岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是小编给大家带来的人事主管岗位职责是什么,希望能够帮到你哟!
1.负责店内员工招募工作,对部门缺员进行推荐;
2.负责执行及规划员工培训工作;
3.考核员工的绩效,并提出改进的建议;
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7.协助各部门人事及预算的控管;
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
1.首先你要了解你们企业的整体架构,岗位分布情况,特别是各个岗位的岗位职责、岗位任职要求,每个岗位需要多少人员。
2、要了解目前企业是否各个岗位的工作都饱和,是否需要招聘新人,是否可以内部调岗来解决人力不足的情况,这个可以看各个部门的具体需求,一般都是部门先提申请,人力资源部根据情况审核,领导批准后,就可以安排相关招聘了。
3、进入招聘前期准备工作:
1)提出招聘计划:招聘岗位、人数、任职要求等;选择招聘的平台(这个涉及到招聘预算,就是用多少钱在招聘上),如报纸登招聘广告或者直接去人力资源市场招聘,这都需要费用;招聘时间,开始到结束大概需要多少时间,根据人员到岗需求来定。准备好招聘广告。
其中招聘平台可选择:报纸;人力市场招聘日;网上招聘;顾问公司;朋友推荐;公司内部招聘;职业介绍所等等其它
招聘广告要求:醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣;令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容,使人们想继续读下去;清晰完整的内容,保证信息是真实非虚构的,包括企业介绍、岗位职责信息、任职要求、人数、薪酬福利等。
2)招聘计划报领导批准,按照选好的招聘方式,顺序进行。
4、招聘
1)收集求职信、简历等
2)挑选出符合任职要求的简历,安排面试
3)人力资源部和相关部门共同面试
4)录用、审批和通知入职
5)入职培训:企业文化培训、岗位要求培训、企业制度培训等等。
以上应该是整个招聘的大概流程,你也可以借鉴各企业的招聘制度,简单的说,就是先要看企业是不是真缺人,然后就可以用各种途径来找企业需要的人。要招聘,入手的话,建议从写招聘广告开始,招聘广告贴出去,自然有人投简历,然后,后面的招聘工作就水到渠成啦
1、助手和参谋作用:为了工作的整体利益,要为管理层提供好的建议,成为领导的好助手和好帮手,只有这样,才能发挥该部门和人员的作用;
2、服务者和监督者:因为工作的特殊性,决定了部门和人员的工作性质,要各司其职又要为工作人员服好务,还要对各片区的工作人员进行检查,并对违反者进行相应的处理。
3、自律者和示范者:该部门和工作人员作为管理制度的制定者,又是执行者,我们首先要严于律己,如果自己不能严格要求自己,也就不能严格要求别人,对于工作的威信就会产生很坏的影响。
4、部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高,不仅要求我们服务意识强,而且要求能善于沟通和协调,对工作人员的心理也要有一定程度的掌握,对相关的知识与技能也要有一定的要求。
四、要充分发挥该部门工作的作用
我们不仅要做好团队管理工作,还要做好系统管理工作,为领导建立人力资源管理系统,即以识人为基础的人事管理系统,选人为先导的选拔系统,育人为动力的培训系统,用人为核心的配置使用系统,留人为目的的激励系统。