研发项目经理需要保证文档的完整和规范,配合研发总监进行项目的质量控制和人员培训。今天小编在这给大家整理了一些研发项目经理岗位的职位职责,我们一起来看看吧!
职责:
1、负责技术总架构和项目实现技术,划分项目模块和分配项目任务;
2、负责公司电力运维平台等现有业务产品的技术开发工作,根据行业发展和客户需求,拟定新产品技术路线并明确研发计划;
3、带领团队持续改进产品的整体架构、功能模块、开发需求,提高用户体验;
5、整合公司内部现有研发资源,规范研发评审、设计、测试和验收等管理和流程;
6、培养项目组其他技术人员的设计能力,指导和检查工程师代码开发工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机或电力等相关专业,本科7年以上项目经验,硕士及以上5年以上项目经验;
2、熟悉电力调度与监控系统的相关业务;
3、了解D5000、open3000、调控云等常用电力系统,了解Java、C++常用开发技术;
4、吃苦耐劳,抗压能力强,有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力。
5、有大型互联网平台研发背景和电力行业产品研发背景者优先;
6、具有优秀的管理能力和执行能力,良好的团队合作精神和沟通能力,富有工作激情和事业心,进行技术难题的攻关和预研。
职责:
1、开发单细胞及微流控方面的新技术及产品;
2、负责研发项目的计划,管理,及执行,保证项目按时按质量完成;
3、跟踪相关领域的技术和市场前沿,独立思考并提出技术创新及新产品开发构想并在通过内部论证后负责执行;
4、通过积极主动的内外部协调沟通,负责与院校及医院关键合作伙伴的联合项目管理。
任职资格:
1、生物学、医学相关专业背景,硕士及以上学历;
2、对单细胞测序领域有浓厚的兴趣,有测序背景者优先;
3、思维活跃,具备独立分析及解决问题的能力,有强烈的好奇心,并勇于尝试新事物;
4、良好的沟通和协调能力和强烈的责任心。
5. 具有高度的责任心、严谨细致的科研态度,执行能力强。
职责:
1、负责带领团队完成项目研发工作
2、负责项目的日常管理、沟通、汇报工作
3、负责软件项目的需求分析和设计工作
4、负责项目关键文档的编写工作
任职资格
1、本科以上学历,计算机相关专业
2、3年以上研发项目管理经验、软件研发经验
3、熟悉Java编程,熟悉B/S系统架构
4、熟悉软件项目过程管理,有项目管理证书者优先
5、具备软件系统设计能力,熟悉元型设计
6、具备良好的沟通能力和团队服务意识,较强的责任心
职责:
1、负责项目的前期调研,汇总调研报告;
2、负责协调各部门完成项目的立项研究方案和实施计划;
3、负责指导项目参与人员按计划开展工作,做好研究进度的跟踪和协调;
4、负责开展月度、周度计划的编制和总结;
5、负责项目参与人员研究原始记录的审查、复核;
6、负责组织项目进展的总结和汇报;
7、负责组织协调解决项目开展过程中出现的问题,并进行攻关,确保按进度计划实施;
8、负责汇总、审核药品注册申报资料。
岗位要求:
1、药学相关专业,硕士及以上学历,5年以上项目研发经验;
2、具有3年以上质量分析岗位工作者优先;
3、熟悉药物研发流程、注册申报技术要求,能独立撰写申报资料;
4、具有系统的研发思路,良好的文献查阅检索及报告撰写能力;
5、具备良好的组织、协调能力,优秀的研发与团队管理能力和良好的判断、决策、计划与执行能力。
职责 :
1、熟悉并监控项目需求,量化任务,制定项目开发计划,合理分配给相应的研发人员;
2、根据项目开发计划跟进项目进度,管控项目风险;
3、根据项目需求以及项目计划协调并分配项目资源;
4、协调项目组成员之间的合作,协助定位、推动、甚至解决项目问题;
5、监督项目过程中的文档以及代码规范;
6、项目转产时需要提交测试相关的文档;
7、项目完成,需要提交项目总结以及产生的项目文档。
任职要求:
1、电子、通信、计算机、自控类相关专业本科以上;
2、熟悉路由、交换、ipran、ptn等数通或传输产品相关技术和知识;
3、熟悉华为ipd或者CMMI开发流程优先考虑;
4、有5年以上工作经验,并且至少成功担任过一个项目的负责人。
1、负责需求分析及项目立项前期的各项准备工作;
2、负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质完成研发工作;
3、全程参与需求分析、研发预算制定、组织并完成设计并承担核心研发工作;
4、负责管理产品的改进,提升产品质量,降低产品成本;
5、跟踪项目进度,定期汇报项目进展,协调项目组内外部沟通;
6、保证研发设计文件符合SOP管理,把控项目的质量控制;
1、协助业务负责人制定项目流程,提升产研质量和效率,达成业务目标;
2、对业务中台内部的产研整体进度负责,全程参与产品的需求规划、推进和交付;
3、负责对接跨部门需求以及同步推动跨部门之间的组织协调工作;
4、发现和分析团队、业务、项目中的问题,进行风险预判和提前管理。
1. 执行软件开发项目全生命周期管理,对项目的进度和质量负责。
2. 制定项目计划,跨团队协调资源,识别风险,解决问题,交付结果。
3. 推进产研团队敏捷实践的开展与落地,不断优化管理流程,提高业务满意度。
4. 结合业务与研发的实际情况,不断优化资源配置,持续提升研发团队整体产能。