执行总经理的具体职责（通用35篇）
（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。
（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。
（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。
（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的.监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。
（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。
（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。
（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。
（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。
（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。
（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。
健康养老旅游文化地产项目总经理职责：
1、项目定位规划，工程整体把控，成本控制；
2、公司管理，人员管理，相关制度体系建设；
3、对外关系，相关公关工作等；
要求：
1、本科及以上建筑、房地产等相关专业（优秀大专者）；
2、至少10年以上房地产工作经验，3年以上项目公司总经理、副总经理等岗位工作管理经验；
3、以负责人身份，全盘操控一个以上相关的'健康、养老、旅游、文化等项目经历；
4、知名地产（龙湖、蓝光、蓝城等）工作经历优先。职责：
1、项目定位规划，工程整体把控，成本控制；
2、公司管理，人员管理，相关制度体系建设；
3、对外关系，相关公关工作等；
要求：
1、本科及以上建筑、房地产等相关专业（优秀大专者）；
2、至少10年以上房地产工作经验，3年以上项目公司总经理、副总经理等岗位工作管理经验；
3、以负责人身份，全盘操控一个以上相关的健康、养老、旅游、文化等项目经历；
4、知名地产（龙湖、蓝光、蓝城等）工作经历优先。
1、运营保障：协助公司领导组织日常办公及有关活动安排，为公司领导和各部门提供后勤保障服务；负责公司固定资产管理。
2、制度建设及公文管理：负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；负责公司与集团公司相关部门的联络，文电收发处理，公文核稿和印章管理。
3、公共关系管理：塑造、推广公司和产品形象，建立良好的.社会公共关系。建立并保持与政府对口部门、各种宣传媒介、有关社会团体的良好关系，负责商务接待工作。
4、品牌宣传：形成企业文化建设行动纲要，组织开展企业文化活动，组织开展品牌推广、新闻宣传工作。
5、战略管理：负责组织和策划公司中长期发展战略和行业研究工作；负责起草公司年度经营计划，协助各部门制定战略规划和年度经营计划。
6、业务管理：督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果；负责公司注册、注销、年检、印章、公务车等事务管理工作。
7、外事管理：根据集团外事管理制度，组织、协调、跟办公司外事出访管理与落实工作。
岗位职责:
1.负责宏观分析、行业研究、项目调研、分析策划、形势判断和策略建议。
2.完善公司产品体系和理财产品线，负责股权、债权类私募基金产品的自主设计、发行、管理和跟进全面工作。
3.负责开拓、管理与各类资产管理机构的合作渠道，统领商务谈判。
4.负责制定产品合同、募集方案，组织内部销售人员培训、外部客户路演等。
5.负责持续跟踪产品存续期间表现，协助相关部门做好日常工作。
任职资格:
1.金融、财务、法律等相关专业本科及以上学历。
2.熟悉股权投资和债权投资领域的资本市场运作。
3.5年以上金融产品研发运营经验，有私募股权基金等金融类机构金融产品研发工作经验优先。
4.对私募基金产品设计有全面、深入的理解，并有成功项目经验。
5.具有较强的'金融产品研发与创新能力，出色的分析、解决问题能力。有丰富的产品研发经验。
1、根据公司战略,制定园林公司发展规划、年度及中长期发展目标实施方案报总经理审核通过并执行;
2、组织建立与完善公司的管理体系;
3、全面主持园林公司各项工作,负责园林公司的.运营、成本管控等工作;
4、组织向施工单位进行技术交底,指导、检查技术业务;组织办理工程设计变更、预算决算、工程验收;
5、全面掌握公司的经营情况和工程进度,确保公司安全高效施工,顺利完成年度各项工作指标;
6、全面负责园林工程项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等工程要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
7、积极开展市场拓展业务,承接外部开发商园林工程业务。
工程质量管理
1、负责公F^]有关工程质量方面的持续改进工作。
2、负责对项目工程质量管理工作的监控。
3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。
4、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。
5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。
工程安全管理
1、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。
2、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。
3、负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。
4、负责提出工程安全和文明施工管理建议。
工程技术管理
1、负责公司工程技术的管理工作。
2、在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。
3、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。
4、负责处理施工现场重大技术问题。
5、负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。
6、负责工程标准的搜集、整理、发布。
7、负责工程技术总结的管理工作。
8、组织施工图设计交底和图纸会审。
工程验收管理
1、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
2、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
3、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。
4、负责编制和审核工程统计报表。
5、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
6、完成公司领导交办的其他工作。
一、全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
岗位职责:
1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议
8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。
9、其它事关公司全局的工作。
任职资格:
1、具有10年以上规模以上冶炼行业或机械制造（铸锻、机加）行业工作或管理经验。
2、受过企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的培训
3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的'工作业绩；
6、具有良好的职业道德，良好的判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
职位描述：
【工作职责】
1.负责华住旗下汉庭酒店的整体运营工作。
【岗位要求】
1.年龄25-40岁，酒店管理相关专业大专以上学历；
2.星级酒店（3星以上）部门经理（前厅/销售/客房）五年以上工作经验，有经济连锁型酒店工作经历优先；
3.熟悉酒店总体运营管理；
4.勤奋上进，学习和适应能力强，有韧性能抗压；
5.较强的沟通影响能力和团队建设能力。
1、分析经济形势,负责投融资项目的市场调研、数据收集和可行性分析。
2、设计投融资项目,并预测财务,分析风险。
3、为投融资项目准备推介性文件,编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容,并拟订项目实施计划和行动方案。
4、参与谈判投融资项目,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。
5、参与直接或间接管理投融资项目,监控和分析投资项目的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改进的建议。
一、组织实施董事会的决议,决定全面主持公司日常的生产经营、企业管理及各项行政工作。
二、拟定公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划,报经董事会批准,职工代表大会讨论通过后执行。
三、拟定公司年度财务预决算方案,报经董事会批准,向职工代表大会报告。
四、拟定公司内部经营生产管理机构的设置和合并撤消方案,报经董事会批准后组织实施。
五、拟定年度员工工资和奖惩方案,年度人力资源配置计划,经职工代表大会讨论通过后组织实施。
六、拟定公司的基本管理制度,经制度职责大全总裁批准后组织实施。
七、制定公司具体的规章制度并组织实施。
八、提请董事会聘任(解聘)副总经理和“三总师”。
九、提请董事会聘任(解聘)属下合资企业经理。
十、决定公司各职能部门经理(制度职责大全经理)和项目经理(制度职责大全项目经理)的聘任(解聘)。
十一、决定员工的聘用与辞退。
十二、审批公司日常经营管理中的各项费用支出。
十三、根据董事会确定的公司投资计划,实施董事会决定的投资项目。
十四、代表公司签署日常生产经营合同和协议,签发日常行政、业务等文件。
十五、向董事会报告工作,对董事会决议有要求复议的权利。
十六、行使公司章程和董事会授予的其他职权。
1、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的`实施与完成；
2、审核各种管理制度并监督实施
3、控制公司经营成本
4、对公司所有员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准
5、参与、审核公司各种财务报表，对成本围的正常的财务报销进行审核签字；
6、积极拓展各种代理业务渠道及资源，实现公司长久发展目标
7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责
物业区域总经理 工作职责：
1、对所管辖的区域的经营管理目标负全面领导责任，确保完成区域各项目重要经营指示；
2、协调、指导及监督区域内管理事务，确保区域内相关工作高效的运转；
3、负责区域内各部门经理级以下员工的鉴定、录用、辞退、异动等审核工作；
4、负责区域内的投标书和所有经济合同的审批，以及各类重要文件的`审批；
5、代表区域与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象等。
任职要求：
1、35—45岁，统招大专及以上学历，具备8年以上高档住宅物业管理工作经验，持物业管理企业经理上岗证；
2、精通物业管理公司的整体运作，熟悉物业管理项目的管理方案、预算方案、管理目标的制订；
3、具有建立、健全各项规章制度的能力，熟知物业管理法律法规；
4、应变能力强，能灵活处理物业项目重大突发性事件；
5、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力和综合管理能力，执行力强；
6、正直、敬业，责任心强，能承受较大工作压力。 工作职责：
1、对所管辖的区域的经营管理目标负全面领导责任，确保完成区域各项目重要经营指示；
2、协调、指导及监督区域内管理事务，确保区域内相关工作高效的运转；
3、负责区域内各部门经理级以下员工的鉴定、录用、辞退、异动等审核工作；
4、负责区域内的投标书和所有经济合同的审批，以及各类重要文件的审批；
5、代表区域与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象等。
任职要求：
1、35—45岁，统招大专及以上学历，具备8年以上高档住宅物业管理工作经验，持物业管理企业经理上岗证；
2、精通物业管理公司的整体运作，熟悉物业管理项目的管理方案、预算方案、管理目标的制订；
3、具有建立、健全各项规章制度的能力，熟知物业管理法律法规；
4、应变能力强，能灵活处理物业项目重大突发性事件；
5、具有较强的沟通协调能力、语言表达能力和综合管理能力，执行力强；
6、正直、敬业，责任心强，能承受较大工作压力。
工作职责:
1.配合公司发展战略制定公司的租赁融资规划;
2.制定租赁公司营销策略规划和营销部署;
3.组建并带领团队完成融资公司业务指标;
任职条件:
1.有大型融资租赁公司、银行、信托等机构相关工作经验;
2.熟悉融资租赁业务相关知识和运作模式,对国内业务有较深入的了解;
3.年度经手融资额在100亿以上。
4.业内融资租赁公司排名前20的`高管优先考虑
1、参与财会人员的招聘、面试工作。
2、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。
3、负责公司财务专用章的保管工作，指导财务人员对财务帐册、会计凭证、纳税资料、相关记录的保管与定期归档工作。
4、负责做好财务保密工作。
5、因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册，办好交接手续。
6、履行公司章程规定或总经理授予的其他职责。
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
一、关键职责：
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、实施
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
(七)协助全集团的税收筹划工作
(八)领导交办的其他工作
二、工作内容
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理
(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
3、财务规范
(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。
(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);
(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见
4、财务报表及审计相关工作
(1)负责财务报表的统筹安排，提交方案，对内报审报批，对外的衔接和申报。
(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。
(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施
(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。
(3)定期与不定期检查制度的'实施情况，确保执行。
(4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施
2、会计核算和会计监督
(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算
(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作
3、财务预算决算
(1)组织分管单位的年度财务预算、决算
(2)编制分管单位的财务预算决算方案
(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改意见
(4)参与分管单位的经营计划工作
4、目标管理
(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。
(2)目标管理的指导、督促、检查。
(3)目标管理的档案管理、台帐建立。
5、欠款
(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠
(2)及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款
(3)负责督促、清收各类欠款
(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定
(5)台帐的建立，档案的管理
6、风险资产管理
(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立
(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办
(3)负责风险资产的清收、清缴
(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则
(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况
(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作
4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施
2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支
6、组织财务预算、决算工作
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则，及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况，并及时整改到位
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，及时清理、关注欠款，按相关规定及时分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理
(五)协助全集团的财务管控
1、协助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。
(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施
1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。
2、根据财务部总经理安排，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导
(七)领导交办的其他工作
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二、培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20xx年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
财务部副总经理岗位职责-工作职责3
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
1、接受总经理(番禺总经理)的领导，管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会，协调班组工作。
9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
(一)直属上级：总经理
(二)直接下级：各专业组主管
(三)岗位职责：
1痹谧芫理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；
2备涸鹬贫ㄉ璞肝护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；
3备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校维护保养及设备的资产管理；
4弊橹制定各岗位规范和操作规程；
5奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎
(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；
(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；
(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；
(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；
(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度；
(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；
6苯谠既肆ψ试矗合理安排人员、工时，以提高工效；
7弊ズ媒谀芄ぷ鳎降低能耗、物耗、人耗；
8备涸鹚属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；
9备涸鹱橹对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；
10备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ骷苹，督导工作计划的执行情况。
(四)知识技能要求
1弊ㄒ抵识
具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。
2闭策法规知识
熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。
3辈莆裰识
熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。
4敝俺
具有工程师或高级工程师职称。
5奔寄芤求
(1)决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；
(2)业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；
(3)组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；
(4)语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。
职责
1、项目目标的完成;
2、编写项目执行案和落实执行案;
3、参与项目人员的培训和动员工作;
4、项目过程中的数据管理和分析;
5、撰写总结报告，提出改进意见和建议;
6、维护合作关系，配合商务部积极拓展新项目;
7、项目部团队建设。
任职资格
1、专科以上学历;
2、熟练使用办公软件;
3、两年以上工作经验;
4、能够适应出差;
篇五
1、执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事长下达的经营任务和指标;
2、制定公司的发展规划和年度经营目标;
3、组织实施公司年度工作和财务预算及利润分配、成本控制、使用方案;
4、负责对销售部经营工作的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;
5、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托授权内，代表公司签署有关协议，合同，合约和处理有关事宜;
6、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
7、抓好公司经营管理工作，配合各部分搞好经营管理;
8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、使用需要的员工队伍;
9、加强公司文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象;
10、负责董事长交办的其他工作任务。
工作职责
1、负责医院信息化系统的规划、建设、维护工作;
2、负责医院运营管理系统的规划、建设、维护工作;
3、负责医院物流系统信息化的筹建;
4、负责与外方医院信息体系建设的'谈判。
工作要求
1、从事医院信息化系统建设和管理8年或以上经验;
2、参与过大型三级医院信息系统、运营管理系统的建设、设计、实施;
3、有较强的团队协作精神、沟通、协调和学习能力;有带团队者优先;
4、熟练使用英语进行商务谈判、能够接受长期出差。
岗位职责：
1、根据公司整体发展战略规划，以各分公司为核心制定并执行当地市场中期、长期开发策略；
2、依据总体发展需要，管理和领导分部团队建设，提升各团队成员的综合素质和专业水平；
3、负责制定各分公司的销售管理制度，带动和激励各团队完成销售任务；
4、指导制定整体年度、季度、月度销售计划，完成公司下达的年度人物指标。
5、宣传和实践公司企业文化，增强团队凝聚力，保证核心骨干的稳定；
6、定期收集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析当地市场发展趋势，为公司重大决策提供支持。
职位要求：
1、本科以上学历，市场营销、金融、管理类等相关专业；
2、具有5年以上金融从业经验，3年以上金融行业管理经验，对高端客户有丰富的`管理经验；
3、熟悉国内领先第三方理财公司的团队管理模式；对理财行业的发展趋势有深刻认识。
4、有丰富的行业人脉资源；有开拓、填补空白市场的能力。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
岗位职责:
1、维护公司与银行之间良好合作关系，培训和辅导银行相关业务人员;
2、向客户宣传和销售保险产品;
3、传输产品信息以及售后服务等。
任职要求:
1、大专或以上学历，专业不限，金融、营销类相关专业者优先;
2、有一定销售工作经验，有银行工作经验或保险代理人资格者优先。
职责：
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;
3、负责安排行政、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
4、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;
5、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;
6、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
招聘要求：
1、专科以上学历;
2、5年以上管理工作经验，并担任公司高级管理职务经历，熟悉企业业务和运营流程，能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施;
3、具有开拓进取精神，开放的思维模式，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
4、良好的创新能力、执行力和独立工作能力，抗压力强及事业心强，具有敏锐的商业触觉，有全局观和很强的感召力和凝聚力。
岗位职责:
1.根据吉林省分公司的业务发展策略,建立并长期维护省卫计委、120急救中心、相关省级中华医学协会、中国医师协会、中国灾害救援协会、中国红十字总会的友好合作关系,签署战略合作框架协议。
2.负责起草与提报相关工作报告、框架协议和准备相关资质材料。
3.深入研究航空医疗救援领域的政策法规,定期为管理层提供相关信息分析,并有能力提出针对性解决方案。
4.根据公司业务发展需要,统筹安排所辖区域合作医院网络的布局与建立:选取合作医院、沟通工作流程,签订合作协议,安排相关培训。
5.配合公司运行部门完成演飞、演练,为销售部门提供有效支持。
6.领导安排的其他临时性工作。'
任职要求:
1.8年以上相关岗位工作经验,或具有在相关政府部门工作经验。
2.有爱心,高度热爱航空医疗救援行业,认同公司文化,愿意跟随公司共同发展。
3.具有相关政府资源者优先考虑。
4.极强的协调与推进能力,善于同各类人沟通,待人公平、热情,充满正能量。
5.综合素养高,愿意培养、引导下属,喜分享,责任心强。
岗位职责:
'1.根据吉林省分公司的业务发展策略,建立并长期维护省卫计委、120急救中心、相关省级中华医学协会、中国医师协会、中国灾害救援协会、中国红十字总会的友好合作关系,签署战略合作框架协议。
2.负责起草与提报相关工作报告、框架协议和准备相关资质材料。
3.深入研究航空医疗救援领域的政策法规,定期为管理层提供相关信息分析,并有能力提出针对性解决方案。
4.根据公司业务发展需要,统筹安排所辖区域合作医院网络的布局与建立:选取合作医院、沟通工作流程,签订合作协议,安排相关培训。
5.配合公司运行部门完成演飞、演练,为销售部门提供有效支持。
6.领导安排的其他临时性工作。'
岗位职责:
1、负责根据集团发展战略和目标，制定集团信息化发展规划并组织实施。
2、负责信息化发展和管理的相关制度、流程和标准的`制定和实施。
3、负责信息化基础架构、应用系统的具体项目建设和管理。
4、负责集团信息化团队的建设。
任职要求:
1、本科学历，40岁以下。
2、最近三年在大型多元化实体企业或集团公司cio、cto及总监岗位人员。
3、要有成功的集团化企业信息化战略规划、信息系统优化、信息项目管理经历。
4、精通企业it规划管理，熟悉it开发及it运维，具备较高的沟通能力。
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长。
3、在项目管理和预结算岗位有丰富的实战经验和管理经验，分管集团公司工程部和预算部的具体工作;全面负责所建设项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
4、对公司的运营和项目的运作有着很强的把控能力，良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力，对团队的建设有很强的凝聚力。
5、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
6、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，负责组织拟订公司财务预决算方案、资金计划、融资以及利润、税务筹划，实现企业经营管理目标。
任职资格
1、35~45岁，男、女不限，土木工程或工程造价专业，统招本科及以上学历。
2、精通工程造价预算，丰富的工程预决算实际工作经验，有工程造价师证(必须项，达不到此项要求者勿投)。
3、执行力强，管理知识全面，熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。
4、具有建筑行业管理大中型企业至少20xx年以上项目管理经历，在民营、股份制、跨国建筑公司担任副总经理至少两年以上，在一级资质及以上建筑公司工作经验者优先考虑。
5、具有良好的前瞻性和高端决策能力，较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的合同谈判能力。
6、出色的个人和商业成就履历，出色的成本控制能力。
房地产公司副总经理岗位职责
职责描述：
1、本科及以上学历，工商管理、企业管理等管理类相关专业；
2、8年以上房地产行业相关经验，熟悉房地产相关行业政策、法规，具有较强的沟通能力；
3、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力；
4、具非常强的承压性和适应力，具备创新意识、开拓精神及领导能力；
5、有国企从业经历者优先考虑。
任职要求：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、协助总经理开展公司日常管理工作，协调组织分管部门业务工作有序开展，建立健全规章制度与管理机制；
3、努力提高分管部门工作效率和效益，达成公司业绩目标，推动公司稳步发展。
4、协助总经理对公司所有投资开发项目进行全面管理，对项目全过程进行统筹管理；
5、总经理临时授权的其他工作。
在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1.目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等)，明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2.团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
年度人员规划，明确各部门岗位描述
副总经理岗位职责(旅行社)
1.执行总经理的指示，管理和控制计调部、接待部的工作，负责市场推广部的工作。2.协助总经理进行经营管理活动。3.负责提供旅游服务的控制程序、标识和可追溯性程序、检验和试验程
主管工程的副总经理岗位职责
工程质量管理1.负责公有关工程质量方面的持续改进工作。2.负责对项目工程质量管理工作的监控。3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。4.负责组织对重大
IDC销售总监、副总经理岗位职责
1.制定公司总体的IDC市场发展战略、圉标，并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案。2.建立全面的IDC销售战略，负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重大问题决策。
稽查部副总经理岗位职责
1.协助总经理管理部门法律合规和稽核审计及纪检监察事务。2.负责公司法律合规工作；或负责公司稽核审计工作；或负责公司纪检监察工作。3.作为公司的法律合规负责人或者稽核审计负
副总经理(海外销售)岗位职责
1.协助事业本部总经理负责本公司国际市场规划与管理。2.负责组织全球市场信息以及竞争对手信息的搜集、整理与分析。3.负责本公司海外销售战略制定、实施与推进,完成销售指标。
副总经理或助理(行政人事)岗位职责
协助总经理处理行政、机构管理、人力资源等方面的工作。
管理层副总经理岗位职责
1.负责公司产品的开发研制和技术管理工作。2.负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。3.负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。4.负责公司的产品质量及售后服务工
副总经理或助理(业务管理)岗位职责
协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略，针对煤炭及高危行业的特点，制定相应的保险产品和核保政策，指导所辖业务部门的业务拓展和风险管控,实现公司的经营管理目标及发展
副总经理或助理(财务管理)岗位职责
协助总经理处理资金运营、稽核、财务等方面的工作。
财务部副总经理岗位职责
1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财务制度》进行日常内部管理。2.负责监督日常账务处理，严格按照财务、会计、税金、费用等相关制度执行。3.负责监督
副总经理岗位职责(家电)
1.协助总经理负责公司的全面工作。2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作，提出年度计划，经总经理同意后负责落实实施。3.对各部门的工作进行指导和考核
副总经理或助理岗位职责
协助总经理制订并实施企业战略、经营计划等政策方略，制订和审核所辖部门的业务发展规划，协调和指导各个部门的工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
副总经理岗位职责(担保公司)
1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。3.具体抓好分管的业务部门工作。4.负责规范化管理
行政副总经理岗位职责
1.协助总经理全面负责行政事务管理。2.负责公司行政管理制度的起草、修订。3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理
副总经理岗位职责(文化传播有限公司)
1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。2.正确传达上级指示文件。3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
运务副总经理岗位职责
1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。2.制定运务员工守则，上司批核后执行。3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。
文秘副总经理岗位职责
1.协助总经理全面负责文秘事务。2.负责公司文秘制度的起草、修订。3.负责组织、协调公司重要文字材料(领导讲话、工作总结、重要制度、会议纪要等的起草、审核等；负责公文核稿。
企划部副总经理岗位职责
1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。4.负责分支机构的规划和筹建
副总经理助理岗位职责
协助副总经理工作(兼管人力资源)。负责协助副总经理管理公司整体的日常工作及相关的信息管理和编撰工作。协助副总经理完成么、司的各项项目策划。另外，还负责公司人力资源的管理
水利规划设计所工作职责
1.宣传贯彻水法规及上级水利规划工作的有关精神。2.编制镇、园区等相关项目的水利规划。3.依据区、镇水利规划，做好河道蓝线的编制工作。4.配合做好河道建设管理、项目审批、行政执法
行政文秘岗位职责
1.拟定本局工作计划、发展规划，综合掌握和反映全面工作情况。2.组织起草和审核以本局名义上报下发的文稿，协调本局各岗位之间的工作。3.负责本局干部、职工的水电设施、车辆、办公用
轧机辅助工岗位职责
1.按车间的工位培训要求进行轧机操作。2.负责5S现场任务的执行工作。3.严格遵守公司的各项规章制度，听从车间主任的调度。
1.2对接、服务各条线一级分行，沟通产品准入，争取资源和力度;
1.3帮助和指导各条线制定切实可行的营销方案和实施策略;
1.4对人才培养和考核措施有建议权;
1.5经董事长授权，在重要时期和重大项目期间对运营中心所属人财物有调配权;
1.6代表公司和领导，对运营中心各条线高层客情、走访、公关协调及出席相关场合活动;
1.7向董事长提供各条线管理合理化建议;
1.8重点市场的维护和客情指导工作，熟悉运营中心各条线一级分行的各级领导,具体要求如下：
1.8.1知悉并了解运营中心各条线一级分行各级领导的手机号码、职位、办公电话、办公地址并添加对方微信;
1.8.2与各条线一级分行的各级领导建立良好的工作和私人关系，做到随时能够电话交流沟通工作和生活等事项;
1.8.3做到在公司关键项目上对方能够及时提供帮助和业务指导。
1.9在做好以上本职工作职责的同时，要做好：拿(重大)项目、定战略、立机制、做决策、强管控、保收益、可持续、稳成长、树文化、搭班子、带队伍、等各项中高层管理人员的基本职责并服从公司安排。这些也将作为公司考核中高层管理人员最基本的指标。
1、负责公司影视项目整体策划、宣传推广、发行工作方案的制定及整体把控。
2、明确影视项目市场定位，制定并组织落实发行策略和目标，完成公司制定的发行任务。
3、负责公司影视项目的备案、筹备及与相关单位的.对接工作。
4、负责影视项目宣发的预算管理，控制发行成本并达成宣发目标。
5、负责与电影发行相关的商业洽谈与协议签署及影院上映过程中的相关工作。
6、监测与分析发行内容的数据、效果、口碑等统计信息，对项目提供发行评估建议。
1、配合制定公司信息技术发展战略规划，完善技术架构、应用架构、数据架构；
2、统筹规划公司信息化项目方案，参与战略及实现路径的讨论、设计；
3、负责制定并组织实施公司信息技术管理制度、技术标准规范；
4、负责部门的日常管理以及团队建设工作。
职责：
1、根据公司中长期战略规划与年度经营计划的要求，协助董事长做好总公司及下属公司整体经营管控工作与战略发展规划，促进各职能机构围绕公司发展战略协同运转;
2、组织编制公司年度经营计划、专项计划、月度计划并跟进落实;
3、负责经营管理体系的资源整合、优化和发展工作;
4、协助董事长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;
5、建立公司组织体系和业务体系，审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
6、负责公司制度及标准建设，监督流程制度的制定、推行及组织优化，包括但不限于人力资源管理体系、行政管理和服务、规章制度、工作流程及规范;
7、推动公司工作落实、调整招聘目标、费用预算、绩效目标、培训计划，组织并推动实施，以确保人力资源管理的有效运行;
8、负责管理人员的管理评估，实施高管团队的组织搭建及配置，提出改进意见经审批后组织实施。
任职要求：
1、35-45岁，工商企业管理、人力资源管理相关专业硕士以上学历;
2、20xx年以上大型集团企业工作经验，5年以上大型企业人力资源和行政管理经验，有终端服务、化工行业从业经验优先;
3、熟悉企业人力资源和行政管理、工作流程，掌握《劳动法》和《公司法》等法律法规知识，结合公司发展具有独到的人才观和管理思想;
4、具有较强的领导能力、资源整合能力、沟通协调能力、计划与执行能力;
5、具备高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观。
1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;
2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。
3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。
7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。
9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;
10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。
13、组织实施讨论通过的新上项目。
14、主持制定和完善公司的`各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;
15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。
16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。
1、负责公司各项目招商运营统筹;根据项目发展战略,负责招商策略及政策的`制定、组织各项目编制招商方案及计划,以达成经营指标;
2、组织编制、修订招商管理制度、运营管理各项规章制度、规范和流程,指导监督实施,保证服务质量达标;统筹协调、合理调配各项资源;
3、制定各项目招商运营考核指标,管理相关业务审批流程与权责;
4、核定各项目招商运营费用年度指标,季度年度预算,费用管控;
5、商业地产专业顾问机构、优质品牌资源的开拓与维护;
6、组织各项目根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局,监督和指导招商及调整规划方案的执行,参与重大决策及重点品牌的洽谈;
7、参与新获取以及管理输出项目评估与市调,提供专业意见供决策;制定招商政策、业态规划、品牌落位;
8、负责下属团队组建、培训、考核及日常督导;