企业营销表彰年会领导人发言稿(通用3篇)

企业营销表彰年会领导人发言稿(精选3篇)

企业营销表彰年会领导人发言稿 篇1

尊敬的麻醉学界的各位前辈、各位专家,尊敬的xx市卫生局王局长、医学会高秘书长,尊敬的各位来宾、各位同仁: 大家下午好!

值此辞旧迎新之际,XX地区麻醉学术年会在举行,我们感到十分荣幸,这是对我们麻醉科学事业发展的极大关心与鼓励。我谨代表XX医院对XX地区麻醉年会如期举行表示热烈的祝贺!向莅临指导的各位领导、各位专家以及麻醉界的前辈、专家们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我院是国家二级甲等医院,名列全国县级医院前50强,开放床位1033张,拥有硕士、博士46名,高级职称人员近150名。我院麻醉科每年承担着1万余例手术麻醉和医疗急救任务,为消除疾病、保障人民健康做出了应有的贡献,取得了一定的成绩。这离不开大家的关心与帮助。然而,我院麻醉学科整体水平离高标准还有很大的差距,我们深感责任重大。提高麻醉质量、降低麻醉风险、确保麻醉安全、增强麻醉专科的综合水平是我们亟待解决的问题。

本次会议邀请了国内著名麻醉专家作专题讲座,并进行疑难病例讨论,真诚地希望我院麻醉学同仁珍惜这次与专家直接交流学习的机会,向各位专家、教授多学习上级医院和兄弟医院的先进经验,提高技术水平和服务质量。我相信通过麻醉界同仁的执著追求和不断探索,我市麻醉学科的发展一定会再上一个新台阶。

最后,预祝大会圆满成功!祝各位领导、各位专家在江都工作顺利、生活愉快!

谢谢大家!

企业营销表彰年会领导人发言稿 篇2

各位老师:

在这辞旧迎新之际,向大家表示诚挚的新年问候和节日的祝福!在此提前预祝各位老师们:新年快乐,合家平安,万事如意!

感谢食堂食堂姨为我们老师孩子们做出可口美味的饭菜,幕后辛劳! 感谢所有的老师们,感谢大家的团结努力,拼搏奋斗!

一、一学期来,**幼儿园在全园教师的团结努力下,取得良好的教育教学效果。

1、在新老师第一节公开课,看到老师都是经过精心的准备,同事之间传、帮,互助合作中,基本掌握了课堂的驭驾能力。

2、在园增设的特色教材直映识字,在游戏中学,快乐识字,最后一次抽查都能达标。

3、各项活动得到顺利的开展,如庆元旦活动,第一届亲子运动会等活动得到家长的一致肯定。

二、如何成为一名优秀的教师。

主题是:育‟有良师,„英‟为有你”,其所包含的内容,便是对于在座各位的期待与感恩。 而成为一名优秀的幼儿园教师,正是园对在座各位的期待,食到老,学到老,我觉得还是需树立终身学习的态度,干一行,专一行。敬业乐群,我坚信秋种一粒粟,秋收万种子。有付出就有收获,把这项工作放在心上,而不是混沌过日子。

第一 要自信、自尊。

自信、自尊是现代人应该具备的个性特征。一个对自己工作没有信心,消极懈怠的人是无法做好工作的。幼儿教师自身充满自信、自尊的人格,处理问题时也表现出自信都将感染幼儿,能给幼儿树立一个良好的模仿榜样。 第二 要有良好的自我形象和个性品质。

老师是幼儿学习的榜样,是敬仰和崇拜的对象,老师的位置往往在父母之前。因此教师要格外严格要求自己,每一句话、每一个行动都会给孩子留下深刻的印象。孩子们喜欢举止大方,亲切活泼,穿着得体的教师,因此教师要注意自己的仪表和举止。

第三 要有爱心和童心。

教师不仅要爱漂亮的孩子,也爱长相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不仅爱聪明的孩子,也爱发展速度缓慢甚至迟钝的孩子;不仅爱听话的孩子,也爱调皮的甚至有许多问题行为的孩子;不仅爱家庭背景富裕、社会地位高的孩子,也爱平民甚至家境贫寒的孩子。一位好的幼儿教师往往是幼儿的“忘年交”,是幼儿群体中的一分子,他们保持了一颗纯真的童心,积极参与孩子们的各种活动,和他们一起游戏、讲故事、说悄悄话。在这种平等的关系中,教师就能够和幼儿之间产生情感上的交流,就会在幼儿内心引起“共鸣”,同时教师会在生活中发现每一个孩子身上的“闪光点”,从而更加爱孩子,由此,教师的教育工作就有了良好的基础。

第四 要有较强的沟通能力。

教师要用语言和非语言的方式表示关注、接受和鼓励幼儿的谈话。

教师在倾听孩子说话时要有耐心,细心揣摩和理解幼儿语言中所蕴涵的意义。在与孩子沟通的时候,也可以表达自己的思想和情绪,使幼儿了解教师的想法。

第五 要有较强的组织教育活动的能力。

教师要想给孩子一杯水,自己首先要有一桶水。幼儿教师要有广博的专业知识和技能技巧。在设计教育活动时,能够根据幼儿的思维特点,准备大量的教学用具,让他们动脑动手动口。

充分调动各种感官,以启发诱导的方式和发散式的提问形式,激发幼儿学知识的愿望,要变让我学为我要学,真正形成以教师为主导,幼儿为主体的正确的师生关系。

第六 要有自学能力。

幼儿教师需要不断地吸取新知识,学习新技能,开阔眼界,提高自身的素质,以跟上时代的变化。

如果在座的各位能够做到以上的六点,那相信大家都会成为一名优秀幼儿教师,一名“育英”良师。

正所谓“众人拾柴火焰高“,正是在座的各位在各自岗位上的兢兢业业,克己奉献,才会有今天的口。现在还新手,在运作模式还是摸着石头过河,难免在一些事情的处理与决断上出现纰漏,但是大家不抱怨,不埋怨,与集团一起,从反省中超越自我,从我“错了”中,不断完善自己。我相信都会更加出色。

三、发现几点需老师们的配合

1、文明礼仪,积极参加培训

2、外来人员不随便进园

3、互动,加强家园,上下级的互动。

4、有变动的人员提前一月告知。

5、回园时间:农历正月初九,如有变动,另行通知

6、有事致电,一般不发微信或短信,回复。

四、财务说明。

春节400元;全勤:200元;安全无事故200元;另外补助乐于做份外的老师。

让我们一起努力!一起加油!一起实现我们的理想,实现我们的价值吧! 谢谢大家!

企业营销表彰年会领导人发言稿 篇3

各位员工:

我代表公司董事会、公司经营管理班子报告工作,请全体员工审议。

一、在奋力拼搏中实现跨越式发展的良好开端

20年,是我公司发展进程中极为艰苦、最具挑战的一年。面对国际金融危机的冲击和国家对房地产行业的严控政策连续出台的压力,面对公司自身发展中的诸多困难和地产行业激烈竞争的影响,在董事会、公司经营管理班子的坚强领导下,全公司员工坚持以科学可持续发展为指导,坚定发展信心,创新工作举措,有效应对挑战,积极化解矛盾,较好地完成了20__年确定的各项目标任务,跨越式发展实现良好开局。

(一)“三个项目”工作推进成绩明显

20年,“三个项目”的工作是公司一年来投入最多、支持最大的工作,它不仅倾注了总公司经营管理班子的许多心血,而且花费了总公司全体员工的很多精力,“三个项目”工作的有效推进沉淀了全公司员工的真情和奉献。

1、春城海岸项目工作开展有声有色。在房地产建设方面:样板区主体建筑工程已经完工,样板区室内装饰工程已经开始施工。一期建筑整体工程已经开始封顶断水、基础土方等工作基本完成。一期景观工程设计已完成。市政工程设计及施工图已提交公司进行图纸会审。沿石安公路挡墙工程已初步验收。山体排险工程进入施工方案设计阶段,初步施工方案已出。二期规划方案设计已确定,单体建筑设计已初定;二期市政工程施工图设计正在进行。物业管理相关准备工作已经开展,酒店、会所设计工作正在落实。在高尔夫球场建设方面:现已完成土石方工程量约50万方,10万方外调土已进场,基本满足种植土需求;高尔夫球场用沙已经进场;并开始准备球场喷灌设计方案和球场景观工作。在各项手续审批方面:林业审批工作已完成了项目一期、二期、三期的林地审批上报工作。正式取得了项目一期《商品房预售许可证》,办理了项目二期《建设工程规划许可证》。佳利园林公司工作在完成全年工作任务的基础上有很大进步。

2、别样蓝天项目进入全面施工阶段。别样蓝天项目是官渡区20年城中村改造重点项目之一,项目总用地面积390亩,拆迁建筑面积约24万平方米。在总公司的统一领导下,经过项目部和公司各部门精诚合作、共同努力,基本完成了20__年度的工作任务。拆迁工作已近收尾,得到了官渡区委、区政府的充分肯定,创造了昆明市城中村改造拆迁进展最快的良好成绩;官渡区审计局就土地成本的审核、确认工作已开展。项目工程部完成了施工用水、用电,回填土方优化方案,施工进度计划等各种计划方案的制定;配合总工办完成了项目地块的试桩工作,完成了项目施工控制网的布设、地块基坑土方开挖量的测量计算、上苜蓿村“城中村”改造项目规划用地实测放线、项目地块施工场地平面布置图;组织地块内污水管改建、自来水干管改线和地块地下构筑物清除工作;组织地勘、钻探、桩基工程试桩阶段的监理工作。

3、凤凰龙庭项目开发进入具体实施阶段。凤凰龙庭项目有序、扎实的工作开展为项目的顺利开发奠定了良好的基础。20__年,完成对昆明市轻纺工业局供销公司破产收购,实现了整个收购的平稳过渡。开展对凤凰村、水晶村集体资产及村民房屋的摸底调查,为项目测算和拆迁分析提供更为准确的资料。积极与街道办事处、村社保持交流畅通,开展与地块相邻单位及村民的前期接触、摸底和谈判工作;同政府协商解决了改造片区内拆围建绿、雨污分流改造工程。开展了多方面、多层次、多维度的招商引资活动。深度研究项目开发价值及定位。极力推进项目修建性详规设计工作。组织相关人员到日本、上海和深圳进行商业地产的开发及运营管理等方面的考察学习,有效地提高了对凤凰龙庭项目开发的深度认识。

(二)工程技术指导和管理有很大的提高和加强

1、工程技术指导有了很大提高。在春城海岸项目上:总工办加强与设计单位的协调,对春城海岸市政道路和市政管网总图进行了优化,提升了整体环境和品质,也为二期工程的路网设计打下了良好基础。加强了对工程施工、景观设计、高尔夫球场施工招标和合同拟定的技术指导。

在别样蓝天项目上:积极与设计单位协商,督促完成方案报批;优化地下室设计方案;扩大地下商业,减少投资,提高经济效益。协调设计单位及时提交地下室开挖图和试桩图,为争取提前施工创造了技术条件。完成“别样蓝天”项目住宅立面效果图、鸟瞰图和景观图,并协调设计单位进场勘察,及时提交详细勘察资料,为设计地下室开挖和试桩提供设计依据。

在凤凰龙庭项目上:为实现有限资源利润最大化,对控制投资成本、市场调查和分析,项目定位等方面提出了具体的意见

2、工程管理质量监督力度有所加强。参与春城海岸项目部、别样蓝天项目部对施工现场的管理,加强工程质量监管,发现问题及时督促施工单位进行落实、整改。在春城海岸一期工程管理过程中共接收监理方转交的工作联系单63份,处理施工方、监理方书面问题216个。

3、成本核算控制工作成绩突出。完成20年编审结算,为公司审减金额3000多万元。

4、严格按照程序组织完成招标。

(三)开发、策划、销售成绩稳中有升

1、按照计划不断推进春城海岸、别样院景的销售工作。在春城海岸一期销售方面,20年累计销售100余套。别样院景20__年完成住宅、商铺、车位等90余套的销售。

2、围绕项目开发抓好策划推广。围绕春城海岸、别样蓝天、凤凰龙庭三个项目开发进行推广。完成相关的广告宣传推广及市场调查、研究分析,为营销打好基础;完成了各类宣传物料及销售道具的制作和优化,并策划、组织了房交会参展、各类活动及专题广告投放等,扩大了公司和项目的社会影响。

3、围绕别样蓝天项目开发抓好各项手续申报办理。在土地、规划、建设方面,取得了国家相关管理部门的批复文件,并积极做好各类手续申报办理、完成项目的环评、水保、市政设施等方面的协调工作。

4、加强市场营销部内部制度建设和完成各项配合工作。市场营销部内部制度建设得以加强,完成《工作手册》的修订及部门绩效考核机制的流程固化、完成各类宣传物料的设计制作,并加强企业文化宣导。

(四)财务管理和资金运营成效突出

1、积极拓展公司融资渠道,保障公司足够的现金流。加强与各金融系统的广泛接触,根据公司各时期资金需求,积极融资,保证公司流动资金有序周转。

2、拟制公司资金总体计划、资金管理办法,保证公司资金运营管理制度化和规范化。实行资金预算制度,做好公司资金预算,完善公司资金的管理;从制度上防范和控制了财务风险和经营风险。

3、财务管理严格规范有序有效。明确内部分工,强化了责任制管理,实行分公司分人员管理做账制度。

(五)审计、工程质检和督办严格得力

1、审计监察工作实施全程监督。审计监察部门按照“严格、细致、效率、效益”的工作思路,围绕公司整体工作部署和部门工作重点,开展一系列的审计监察工作,取得了令人满意的工作成绩。直接审减金额1850余万元。完成了公司工作流程的制定,对规范公司运营、管理起到了积极的作用。

2、督办工作全年全程跟进。对公司各项目部、各部门全年工作开展情况进行督查,较好地保证了各项工作的落实。配合各项目、各部门做好合同谈判、风险防范工作。

六、经营管理和服务保障科学有效

1、按照公司发展战略和人才配备要求开展人力资源工作。20年新录用员工47人,完善了劳动合同制度,加强对员工档案梳理和分类,完善员工档案。

2、加强员工队伍建设,有效提高综合素质。以会代训不断提高员工的工作水平,以工代训不断提升员工的工作技能,以帮代训不断增强职员的责任意识,采取“传帮带”的方法,较好地增强职员的责任意识。

3、严格行政管理制度,有效维护工作秩序。明确岗位职责,各司其职,保证件件工作有人管有人做;发挥所长,各尽其能,保证项项任务能完成,保证各项工作开展顺利。

4、强化物业管理提高服务质量。建立严格的管理制度,加强小区安全防范工作,积极做好绿化养护管理工作,保持小区卫生整洁,有效解决了停车场车辆出入管理混乱问题。

5、积极有效地提供材料保障。材料部门在完成大量市场询价调查的基础上,按照甲供材料要求积极提供材料保障。严格执行公司对材料管理的规定,不定期到工地现场抽取样品,严格细致的对乙供材料样品、清单进行审核。

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