护士长竞聘上岗演讲稿(热门3篇)

护士长竞聘上岗演讲稿(精选3篇)

护士长竞聘上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位评委:

大家好!

首先我要感谢各位在全民抗击非典的特殊时期给予我这次参与竞争的机会!我将珍惜这来之不易,既特殊又公平的机会。我有信心与各位选手展开公平竞争。这种自信不仅来自于自身知识的积累,更来源于多年来自己对统计工作的经验积累和热爱。

自从我离开学校,步入统计工作岗位,至今已有九年。在这九年里,我深深感到挑战与机遇并存,压力与动力同在。随着年龄的增长和阅历的增加,我对统计工作的认识也日渐深刻。

众所周知,统计数字作为社会经济的“晴雨表”,它的作用在市场经济环境和国际接轨的需求中日益明显,它的变化也备受关注。为适应这种变化,我利用业余时间自学了计算机基础知识,并在98年通过了全国会计师任职资格考试,并将相应的专业知识应用于统计日常工作中。

今天我之所以参加这次竞争,我的理由有三点: 第一点,我热爱统计工作。“热爱是最好的老师”,是坚持不懈做好统计工作的动力源泉。只有热爱统计,才能干好统计;只有热爱统计,才能用单调的阿拉伯数字弹奏出美丽和谐的乐章,使统计工作卓越出色;只有热爱统计工作,才能以苦为乐,养成爱岗敬业的职业道德。通过多年的统计工作,我清楚地认识到,准确的统计资料是一条绚丽的生命线,它凝聚着千千万万个统计人员的智慧和心血,更寄托着万万千千个统计人员的心愿和期望,我为自己加入这个浩大的队伍而感到无比骄傲和自豪。

第二点,我认为自己具备担当统计人员所必需的思想品质和职业道德。

首先,我具有较强的敬业精神。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是在“五普”工作期间,我带领++地区150名普查员,起早贪黑,在自己八个月不开支的状况下,不计报酬,废寝忘食,日夜奋战在192个调查小区,奔波在普查工作第一线,埋头于上万张普查表,经过近10个月的艰苦战斗,圆满完成了地区普查任务。经过这次锻炼,我逐步由脆弱走向坚韧,由稚嫩走向成熟。从而造就了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,爱岗敬业的职业精神,这是干好一切工作的基础。 其次,我爱学习,肯钻研,工作中能发挥主观能动性。这是开拓工作新局面的前提。

另外,我办事稳妥,处世严谨,信奉诚实、正派的做人宗旨和乐观豁达的处事原则,能够团结同志,相容性较强。这是干好一切工作的保证。

第三点,我认为自己具备担当统计人员所必须的知识和能力。

第一,我经过学习熟知《统计法》,这是做好统计工作的先决条件。只有依法统计,才能保障统计资料的准确、及时。

第二,我经过实践锻炼熟悉统计工作的程序和技术,这是做好统计工作良好的基础条件。几年的统计工作,使我积累了一定的经验,对统计基础工作和年报工作,以及大型统计调查都非常了解。

第三,我具有一定的组织协调能力和管理工作经验,这是做好统计工作的可靠保证。

从96年开始,我连续7年参加了山西省人口抽样调查,和全国第五次人口普查工作。在普查中,我代表++街办组织驻地单位抽调的普查员,认真参加培训,并在摸底、登记、复查、汇总阶段身兼数职,担当“总协调、总指挥、总调度、联络员、审查员、统计员”等各种角色。正因为自己出色的工作表现,连续7年被评为全区统计工作先进个人、人口抽样调查先进个人,和“五普”先进工作者。

以上决定了我能够迅速进入统计人员角色,能出色地开展和完成统计工作。

假如今天我有幸迈入幸运之门,这是对我以往统计工作的肯定,我将一如既往,勤于学习,善于总结,勇于探索,

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制定并实施组织和个人统计工作发展计划,力争使统计工作做到管理制度化、参谋有效化、服务优质化,统计信息及时化、统计咨询周到化、统计监督全面化。

数字是枯燥的,可是我会用自己的心血赋予它灵气;数字的统计又是单调的,可是我要用自己的智慧赋予它色彩;统计工作也是清贫而繁重的,但它倾注着我的平凡和忠实,我将用生命谱写最有价值的人生篇章。

最后我想用一幅对联来结束我今天的演讲: 灵气勇气朝气三气并存,气贯长存

信心决心恒心三心同在,心系统计

谢谢大家!

护士长竞聘上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:

我叫柳旭泰,中共党员,20xx年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,20xx年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。20xx年6月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有比较丰富的工作经验

我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细,关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

3、有扎实的专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:

1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、配合分厂领导做好分厂的基础工作

首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。

3、做好培训工作

作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。

3、做好班组建设工作

班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。

尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。

我的演讲结束,谢谢大家。

护士长竞聘上岗演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到护士长竞聘述职了今天的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此谢谢院领导给我这次展示的机会.首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年XX岁,中共预备党员,大专文化程度,职称。

我是外科护士,生于19xx年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校,1990年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20xx年.期间六次评为最佳护士,两次履职优秀,1996年论文护士应谨慎语言,1997外科应该加强TCU病房质量管理获院三等奖,20xx年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。

我认为作为一名健康体检中心的护士长,除了必须具备专业技能还应具备以下几个特点:

第一,组织管理能力。能护士长应聘演讲稿够合理地安排人力资源,系统地规范工作流程,着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参加体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了,所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明具体的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避免人员拥挤,还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题,如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的服务,这一定会提升我们工作满意度。

第二,沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援,这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力,确保在最短时间内组织起人力物力。

第三,统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,其实这个称谓一点也不假,如果护士长不能担任好一个管家婆的角色门诊护士长竞聘演讲稿,那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解,这样才能对工作进行系统的安排和管理,真正做到开源节流,尽量减少人力和物力资源的浪费。

第四,团结协作的能力。管理活动离不开团队合作,如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手,协调好方方面面的关系,多与大家沟通交流,保持一种良好的工作氛围。再则,应关心体贴同事,及时了解她们的思想顾虑,适时疏导,让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的内耗,提高工作效率。

第五,吃苦耐劳的能力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要,突击的体检任务经常会造成工作时间不定时,节假日和周休恰是工作的高峰期,组织上门体检服务等等都需要牺牲大量的休息时间,所以必须要有无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

以“三个服从”要求自己,以“医院护士长竞聘方案”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

以上是我竟聘思路,希望能得到所有领导和各位的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江我决心,为创建群众满意医院,为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自己所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大集体中。我将无怨无悔。有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。

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