公司与公司的道歉信范文（精选3篇）
尊敬的领导：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的道歉书！
我不想为我的错误找任何借口，这只会让我更加羞愧。这本道歉书向你表明，我对这种错误的行为深恶痛绝，我决心不再犯类似的错误。当时领导们的反复教导还在我耳中，严肃的表情还在眼前。我深感震惊，也深深体会到这件事的重要性，于是再三叮嘱自己要把这件事放在第一位，不能辜负领导和同事的苦心。我没有考虑好我现在的责任，这导致了我工作中的错误。
通过这件事，我觉得虽然是偶然发生的，但也是长期放松对自己要求的必然结果，也符合我们这个时代的要求—。经过几天的反思，我对自己的工作成长经历进行了详细的回忆和分析。记得刚开始工作的时候，对自己要求很高，能够一直遵守相关的规章制度，尽自己最大的努力完成所有的工作。但是这几年因为工作逐渐走上正轨，对公司的一切都很熟悉。尤其是领导的关心和帮助，让我感到温暖，同时慢慢开始放宽要求，但我觉得自己做得很好。所以，这次发生的事情，不仅让我感到惭愧，更重要的是，我为领导对我的信任和关心感到惋惜。
既然犯了大错，我深表遗憾和歉意。思想上致命的错误有：思想觉悟不高，对重要问题认识严重不足。即使你知道了，也无法真正付诸行动。
思想觉悟低的根本原因是我不尊重别人。工作的思想观念不够深刻，不够负责，没有意识到现在找一份合适的工作有多难得。
我决定进行如下整改：
1、要深挖他们思想错误的根源，认清可能产生的严重后果。
2、认真克服生活懒散粗心的缺点，努力做好工作，用优异的成绩弥补自己的错误。
3、时刻加强与同事的沟通，确保类似错误不再发生。
另外，我也看到了这件事的恶劣影响。如果每个人都像我一样在工作中自由散漫，如何才能及时实施并做好工作？同时，如果在我们这个集体中形成这种杂乱无章的纪律观念、恶劣的风气、不文明的表现，我们工作的改进就无从谈起，服务也就只停留在纸面上。所以这次事件后果严重，影响恶劣。
仅仅几百个字并不能表达我对自己的谴责；更多的责骂，在我内心深处。希望领导能给我一个改过自新的机会。如果公司能给我一个改过的机会，我会把自责变成力量，永远不会在原地跌倒。我会努力工作，以后认真负责，努力为公司的发展做出更大的贡献。所以，感谢领导让我写这个检查。是领导让我认识到自己的错误，给了我改正的机会。说实话，我认识公司很多同事，真的很开心很开心！
在这种情况下，我也觉得自己还是缺乏责任感。这充分说明我没有重视工作的方式方法，也说明我对自己的工作没有足够的责任感，没有把工作做得更好，没有给自己注入思想动力去迈上一个新台阶。在自己的思想里，还是有得过且过的思想。现在，我深深地感到，这是一种非常危险的倾向，一种极其恶劣的症状。如果领导没有及时发现，要求自己深刻反思，让自己继续放纵发展，后果会极其严重，甚至我都无法想象会出现什么样的工作失误。所以通过这件事，我在深感痛心的同时，也感到了幸运和及时的觉醒，这无疑是我未来人生成长的一个关键转折点。在此，我在向领导道歉的同时，也向您表示衷心的感谢。
这件事发生后，我知道无论怎样，都不足以弥补我的错误。所以，不管领导怎么严惩我，我都不会有意见。同时请求领导再给我一次机会，让我通过自己的行动表达自己的觉醒，通过加倍努力为公司做出积极的贡献。请相信我。
此致
敬礼！
致歉人：
20xx年xx月xx日
x公司：
首先感谢各位朋友们在中意糖果集团已始到现在二十几年的过程中对中意糖果的一贯支持与厚爱，并伴随着中意糖果走过了多年的风风雨雨，我们借此机会向你们表示由衷的感谢!
在20xx年7月29号的“中意糖果20xx年战略研讨会”上，中意糖果与先行品牌策略机构的“联姻”和新产品“猎浓”与“醒力”的推出，得到了经销商朋友们的深度认同。
研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃，总订单额达到了1.6亿元。
20xx年8月单月销量比去年同期销量增长了289%，20xx年结止到8月份的累计销量比去年同期销量187.6%。
因为销量的增长率较多的原因，对中意糖果集团的生产能力产生了压力，不能及时发货给朋友，8月份公司采取了控货措施。
对此中意糖果集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的`谦意。
中意公司董事会就生产量和发货量不匹配的问题在8月初召开了紧急的董事会议。
决定及时上马新生产线4条，并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率，经过一个半月的生产线安装和调试，产能已由以前的日产单品20吨提高为50吨!中意公司在经过上述的生产设备改进后，现已完全可满足经销商朋友的发货需求，并将8月和9月的所欠的货品已及时发出。
对此给朋友们造成的不便再次深表歉意，相信各位会和中意糖果集团一起走得更远!
20xx年xx月xx日
X公司：
贵公司客户提供的关于在产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊，发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意，在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”，请接受我们的诚挚的道歉，请求给予我们完善管理的机会，监督我司整改的实际行动。
当我们收到公贵司反馈的信息时，我司即刻以高度的责任感为使命，立即成立了以公司高层领导负责，基层与员工积极参与的专案调查小组，从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析：
第一，我们核对了当时的检针设备的检测记录与产品检针记录，所有的产品都有通过检针，检测设备在所有的时间段测试灵敏度都正常，产品检针有三个全检除段，一是绣花片完成后100%检针，车缝完成后100%检针，手工完成后在包装装箱前100%检针，有可能出问题的环境流程因素一一确定正常;
第二，在第一步调查中，确定我们的流程不存在问题后，我们请求贵司把详细图片拍给我们，经过展开分析发现，这种行为是一种有目有计划的蓄意报复的人为行为，因为当时我司正处在一个出货高峰期，成品仓己放不下，有一部分的成品箱放在车间及前台附近，我们对人员因素进行分检，当时有一职员消极待工，在人事主管和上级主管找他谈话后，没有改过，随后总经理亲自找他谈话，根据我们的分
析，可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊，之后他就不断的到劳动局去投诉，而劳动局来调查也并非像他所说的，跟他谈过后就离开了，随后还是消极待工，影响其它职员的正常办工，最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。
第三，离职过程未按公司管理规定上交工具和利器，办理离职手续，给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。
发生了这种事故，我们除了震惊、抱歉，向客户和消费者致以诚挚的道歉外，更多的是一种警醒和行动，为了表示我们道歉的诚意，我公司在完成以上调查结果之后，立即成立由厂长领导的整改小组，放在公司战略第一位来执行，从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度，以及成品的管理和出货前的安检措施进行全方面的整改，彻底的杜绝人为因素可能导致危害的出现。
我司总经理及公司近位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外，更多的是拿出具体行动来证明我们道歉的诚意，以请求您们的谅解。
谢谢!
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