模具车间主任岗位职责（精选34篇）
1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。
1、负责车间的各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，确保各项指标完成;
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成任务。
1、负责车间现场员工的工作安排。
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性，降低成本和提高劳动效率。
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作。
4、在生产过程中重大问题，立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报。
5、负责车间产品统计。
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，服从管理，严格遵守管理规范的要求。
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。
8、记录当天生产情况，及时通报，跟踪确认，处理异常。
9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。
1、严格按工艺，图纸，制度进行生产，确保产品符合要求。
2、负责厂区，现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明管理，杜绝浪费，
3、组织，负责生产所需设备，设施(如，冲床 ，焊机，电源，及其他设备)的日常保养工作，
4、积极配合销售技术参与(如，提量，安装及生产工艺的解答)。
5、积极配合，参与对不合格产品的评审，处置，控制工作。
6、协调生产过程中各部门的技术接口，对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题，负责。
7、负责 外协外包产品的技术，质量负责。
8、负责生产物料，外协采购入库，做到心中有数。
9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。
10、负责主持生产部的全面工作，拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施，指导，协调，监督，和考核工作。
1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;
2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;
3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施 ;
4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;
5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善 ;
6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求;
7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工的管理、培训和培养。
工作职责：
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3.虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4.熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
1、 全面负责本车间的生产、质量、安全、设备、环保、员工职业健康等日常管理工作;
2、根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量、安全、技术经济指标的顺利完成;
3、加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率;
4、负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效;
5、负责对生产现场的质量控制，关键过程或工序的监控;
6、对设备、生产、质量、安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。
1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。
2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。
9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
1、贯彻执行公司质量方针及目标，执行公司质量管理体系文件及各项管理制度;
2、负责成型车间生产计划的执行，严格执行工艺纪律，确保产品符合质量要求;
3、负责成型车间设备的日常维护工作;
4、负责成型车间人员、设备安全管理;
5、负责成型车间人员考核、能力评估及职业通路管理;
6、负责成型车间投入、产出管理;
7、负责生产过程中的半成品、成品交付的标识、贮存、搬运、包装和保护的控制;
8、负责对关键过程的控制并对容易出现质量安全问题的过程制定预防措施。
9、领导交办的其他事项。
1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产;
6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点;
7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质;
8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
1、遵守公司规定的各项规章制度。
2、督导全员深入ISO：9001理论学习与落实，推行“5S”管理活动，督导全体员工忠于职守，提高质量意识。在工模部经理的领导下，研究及协调作业流程不断改进作业方法，提高生产效率，按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。
3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作，并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。
4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。
5、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪。
6、主动积极解决注塑生产中的模具故障，协助注塑车间搞好生产。
7、完成上级领导交办的其他临时任务。
8、负责部门“5S与安全”的管理推选，提出改善措施，就工伤问题进行培训改善，防止再发生。
9、负责监查本部门的机械设备保养工作，确认《设备维修记录表》。
1.配合协助项目经理完成一系列工作;
2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;
3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;
4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;
6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;
7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;
8.完成业主管理部门交办的其他工作。
1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度;
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与并负责实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁;
6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。
1、对汽车车间整体作业的分配和管理;
2、对作业进展和质量的确认?管理;
3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;
4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作(或者给从事这些作业的相关人员提供建议);
5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题;
6、维修技师的作业时间管理?时间记录;
7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作;
8、包括通过5S活动维护、管理工厂内部的设备机器、全部的夹具?工具;
9、包括夹具?工具的盘点、一般工具?特別工具的必要工具配备(或者申请配备);
10、工具、设备的配置企划(依车间工位·人配置);
11、工具、设备能力的定期评估;
1、要求能看懂图纸以及有产品结构加工行业经验
2、必须有ISO 质量管理体系经验背景，对公司现有状况进行整理整顿。
3、负责按生产作业计划组织生产，对车间内部的劳动组织实施协调和调度
4、负责对生产过程中的质量、安全、环境实施有效的监督;
5、负责组织实施现场改善;
6、负责开展对员工的教育和培训。
1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;
2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;
3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;
4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;
5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;
6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
1.负责卫浴五金产品表面处理开发，工程文件编制
2.真空镀膜工艺开发与优化。
3.相关设备保养计划的制定与监督实施。
4.负责PVD操作员技能的培训、考核。
5.负责PVD生产计划的实施。
6.安全生产的监督与管理。
7.与其他工序有关品质、技术问题的沟通与协调。
8.上级安排的其他事务
1、 及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、 对装配车间生产现场 5S 定置管理负责。
3、 传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、 对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。
5、 积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做 好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。
6、 对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、 积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、 对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、 对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。
10、 负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。
11、 负责安排、 调整生产计划和产品的换线工作， 以及多余物料及不良品清理工作。
12、 协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
13、 负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。
14、 跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配 生产现场不滞流，不待产。
15、 对下属人员落实岗位责任制， 任何人不能以权谋私， 假公济私， 损害公司利益。
1、从事LCM产品的生产加工工作，以及车间5S管理。
2、按照要求做好相应记录。
3、控制生产物料消耗、降低成本
4、负责人员考核培训以及班组自主改善。
1.人员管理：负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。
2.物资管理：负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。
3.设备管理：负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。
4.生产管理：
4.1负责制定加工生产计划，合理安排生产，提高生产效率;
4.2负责对生产过程进行监督、指导，严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求，确保员工操作的规范性、安全性;
4.3负责监督、指导加工物料的使用，严格控制原辅物料及能源损耗;
4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;
4.5负责加工产品质量及数量的监管，确保产品质量合格，确保按订单交货;
4.6负责加工车间职责范围内各项安全管理工作的贯彻落实。
5.文书工作：负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。
6.其他工作：完成领导交办的其他工作。
1、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；
2、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；
3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；
4、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；
5、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；
6、完成上级交给的其它事务性工作。
装配车间主任
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。
生产车间主任
1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
文件编号：
岗位基本信息：
岗位名称：车间主任
岗位编号：
所属部门：车间
岗位编制：1
岗位序列：
岗位层级：
直接上级岗位名称：厂长
直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）
工作目的：
组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。
主要工作职责：
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；
2、安全生产管理
负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。
3、生产工艺管理
1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；
2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；
3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行；
2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；
5、设备管理
1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；
2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通，求同存异或排除异议，按做事的顺序、以大局为重做为出发点做好部门之间的沟通工作；
8、呆次品的`消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；
9、其他工作
接受并完成上司临时安排的工作。
主要工作权限:
业务类：
对部门相关制度的制定、修改有建议权
即时处理生产中的各种问题的权力
对安全生产的监督检查权
财务类：
对本部门规定范围内的费用有审批权
对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权
人事类：
对本部门下属员工的招聘有审核权
对本部门员工的工作绩效有考核权
对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权
工作特征与工作条件：
时间要求：偶尔需要加班及出差
工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机
工作环境：主要在室内工作
任职资格：
最低学历：中专以上
专业要求：化工、化学
工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验
资格证书：
专业知识：具有一定的车间管理、化工设备、化工安全操作和涂料生产知识以及统计技术工具知识
专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能
上岗培训要求：ISO质量管理体系、危险化学品安全生产培训、岗位职责培训、岗位安全培训、职业健康培训
素质要求：
能力：具有良好的组织能力、沟通协调能力。有良好的逻辑分析能力、发现和解决问题的能力
人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。
1、依据公司整体规定，制定本部门规划;
2、制定生产计划，下达生产任务，保质保量完成生产任务;
3、车间设备管理;
4、车间安全管理;
5、车间6S管理.
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责服装车间各项管理工作
2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的服装工艺执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理
2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检
3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查
4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项
5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训
6、完成上级交代的其他任务
一、岗位名称：模具车间主任
二、直接上司：副厂长
三、直接下级：制模、煲模
四、岗位性质：负责公司订单需求模具的.制作、挤压过程中模具维修；
五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利；
六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责；
七、工作职责：
1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度；
2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作；
3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项；
4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免；
5、负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项；
6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引；
7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪；
8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责；
10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。
12、对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责；
13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任；
14、对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责；
15、对旧模具的分类管理要负责。
16、负责申请模具车间的加班申请；
八、工作职权
1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权；
2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权；
3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权；
4、对不合理使用物资有制止权；
5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。
1、协助生产部长负责生产计划的组织执行，及时准确的向车间传达生产任务，调度指令及各项通知通报等。
2、负责完成各项生产报表、建立相关台账。
3、项目生产车间的人员日常管理。
4、领导交办的其他临时性工作。
直接上级：模具部经理
直接下属：机床操作工、模具钳工
岗位职责：
1、落实安全文明生产管理制度，确保下属员工、辖区设备的生产安全；
2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划；
3、负责车间资源的科学调配和利用，满足生产所需；
4、不断优化现场管理，提高作业效率。
工作细则：
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；
2、负责模具车间安全生产管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；
3、根据上级下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业，确保按期、按质完成；
4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；
5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题；
6、负责模具车间员工的基础培训；
7、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；
8、经常检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的一切作业行为，并立即报告上级和相关部门；
9、负责对模具车间员工的检查、监督和考核；
10、完成上级领导交办的其它工作。
1、组织实施车间生产计划
2、对生产过程进行管理和监督
3、建立并推进生产现场管理制度
4、进行车间生产安全管理
5、进行车间生产成本控制
6、对车间员工进行管理
7、进行与车间管理相关的其他工作
1.全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;
2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。
3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。
4.确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。
5.在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。