新企业领导见面会讲话实用三篇

企业领导见面会讲话(精选3篇)

新企业领导见面会讲话 篇1

各位领导、同志们:

大家上午好!

上个月x日,市委把我从调到我们工作。我很荣幸地感到,与大家相识,一起共事是一种幸运,更是一种缘分。我愿将自己的全部心血力量无私地奉献给这片热土和这里的人民。

我们山清水秀、土地肥沃、物产丰富、人杰地灵。近几年来,在前几任班子的带领下,全x人民团结一致、抢抓机遇、奋发进取、克难攻坚。全x经济社会呈现蓬勃向上发展态势,人民生活显著提高,各项事业政通人和。推动经济社会持续健康科学快速发展,全面提升我x人民的幸福指数和各项事业的文明水平,保持社会和谐稳定,我本人深感责任重大。我唯一能选择的,就是全身心地投入到各项工作中去,团结党委政府一班人,带领全x人民进一步解放思想、开拓创新、艰苦创业、加速发展。以勤奋务实的精神来感谢党的信任之情,以科学发展的态度来回报x万人民的厚望。

实现推动我x科学快速发展,建设现代化新型城镇的发展目标,光坐而论道、纸上谈兵是不够的,需要我们经过调查研究,确定新的工作思路,脚踏实地地不懈奋斗。作为,官虽小,当好则难。事业虽难,肯做则易。个人的力量是微小的、有限的,大家的力量才是巨大的、无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员、各级干部和全x人民的大力支持和积极配合。

堂堂正正地做人、扎扎实实地工作、干干净净地干事,是我从政的宗旨。廉洁奉公,不当贪官;秉公办事,不当昏官;真抓实干,不当懒官是我工作的准则。我不祈求历史对我的褒扬,也不渴求人民对我的赞扬。我很相信自己,相信广大党员干部,相信全x人民群众的智慧和力量。经过大家的共同努力和不懈奋斗,我们的明天会更加美好,各项事业一定会大有作为。

预祝同志们工作顺利、生活幸福、万事如意!

新企业领导见面会讲话 篇2

同事们:

今天,全镇干部群众共同期待的新任书记、镇长,正式与大家见面了。这次会议既是一个见面会,也是一个欢迎会,是开创城关经济社会发展新局面的一次重要会议。经研究决定,由---同事担任城关镇党委书记、--同事任镇党委副书记、代镇长,让我们以热烈的掌声对-书记、-镇长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!

参加今天会议的有:镇党政领导,机关院内全体干部职工,镇直部门、学校的负责同事,社区居委会全体班子成员,有关企业的厂长、经理。

同事们,一个地方的发展关键在人,-书记和-镇长都在乡镇工作多年,有着丰富的基层工作经验和高超的领导才能,上级组织让他们主持城关镇党委、政府的工作,是对城关工作的重视,是对城关发展的重视。刚才田书记、樊镇长分别做了热情洋溢的讲话,希望大家认真领会两位领导的讲话精神,全力支持两位新任领导的工作,工作中注意摆正位置,认真领会“班长”的意图,遇事多请示、多汇报,力求在工作上得到更多的支持,开创性地做好自己负责的工作,为城关的全面协调发展做出新的贡献。

下面,会议进行第一项:

请-镇长讲话;

下面,会议进行第二项:

请-书记讲话;

今天,教育局领导送----校长走马上任,到夏畈中学主持全面工作。我首先表示热烈地欢迎,同时希望夏畈中学在陈校长的精心治理下,更上一层楼,成为“人民满意的学校、学生成才的摇篮”。

对于学校今后的管理工作,我提三点不成熟的看法。

一、班子要团结

俗话说:“人心齐,泰山移。”一个班子只有团结一心,齐心协力,才有战斗力。校级领导、中层干部要团结,班主任、课任老师要团结,干群更要团结。只有团结,才能搞好本职工作,才能克服重重困难,才能把握全局,提高管理水平。

班子成员要互相协助,打破各自为政局面,克服畏难情绪,改变“事不关己,高高挂起”的冷漠思想,为夏畈中学打造一批踏实肯干的精兵强将,为学校管理营造一个和-谐向上的良好氛围。

二、管理要细致:

学校管理的宗旨是“为师生教学创造优良条件,为学校发展落实长远规划”。

管理工作要根据实际情况,制定严密的制度,但重在认真落实,公正严明、持之以恒地执行。落实管理要靠人,那么选贤用能,调动工作热情又至关重要,否则人浮于事,极易造成工作被动局面。管理工作要严肃认真,细致入微,还要虚心听取群众意见,及时处理师生怨言,多与市局、政府和家长沟通,取得广泛支持和理解。立足全局,取信于民,团结互助,细致工作,树立我校管理的良好形象。

三、工作要敬业:

“打铁需要自身硬,正人需要先正己。”学校领导在教学和管理上要以身作则,严以律己,乐观进取;心胸要坦荡,为人要正直,工作要尽职,争劝德、能、勤、绩”大丰收,给全校师生树立良好典范,赢得群众尊重,树立领导威望,从而提高管理素质,推动各项工作稳步发展。

新企业领导见面会讲话 篇3

同志们:

大家好!

今天,我是第一次到组织部。一个地方的发展关键在人,上级组织让担任组织部长,是对组织工作的重视,是对发展的重视。对组织工作,我提几点希望和要求:

一、要把班子建设抓出特色。说一千道一万,班子建设是关键。在历届县委的重视和关心下,各级班子建设取得了很大成绩,奠定了良好的基础。今后几年,面对中央和省市确定的繁重任务和扑面而来的发展机遇,抓好班子建设就显得尤为重要。组织部门要认真思考如何最大限度地利用现有的干部人才资源,把班子配强配硬,既尊重用人规律、执行法规、条例,又不拘一格地发现和重用急需的干部人才。省委学忠书记提出要树立“经营干部”的思想,魏宏同志对干部工作也有许多新理念,要很好地研究。用好了一个人,带来的效益是巨大的。组织部门的同志要多思考、多研究,要有创造、有新意、有特色,干部工作要上新台阶。

二、要把基层组织建设好。基层组织建设是各项工作的基础,是各项事业成败的关键。干部工作能够出成绩,基层组织工作更能出经验,要进行大胆的探索和研究,争取在较短的时间内形成一个品牌。这个品牌既要切合实际,又要有新意,能产生较大影响。南充市的“三百工程”、南部县的雍宗满在全省、全国都有影响,我们在这方面要努力,要上台阶。这次我们到水利部、中央文献研究室、国家旅游局、军事博物馆等部门汇报工作、争取支持,有关部门非常重视。水利部在听取我们人饮工程建设汇报时,十分满意,要求我们在机制上继续创新,探索出具有开拓性、创新性的举措,创造出可以推向全国的经验。省委要求“两年内要有大变化”,要创造出经验在全省推广,这首先应该在干部工作、组织工作上创造成功经验。

三、要把树好组工干部形象放在首位。去年以来,中、省、市抓组工干部形象建设抓得很紧,组织部门在如何打造形象上还要进一步做好工作。听胡蓉同志讲,组织部的同志善于思考,善于研究问题,队伍很不错。这是好基础。打造组工干部形象,要在学习、勤政、廉洁、创新上多花功夫。 现在提出建设开放的组织工作系统,组工干部自身要有广博的学识,组织部门更要海纳百川。大凡一个发展得快的国家和地区,一定是一个人才聚集的地方。作为贫困地区,没有区位和产业优势,在吸引人才方面也没有多大优势。但要发展又必须大力引进外地人才,千方百计开发本地人才。我们已向市委组织部申请两年引进100名选调生来工作,几年后,哪怕只有30人扎根,这对来说也是一笔巨大的财富;调出的同志对也会有很深的感情,对今后的发展会有很大的帮助。

组织部门在自身队伍建设上,要保证既能进得来,及时补充新鲜血液;又要出得去,在保持工作连续性的情况下,畅通人才进出的通道。真正建设一支积极上进、勇于创新、廉洁奉公、勤政为民、群众公认的组工干部队伍。

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