生产人员岗位职责（通用13篇）
1.审查和签署调试及考核情况报告，以明确建设项目的性能、保证指标等达到合同要求的情况。
2.对项目调试过程进行总结。
3.认真贯彻安全技术措施和施工组织设计，在施工与安全发生冲突时，应积极主动地配合，坚持做到先防护后施工的原则，坚持制止违章、侥幸、冒险的行为。
4.熟练掌握“施工安全检查标准”及有关规定，在分管的工程，对工人进行安全技术交底，并付诸实施。
5.随时制止违章行为，对施工过程中发现不安全隐患要及时处理并提出合理化建议，对坚持错误的施工队和个人有权责令其停工，发生险情时要及时上报，并配合有关部门做好善后处理工作。
6.发生施工伤亡事故要立即上报，保护现场，抢救伤员，协助调查整改工作的进行。
7.根据工伤事故报告，准确的做好安全事故带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。
8.完成领导交办的其它工作。
9.参与处理调试中发生的问题。
10.做好调试情况记录，积累资料，保管有关文件。
1.根据车间班长安排的日生产计划进行后装电机作业（接线盒盖安装、填料函安装、电机表面漆处理、喷漆及喷漆后处理、风叶风罩安装、铆铭牌、砸键等）工序比较繁琐，但是要一步一步截然有序作业。
2.作业过程中对零部件的外观品质进行确认以及铆铭牌环节中严格按照标牌标记进行确认。
3.作业过程中严格按照本工序作业指导书及工艺文件（生产说明）进行作业、喷漆，发现质量问题第一时间汇报车间班长或生产主任，避免此质量问题延误生产效率。
4..严格服从车间班长的调配工作，如有歧义汇报至车生产主任。
5.把下到工序当成本工序的客户去工作，确保转到下到工序的制品是合格的，同时要考虑到生产个过程的流畅性及生产效率。
6.辅助车间班长对各生产计划中零部件欠品情况进行确认（接线盒盖） ，将欠品情况告知调度人员上报生产部（需交期提前5-7天）。
7.加强对工序专业技能的培养，同时在工作中有好的改善意见以及想法以文字形式汇报生产部。
8. 生产过程中确认设备安全及自身安全，做到安全生产作业。
9. 生产过程中6S的贯彻与执行，养成良好的作业修养及习惯。
1、负责车间的产品生产及日常清洁工作;
2、负责车间的工作服的清洁消毒工作;
3、认真执行生产车间的各项制度、规程;
4、认真填写与岗位相关的记录;
5、及时完成公司领导交办的其它工作。
1、负责组装、维修公司产品;
2，打包发货，整理工具、打扫工作环境、参与每日生产小结会议;
3、完成生产主管交办的其他任务。
执行生产部的生产计划。
完成当日的生产任务。
接受化妆品生产相关的质量、安全、生产、工艺方面的培训。
按生产工艺规程、批生产记录进行生产，及时、准确的完成生产记录。
认真完成生产现场的清洁、清场工作。
遵守公司的各方面管理制度，不违章作业。
1.负责体外诊断试剂产品的生产工作;
2.负责管理产品输出生产、质检记录和合格产品相关资料;
3.完成上级安排的工作。
1、根据生产计划严格按照SOP要求进行生产;
2、负责生产过程数据记录、问题跟踪反馈;
3、完成上级领导安排的其他任务。
一、职责：
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;
2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;
5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;
6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生，生产员工岗位职责，管理制度《生产员工岗位职责》。
8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。
9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。
二、权限：
1、有权对不合格品拒绝加工;
2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究
3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;
审核/日期：
拟定/日期：
1.组织生产，核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货。
2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。
3.对不同机型的`日生产量进行评估，具体数量由开发部、财务部确认。
4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。
5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本。降低各订单物料的损耗，否则按公司规定给予超领，节约水电。
6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。
7.组织产前准备工作（各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作），防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率。
8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作。
9.负责工作现场的规范管理，物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为规范管理，提升公司整体形象。
10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的30%。
1、认真执行综合办公室有关治安保卫的管理制度，对工区财产安全负责。
2、负责进出场人员/车辆/材料/机具的核查和登记工作。
3、负责项目部住宿区和施工现场的巡查工作，防止盗窃事件的发生。
4、禁止在无项目部管理人员陪同的情况下，外来人员进入施工现场。
5、对施工现场发生打架斗殴事件，及时出面制止，并及时上报。
6、禁止推销人员、小商贩以及其他无关人员进入项目部。
1、特种工作人员，熟知本工种安全操作规程，具备相应得安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实践操作考核合格，严格执行安全操作规程和各项规章制度。
2、独立上岗作业前，必须进行本工种专门的安全技术理论学习和实践操作训练，持有“特种作业操作证”。
3、特种人员操作证，每2年复审一次。由特种作业人员本人或用人部门提出申请。
4、工作时，穿戴好防护服和必要的防护用品，严格检查设备、工具是否安全可靠。
5、反对违章指挥，制止违章作业。发现不安全因素及时消除，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场。
6、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和防事故演习活动。
1、参与研究和制定公司科研生产管理体系建设，并按照管理体系标准执行部门日常管理工作;
2、负责公司生产制造及产品试制任务，了解电子产品整个工艺流程。组织和引导公司项目或产品转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控;
3、负责公司生产工艺管理，并解决公司科研生产产品的生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督、指导培训;
4、制定生产计划，并负责计划执行过程中的跟踪、协调、进度、质量管理等;
5、负责生产过程质量控制，并保证生产产品质量满足客户要求;
6、负责跟生产相关外协，组织外协跟产、任务落实，成本管控;建立并维护部门外协基础信息数据库;
7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
8、负责车间安全生产管理;
1.根据部门安排与加工点协调确定产品生产时间，按时前往加工点驻点。
2.生产前对生产用原辅料及包材进行核对检查，确保生产原辅料及包材符合质量要求。
3.督促加工点严格按照本公司制定的工艺规程进行生产，对生产过程的各工序进行监督检查。
4.检查加工点的卫生状况及清场工作，确保加工环境符合代加工产品质量要求。