新旧领导交接讲话材料（精选3篇）
同志们：
大家上午好!
第二期全国残疾人就业指导员远程培训班今天正式开始了。此次培训是中国残联落实国家“”规划纲要明确提出加快残疾人事业发展，健全残疾人社会保障体系和服务体系的重要举措。去年，中国残联借助优质高校教育资源，联合清华大学开发出一套完整的基层残疾人就业指导员培训课程体系，采用国家政策指引、残联牵头、学校参与的运作模式，运用高效的远程网络教育平台，首次大规模的对基层残疾人就业服务工作者开展培训，并初步取得了成效。在此，我代表中国残联向对残疾人这一特殊群体给予高度重视和关爱，助力残疾人事业发展的清华大学表示感谢，对项目合作单位北京网梯科技发展有限公司的参与支持和出席今天启动仪式的各位来宾、新闻媒体表示感谢和欢迎。
全国残疾人就业指导员远程培训首期培训班在各地残联的认真配合下，共培训10337名学员，截至目前，超过7成的学员已经完成了全部课程的学习，培训工作取得了一定成绩。一是抓住了新的机遇。此次培训是中国残联贯彻落实中央7号文件和残疾人事业“”发展纲要，加快推进残疾人事业发展，加强残疾人就业服务工作队伍建设，使业务培训正规化、服务精细化所采取的一项重要举措，也是适应就业形势变化、提升就业服务水平的必然要求，充分体现了中国残联对加快残疾人社会保障体系和服务体系建设的信心和决心。我们要坚持不懈地开展此项工作，在实践中完善，在总结中提高。
二是创建了新的形式。中国残联首次联合中国知名高等学府—清华大学，采用创新性的远程网络的培训形式，创建了“高水平、大规模、可持续、有实效、低成本”的培训模式，培训课程内容丰富，理论联系实际，具有较强的科学性、实用性、系统性、针对性和前瞻性，注重就业指导员专业素质与综合能力的培养，使学员们更新了知识，开阔了视野，解决了疑难问题，理清了工作思路，取得了良好的培训效果。
三是队伍有了新的发展。在以往，残疾人就业服务工作主要依靠各级残疾人就业服务机构，远远不能满足有就业需求残疾人的各种服务需要。此次培训是依托残疾人专职委员队伍，建立一支具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风的高素质、高层次的就业服务工作者队伍，将就业服务逐步延伸到社区、家庭，直接服务于残疾人。
四是工作取得了新的成果。首期培训中，各地学员能够逐渐适应网络学习的方法，利用业余时间主动学习，积极刻苦。学员能将在培训中所学的新知识、新方法运用到实际工作中去，增强了他们的工作责任心和自信心，全面提升了残疾人就业服务工作效能。今年3月，为检验学习成果，充分调动学员学习积极性，激发工作热情，中国残联在济南举办了首届全国残疾人就业指导员服务技能竞赛。68名学员通过个人工作经历陈述、案例分析、工作情景模拟演示等形式，反映了学习培训所获得的理论基础和就业服务经验，产生了良好的社会反响，引起社会各界高度关注。
首期培训虽然收到了一定的效果，但也暴露出一些问题：一是组织工作还不十分有力。个别地区对此项工作的重视程度不够，对地方情况不够了解，对基层需求不清，没有及时制定本地的实施方案和部署具体工作，无专人负责，导致工作进展缓慢，未能完成中国残联布置的培训任务。二是缺乏学习督导。部分地区未能重视对学员的日常管理工作，缺少对学员学习的有效监督，导致部分地区学员上线率未能达标，学习进度缓慢。这些在今后的工作中均有待加强。
第二期全国残疾人就业指导员远程培训报名工作基本结束，在接下来的一年中，将有11000名残疾人就业指导员接受培训。下面，我对新一期残疾人就业指导员培训工作提出几点要求：
一、 统一思想、高度重视
今年是实施残疾人事业“”发展纲要、进一步推进残疾人“两个体系”建设的重要一年。残疾人事业“”发展纲要明确提出“”末残疾人生活总体达到小康，参与和发展状况显著改善。解决残疾人的就业，提高残疾人生活水平就是其中相当重要的一个方面。
能力受损、机会缺少、权利受限，以及宏观就业形势的严峻，进一步加大了残疾人就业的困难程度。受此影响，我国的残疾人就业状况呈现出规模有限、层次较低、稳定性差的特点，尽管通过努力近些年有所改观，但总体状况依然存在很大差距。制定完善的促进残疾人就业政策法规支撑体系、树立科学的残疾人就业观、建立全面的残疾人就业服务体系，是做好残疾人就业工作，实现残疾人充分就业、公平就业和体面就业不可或缺的条件。
随着基层劳动就业社会保障公共服务平台和网络的建立和完善，就业服务进社区，开展社区职业指导将成为今后就业指导工作的重点发展方向，选派具有相应政策水平和业务素质的人员从事基层残疾人就业指导工作，通过专业化的培训和传、帮、带等形式，提高就业指导员的综合素质，是圆满完成“”城镇百万残疾人就业工程目标的重要基础。
实施就业指导员培训工作，是中国残联的一项长期性、基础性、战略性的工作。各地要充分认识其重要性和长期性，要加强领导，建立和完善基层残疾人就业指导员队伍，明确任务。希望各地进一步落实好中国残联的要求，分管领导要牵头，深入调查和研究基层就业指导员队伍建设实际情况，听取工作汇报，提出工作要求，督导有关部门抓好工作落实。牵头部门要统筹规划，周密安排，确保各项工作措施落实到位。
二、专人负责、加强督导
培训初期，我们建立了省市二级管理员体系，近500名管理员参与到了就业指导员远程培训工作中，积极配合完成了报名、学习、督导、检查等各项工作。各级培训管理岗位是落实领导要求的重要环节，是确保工作效率和效果的关键。希望你们充分认识自身工作的重要性，增强责任感和使命感，勇于担负起自身职责。下一步要大力宣传远程培训的重要性和必要性，充分调动就业指导员学习的积极性，动员就业指导员参加培训;同时加强对学员的日常管理，积极运用论坛、征文等形式加强学员之间的交流;要时刻与清华大学教学管理组保持联系，及时沟通，了解本地学员的学习情况，传达反馈意见。帮助就业指导员顺利的完成培训，使他们提高能力，为更多的残疾人实现就业而服务。
三、学有所获、学以致用
残疾人就业指导员作为最基层的残疾人就业服务工作人员，掌握一定的理论基础和实践技能，是帮助残疾人实现就业梦想的必要基础。参加培训的学员要珍惜这次来之不易的培训机会，提高认识，树立信心，在困难面前不悲观、不气馁。要集中精力，刻苦学习，与其他学员多交流探讨，为更好的完成残疾人就业服务工作攒足本领，奠定基础。要紧密结合自身实际，认真学习先进的就业服务理论知识，掌握实用技能，成为就业服务工作的行家能手。要学有所获，学以致用，通过培训掌握就业服务的本领，提升就业服务能力，把自己打造成素质高、能力强、懂理论、会技能、并有创新意识的就业指导员，在日益激烈的竞争中帮助残疾人找到一席之地，为残疾人就业服务工作做出应有的贡献。
此次培训班的顺利举办，得到了清华大学领导和专家教授的鼎力支持，得到了人力资源和社会保障部、北京网梯科技有限公司的有力支持，也得到了地方和基层同志们的大力支持，请允许我再次代表中国残联对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!祝大家学习进步，工作顺利!
同志们：
大家好，这次新老交接会年段长安排我发言，我很惭愧。因为担任班主任工作的时间不长，所以在班主任工作上还很缺乏经验，没把班级带好。我想领导的目的是想敦促我总结先前工作的不足，及早计划好接下来的初三工作。所以我想针对本班存在的不足，说说我新学期的工作计划吧。不当之处，请领导、同事们批评指正。
班风和学风建设直接关系着一个班级的升学水平，本学期我班的工作目标是认真做好学生常规教育工作，继续抓好班风建设，带动良好的学风，营造一个积极向上的班集体。
首先是优化细化班级管理考核条例。从初一起我和全班同学共同讨论制定了班级考核条例。但两年来，考核量化分并不被所有同学重视，很多同学对此致不太在乎。排前几名的始终是那几个人，排最后的几个同学也不感到羞耻，无所顾忌。班委在考核的过程中也往往缺乏责任心。这都是我在管理上过于宽松姑息迁就的结果。所以在初三，我想在这方面下点功夫，调整班干部队伍，明确班班部职责，细化优化考核条例，让班级考核能切实地起到监督、激励作用。其他班老师在这方面有很丰富的经验和很多很好的点子，我想我要多向他们请教学习。
其次，转变观念，端正学习态度，营造良好学风。十二班的孩子比较幼稚、孩子气，他们凭着兴趣学习，课堂纪律时好时坏，对喜欢的老师的课和自己比较擅长容易学好的课就比较认真听，对自己不喜欢的课就不认真听，不认真学，应付了事，甚至因为越学越差而放弃。比如从初一起就倒数第一的生物科，大家都很怕很不爱学，成绩也一直拖年段的后腿，我却一直没有重视，也没想办法改变，抱着侥幸心理，所以这次结业考得很不理想。另外物理科也很头疼，三个班同一个物理老师教，十二班最差，刚接触这科时物理老师给我反映过问题，我也没重视，所以头没开好，现在不少同学也很害怕物理。接下来要开新的学科——化学，我想我会吸取教训，让孩子们有良好的开端，不再犯同样的错误。另外班级中学习前列的同学对自己要求不高，中等的同学找不到方法，一直原地踏步，几乎要失去信心，针对这些情况，我想初三一方面要转变学生观念，加强中下生的辅导工作，做好激优培中补差的工作，另一方面要狠抓课堂纪律，同时加强与科任老师的沟通，共同探讨提高学生成绩的办法。
第三，充分利用语文老师和班主任的双重身份开展德育工作，充分利用主题班会做好心理健康教育工作。这一点就不展开讲了。以上是我一点粗糙地想法，请大家批评指教。
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:
大家上午好。
金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。 乐山分公司成立于20xx年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄33.4岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20xx年6月31日, 分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅20xx万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导, 得益于健全的管理制度和卡控机制, 得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5” 的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了20xx年四类工程179项，20xx年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识,分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。
最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作!