钢铁冶金熔炼车间主任工作职责(精选34篇)
1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;
2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。
5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。
6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
7、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。
8、定期向上级作述职报告。
1、根据焊接工艺指导书,选择合适的焊接工艺和原材料,进行产品零件、设备的焊接;
2、进行焊条烘干、零件预热,焊渣清除,必要时进行焊后热处理,并做好焊接记录,确保焊接质量;
3、焊接完成后,检验夹渣、未焊透现象,及时进行补焊、重焊;
4、定期对焊机、箱式炉、烘干炉进行维护保养,独立或配合其他人完成焊接设备的维修。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,明确“产品质量___负责人,安全生产___负责人”;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,并制定车间各岗位职责及操作规程;
3、负责下达车间生产计划,并组织落实完成;
4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;
5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;
6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;
7、负责车间人员考勤、工资核算工作;
1.执行厂长指令,协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。
2.在厂长领导下,指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务,并经常向厂长汇报生产情况。
3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。
1、协助厂长对产品生产过程的计划、组织、实施、控制和各项管理工作。
2、根据生产计划完成生产任务,协调好各部门工作
3、负责编制生产计划,检查生产工作。
4、控制产品的合格率
5、指导、管理、监督各部门下属人员的工作。
6、负责车间现场环境、安全工作。
1、严格遵守公司管理规章制度;
2、每日主持车间例会,车间人员的安排与管理;
3、根据生产计划组织安排生产,确保客户交期;
4、员工作业标准的遵守与监督;
5、现场危险隐患的排查与解决,确保员工安全生产;
6、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量;
7、产品质量问题的分析与整改,制定和事实纠正预防措施;
8、现场6S推进与实施,实现生产车间标准化管理;
9、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
10、每人生产报表的统计与分析,生产效率的提高;
11、组织车间生产员工参加培训;
12、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
13、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发、异常事件;
14、完成公司或领导交办的其他任务.
1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、 根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。
3、 负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。
4、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。
5、 负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。
6、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
1、全面负责冲压车间的生产运营管理;
2、合理调配冲压车间资源,协调车间各班组工作;
3、负责组织车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
1、 负责车间生产工艺和产品质量检验工作,组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;
2、负责项目工艺编制,加强工艺质量控制,以保证质量目标的实施;
3、厂内各项人员管理,安全培训,不断提高车间管理水平等;
4、认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成;
5、油漆涂料生产等。
1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级分配的其他任务。
1. 主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化;
2. 对外协调与其他各相关职能部门之间的工作,确保生产相关工作顺利进行;
3. 生产制程管控,生产成本控制;
4. 负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;
5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;
6.监督及上报信息安全违规行为;
7.上级交办的其它工作;
1、负责生产计划与现场管理
2、负责组织编写生产工艺规程、生产标准操作规程、生产记录及相关原始记录表格;
3、负责组织本部门相关的验证工作,包括实施计划、实施细则、确保验证工作顺利开展;
4、负责对生产部各级人员的管理、考核和培训。
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配车间资源,协调车间各部门工作;
3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
1、负责板式家具机加工车间的日常工作管理,员工工作安排;
2、完成公司指定产量,确保产品出厂质量;
3、优化车间管理流程 ,完善车间管理制度;
4、负责完成上级交办的其他工作。
1. 负责派工及合理分配维修工作,确保按时、保质完成车辆维修任务。
2. 负责维修成本控制、5S管理、机电技师管理及绩效考核。
3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。
4. 对车间管理人员和维修人员进行考核,提出培训计划。
5. 负责车间工作流程的不断优化。
6. 基于展示需求,监督技师的工作,并在技师领料完毕后,通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等
1、 准确传达上级文件精神、生产指令,及时向上级反映职工建议,严格执行上级决定、决议和各项规章制度,按照精益求精原则做好各项工作。
2、 在厂长和生产副厂长的直接领导下工作,根据厂部下达的生产任务计划实施,提出方案、制定措施,确保任务圆满完成。
3、 严格执行“三大”(工艺、操作、安全)规程,严把工作质量关,经常检查巡视各班工作情况,发现问题及时处理和解决,努力为相关部门提供优质服务。
4、 负责本车间的生产管理、安全管理等工作,及时掌握本车间的工作状况和人员动态,抓好班组建设工作,督促班组开展班组活动,做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。
5、 建立健全车间各项规章制度,定期召开班组长会,加强车间内部管理,公正、民主地处理好车间事务。
6、 负责生产原辅材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生产成本,搞好节能降耗工作。
7、 组织解决生产中的`技术难题、思想难题,协调工段、班组之间的工作关系,及时总结和推荐生产中的先进班组和个人,抓好职工专业技术培训。
8、 做好设备维护保养工作,提高设备的完好率和利用率。
9、 对生产现场进行监督管理,掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各岗位的人员管理情况。
10、 协调好上下级与各车间、部门的工作关系,及时处理、汇报本车间发生的事务。
11、 审核本车间员工的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的员工,协调解决职工在工作中出现的问题,提高工作效率。
12、 认真完成厂领导交办的临时任务。
1、全面控制、协调生产部门人员管理及生产进度;
2、跟踪生产情况、生产目标等,按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量行动计划与实施;
5、监控生产规范操作,确保生产现场的安全和清洁。
1、负责口服固体制剂车间日常管理工作;
2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作;
3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。
4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。
5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。
1、负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;
2、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
3、确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;
4、负责生产现场安全管理工作,定期进行车间检查;
5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;
6、负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;
l 监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
l 制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
l 指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
l 解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
l 协调车间各部门及各项工作,进度、规划、指导、推进。
l 努力配合品质改善工作。
l 负责考核物料组长,生产线长。
l 培训员工的作业技能。
l 组织安全生产工作。
l 巡视生产现场,对生产各环节进行核查,对不足之处予以改善。
l 不定期检查设备及工具生产状况,及时发现问题,防患未然
l 做好工厂的“5S”规划和管理。
l 各种生产异常的处理与沟通。
l 完成上级交代的各种事项
1.合理组织车间生产,制定具体的生产计划,控制生产成本,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,按要求完成生产任务。
2.指导员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
3.始终坚持“安全___、预防为主”的原则,作为车间生产安全___责任人,要不定期巡检机械设备,人员的安全生产情况,发现问题及时解决。
4.对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
5.抓好文明生产工作,车间布置合理,设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
6.执行公司的各项规章制度;完成领导交办的其他工作任务。
机修车间主任
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业,准确判断,提高维修质量;
5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5. 负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
1、协助车间主任安排车间生产,跟踪生产进度。
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等。
3、监督日常工艺过程,控制产品质量,发生问题积极解决、反馈。
1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的'过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;
2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源,安排各工序生产,保质、保量、按期完成生产任务;
3、负责组织对不合格品进行返工、返修,及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;
4、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;
5、做好本车间职工的思想工作;
6、负责完成部门领导交办的其它工作。
1 在生产部的领导下,贯彻执行本厂的各项管理制度。
2 根据生产部的工作计划制定车间工作计划,明确责任与分工,组织生产工人进行生产,督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。
3 按下达的生产计划,负责组织车间生产的计划与实施。
4 负责向车间各工序下达生产指令,并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证,审批后,负责实施。
6 抓好各项基础性管理工作,负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作,根据车间生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。
7 在生产中根据QA检查员的处理意见,负责对异常情况作紧急处理,并立即向本部门经理报告。
8 参加生产工艺验证及再验证工作。
9保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行,确保保质保量按时完成生产任务,生产完毕后的批记录交本部门经理审阅,交质量监督部复审。
10 负责本车间员工的考勤、考核,提出本车间员工的奖罚建议,报本部门经理审核。
11 协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。
1、在车间主任领导下,协调安排本班生产,保证本班产量、质量、收得率等各项指标的完成。
2、坚持安全生产,检查督促本班员工贯彻执行各项安全管理制度和岗位操作规程。
3、对各岗位工艺指标进行认真检查,保证各项工艺参数的'正确性,提高产品收得率。
4、检查本班设备运转情况,发现异常情况及时处理,督促本班员工对设备进行润滑、清洁、保养。
5、检查督促各岗位交接班制度和环境、卫生制度执行情况。
6、负责本班所有生产、安全、设备记录的收集、整理。
7、组织召开班前会,负责本班员工的考勤、考核工作。
1、贯彻执行公司下达的各项生产工作任务,确保产量、质量、收得率等指标顺利完成。
2、定期召开安全生产工作会议,定期组织安全检查,发现隐患及时整改,确保安全生产。
3、严格控制好产品质量关,严格工艺操作规程的.执行,保证产品质量。
4、组织车间员工进行劳纪、安全、工艺技术培训并进行考核,不断提高员工素质。
5、抓好节能降耗和车间核算工作,努力提高产品收得率。
6、指导、协调、检查、考核副主任和代班长工作。
7、做好全车间职工的各项考核工作。
1、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;
2、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;
3、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;
4、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
6、担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;
7、对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益.
1、组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业指导书和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。
2、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同维修部门及时做好设备维护保养,避免机械出现故障, 杜绝事故发生。
3、落实安全责任制,确保车间生产有序进行,对生产中出现的安全问题负有领导责任。
1、熟练中频电炉使用和维护,负责不锈钢金属粉末的生产
2、有较强的生产管理能力,能够合理安排人员、机械、材料。
3、五年以上的中频电炉操作经验。
4. 解决所管范围内,在生产过程中出现的各类技术质量问题。
5. 负责对现场生产人员进行技术指导、培训;配合技术部、生产部,检查、督促生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作。
6. 开展新工艺、新技术试验,减少废品损失,降低制造成本。
7. 完成部门领导布置的其它有关工作。
1.在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。