医院院长讲话稿通用八篇

医院院长讲话稿(通用8篇)

医院院长讲话稿 篇1

同志们:

大家好!

今天我们各科主任和医院全体护士相聚一起召开20xx年医院护理工作大会,这给我们医护工作交流、推进医院医疗工作起到了积极作用。更说明了一点,我们医院重视护理工作的发展。

我院从去年自开展“优质护理服务示范工程”活动以来,在院的正确下,全院护理人员按照护理部的统一部署,紧紧围绕“夯实基础护理,持续改进临床护理工作,满意服务”这一主题,扎实工作,克服了护理人员少,护士工作量大等困难,在各部门岗位上默默的奉献,取得了显著成绩,为人民群众了安全、优质、满意的护理服务。通过此项活动的开展,我们的护理服务质量也在不断提高,也得到了社会的认可。

目前我院的优质护理示范病房占总病房数的50%,明年我们将在全院范围内全面铺开,实现优质护理全覆盖。

推行优质护理服务示范工程是公立医院改革的重要组成部份,是我院全体员工的事情。我们要在全院各部门营造优质护理服务的氛围,让每位职工都认识到优质护理服务的重要性。进一步促进护士观念的转变,优化护士排班和工作流程,简化护理病历书写。加强对护士工作进行量化考核与监督。运用激励机制调动护士的工作积极性。医院要在后勤保障方面要给予切实有力的支持。真正把时间还给护士把护士还给病人,让护士不出病房,围绕患者服务。在今后的护理工作中,为进一步加强医院临床护理工作,深化“优质服务示范工程”活动,对下一步的工作提出以下几点要求:

一、进一步提高认识,增强责任感。医疗改革给我们护理工作带来机遇,同时也带来了挑战。我们要从提高医院整体服务水平,提升医院品牌形象的高度,把优质护理服务的开展建立成长效机制。护理管理者要加深认识,理清工作思路,提高管理水平。在做好护理工作的同时,进一步向整体护理方向发展,落实责任包干,明确工作职责,加强绩效考核,充分调动广大护理人员的工作积极性。

二、转变护理服务理念,提高护理服务质量。这是切实做好优质护理服务的关键所在,要坚持以病人为中心,在临床护理工作中体现病人第一、质量第一、服务第一,要打破封闭的、按部就班的格局,将人文关怀融入到病人的护理服务之中,加强护患沟通,了解病人的心理、家庭、社会状况,为病人与病情相适应的护理服务和康复、健康指导。努力使护理工作做到“贴近病人、贴近临床、贴近社会”,满足不同患者多元化、化的需求。

三、要突出护理管理改革。随着医疗卫生改革的深入,护理事业也处在一个完善与革新并举、开拓与建设共存的时代。我们要深化护理改革,结合医院实际,按照三级医院评审标准及“优质护理”活动要求,健全管理制度,完善运行机制,突出在提高服务质量和改革服务流程上下功夫,整体抓好落实。

四、加强宣传,营造良好氛围。要采取多种形式,宣传医院在“优质护理服务示范工程”活动中的新思路、新举措、新成绩,宣传患者满意、社会赞誉的先进典型,充分展示医院的护理服务,营造良好的舆论氛围,将护理工作推向新的高潮,走向新的起点。

最后还是一句老话,病人可能忘记了你说的话,也可能忘记了你所做的事情,但是只要他在这儿住过院,接受过我们的医疗和护理服务。他就绝对不会忘记我们带给他的感受!谢谢大家!

医院院长讲话稿 篇2

同志们:

今天,我们在这里召开庆祝5.12国际护士节大会。值此机会,我谨代表院领导班子向坚持在护理工作岗位上的各位护士致以节日的祝贺和亲切的问候,向受表彰的优秀护士表示崇高的敬意和衷心的祝贺!

护理工作是医院非常重要组成部分,是一门综合性强、学科领域广的专门学科,在生命科学中占有重要而不可替代的.地位,在促进人类健康、预防疾病、恢复健康、减轻痛苦因此,我们要深化护理改革,结合医院实际,整体抓好落实。

护理部要结合当前医院文化建设,增强护理人员的效益观念、竞争观念和服务观念,突出深严细实,精益求精,要以尊重病人、关爱病人、方便病人、服务好病人的人文精神为指导,为患者提供更加优质的服务。我们殷切地期望全院护理人员要继续继承和发扬燃烧自己、照亮别人的南丁格尔精神,坚持以病人为中心,齐心协力、努力工作,以红十字会精神的人道、博爱、无私奉献的精神服务于病人,争当人民满意的白衣天使。

最后,衷心的祝愿我们全院的白衣天使们美丽、健康!工作顺利!节日愉快!

谢谢大家!

医院院长讲话稿 篇3

今年以来,在市卫生局的正确领导下、在班子成员的大力支持下,本人带领班子成员按照“第一要务抓党建,第一责任保稳定、抓好党建促发展”的工作思路,认真抓好各项工作,通过一年来的努力,使医院各项工作取得了较好的成绩。

为开好这次专题民主生活会,会前作了充分准备。一是认真学习了在xx届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告,关于向杨善洲同志学习的重要指示,党的群众工作的有关路线方针政策,《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。学习李源潮同志在黑龙江考察时提出的弘扬大庆“三老四严” 精神,市委十一届十一次会议精神。二是征求意见。会前通过发放征求意见书、下科室等形式,广泛征求意见和建议。三是交流谈心。同班子成员相互之间认真开展谈心活动,充分交流思想。四是深刻剖析。紧紧围绕主题,根据学习心得,认真进行自我剖析,撰写发言提纲。通过学习,使自己在政治理论水平有较大幅度的提高,工作效能有了较大程度的增强,廉洁自律意识和全心全意为人民服务的意识不断加强,驾驭全局的能力和统筹协调能力不断提高。

根据局党委要求,这次民主生活会的主题是:坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风,下面我着重从四个方面对照、自查,对存在的问题和不足进行了认真的剖析,现简要汇报如下,不妥之处,请与会的同志予以批评指正。

一、存在的主要问题:

1、对理论学习的思想认识不够,自觉学习相关理论知识缺乏专研精神。在平时的理论学习中,只重视表面文章,学习范围上比较窄。系统性、深入性不强;满足于读书、看报和一般的集中组织学习,没能深入地学习研究和有意识地用科学的发展观指导工作实践。对于一些新知识、新理论,新政策学习研究不够,特别是对国家医疗卫生体制改革政策缺乏深入的研究。以及对卫生专业知识缺乏刻苦专研的精神。尤其是在工作繁忙的时候,忙于一般性的事务工作,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。

2、抢抓机遇,加快发展,开拓创新意识需进一步提高。在医疗卫生体制改革不断深入的当前,对卫生事业发展的历史性机遇认识不够明晰的,没有充分认识到医疗卫生体制改革是加快卫生事业发展极好有利时机。对工作任务缺乏坚强的意志和强烈的进取心,思想上进取的动力不足,缺少创新意识,工作主动性和超前性不够。由于各种因素的束缚,在具体工作实践中,只满足于一般的尝试,如对党的创新理论学习研究不够,思想解放程度不够,在工作中缺乏创新的工作方式方法,唯书唯上的工作和思维模式在影响着现实工作。

3、深入群众调研较少,对工作还掌握的不十分全面、不十分透彻。总认为自己自担任院长以来,事务非常多,没有充足的时间和精力深入科室调查研究,了解情况,大多工作都由副职领导进行汇报。对基层职工的工作特别是生活上了解不够。致使和群众联系的不够紧密。

4、工作安排的多,亲自检查的较少。我总觉得作为一名党委书记,要带领班子成员多为群众办实事和急事,一般性的工作都是安排其他副职去干,因此工作安排的多,抓的多,但深入基层检查的较少。

5、新的政策制定出台后倾听职工反响不够及时,新政策出台前论证得不充分,试行后需要不断地完善,总认为医院改革是摸着石头过河,改革之路不平坦,工作中存在思维不严密、不细心、不到位现象。

6、工作作风需进一步改进,服务意识需进一步增强。有时工作作风不够深入,不够扎实,抓工作落实质量不够高。如抓系统党建工作存在着调查研究少,具体指导少,对典型人物和先进事迹总结交流的少等问题,这些都是作风不深入,不扎实的表现,虽然客观上存在这样那样的困难和原因,但总归还是对工作没有过硬扎实、求真务实的作风。有的工作有部署没有检查,比如对年初制定下发的党建、宣传、纪检等各项工作,跟踪抓落实不够,督促检查不够,往往被其它事务性工作给冲击了。在提高服务意识方面,有等、靠、看的思想。在关注民生,促进和谐,增强服务意识方面标准不够高,要求不够严。

7、廉洁自律认识不高,缺乏自觉性。在抓系统党风廉政建设和政风行风建设工作中,存在有思想上认识不高,总觉得自己平时抓得到位,医院这么小,办公室就在肝病中心,而且每天都亲自下科室,自己随时都受全院职工的监督,涉及人、财、物等管理问题,都有班子会决定、有院务公开、纪检参与,自亮不廉洁或腐败的条件和环境,因此放松了思想上的警惕,没有从防微杜渐的角度进行认真的反思,从身边的实际案例中警示自己做得不够,有时存在着请吃的现象。

8、做为一个班长,班子整体创新意识不强。带头改革创新力度不够,过于求稳,怕失败,怕损害职工的利益,改革步子不大,力度不强,使医院发展的脚步较慢。

9、有自满情绪,虚心精神不够,总认为医院发展一年一个台阶,作为一把手己已经尽了全力,看到现在的医院良性发展,职工面貌一新,沾沾自喜,满足现状。

二、产生问题的原因及危害

1、政治理论学习不够,研究不深。对理论学习的思想认识不够高,自觉学习相关理论知识学习不够,研究不深,其主要原因就是:没能从政治责任感和使命感出发,充分认识开展学习实践活动的重大意义。没能认识理论学习是深入推进改革开放、推动经济社会平稳健康发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是用中国特色社会主义理论体系武装头脑、加强党的执政能力和先进性建设的必然要求;没能认识到深入学习实践科学发展观,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。发展是党执政兴国的第一要务。党执政能力的提高和先进性的发挥,最终要体现到领导科学发展、促进社会和谐、为人民创造幸福美好生活的能力和水平上来;没能认识到深入理论学习,是我们应对挑战和困难、实现经济持续较快发展的重要机遇。当前,国际金融危机对实体经济的影响尚未见底,经济下行的风险依然存在,医院经营面临困境。积极应对挑战和困难,关键是要坚定信心。近一个时期以来,中央、省市出台了一系列进一步扩大内需、促进经济发展的政策措施,这是我们应对挑战、做好当前工作的信心之所在。同时,我们更要结合实际,创造性地用足用好相关政策,针对性地落实具体措施,要树立强烈的发展意识、责任意识和大局意识,抢抓机遇,埋头苦干,按照客观规律的要求,推动医院改革,实现又好又快的发展。坚定的信念来自于坚实的理论基础,只有理论上武装才能有政治上的坚定,应该说我平时也注意学习了,但这种学习是以实用主义态度去学习,真正自觉刻苦地学习研究党的政治理论,用之来武装自己的思想,加强自己的党性锻炼是很不够的。因此,造成思想上对科学发展观的认识不够高,自己政治理论基础不扎实,认识问题不深刻,视野也不够开阔,工作缺乏创新,缺乏前瞻性,通过会前的系统学习,使我认识到,作为基层党员领导干部,放松理论学习其危害是很大的,理想信念淡化,政治敏感性不强,全心全意为人民服务的宗旨观念树得不牢等问题,都与放松学习,放松世界观改造有直接关系,如果长此下去,理论素养,思想觉悟,专业知识,领导能力,思想、工作作风是很难适应新时期卫生工作的需要的。

2、世界观改造不主动、不彻底。人的世界观改造是一项长期而又艰巨的任务,更是一个不断改进和完善的过程,需要积极主动的进取精神和持之以恒的顽强意力。对照检查自己存在的问题,主要原因是世界观改造不彻底,奉献意识不强,开拓进取精神不足。放松了主观世界的改造,还存在着唯心主义和形而上学的东西,照抄照转,唯书唯上,创造性工作不够,对工作产生一定的影响。今后,一定要以实事求是的思想来改造自己的主观世界。要奋发向上,积极进取的态度学习好邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观” 重要思想,不断提高自身综合素质,以适应新形势的需要,为党和人民多做有益的工作,更好地履行自己的职责。

3、为人民服务的宗旨观念树立的不够牢。反思以往工作中存在的一系列问题,虽然原因是多方面的,但全心全意为人民服务的宗旨意识不强是一个很重要的原因。首先,缺少对工作高度负责的精神。其次,对人民群众的根本态度不够端正。没有把党和人民群众赋予的权力与自己应尽的责任紧密联系起来。没有真正把群众利益高于一切作为想问题、办事情的出发点和落脚点。如果不及时修正自己的政治方向、不努力践行党的宗旨,就会脱离群众,损害群众的利益,失去群众的信任,有损党和政府在人民群众中的形像。

4、党性修养和党性锻炼自觉性不够强,努力不够、标准不高。按照新历史时期的党性要求,要高举邓小平理论的伟大旗帜,坚持贯彻执行党的基本路线,献身改革开放和现代化建设事业,诚心诚意为人民谋利益,带领职工为医院快发展做出实绩。用这个标准要求自己,深深感到自己在党性修养和党性锻炼方面自觉性不强,差距较大。在党性修养方面, 没有时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己,人生观、价值发生偏移。工作标准不高,自我要求不严,生活上追求舒适。因而思想作风、工作作风离党的要求相差很远,没有真正做到在群众中处处起先锋模范作用,冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后。特别是坚持党和人民的利益高于一切,克已奉公,多做贡献方面还有许多不足。

三、整改措施

通过检查分析,以及认真汲取同志们的意见和建议,认识到自身存在的不足,明确了今后的努力方向是:

1、强化政治理论学习 不断提高综合素质

首先,要坚持学习政治理论,注重研究政治理论。制订学习规划,坚持写学习心得,自觉用马克思主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论、“三个代表”和“科学的发展观”重要思想武装自己的头脑。在运用科学发展观的立场、观点、方法来观察事物和解决问题上下功夫,努力用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点清除主观主义、教条主义的思想影响。善于从政治上把握方向,从政治上观察和处理问题,不断增强政治敏感性和政治鉴别力;其次,要在学好政治理论的同时,结合自身新的医改工作任务,还要学好医院理论及相关专业知识,全面充实提高自己的综合素质。在工作中摆正位置,发挥好作用,强化基层党建工作,突出抓好系统医德医风及医药购销不正之风专项整治工作。不断提高班子和党组织的凝聚力和战斗力,不断提高处理和解决复杂问题的能力和水平。

2、加强党性锻炼 牢固树立党的宗旨意识

只有坚强的党性,才能保证政治上坚定。党性不是入了党就管一辈子,要在漫长的为共产主义事业奋斗中不断地进行锤炼。要在实践中汲取政治营养,在改革和建设的实践中培养自己的党性;在为人民服务的过程中,培养自己的道德、情操;在履行工作职责中不断实现自己的人生价值。树立坚定正确的政治方向,严守党的政治纪律。全心全意为人民服务,尽全力加快医院改革和建设。

3、改进工作作风 密切联系群众

自觉用科学发展的理论指导工作实践,深入群众,深入科室,多听不同意见,了觖群众的愿望。办事情、做决策先听听群众的意见, 多听一听社会各界反映,坚持从群众中来,到群众中去的党的群众路线,定期到科室一线调查了解情况,最大限度地解决广大干部职工生活中的实际问题。

4、与时俱进 开拓创新 创造新的工作业绩

坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。坚持民主集中制原则,摆正自己的位置,正确处理好同其他领导成员之间的关系,相互理解,相互支持,形成合力。始终围绕加快鸡西卫生事业大发展这个大局,去谋划,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责维护政令畅通,确保各项工作和目标任务的圆满完成。

5、廉洁自律 勤政务实 当好公仆

清正廉洁是领导干部的基本标准也是一个党员干部的基本要求。一是要以党纪、国法和道德规范严格约束自己;二是自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义思想的侵蚀,积极开展学习大庆“三老四严”精神,努力做到“ 自重、自警、自省、自励 ”做到能“慎独”,在思想上筑起拒腐防变的防线;三是要真正起到表率作用,自觉遵守《廉政法则》和市纪委的各项规定要求,严格落实党员领导干部党风廉政建设责任制,坚持做到不请吃、不吃请;五是做到两手两手都要硬。认真抓好领导班子、行政各科室和医务人员的廉政建设和反腐败工作,做到实事求是,存在问题不护短,处理问题不手软。总之,今后我将在医院班子的帮助和同志们的支持下,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。

医院院长讲话稿 篇4

非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;

(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度。《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

谢谢大家!

医院院长讲话稿 篇5

各位领导:

今天,我们在这里召开庆祝5.12国际护士节暨优秀护士表彰大会。值此机会,我代表院领导班子向你们并通过你们向仍坚持在工作岗位上的护士同志们致以节日的祝贺和亲切的问候,向受表彰的优秀护士表示崇高的敬意和衷心的祝贺!

同志们,由南丁格尔开创的护理事业,经过护理前辈们一百多年的共同努力,发展到今天成为了一门综合性知识很强的专门学科,在生命科学中占有重要而不可替代的地位,为救死扶伤,造福人类做出了杰出的贡献。临床医学的发展史已经充分证明:护理工作在促进人类健康、预防疾病、恢复健康、减轻痛苦的过程中起到了举足轻重的作用,护理工作者用自身的实践,通过爱岗敬业、忘我工作、无私奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

护理工作是卫生事业的重要组成部分,因此,护理人员所具有的敬业精神、岗位责任心、服务态度、专业技术及素质状况,直接关系到病人的生命安危;关系到病人心理与生理的康复;关系到医疗质量水平的高低。值得欣慰的是,今天,我们医院的护理队伍既有一批兢兢业业、勤勤恳恳工作的高年资护士;又有一批年富力强、承上启下的护理骨干;更有一批年轻有为、朝气蓬勃的青年护士。你们坚定理想、信念,坚守在护理岗位上辛勤工作,任劳任怨,一心扑在护理工作中;你们自尊、自重、自信、自强、自立,以高尚的医德和无私的奉献精神,树立起白衣天使的光辉形象。在这里,我再次代表院党委、院班子向全院的护士姐妹们表示衷心的感谢!

随着医院分配制度和人事制度改革的深入,大家应该清醒的认识到,护理事业正处在一个完善与革新并举,开拓与建设共存的时代,护理工作已不再只是打针、发药、测体温等简单的技术操作,而是要打破封闭的、按部就班的格局。转变观念,适应医学模式的转变,提高沟通能力加强团队精神,迎接时代对护理工作的挑战,立足本职,努力学习,使我们的护理人员具现代护理技能,现代科研意识和现代管理能力,以满足广大干部群众日益增长的多种层次的医疗卫生需求。

我们殷切地期望全院的护士同志们继续继承和发扬燃烧自己、照亮别人的南丁格尔精神,积极投身医院的改革,坚持以人为本,以病人为中心,克服护理工作量大,人手紧张等诸多困难,齐心协力、努力工作,以高质量的护理技术和博爱、无私的精神服务于病人,让广大患者充分享有价格合理、质量优良、高效快捷的医疗服务,为患者造福,争当人民满意的白衣天使。最后,衷心的祝愿全院的护士同志们身体健康!工作顺利!节日愉快!

医院院长讲话稿 篇6

同志们:

刚才,听了**医院各位班子成员的发言,很受启发。下面,我结合自己在学习实践科学发展观活动的体会谈几点意见。

一、提高认识,以xx大精神统领医院工作全局。

当前,医疗卫生事业发展正处在一个重要发展阶段。党的xx大把卫生工作提到前所未有的高度,对卫生工作提出了新的要求。可以说,卫生事业的发展面临着前所未有机遇。同时,也面临着诸多新挑战和新任务。做好医院各项工作,需要我们正确认识医院工作面临的新形势,在科学发展观的指导下,深入理解和把握医院改革和发展的科学内涵。经过多年的改革和建设,**医院各方面都有了长足的进步,这是医院几代人共同努力的结果。在这个基础上,如何将医院的发展和建设推向一个更高、更好的层次,是每一个医院管理者必须认真思考的问题。卫生工作与人民群众的利益密切相关,也是全社会高度关注的热点。人民群众往往通过医疗卫生服务来看经济发展成果,看政*府的管理能力,看改革的落实情况,看社会的和谐和公正。群众主要从两个方面关注自身看病就医问题,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。前者需要政*府和医疗部门的共同努力,尤其政*府部门要加强财政投入,引导社会资源向卫生倾斜,并提供科学的政策环境。而要让群众享受到高质量的医疗卫生服务,看病看得明白,看得放心,看得有安全感,还能充分享受温馨的人文关怀,这就是各级卫生行政部门和医院的责任。医院工作的核心是保证医疗质量和医疗安全。为人民群众提供优质、廉价、高效、安全的医疗服务是医院最根本、最重要的责任。我们不仅要为人民群众提供安全有效的医疗服务,还要通过使用适宜技术、合理用药、规范诊疗流程等措施,在保证治疗效果的前提下,有效地控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众的就医负担,提高医疗服务的公平性和可及性。要通过深化改革和加强管理,使医疗服务与我国社会主义初级阶段的基本国情相适应,与社会经济发展水平相适应,与广大人民群众的经济承受能力和心理承受能力相适应。医院发展不能脱离社会发展的现实,更不能脱离人民群众的基本需求,所以,我们要从医疗服务能否让广大人民群众满意这样一个高度来审视、思考和促进医院各项工作。

二、适应新形势,提高统筹管理医院的能力。

进入新的历史时期,随着经济社会的发展和人民群众需求的提高,医院工作也要进一步适应新形势,提高统筹管理能力,通过深化改革、加强管理,促进医院管理的科学和规范化。主要应做好以下几个方面的工作:一是转变工作思路,适应形势需要。思路决定出路,细节决定成败。在长期的医院管理实践中,我们积累了丰富的工作经验,但也有一些同志在管理上形成了一套固定的惯性的思维模式。我们必须清醒地看到,在新的历史时期,我们的思想观念、管理思路、工作方法以及干部素质、能力、作风等仍需要进一步改进和完善。要按照科学发展观的要求,进一步解放思想、更新观念,在推进医疗卫生体制改革中,学会思考一些深层次的问题,统筹谋划医院发展,充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性,不断研究新问题,总结新经验,开创新局面。二是加强队伍建设,提高管理能力。我们常常讲真抓实干,真抓实干不仅是一个态度问题,更是一个能力问题。脑子没有神、心中没有底、手上没有法、脚下没有力,想真抓也抓不住;想实干也干不好。所以说,能否做好工作关键还在能力。那么,能力是从哪里来的能力只能来源于勤学习、勤思考,来源于不断探索的实践,来源于深入细致的研究。我们要学会从宏观和战略的角度上思考和解决问题,学会从改进工作方式方法入手从细节上解决问题。在具体工作中,要多统筹规划,少行政命令;多指导帮助,少批评指责;多解决问题,少简单处罚。要加强管理队伍能力建设,比如科学决策能力、战略实施能力、细节管理能力、驾驭全局能力、和谐共事能力、应急处置能力、多方沟通能力、依法行政能力等等。三是求真务实,落实管理责任。医院工作最核心、最重要的内容是确保医疗质量和医疗安全,这是医院工作的根基,也是医院管理工作的永恒主题,任何时候都不能动摇。文件发得再多,会议开得再长,如果不抓落实,都是纸上谈兵。个人的能力来源于学习和实践锻炼,组织的能力则来源于制度的规范。要保证质量和安全,就要强化管理措施,落实管理责任。我们在长期的医院管理工作中,总结了大量行之有效的经验,许多已经上升到法律和制度层面,这些都是我们做好医院管理的依据和宝贵财富。把医院管理相关的法律、法规以及制度落实好,落实到位,需要各级干部真正负起责任,求真务实,常抓不懈。医院管理年活动的开展,有效地促进了医院管理工作的法制化、制度化以及规范化。我们要继续深入推进活动的开展,调动管理队伍的积极性的能动性,推动医院管理上层次,推进医院的行风建设和文化建设。四是开拓创新,不断深化医药卫生体制改革。能否把工作做得更好,关键看有没有新思路,有没有符合实际的新方案和新举措。创新是一个民族进步的灵魂,科技创新是影响并决定医院可持续发展的一项长期的战略任务。公立医院的改革是医疗卫生体制改革的核心,也是焦点、重点和难点。重点重在哪,难点难在哪,我看还是在体制和科技创新方面。要实现人无我有、人有我强、人强我优,就要围绕全局做规划,以科学发展为根本,以开拓创新为突破,全面深化医院机制和体制改革。这里我拜托大家,明年改革方案出台后,要多用一点精力,多调查研究,多进行理性思考,多解放思想,争取迈出一些实质性步伐。回顾自治区卫生系统30年的改革开放历程,我常常在想,我们取得的最大成绩就是锻造了一支对祖国、对人民忠诚,有大局意识和奉献精神,有精湛的专业技术的医疗卫生队伍。他们能吃苦、能战斗,是卫生系统的宝贵财富和资源。他们是医改的生力军,是改革的动力源泉。推行改革,要充分调动这支队伍的积极性和能动性。

三、以科学发展观为指导,推动医院又好又快发展。

一是站在大局看待医院的改革和发展。如何实现医院整体性跨越发展,如何全面提升医院的综合实力,是我们当前在落实科学发展观必须考虑的问题,也是摆在我们面前的头等大事。**医院的发展不光是医院自己的事,而且是全区卫生系统乃至全社会关注的大事。**医院代表自治区医疗管理和技术水平,我们不能停留在历史的光环中,要向前看,加快改革发展步伐,抓住机遇,发挥优势,要变压力为动力。要结合自身实际,研究制定医院发展长远和近期发展的战略目标,如特色创院、质量建院、科教兴院、人才强院等。驾驭好这艘自治区的医疗“航母”,使其既能适应市场经济发展,又体现公立医疗机构的公益性,还能展示自治区龙头医院的发展水平。二是突出重点,研究探索科学发展方式。要对自身进行科学评估,找出与国内同级医院的差距,选定几个起步点,并以此为抓手,推动医院科学发展。如:盘活内部资源,让人才和设备资源发挥最大效用和效率;创新人才管理机制,打造技术平台;重奖有突出贡献的人才,厚待想干事、会干事、能干成事的人才;加强基础建设,扩大对外开放,全面提升医院管理水平等等。三是要注重内涵建设,提高科学发展能力和水平。上世纪90年代在卫生界流行一个口号,就是“把医院做大、做强”,但结果是医院做大了的不少,真正做强的不多。医院的发展要有科学思路,不能只讲求盲目扩大规模,要注重内涵建设,努力把医院办成精品医院。要达到这样的目标,就必须牢牢把握质量这个生命线,加强医疗质量管理,提高技术水平;强化人才培养,提高全员素质;转变服务理念,推行以病人为中心服务模式;推进医院文化建设,营造优质服务环境。四是以科学发展观为指导,统筹处理好各种关系。要统筹兼顾医疗保健与科研教学的关系,确保医院全面发展;统筹兼顾医院内涵建设和外延发展的关系,确保医院协调发展;统筹兼顾当前与长远的关系,确保医院可持续发展;统筹自我发展和借力发展的关系,确保医院建设的快速发展。五是加强领*导班子建设,形成医院科学发展的合力。要不断加强每个班子成员的理想、信念、宗旨教育以及廉洁从政教育。进一步提高班子成员思想政治素质,加强作风建设,做到为民、务实、清廉。要认真贯彻执行民主集中制原则,加强领*导班子之间的密切配合,以班子的团结和谐来带动干部队伍以及全院职工的团结和谐。加强和完善制度建设,推行院务公开,增强工作的透明度。要规范行政管理行为,做到科学决策、民主决策,透明决策。院长是医院管理第一责任人,对医院的建设、管理、发展起着至关重要作用。分管院长也要树立责任意识,角色意识和大局意识,要处理好业务和行政管理的关系,把主要精力放在行政工作上。

所以,医院的领*导班子建设非常重要,在医院管理当中要始终强调党政领*导之间的密切配合和无缝衔接。只要全院上下齐心协力,同心同德,没有克服不了的困难,**医院的未来将会更加美好!

医院院长讲话稿 篇7

尊敬的各位、各位同志:

大家好!

我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫,现年47岁,中共员,中专学历、xx年参加工作,现任南沿村中心卫生院副院长。参加本次姚寨乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

1、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自xx年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏和摔打,练就了过硬的乡镇医护人员的本领,凭着一流的业务技术,协助南沿村中心卫生院把南沿村中心卫生院经营的红红火火,受到和患者的一致称赞,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我从19xx年起任南沿村中心卫生院功能科主任,与20xx年4月任南沿村中心卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

3、工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:自20xx年起至去年底连续5年被评为全县卫生系统先进个人并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备很高的政治和业务素质,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。

今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。

2、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着真抓实干、争创一流的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

3、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采取送出去、请进来的办法,把院内业务骨干送出去,到上级医院或大院校进修学习,把教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式,两年内实现个人收入的大幅提高。

6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。

医院院长讲话稿 篇8

各位同仁们:

我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的'债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支。

我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

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