各位领导、同志们：
大家上午好!
上个月x日，市委把我从调到我们工作。我很荣幸地感到，与大家相识，一起共事是一种幸运，更是一种缘分。我愿将自己的全部心血力量无私地奉献给这片热土和这里的人民。
我们山清水秀、土地肥沃、物产丰富、人杰地灵。近几年来，在前几任班子的带领下，全x人民团结一致、抢抓机遇、奋发进取、克难攻坚。全x经济社会呈现蓬勃向上发展态势，人民生活显著提高，各项事业政通人和。推动经济社会持续健康科学快速发展，全面提升我x人民的幸福指数和各项事业的文明水平，保持社会和谐稳定，我本人深感责任重大。我唯一能选择的，就是全身心地投入到各项工作中去，团结党委政府一班人，带领全x人民进一步解放思想、开拓创新、艰苦创业、加速发展。以勤奋务实的精神来感谢党的信任之情，以科学发展的态度来回报x万人民的厚望。
实现推动我x科学快速发展，建设现代化新型城镇的发展目标，光坐而论道、纸上谈兵是不够的，需要我们经过调查研究，确定新的工作思路，脚踏实地地不懈奋斗。作为，官虽小，当好则难。事业虽难，肯做则易。个人的力量是微小的、有限的，大家的力量才是巨大的、无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员、各级干部和全x人民的大力支持和积极配合。
堂堂正正地做人、扎扎实实地工作、干干净净地干事，是我从政的宗旨。廉洁奉公，不当贪官;秉公办事，不当昏官;真抓实干，不当懒官是我工作的准则。我不祈求历史对我的褒扬，也不渴求人民对我的赞扬。我很相信自己，相信广大党员干部，相信全x人民群众的智慧和力量。经过大家的共同努力和不懈奋斗，我们的明天会更加美好，各项事业一定会大有作为。
预祝同志们工作顺利、生活幸福、万事如意!
同事们：
今天，全镇干部群众共同期待的新任书记、镇长，正式与大家见面了。这次会议既是一个见面会，也是一个欢迎会，是开创城关经济社会发展新局面的一次重要会议。经研究决定，由---同事担任城关镇党委书记、--同事任镇党委副书记、代镇长，让我们以热烈的掌声对-书记、-镇长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!
参加今天会议的有：镇党政领导，机关院内全体干部职工，镇直部门、学校的负责同事，社区居委会全体班子成员，有关企业的厂长、经理。
同事们，一个地方的发展关键在人，-书记和-镇长都在乡镇工作多年，有着丰富的基层工作经验和高超的领导才能，上级组织让他们主持城关镇党委、政府的工作，是对城关工作的重视，是对城关发展的重视。刚才田书记、樊镇长分别做了热情洋溢的讲话，希望大家认真领会两位领导的讲话精神，全力支持两位新任领导的工作，工作中注意摆正位置，认真领会“班长”的意图，遇事多请示、多汇报，力求在工作上得到更多的支持，开创性地做好自己负责的工作，为城关的全面协调发展做出新的贡献。
下面，会议进行第一项：
请-镇长讲话;
下面，会议进行第二项：
请-书记讲话;
今天，教育局领导送----校长走马上任，到夏畈中学主持全面工作。我首先表示热烈地欢迎，同时希望夏畈中学在陈校长的精心治理下，更上一层楼，成为“人民满意的学校、学生成才的摇篮”。
对于学校今后的管理工作，我提三点不成熟的看法。
一、班子要团结
俗话说：“人心齐，泰山移。”一个班子只有团结一心，齐心协力，才有战斗力。校级领导、中层干部要团结，班主任、课任老师要团结，干群更要团结。只有团结，才能搞好本职工作，才能克服重重困难，才能把握全局，提高管理水平。
班子成员要互相协助，打破各自为政局面，克服畏难情绪，改变“事不关己，高高挂起”的冷漠思想，为夏畈中学打造一批踏实肯干的精兵强将，为学校管理营造一个和-谐向上的良好氛围。
二、管理要细致：
学校管理的宗旨是“为师生教学创造优良条件，为学校发展落实长远规划”。
管理工作要根据实际情况，制定严密的制度，但重在认真落实，公正严明、持之以恒地执行。落实管理要靠人，那么选贤用能，调动工作热情又至关重要，否则人浮于事，极易造成工作被动局面。管理工作要严肃认真，细致入微，还要虚心听取群众意见，及时处理师生怨言，多与市局、政府和家长沟通，取得广泛支持和理解。立足全局，取信于民，团结互助，细致工作，树立我校管理的良好形象。
三、工作要敬业：
“打铁需要自身硬，正人需要先正己。”学校领导在教学和管理上要以身作则，严以律己，乐观进取;心胸要坦荡，为人要正直，工作要尽职，争劝德、能、勤、绩”大丰收，给全校师生树立良好典范，赢得群众尊重，树立领导威望，从而提高管理素质，推动各项工作稳步发展。
同志们：
大家好!
今天，我是第一次到组织部。一个地方的发展关键在人，上级组织让担任组织部长，是对组织工作的重视，是对发展的重视。对组织工作，我提几点希望和要求：
一、要把班子建设抓出特色。说一千道一万，班子建设是关键。在历届县委的重视和关心下，各级班子建设取得了很大成绩，奠定了良好的基础。今后几年，面对中央和省市确定的繁重任务和扑面而来的发展机遇，抓好班子建设就显得尤为重要。组织部门要认真思考如何最大限度地利用现有的干部人才资源，把班子配强配硬，既尊重用人规律、执行法规、条例，又不拘一格地发现和重用急需的干部人才。省委学忠书记提出要树立“经营干部”的思想，魏宏同志对干部工作也有许多新理念，要很好地研究。用好了一个人，带来的效益是巨大的。组织部门的同志要多思考、多研究，要有创造、有新意、有特色，干部工作要上新台阶。
二、要把基层组织建设好。基层组织建设是各项工作的基础，是各项事业成败的关键。干部工作能够出成绩，基层组织工作更能出经验，要进行大胆的探索和研究，争取在较短的时间内形成一个品牌。这个品牌既要切合实际，又要有新意，能产生较大影响。南充市的“三百工程”、南部县的雍宗满在全省、全国都有影响，我们在这方面要努力，要上台阶。这次我们到水利部、中央文献研究室、国家旅游局、军事博物馆等部门汇报工作、争取支持，有关部门非常重视。水利部在听取我们人饮工程建设汇报时，十分满意，要求我们在机制上继续创新，探索出具有开拓性、创新性的举措，创造出可以推向全国的经验。省委要求“两年内要有大变化”，要创造出经验在全省推广，这首先应该在干部工作、组织工作上创造成功经验。
三、要把树好组工干部形象放在首位。去年以来，中、省、市抓组工干部形象建设抓得很紧，组织部门在如何打造形象上还要进一步做好工作。听胡蓉同志讲，组织部的同志善于思考，善于研究问题，队伍很不错。这是好基础。打造组工干部形象，要在学习、勤政、廉洁、创新上多花功夫。 现在提出建设开放的组织工作系统，组工干部自身要有广博的学识，组织部门更要海纳百川。大凡一个发展得快的国家和地区，一定是一个人才聚集的地方。作为贫困地区，没有区位和产业优势，在吸引人才方面也没有多大优势。但要发展又必须大力引进外地人才，千方百计开发本地人才。我们已向市委组织部申请两年引进100名选调生来工作，几年后，哪怕只有30人扎根，这对来说也是一笔巨大的财富;调出的同志对也会有很深的感情，对今后的发展会有很大的帮助。
组织部门在自身队伍建设上，要保证既能进得来，及时补充新鲜血液;又要出得去，在保持工作连续性的情况下，畅通人才进出的通道。真正建设一支积极上进、勇于创新、廉洁奉公、勤政为民、群众公认的组工干部队伍。