中秋节医院领导致辞（通用3篇）
尊敬的姚引良书记、尊敬的X院长，各位同志：
大家好!
今天，我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式，首先，我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。
延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地，是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一，拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋，领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利，蕴育了光照千秋的延安精神。延安作为当时中国共产党的大本营、大后方，人多、伤员多，位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务，中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座，手术室一间、及门诊部数孔。创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后，该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。唐都医院是从延安走出去的医院，前身为延安中央医院，创建于1939年，1951年进驻西安，后发展为唐都医院。70年来，从昔日的中央医院到今天的唐都医院，任然继承和发扬延安精神、抗大精神，与党和国家同呼吸、共命运，艰苦奋斗，积极探索，求真务实，治愈了一大批国家栋梁和社会精英，为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。
中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一，中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神，作为延安精神的传承者，我们有义务，有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神，围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。
各位医师、同志们：
大家好！
20__年8月19日是x届“中国医师节”，在这个喜庆的日子来临之际，我谨代表院领导班子，向辛勤工作在医疗战线的全体医师致以诚挚的问候，向支持医师工作的同事们、家人和各界朋友表示衷心的感谢！
近年来，我院各项工作取得了全面的发展：医院就医环境进一步改善，医疗技术和服务水平显著提高，医院综合实力稳步提高，经济效益、社会效益明显攀升。
成绩的取得，源自于上级领导的支持；源自于全院职工的无私奉献；更与日夜战斗在救死扶伤第一线的医师们密不可分。在我院医师队伍中，有老当益壮，年过半百仍坚持战斗在临床一线的老专家、老同志；有年富力强，勇挑重担的中青年砥柱；有雏鹰展翅，崭露头角的杏林春苗。是你们顽强拼搏，不断进取，对技术精益求精；是你们爱岗敬业，无私奉献，视病人的利益高于一切；是你们廉洁自律，满腔热忱，视病人如亲人。在你们身上我们看到了高超医术与高尚医德的完美结合。
正因为有了这样一支医德高尚、医术精湛的`医师团队，医院才赢得社会各界、广大人民群众的尊重与厚爱，才有了蓬勃发展的今天。
去年我院在全市医师技能竞赛县（区）组中取得了个人第一名、团体第二名的佳绩；在刚刚结束的“双阳区医师岗位练兵技能竞赛”中，我院参赛人员包揽了个人和团体前三名的好成绩。
医院的明天需要我们每一个人的付出，每一个医院人都有责任担负起建设好医院的责任，医院的腾飞梦与我们每一个人息息相关。“岁月不居，天道酬勤”，我坚信：只要我们大家团结一心，同舟共济，一定会把我们医院建设得更加美好。
最后再次祝愿全体医师节日快乐、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
在中秋这个日子里，我说下，通过研究新区医疗消费市场的需求，我们提出了医院十年发展战略，即：前三年夯实基础。完成医院新大楼建设，大型设备陆续配置，人才储备基本到位，为医院可持续发展奠定坚实的基础;中三年再上台阶。形成院有优势、科有特色、人有专长的局面，医院管理、设备、财务步入良性循环，核心竞争力进一步加强;后四年形成突破。完成具有特色的专科建设，培养打造一批医学专家，形成医院品牌效应，实现二级医院规模，三级医院管理的目标。
可以说，通过全体职工的努力，我们的服务理念、服务质量得到了很大的提高;新医院的即将建成启用，使医院的外延发展有了更大的空间;通过建立新区卫生医疗服务中心，布好医疗网点，形成优势，控制病源外流，垄断新区医疗市场。所以说当前是医院快速发展的重要机遇期，医院有着光明的前景。但同时应该清醒的看到，我们的发展存在着很大的困难和挑战。我们的医务人员学历层次、职称等普遍较低，远远不能适应现代医院的发展要求;医院的整体医疗质量还远远未达到二级医院水平;目前新区医疗市场竞争相当激烈，大大小小的医疗机构、诊所不下十几家，我们要在这样激烈的竞争中得以发展，有如逆水行舟不进则退。因此我们必须下定决心，卧薪尝胆，苦练内功。在座的各位是医院发展的希望，是医院可持续发展的基础，俗话说基础不牢，地动山摇，只有基础牢固、脚跟站稳，我们才能搞好工作，才能谈建设高水平医院。为此借这机会对大家提几点期望和要求。
(一)要加强组织纪律，遵守各项规章制度 俗话说，没有规矩就不成方圆，严格遵守各项规章制度是一个单位能良性运转的首要保证，一个集体要形成好的团队，必须要保持铁的组织纪律，所以希望新同志要认真学习、遵守医院的各项规章制度，工作中严格执行各项操作规程。不迟到，不早退，服从组织分配，认真参加医院及科室安排的政治、业务学习等活动。
(二)要爱岗敬业，勇于奉献 医学是一项神圣的、被人尊重的职业，但同时选择了医学就意味着选择了奉献，大家要以白求恩、吴登云、南丁格尔为榜样，在自己的岗位同志们：
一年一度中秋到，每逢佳节倍思亲，值此传统的中秋佳节到来之际，我谨代表医院党委、院行政向大家送上一份温馨的祝福，道一声节日的问候!
这次由医院团委、工会组织的中秋联谊会把大家召集到一起，这里既有已经参加工作几年的同志，又有才来还不到一个月的新同志，大家在一起聚一聚，聊一聊，暂时忘却对家的思念，对新同志来说也是对医院、对身边的同事熟悉了解的机会，下面我想就医院的现状、未来和发展作一简单介绍，同时对大家提出我个人的几点期望和建议。
我院的前身是*镇卫生院，已有50年的建院历史，于20xx年11月28日由**市第一人民医院整建制合并而成**市第一人民医院新区分院，同时保留**新区人民医院的牌子。由于在座各位的加盟，现医院职工已增加到158人。医院年门诊量10万余人次，年住院病人1500余人次，现开展床位60张，拥有飞利浦原装进口双排螺旋CT、500mA全自动胃肠机、电视胃镜、西门子B超等医疗设备。去年总收入为800万元，今年预计达到1000万元。刚才大家参观的是我们明年4月即将投入使用的新医院，是你们要施展才华的崭新舞台，新医院总面积近3万平方米、开展病床数为260张，总投资达7000多万元。
自20xx年11月与**市第一人民医院合并以来，医院开始了艰苦的二次创业，经过近两年的努力，已经呈现出蓬勃发展的良好态势，医院内涵得到了提高，形象得到了改善。我们出台了《医院改革分配方案》，根据你的贡献大小、效益高低、技术高低、质量优劣、风险高低的不同，相对合理地拉开分配档次;建立和完善了各项规章制度，制定了《综合目标奖惩细则》、《安全管理奖惩细则》和《医疗质量考核细则》，通过制度约束，职工自觉遵守各项规章制度的意识明显增强;加强了基础医疗质量管理，制定了医疗质量管理实施细则，通过大家的努力，全院医疗质量得到了很大的提高;在护理整体素质的提高上狠下功夫，建立了例会制度、督查制度、学习考试制度，恢复了晨间护理，各护理组从素质、落实规章制度、护理质量、仪表仪容、规范服务、亲情服务等方面都有了明显的进步，达到了管理制度化、操作常规化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社会的认可和赞许;加大了人才培养和储备，去年一年就选送了十几位医务人员去总院进修，仅一年的进修人数就是前二十年进修人数总和的二倍多;去年对新分配来的两位同志直接安排到总院妇产科进修学习两年，为医院妇产科今后的发展储备人才。以后我们还会用这种形式加大、加快人才培养力度，迅速提高医院的整体素质。
上要兢兢业业，做到心系病人，知患所虑，解患所忧，排患所难;在服务质量上狠下工夫，要视病人如亲人，经常与病人沟通交流，帮助病人树立战胜疾病的信心;要增强团队意识，树立以院为家的主人翁责任感，自觉维护医院的声誉。
(三)要加强自身培养，提高医疗技术水平 在座的各位是医院未来的希望，医院医疗技术水平的提高离不开你们的支持，大家要进一步增强责任感、紧迫感和危机感，以只争朝夕、奋发图强的精神，尽快成长、早日成才。大家在新的岗位上一定要虚心求教，刻苦钻研技术，苦练基本功，脚踏实地，要加强学习，自觉参加各类继续教育和深造。要在学习中工作，在工作中学习，在工作中提高，在提高中工作,迅速提高理论水平和自身业务素质。
(四)要确保医疗安全 大家一定要不断强化医疗安全意识，做到警钟长鸣，防患于未然。而严格执行各项规章制度是做好医疗工作的基础，是防范医疗纠纷的关键。
(五)提高职业道德素质 要加强行风建设，严肃职业纪律，加强素质的塑造，牢记古往今来，无德不成医的古训，特别是在当前市场经济条件下，更要处理好医德与经济利益的关系，你们一定要坚决抵制收受病人或家属红包、贵重物品以及药品回扣等不良风气。
同志们，大家在新单位、新岗位的工作、学习才刚刚开始，希望我们在座的各位新同志能迅速融入医院这个大家庭，加快在这个大家庭中的工作和生活的适应过程，充分施展各自的聪明才智，争取早日岗位建功，岗位成才。