生产总监职责具体内容（精选34篇）
1、协助生产总监进行生产供应链管理。
2、熟悉Iso9000质量管理体系。食品安全HACCP，环境管理ISO14000体系。
1、根据工厂总经理安排各部门的工作事项，进行过程跟踪与问题记录，并协助生产总监解决;
2、及时统计、更新、汇总各类经营数据，供工厂总经理作决策参考;
3、协助工厂总经理进行过程绩效管理、绩效辅导，达成年度经营指标;
4、协助工厂总经理开展日常管理;
5、协助工厂总经理对外公共关系维护、危机攻关、客诉处理;
6、协助工厂总经理进行日常会议、行程的安排;
7、工厂总经理安排的其他工作
职责描述:
1、协助生产总监负责生产、质量等管理工作，监督各项生产规划和计划的实施;
2、协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排;
3、协调各部门与各工厂之间的'沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。
任职要求:
1、工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历;
2、具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验，担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5-10年;
3、熟悉生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;
4、具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。
1. 负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
7.负责生产部员工的管理。
%参与制定公司发展战略与年度经营计划；
%组织制定并实施生产战略规划；
%主持制定、调整年度生产计划及总预算；
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
%领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
%随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
%指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
%综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;
3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;
4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。
1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程；结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的解决方案；
2、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常维护推广等；
3、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现；
4、通过对用户体验和业务的分析，从而改进平台产品和市场规划，实现公司既定目标；
5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
职位描述：
生产总监印刷包装
职位要求：
1、大专及以上学历，5年以上印刷包装行业经验，了解印刷包装企业运营模式，精通印刷工艺流程；
2、有一定的技术与管理经验，执行力强，做事果断有魄力；
3、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验；
4、丰富的生产现场管理经验，具备一定的生产体系搭建经验；
5、具有较强的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及较强的成本控制意识。
工作职责：
1、根据公司要求对品质、生产、采购、物料等全盘管理；
2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程；
3、制定与实施生产成本控制计划，并对公司运营目标负责；
4、负责安全生产全方位管理、贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；
5、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广，主持产品技术转化工作。
岗位职责：
1、负责订单操作管理和生产安排及控制；
2、负责木门生产管理及各部门协调。
任职资格：
1、高中以上学历；
2、具有2年以上木门生产管理经验；
3、有大中型木门公司工作经验者优先；
4、熟悉、excel、word、办公软件操作；
5、有责任心,善于沟通和协调,具有较好的分析和解决问题的能力。
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、PMC、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
1、负责公司消费类智能硬件产品的全生命周期的管理，对产品的完整性及落地质量负责。
2、负责收集、整理、汇总市场调研和产品需求，参与制定产品的方向和路径，与销售部门合作完成选品工作。
3、根据产品需求方案，独立进行产品整体设计，并输出可执行的产品需求文档和产品原型方案。协调研发资源，推动产品上线及产品优化、版本迭代工作。
4、负责智能硬件云平台，围绕用户体验和商业价值，根据市场需求输出MRDPRD，并组织内外部团队比对开发；
5、负责硬件试产过程中进行技术支持与协调，并优化流程，负责与研发、项目、市场、ID设计、结构设计，测试沟通协作。
6、负责硬件产品外观、模具、组装、配件等第三方合作供应商的协作，与供应链、质量配合，完成产品的设计打样至量产。
7、负责软硬件资源整合，把控产品相关品质管理、生产成本管控等环节。
8、输出产品方案，协助业务团队、市场团队、运营团队等进行产品推广。
1、全面负责产品质量、安全生产、工艺技术、生产、设备、仓库等生产制造工作;
2、严格按照技术标准和质量管理体系，负责组织完成公司下达的生产计划，对产品生产质量和车间管理负责;
3、参与制定和贯彻生产管理制度，定期召开生产管理和跨部门协调会议，确保订单按期保质完成;
4、把好车间产品质量关、支持和协助质量检验人员的工作，定期召开质量分析会议，控制产品不合格率;
5、严格按照6S标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;
6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;
7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的薪酬绩效考核制度;
职位要求:
1、管理类专业本科以上学历，8年以上相关行业生产管理协调经验，在部门经理岗位上工作5年以上；
2、熟练使用办公软件，熟悉所在行业的生产过程及生产工艺，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；
3、受过战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的培训；
4、工作细致、严谨，诚信，充满激情与活力，具有良好的敬业精神、团队合作精神和责任感；
5、工作地点：公司统筹安排。
工作职责:
1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施；
2、根据基地的'发展需要扩大产能，根据现实情况指定可行性研究报告；
3、根据公司总部年度经营方针，负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作，充分发挥资源效率，追求经营效益最大化。
4、负责生产过程策划和控制，编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件，并组织实施生产；
5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划，组织生产运营工作，控制生产运营成本，保证生产计划的执行，保质保量、按时交付、满足市场需求，实现年度经营目标。
6、根据公司总部人力资源管理政策、规划，制定人员管理办法，并组织实施，推动高素质团队建设；
7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作，激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标；
8、根据产品的市场状况，检查生产计划和采购计划实施的可行性；
9、完成对质量的管理及控制；
10、按时完成领导交给的其他工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作经验
3.有供应链渠道优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。
1、负责车间设备模具工艺和人员，以及生产计划安排，仓储出货 ；
2、技术与管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求，不断迭代用户体验，并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进，提高产品的用户体验;
4、管理产品团队，提升产品专业度，保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态，输出竞品分析。
1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;
2.建立生产进度、安全、质量等体系制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;
3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司;
4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;
5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的`检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门均衡生产，确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决，协调不成的要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序协调运作正常情况。
1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;
2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标;
4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。
1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。
1、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量,生产，设备，安全，环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，并找出存在的'问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;
1.设计和开发公司核心业务系统;
2.承担领导小组进行方案设计和高质量编码;
3.协调技术和产品的工作关系;
4.履行公司签订的信息化项目合同，负责信息化项目的全程实施、管理工作;
5.协调解决各项实施过程中遇到的技术、资源、配合及其它问题，确保项目在预算成本范围内保质保量达到预期目标;
6.负责项目管理相关事宜的跨部门沟通和协调，总结项目实施的经验教训，优化项目实施的流程、规范等;
7.负责项目成本的计算和报批。
工作职责:
1、主持非生产物料的采购工作,制定采购策略、寻找开发及发展优质供应商、管理供应商、协调内外部关系、领导团队及帮助团队能力发展。
2、支持新渠道/供应商开发:通过积极的采购早期介入和有效的寻源工作,积极有效支持公司工作。
3、供应链竞争力:通过有效推进降本项目、供应商梯队优化、供应商能力提升、供应链交期优化等,持续提升公司的供应链竞争力。
4、制定品类采购策略:基于公司战略发展需求、降本需求、对供应商的'技术及产能需求,结合外部市场情况,制定可行的整体品类策略,并协调相关各方实施。
5、寻找开发优质供应商:根据公司新品开发或品类整体策略需求,寻找优质供应商;对已有供应商,帮助供应商积极整改发展,提升供应商能力。
6、协调内外部关系,领导团队及帮助团队能力发展。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、八年以上采购及供应商开发管理经验,有团队管理经验;
3、性格外向,有较强的谈判意识和成本意识;
4、熟悉供应链,有团队管理能力,执行力高;
1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。
3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。
4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理， 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
任职资格
1、本科及以上学历；
2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉工厂的.生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；
4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理；
5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。
1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；
2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；
3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标；
4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标；
5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价
1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
1、全面负责工厂的管理工作及团队建设；
2、负责生产计划的制定及跟进，生产排期会议的召开及生产订单的评审；
3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。
4、负责生产订单及合同完成的评审及汇总；
5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。
1.在总领导下，负责主持生产中心的全面工作，组织并督促中心各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作;
2.贯彻落实生产中心岗位责任制和工作标准，密切和营销、财务、质量、研发等部门的协作配合工作;
3.负责组织编制年、季、月度的生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调和考核;
4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
5.配合研发部和新品开发部参加技术管理标准、生产工艺、新品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工人生，及时编制上报年、季、月度生产、设备关统计报表;
7.强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本;
8.负责组织生产主管、班组长、仓管员、采购员、计划员、物控员、安全员等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
9.负责组织拟订生产中心的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;
10.按时完成公司领导交办的其他任务。
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，并组织实施;
2.掌握生产进度，负责生产线的'组织协调分配工作;
3.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时联系解决生产缺口物资;
4.负责生产中的技术和质量保证工作;
5.负责生产设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率;
6.负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。
1、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。
2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。
4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。
5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。
6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的有效实施，降低品质成本。
7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。
8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。
1、负责规划和制定生产中心年、季、月度生产计划，年度费用预算并监督实施;
2、负责建立完善生产质量管理体系，确保货期进度，把控产品质量;
3、对生产进度及交期负责，协调解决生产各环节问题;
4、建立供应商与加工厂评估机制，优化和开发优质供应商资源;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队，建设并完善各项工作流程。