生产领班工作职责内容（精选33篇）
1、负责产品的生产周期、良率以及生产效率的跟踪并持续提升，达成客户需求和公司目标;
2、与各部门协作并负责主导解决生产过程中的产能瓶颈，以及其它生产中的异常批次;
3、降低成本，并持续提高作业效率;
4、针对雇员进行合理有效的职业规划;
5、负责生产区域的7S管理。
1.熟悉数控车床加工，有独立解决加工中出现问题的能力，
2.安排协调生产订单，保证订单在交期内完成。
3.有较强的责任心，团队意识。
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度.
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理
1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。
9.完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
11.监督及上报信息安全违规行为。
1.按订单要求备齐物料，安排好工序工艺及流程，按质按量完成下达的生产任务;
2.及时汇报生产进度、总结并改善生产方法和生产流程;
3.负责车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训;
5.负责产品质量的监控和改善;
6.完成上级安排的其他工作;
1、协助领导生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时保质保量地完成任务;
2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
4、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产无安全事故发生。
1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;
2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;
7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。
1、带领班组人员执行公司各有关规章;
2、协助初级主管完成质量目标，协助处理生产过程中出现的问题，向主管报告所负责班组的状况;
3、负责监控返工返修过程;
4、负责班组物料的使用和监控结工令过程;
5、负责班组的5S工作和班组员工在公司内的日常行为规范;
6、根据生产需要还应完成一定的生产任务或顶岗。
1. 根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产;
2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;
3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行
4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等
5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;
6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;
7. 完成所属管理区域的员工绩效考核;
8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;
9. 现场所有人员的人事管理。
1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。
2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。
3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。
4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。
5、现场车间的6s管理
6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。
1、依据计划安排本班生产和人员分配;
2、负责生产现场的日常事务管理;
3、生产现场6S的管理;
4、对本班人员进行培训及考核工作;
5、进行车间的安全生产管理;
全面负责生产部工作，向厂长汇报;
全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;
通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;
通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;
根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;
严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;
完成上级安排的其它工作;
1、 负责生产进度的控制与管理，达成产能、品质目标;
2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;
3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;
4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;
5、 现场管理，负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;
6、 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;
7、 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;
8、 对班组人员的培训、绩效考核评估;
9、 负责生产现场的5S管理实施与监督;
10、配合生产主管交办的其他事宜。
1. 充分调动班组员工的积极性;
2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;
4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;
6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;
7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;
8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;
9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;
11. 上级领导交办的其它工作。
1.负责车间现场管理工作
2.生产物料管理
3.6S及纪律管控
4.员工考勤和出勤率管理
5.协助主管完成其他工作任务
1.负责管理库内商品流转及保管工作，本着先进先出的原则做到定置管理。
2.及时地反映库内的库存状况，确保库存数据的可靠性及准确性。
3.指导并考核下属员工的工作，加强下属员工培训和团队建设，提高员工敬业度。
4.负责生产数据的统计，分析工作改进生产计划。
5.协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。
6.制定各项规章制度，负责现场员工的日常管理工作，做好员工的考勤和考核。
7.对本部门员工监督管控，保质保量完成本部门工作。
8.执行和完善部门的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率，降低成本。
产线作业员的工作安排
产线作业员的培训与管理
产线的5S管理、产品质量等的管理
产线的产量统计，产量达成管理
产线异常的协调处理
产线的备料与入库管理
产线的报表收集与管理
1，负责生产现场组织与安排，参与并实施工艺验证，清洁验证工作。
2，负责监控药品生产过程并顺利安排生产，能及时处理生产中所遇到的突发问题。
3，跟进生产进度，了解生产工作内容和现场状态，总结汇报问题，并提出解决方案，确保生产操作和车间状态符合GMP、EHS、6S等法规/指南/行业要求，内外部审计和杨森标准，确保生产效率和产品质量。
1、负责车间生产计划落实，物料准备，生产任务导入准备;
2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、负责设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
职位要求
1、高中以上学历；
2、有几层管理工作经验，熟悉相关机器设备操作。
1、负责员工培训；
2、负责员工调度，填写派工单，批示工价，跟踪生产工作单完成情况；
3、负责生产首件产品质量检验的控制；
4、负责现场“5s”管理及湿润度的控制；
5、负责首件检验，设备保养的监督执行；
6、负责生产现场安全生产管理；
7、负责按工作单核对当班领取的生产料件；
8、负责各岗位人员月度考评。
1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;
2、培训车间操作人员品质与监督工作;
3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;
4、做好装配车间品质预防及效率提升;
5、落实与实施课内各项规划及目标管理;
6、协助课长处理课内事务;
7、落实车间5S管理与查核;
8、负责课内产品单价的提报;
9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;
1、统筹车间生产任务、生产计划的编制，合理组织生产，制定生产计划并按计划完成。
2、负责生产进度，质量的监督与改善。
3、巡视生产现场，确保安全正常生产，及时解决生产瓶颈以提高生产效率。
4、负责生产车间人力需求计划，确保有序生产。
5、负责组织产前会，确保质量达到接受范围以内。
6、负责本部门人员的岗前培训工作，贯彻执行各行项规章制度。
7、监督审核相关生产报表。
8、及时解决生产过程中发生不和谐问题。
9、工厂行政后勤监督，安全生产的负责。
1.依照主生产计划任务，结合实际情况，细化具体安排周/日生产计划，并跟进完成;
2.装配组装行业领班工作经验2年以上，且善于产线员工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及时准确性，无滞后;
4.安排的工作任务，高效执行无折扣;
5.日常工作中，能主动去发现问题/分析问题/解决问题/汇报等;
6.工作态度端正，服从管理;
7.有较强的数据敏感度，对收集、分析有一定的结果体现;
8.完成上级主管安排的其他工作任务。
1. 确保安全生产
2. 根据生产计划安排，跟踪项目订单按时完成
3. 协助提高工人装配效率、装配合格率
4. 领导交办的其他工作。
1、按订单情况，合理组织生产;
2、负责生产小组员工任务分工，合理安排人员;
3、指导督促工人规范生产操作，进行现场检查，纠正错误操作情况;
4、做好小组工人日常考勤管理等工作;
1、按生产计划有效组织生产，保证生产任务按时完成
2、负责所辖班组考勤、纪律、生产任务的安排、生产进度及质量的监督执行
3、向生产主管定时汇报相关工作安排、工作进度
4、执行生产主管的其他指示
1、负责车间的生产安排，人员安排及设备管理。
2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。
3、熟悉流程，操作工艺，有较强的品质观念，注重团队协作精神。
4、不断完善各种管理措施，提高工作效率。
5、负责车间的生产记录、报表汇总。
6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。
1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任
2、集团板块管理职责：
1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制
2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核
3) 负责对项目公司的`项目工程/材料设备付款进行审核
4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控
5) 审核项目公司的工程结算及结算资料
6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标
7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作
8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同
9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;
2、协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
3、负责督查本车间安全防护和安全培训;
4、完成车间主任交办的其他工作。
1.
按上级工作指令和要求，安排、管理指定工作区域内的相关工作过程及人员，确保工作有序开展;
2.
服从、执行、正确传达上级的工作指令，向直接主管和授权人汇报工作;
3.
确保适用于指定工作区域的工艺要求、操作规程、质量标准、安全卫生规范等制度的有效落实;
4.
负责组织指定工作区域的设备、场地的清洁维护工作，并符合相关规定;
5.
当发生突发情况时，有责任采取有效措施，确保设备、人员、产品安全;
6.
按上级要求，负责对指定工作区域人员的培训、现场指导及考核评估;
7.
指定工作区域现场管理，配合当班主管对人员、设备、物品进行有效的管理;
8.
负责指定工作区域生产的交接工作，为下工序或下一班做好准备工作。
1.实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺
2.生产计划的达成，产线人员的管理及协调
3.产品质量的监控，客户投诉的预防及控制
1、负责生产人员的日常管理工作，如绩效考核、人员出勤调配;
2、负责每日生产目标的达成;
3、生产车间物料管理;
4、常见生产过程异常处理;
5、上级交办的其他事项。