进吧!明天需要你们。就让我们以为家,以为荣吧!我们坚信明天、我们大家的明天一定会更加的美好!

最后

祝伙伴们新年快乐!在兔年里扬眉兔气、蓬勃发展、大展宏图、财源滚滚、事业辉煌!

祝伙伴们的家人新年快乐、身体健康、阖家幸福,工作顺利、万事如意!

伙伴们,让我们共同举杯祝愿我们“冲出中国、走向世界”!

谢谢大家!

战略合作发言稿 篇2

尊敬的行长、各位来宾、同志们:

大家好!

经过前期准备,今天我们在这里成功举行“工商企业通”项目启动暨战略合作签约仪式,我谨代表对项目的成功启动和顺利签约表示热烈的祝贺。相信基于“最多跑一次”民生改革,双方互惠互利的合作,一定能构建多方共赢的局面。借此机会,我提三点希望:

一是共架合作之桥。深化“放管服”推进“最多跑一次”改革是当前乃至今后一段时期,部门的工作方向和主要目标,我们的要求就是审批更简、服务更优、监管更严。前期,我们已推出全程电子化登记、全域化同城通办、“二维码”注册向导、“创客通”集群注册、口头申报、邮寄等系列便利化举措。应该说,企业到我们部门办事越来越方便。为什么今天我们还要推出“工商企业通”服务?一方面,我认为,服务无止境,便捷无终点,办营业执照虽然做不到像取钱那么简便,但这是我们的一个小目标。另一方面,我觉得我们两家的核心价值观是一致的。刚才听行长提到“工商银行,您身边的银行,可信赖的银行”。我很有感触,我认为,咱们“追求更优更好更完美”的核心理念可以说是不谋而合,相信有相同目标、一样追求的我们,定能实现“您身边的伙伴,可信赖的伙伴”友好合作关系。

二是共铺服务之路。我们的服务对象是群众百姓、工商企业,服务质量高不高、服务效果好不好、群众企业满不满意,关键在于我们的业务水平过不过硬,我们的职业素养过不过硬,我们的服务能力过不过硬。要把“工商企业通”工作开展好,作为银行方面,我觉得至少要具备“知其然”的业务能力,简单地说就是:在企业工商注册登记或办理企业年报时,知道什么是企业注册登记、需要准备什么材料、相关表格如何填写、什么是企业年报、如何填报,要十分清楚的服务流程和服务内容。作为部门要求要更高,不但要“知其然”更加“知其所以然”,这是对我们审批能力、服务水平的最起码要求。而这个“然”,不是一尘不变的,会随着改革的不断深入而随之变化。因此,我们的行政审批科、基层各分局(所)以及工行各点、具体负责同志要加强业务学习,强化业务培训,不但要学习系统的操作运用,更要学习相关法律法规规定、业务规范知识等。同时,要加强联系沟通,常态化开展培训指导,银行方面要帮助我们更新提升服务接待礼仪,我们部门要指导银行工作人员提升专业能力。

三是共绘发展蓝图。近年来,我市商事制度改革硕果累累,“五证合一”“两证整合”、先照后证改革等多项工作走在全市、全省乃至全国前列,目前,我市共有各类市场主体户,注册资金总额亿元,分别以%和%速度增长,我局行政服务窗口因工作突出被评为全国商事登记制度改革先进窗口。但改革永远在路上,刚前两天,省工商、食药、公安等个厅局联合发文,推出“证照联办”改革,坚持能联尽联、能减尽减、能通尽通,针对的虽是政府部门的改革,但对于跟市场主体紧密相连的你们、我们,与在座的每一位同志都息息相关。经济发展的最终落脚点在于市场主体,企业作为市场主体的基石和“细胞”,决定着经济发展的生机和活力。工商注册工作是企业进入市场的“第一道门”,其便利程度反映了营商环境的优劣,而这个责任,落在了我们的身上。当前,我们的任务就是夯实业务之基、高效服务、依法审批,将群众满意作为我们共同的追求。

同志们,我们的合作才刚刚开始,我们部门真诚期待与工商银行一道,以“工商企业通”的启动为契机,持续开展更加紧密、更加深入、更加广泛的合作,以优异成绩迎接的十九大胜利召开,为“全面奔小康,永康新腾飞”做出我们应有的贡献!

最后,祝愿我们合作长远、友谊长存!祝愿各位工作顺利、生活美满!

谢谢!

此致

敬礼

发言人

20xx年xx月xx日

战略合作发言稿 篇3

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

大家下午好!

非常荣幸今天代表华仪集团站在这里讲话,欢迎大家来参加“华仪地产x周年品牌战略发布会”,感谢大家一直以来对华仪地产的支持与厚爱,也很荣幸能与大家一起见证这辉煌的一刻。我谨代表华仪集团对大家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

华仪地产成立于20xx年,公司成立至今在房地产投资和开发领域累计投资总额超过100亿元,投资和开发面积超过200万平方米,已经投资或成功开发大型城市综合体、五星级酒店、高端住宅等项目。x年间,华仪地产不断扩大集团项目,先后成功开发运营温州乐清南虹广场、温州乐清五星级天豪君澜大酒店、温州乐清公园一号豪宅、信阳华仪南虹广场、信阳富丽华城、信阳香榭华庭、信阳华锦园等涵盖高端别墅、花园洋房、高层住宅、SHO公寓、商业步行街、大型购物中心、五星级酒店、甲级写字楼等的大型地产项目,在市场上取得了良好的占有率和口碑。

华仪地产作为综合性的大型房地产开发企业,已经和一百多家国际、国内知名品牌商家达成战略合作伙伴关系,涉及到酒店、商超、影院、餐饮、时尚品牌专卖等大型商业主要经营主力业态。包括温德姆国际酒店集团、银泰百货集团、沃尔玛、丹尼斯、国美电器、中影南虹国际影城、大地影城、屈臣氏、必胜客、麦当劳、肯德基、星巴克等一百多家国际、国内品牌巨头。华仪地产已经发展成为一家跨区域、综合型、专业化的房地产投资和开发企业。

华仪地产自扎根信阳以来,一直以建设信阳、服务信阳为己任,信阳市富丽华城市花园、信阳香榭华庭、信阳华锦园等高品质住宅项目先后落成,并多次获得信阳市x佳楼盘荣誉称号。华仪.南虹广场是华仪地产倾力打造,信阳首席60万平方米城市综合体,项目总投资5亿元,成功引进河南省零售巨头——丹尼斯,国内知名院线——大地影院、全国家电巨头——国美电器等知名商家进驻,开业后,将成为全城老百姓家庭购物娱乐休闲体验的首选目的地。同时,南虹广场将每年为信阳市提供税收5000万以上,提供就业岗400个以上,为信阳市的城市建设发展贡献自己的一份力量!

今天,华仪·南虹广场翻开了崭新的一页;未来,华仪地产将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度,回报一直以来不断支持我们的朋友们,也真心希望,在以后的日子里,社会各界朋友们,能一如既往的关心和支持华仪地产,不断关注华仪地产的发展;真诚的欢迎各位客户和商家以及社会各界的朋友们,考察和投资华仪地产项目,希望各位朋友们能够和华仪地产联手共创美好明天!

预祝华仪地产x周年品牌发布会圆满成功!谢谢大家!

战略合作发言稿 篇4

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,良辰美景,宾客云集,我们满怀喜悦,同时也满怀激动,迎来了这次战略合作会议。首先感石化集团能邀请我作为客户代表在此发言,这对我个人而言一种荣誉,也是对华中石油与石化过去合作成果的充分肯定。借此机会,我向尊敬的各位领导和各位同仁表示最衷心的`敬意和最诚挚的祝福!成品油零售行业是一个资金密集高,管理难度大,产品特性单一的传统分销行业。面对中国经济高速增长的伟大时代,面对国内乘用车市场的爆发增长的历史机遇,河南华中石油集团作为一家专业从事成品油批发零售、加油加气站管理的能源贸易企业,与石化集团一起相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,携手并肩,共同在河南地区开拓了一片共有的天地,走过了一段不平凡的历程。

商场如战场。特别是在成品油流通行业,由于市场化程度不高,政府管控严格,行业集中度分化严重,如何能够在一片行业红海中找到企业发展的蓝海之地,是关系到企业能否生存发展的头等大事。打仗亲兄弟,上阵父子兵。华中石油通过近几年与石化集团的亲密的合作,坚持开拓终端建设,坚持提高油品质量,逐步在河南地区成长为一家具备一定品牌知名度和市场影响力的企业。就在8月份,我们刚刚成为京港澳高速许昌、漯河、驻马店三对服务区加油站的新主人,也成为了河南省内经营高速公路服务区加油站最多的民营企业。

我们的发展,是与石化集团多年来的大力支持和鼎力相助分不开的。我们与石化集团的合作,是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的。

多年来,石化集团乘风破浪,铸就辉煌,经过几代xx人的顽强拼搏、艰苦努力,石化集团已成为一家极具竞争力和持续发展能力的企业,石化集团多年来取得的辉煌成就,这是xx人的骄傲,也是我们的骄傲!我们作为客户、朋友、战友感到非常荣幸,倍感欣慰和自豪。

今天,在这里举行这么盛大的VIP战略合作会议,让我们见证了石化集团的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们未来发展的信心,我们也感受到了从未有过的力量,我们坚信石化集团与我们合作前景会更加美好,我也坚信,我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望石化集团能一如既往的提供优质产品,精益求精,提供更有竞争力的价格。

“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。”展望未来,与石化集团共同成长,是我们真诚的愿望,过去如此,现在如此,将来永远如此。我们真心期待着与石化集团一起,同舟共济,借力石化集团,助力石化集团,共同开创事业的新篇章!

各位领导,各位朋友,中国有句古话,叫做“兄弟同心,其利断金。”因为石化集团,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接未来的挑战,把我们的事业做得更大更强,拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次会议圆满成功!新工厂开工大吉!

祝各位同仁朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

战略合作发言稿 篇5

尊敬的各位、各位经销商、供应商、女士们、先生们:

大家下午好!

麦随风里熟,梅逐雨中黄。五月,是个孕育希望的季节,处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里,我们相约天府成都,从渠道开始,共话x品牌的美好未来。在此,我谨代表x酒业的全体员工对各位、各位朋友的到来,表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。

今天,我们在这里隆重举行x品牌——“让渠道赢”,核心经销商战略合作协议签约仪式,携手某某品牌,共赢美好未来。在此,我和大家一起分享一下我们对白酒行业发展现状的认识,以及x品牌在白酒行业里的优势,和x品牌未来发展的思路。

第一、目前白酒行业发展现状

众所周知,白酒不仅历史悠久,而且,文化源远流长。尤其是在市场经济快速发展近10年,白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看,近五年,是白酒发展的鼎盛时期,20xx年,全国规模以上白酒企业产量完成1025.6万千升,同比增长30.7%;销售收入3746亿元,同比增长40.25%;实现利润572亿元,同比增长50.19%。在这一发展过程中,有一个非常突出的现象就是,领跑白酒行业发展的品牌,几乎都是在较强的品牌附加值的前提下,依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为,这种简单原始的通过涨价手段,实现销售和利润增长的方式,从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议,温总理指出,今年要严格控制“三公”经费,继续实行零增长,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出,3月27日,上市酒企股价开始集体跳水,致使白酒板块指数大跌4。85%。从近两个月的市场表现来看,高端白酒由于“限高政令”,涨价的风声已经停息。以前为了“面子”,唯高端白酒不喝的公务消费,也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看,二线品牌表现出相当好的业绩。这说明,一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品,这对二线品牌来说是一个大好的市场机会,也是x品牌的机会所在。

白酒行业正因为出现了连续涨价的行为,才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来,外资企业控股国内酒企,以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌,因此,白酒行业正在酝酿着,更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下,使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高,但这并不是说,二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为,恰恰相反,只有当行业发生大的变化的时候,才为第二集团军中的优秀企业,跻身一线品牌创造了客观条件。只要x专注于白酒,并致力于长远目标的实现,坚持创新的理念,用务实的态度,着力于我们的每项工作,有我们大家的共同努力,x品牌一样可以高位求进,实现腾空插队,跻身白酒行业第一集团军。

第二、x品牌自身的优势

在粗略分析行业态势以后,下面,再来看看大家与之合作多年的,目前正处在第二集团军前端的x品牌,我们自身在这一轮竞争中具有的优势。

从20xx年转制到今天,x已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中,市场业绩从2亿多到去年的24亿,x紧跟行业发展步伐,实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程,x根据自身实际,创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为,目前x品牌的优势,主要表现在一下几个方面:

第一,x有一个创新的、具有竞争力的营销渠道络。经过近五年的快速发展,尤其是在全国化市场战略推行中,x建立了以绵阳为中心,辐射全国,向终端延伸的渠道络系统,做到每瓶酒的市场流向,都能及时反映在公司的监察系统中,这个物流管控方法,在一些名酒企业中也是难以做到的。

但是,x的渠道建设也还有尚待完善的地方,比如一年一签销售合同的合作模式,使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心,开发一个新市场,或者是启动一个新产品,前期需要较大投入,当市场有了起色的时候,是否会一直由我来经营,利益是否会有保障;或者,因为x管理人员的调整,是否会取消经营权等等。今天,我们就是要从根本上解决这一问题,消除经销商的顾虑,让经销商放开手脚,大胆拓展市场,让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使x品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。

第二,x有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场,x能够在激烈的市场竞争中获得成功,最核心的一点就是我们有一个忠诚于x品牌的经销商团队,十年、二十年,无论什么时候,什么形势,都能始终不渝的、专一的、持续地经销x产品,这种执着令x酒业非常感动。今天请大家来到天府成都,就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策,在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展,在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。

第三,x产品的优良品质得到市场的广泛认可。x拥有一批行业领先的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上,x毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果,已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖,省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广,低醉酒度产品已被市场广泛认同,并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报,从企业标准上升为行业标准,这是x在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。

第四,x有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日,松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产,x百亿产业基础已正式奠定。同时,x产品的供应链正在以绵阳为心,向川西、川南、东北延伸,形成环形目标市场的产品供应圈。

以上这些都为打造百年x奠定了坚实的基础。

为了x品牌的长远发展,从现在起我们将投入更多的人力物力财力,扎实作好各项相关工作。

20xx年一开始,x内部将营销系统一分为二,分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司,以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司,并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处;酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。

x要实现20xx年30亿、年50亿,乃至100亿的目标,在夯实省内市场的基础上,省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据x目前发展现状,我们正在夯实管理基础工作,市场服务基础工作,为实现省内市场强势增长,省外市场稳步增长做着充分的准备,为此,我们将坚持“一个主题,三驾马车”共同着力,推动x的发展:

一个主题就是:打造百年x,使之成为白酒行业的卓越企业。

为了实现这一目标,我们必须从六个方面开展工作:一是建立准确、高效的市场反应机制,第二、创建具有较强行业竞争力的企业,第三、做一个具有社会责任感的企业;第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系,做令人尊敬的企业;第五、做一个分享发展成果,实现合作共赢的企业;第六、做一个可持续发展的企业。

我们将长期围绕这六个方面开展工作,实现x的长足发展。

三驾马车就是:生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”,内外兼修,齐驾并驱,确保x成功跻身白酒一线品牌。

第一“生产系统”:生产是销售一线的保障,上面谈到我们的中期和远期规划,及100亿产能配套情况,但有了这些并不代表x已是100亿企业,在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是x发展的有力推手,包括松垭新区基地在内的所有生产系统,均在严格贯彻、应用这些科研成果,在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时,在所有的基酒生产过程中,都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准,进行严格生产,使每批次生产出来的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。

第二“渠道系统”:过去x实施“强通路,弱品牌”市场战略,渠道可能是x唯一的市场优势,但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标,这就需要深化渠道改革,以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用,消除经销商“自己载树,他人摘果”的市场顾虑,让有基础、有实力、长期致力于x品牌的核心经销商解放,主动作为市场,快速成长,保证核心经销商在五年、十年乃至终身,不必担心其独家代理权受到影响,鼓励一些有能力的经销商,将x产品在区域市场快步挺进,从而实现x产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下,有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时,一步步向全国市场扩张,从而开创x品牌持续健康发展与经销商稳步发展,全新的共赢局面。

第三“文化品牌传播系统”:20xx年起“强通路,强品牌”立体营销是x今后文化品牌建设的主线,渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬,形成品牌、渠道立体攻势。今年,我们在中央、省市媒体上投入大量资金,高频率地加大了x品牌的空中传播,进一步强化x品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂,对市场销售起着更多的拉力作用,对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将x文化品牌建设提到一个历史的战略高度,都是基于此。在新的饮酒时代,做好文化品牌的传播,市场销售才有可能成几何数量级的增长,若不做文化品牌的宣传,企业发展之路就会越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主,借力全国权威媒体,地方媒体和线上线下推广,事件营销,国际国内热点事件相结合的方式,传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导,加大高端产品的品牌诉求,形成文化品牌的强势影响力和渗透力,以实际行动实现“强通路,强品牌”的华丽转身。

现在,我们正在成都寻找办公场地,将把x的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都,目的就是占领西部的发展高地,提升x品牌形象,丰富x品牌的文化内涵,吸引更多优秀人才加入到x的团队,共同致力于x酒业的壮大发展。

第三,签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在

前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因,下面将阐述其主观原因,主观原因就是一句话:x将以更加开放的姿态,“回报长期致力于x品牌的核心经销商,以合约形式确保客户长期的利益”,目的只有一个,以实际行动增强客户信心,实现共赢,使x品牌能够在较短时间得以快速发展。

在友好协商,诚信合作,共同发展的基础上,深度合作,实现战略联盟,共同维护区域内x品牌的快速健康成长。

战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利,x酒业将给与更贴心周到的服务,制定更适合个性化发展的模式,助力战略合作伙伴的做大做强。

在战略合作协议中,我们将对区域经营权的进行界定,对x品牌区域打造进行分工,对区域市场的开发和成果进行分配。今天,我们与核心经销商签订的战略合作协议,就是x与经销商分享发展成果的一个重要部分。

尊敬的各位、各位经销商、供应商朋友们,有耕耘才会有收获的希望,有希望才是我们行动的动力。x在做好一切服务于经销商的同时,衷心希望我们的渠道核心经销商们,恪守承诺,主动维护我们共同的x品牌,全力塑造x区域强势品牌形象,全心成就我们共同的x事业,我们的战略协作将保持五年不变,十年不变,世世代代不变,x的事业是我们大家共同的事业,我们共同的成功就是x品牌的成功。为了打造百年x,使之成为白酒行业的卓越企业,进一步强化提升x品牌在白酒市场的影响力,让我们继续努力,共赢在x渠道的起跑线上。

谢谢大家!

战略合作发言稿 篇6

尊敬的董事长、侯总、战略合作伙伴以及各位同仁:新年好!

一元复始,万象更新。20xx年的高科工程部在熊总和吴总的正确指引下,在侯总的正确下,在工程部全体同仁和在座的合作伙伴们的大力支持下,“工程人”送走了成绩斐然的20xx年,迎来了充满生机、活力和挑战的20xx年。今天晚上,华灯璀璨,高朋满座,我们欢聚一堂,共同回顾过去一年的工作历程和心路历程,并展望我们未来的工作前景。在这个盛会里,在座的100多名伙伴和同仁,都是为工程事业做出过贡献的人,您们都是我们朋友和亲人,今天我们共叙兄弟情义,共谋发展大计。借此机会,我谨代表“工程人”向一直以来关心和支持我们工程事业发展的伙伴们表示最衷心的感谢和新年最美好的祝愿!

回顾20xx年

1、回顾一年来的工作,硕果累累。20xx年,公司在总裁正确的下,公司呈现了祥和发展和稳健经营的良好态势。在深圳城市升级改造中,我们“工程人”做出了应有的社会贡献和社会责任。20xx年,“工程人”共同完成工程产值1.66亿元,同比工程产值增长为369%。所有的这些成绩取得与在座的各位是密不可分的。

2、20xx年工程部用20天时间完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府为庆祝特的“8·26”等应急工程项目,为“xx人”抒写了工程施工历史上新的章。

3、20xx年经过伙伴们艰辛卓越的奋战与努力,“工程人”完成了茶光2、3期等近8个总包市容提升整治工程项目。

4、20xx年工程部管理团队迅速壮大与成长,不断吸收和引进工程管理人才。从一个只有十几人的小部门迅速成长为有工程一部、二部、三部和预算部等四个部门,总计工程类管理人员约70人。为高科后续的工程管理工作奠定了良好的基础。

5、虽然,我们在工作中作出了一定的成绩,但是离我们“装点盛世、节能”的使命,离总裁的期望,离公司发展和伙伴们的需求,离我们“工程人”自身发展的目标还存在很大的差距,各个方面工作都有待提升和完善。例如:如何服务好我们的合作伙伴,如何解决我们伙伴们的后顾之忧,如何加强工程成本的控制和管理等等。我们一定要在解决存在问题的过程中,把我们各项管理与服务工作推向新的发展水平上去。

6、在此,我代表“工程人”向各位伙伴们和同仁们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

展望20xx年

1、展望未来,任重道远。20xx年我们“工程人”将面临难得的发展契机,把握机遇,努力进取,求真务实的完成20xx年工程产值1.9亿元的目标,实现工程利润在1900万元以上。

2、20xx年我们“工程人”工程管理的质量控制目标、进度控制目标、安全与文明施工控制目标和成本控制指标以及WW工作一定要达到《20xx年度高科工程管理工作规划纲要》的各项指标要求。

3、20xx年我们“工程人”将继续秉承“创新高效、诚信经营、合作共赢”的经营理念和“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、占一片市场”的经营思路,并积极倡导“聚才兴业、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心价值观。弘扬以人为本的管理理念,做诚实人,办实在事,一步一个脚印把我们的工作推向前进!

4、20xx年我们“工程人”将进一步加快工程管理制度与流程建设,推行规范化管理,加大培训力度并加强工程管理文化建设。提升服务水平,用心服务、主动服务于我们的合作伙伴,进一步增强“工程人”的责任心、凝聚力、战斗力和执行力。铸就“阳光化管理团队”,提倡“和谐相处、快乐工作”的团队管理文化。进一步提高员工的幸福指数和快乐指数是我们高层追求的目标和工作的方向。

5、我们作为管理层的一员,我们深深的知道“装点盛世、节能”在我们肩上的责任很重大,但这个使命是光荣而伟大的。伙伴们!我们也深深地知道“的思路决定员工的出路”, 故我们在20xx年必须要改变工作习惯和改变工作思路,切实可行的做好手中的每一件事情,让公司放心。

6、20xx年我们将建立一套与合作伙伴们交流和沟通的渠道,让伙伴们的问题,事情和困难能够找到相关的和人员及时解决和反馈。

7、伙伴们、同仁们,在大家的共同努力下,过去的一年,“工程人”取得了可喜可贺的成绩。未来的一年,我们的工作将更加繁重。希进一步增强紧迫感和使命感,振奋,燃烧激情,克难攻坚,齐心协力,真抓实干,团结一致,同心同德,共同努力推动工程管理取得新的更大的发展发己的光和热!

愿景

1、新的一年,我们“工程人”将紧密的团结和围绕在总裁的周围,克服困难,再接再厉,坚守本工作岗位,继续努力工作,为完成公司制定的各项工作目标而努力拼搏!

2、事业的辉煌,需要我们在座的每一位伙伴的理解、体谅、支持和帮助,更需要我们用心去工作和努力!

3、伙伴们,让我们一起努力、一起加油,一起成长,一起携手共进吧!明天需要你们。就让我们以为家,以为荣吧!我们坚信明天、我们大家的明天一定会更加的美好!

最后

祝伙伴们新年快乐!在兔年里扬眉兔气、蓬勃发展、大展宏图、财源滚滚、事业辉煌!

祝伙伴们的家人新年快乐、身体健康、阖家幸福,工作顺利、万事如意!

伙伴们,让我们共同举杯祝愿我们“冲出、走向世界”!

谢谢大家!

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