生产经理岗位职责_生产经理工作职能（精选34篇）
1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;
2、负责实施智能制造、工业物联网，包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等，确保生产项目按时按质完成;
3、对现有生产线进行升级改造;
4、和客户保持密切沟通，解决项目中遇到的问题;
5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;
6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;
7、负责开拓新客户;
8、按照生产计划完成目标。
1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作
2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;
3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;
4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;
5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;
6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常;
7、完成上级临时赋予的各项工作。
1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;
2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;
3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;
4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;
5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;
6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;
7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;
8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;
9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;
10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;
11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;
12.完成上级安排的其他临时性工作。
1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;
2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的工作内容。
职责一：
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
职责二：项目生产经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
负责组织冲压生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
对部门生产计划达成进行实施、控制;负责生产性向上改善计划、实施及相关事项;
对生产现场进行不良对策、纠正预防措施实施;
负责不良品、不良率的控制及相关事项及生产过程的推进、控制;
负责组织生产人员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制
领导交代的其他工作任务
1、落实本部门年度工作目标及战略任务部署;
2、部门KPI设定及目标达成追踪，建立和完善组织架构，人力规划，明确部门职责;
3、执行上级下达的任务，监督并掌控重要工作进程，保证目标完成。
（一）全面负责公司的经营管理工作和安全生产工作。
（二）负责组织建立并落实公司安全生产责任制，包括事故隐患排查治理责任制。
（三）负责健全公司安全生产管理机构，配备专兼职安全技术管理人员。
（四）组织制定公司安全生产规划、年度工作计划及安全生产目标。
（五）负责保证安全生产的资金投入，不断改善安全生产条件；保障事故隐患排查治理的相关资金投入。
（六）组织制定安全生产规章制度和操作规程，包括事故隐患排查治理制度。
（七）负责主持公司安全生产领导小组会议，定期听取分管安全副总的安全工作汇报，及时研究解决有关安全生产中的重要问题，决定安全生产方面的重要奖惩。
（八）督促、检查公司安全生产工作，组织事故隐患排查治理，及时消除事故隐患。
（九）组织制定、批准公司安全生产教育和培训计划。
（十）对环境保护和职业健康安全做出承诺，制订、批准、发布环境与职业健康安全方针，定期主持管理评审。
（十一）按规定及时、如实向上级部门报告生产安全事故，在法定权限范围内组织公司级安全生产事故的调查处理，批准事故调查报告。
1、全面负责生产部管理工作，根据生产计划，达成公司出货目标;
2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
5、制定部门员工培训计划，对本部门员工做好教育和管控。
1、 参与制定项目总体规划和施工方案;
2、 全面执行项目的质量管理;
3、 全面执行项目的进度管理;
4、 全面执行项目的成本管理;
5、 全面执行项目的材料供应管理;
6、 全面执行项目的分包管理;
7、 全面执行项目的沟通管理;
8、 全面执行项目的风险控制;
9、 全面执行项目安全、文明等一系列管理工作;
岗位职责:
（1）认真贯彻行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。
（2）执行合同条款，确保项目达到合同的工期、及分公司的有关规定。
（3）参与建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并参与对其进行考核。
（4）主持项目部施工生产及安全工作，对项目施工日常工作负责。
（5）负责质量策划活动的实施。
（6）参与工程专业分包方、劳务分包方的评价和管理。
（7）参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与竣工验收和管理。
1.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;
2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;
3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;
4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;
2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送， 完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;
3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。
4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。
5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生 的原因，配合研发部人员执行新产品中试。
6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。
1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;
2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;
5、上级领导安排的其他工作。
1.负责制造部管理工作;
2.负责统筹制造部目标和目标达成实施;
3.负责制定生产人员考核、升迁、调薪和异动等;
4.负责生产人力、设备、工具等评估;
5.负责生产效益提升、降低成本;
6.负责跨部门沟通和冲突协调;
7.负责向生产总监汇报制造部生产、包装状况和改善措施;
8.完成上级领导安排的其它工作。
1、根据公司下达的生产任务组织实施生产，管理车间的日常生产活动，使生产工作有序正常运转;
2、积极而正确地传达和贯彻公司、领导上下级指示、指令、文件精神，切实加强部门内部管理;
3、负责展台、道具生产管理及各部门协调;
4、协助客户经理做好客户服务及协调工作。
1、生产计划经理岗位职责
1、安排与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异常的，及时安排通过会议评审，以确保订单的交期能够达到；
2、协调与安排生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并根据实际生产情况做到适度调整；
3、ERP系统内审核MC向采购下达的物料需求计划，并督促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，积极同责任部门商讨解决的方案；
4、编织每月的FCS报表，并向采购下达FCS需求计划；
5、生产异常的协调与沟通；
6、生产订单完工后销售出库的安排与协调。
1)根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。
2)组织和调整资源配置，并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。
3)负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。
4)负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。
5) 参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。
6) 协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。
根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
主持车间例会，全面协调车间工作;
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;
参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理.工作，实现人力资源的合理配置。
1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。
2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工人员的执行情况。
3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。
4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。
5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。
6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。
7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。
8、监督好施工队的成品保护工作的落实。
9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。
10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。
1.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。
2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
6 . 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求，对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产（工作）任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的改善，将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施，不断改善劳动条件。
4.主持会议，研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的'整改措施及处理意见，并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案，并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会，明确公司安全管理职能部门，按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位，了解安全生产情况，每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患，及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务，并认真履行职责，每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议，分析、布置、检查、督促安全生产工作，会议应形成纪要：对各生产单位存在的安全生产突出问题，要及时召开会议研究，并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故，必须立即赶到事故现场，迅速组织指挥抢救，妥善处理善后，最大限度降低事故损失，同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作，并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
1、根据有关技术文件，发现问题及时向工程技术负责人以及项目经理或执行经理汇报，并研究解决;
2、协助项目经理，根据施工组织全面完成现场施工任务;
3、审查施工图纸，协助技术负责人作好设计变更和技术交底工作;
4、编制一般工程施工方案， 以及参与重点工程施工组织设计的讨论和编制工作;
5、参加单位工程验收和质量事故的处理;
6、根据施工实际情况，改进施工工艺，提高工作效率;
7、协助项目经理处理好业主等外围关系;
8、配合公司领导选择合格分包商;
9、全权负责现场设备的进场、出场及出场前的维护保养工作。
1. 化学、材料、化工及相关专业,本科及以上学历;
2. 五年以上膜制造相关行业的专业能力;
3. 良好的团队协作能力,优良的道德品质;
4. 抗压能力、组织协调能力、沟通能力;
5. 英语交流熟练者优先考虑 负责对分离膜(RO膜,纳滤膜,超滤膜,微滤膜等)的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理
1. 负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作;
2. 负责组织膜产线的设备安装与调试,产品合格率提升,产线效率优化等;
3. 负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的控制指标、生产质量控制等流程,并督导实施;
4. 负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作;
5. 负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作;
6. 负责组织日常设备可靠性维保工作,并制定定期产线维修等工作;
7. 负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队
职责：
1、负责安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；
2、根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本；
3、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；
4、负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；
5、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；
6、负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；
7、协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；
8、负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题；
9、严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责,落实现场7S管理。
二、要求
1、性别不限，45岁以下，大专以上学历；
2、从事炼油生产（生产鸭油）管理5年以上工作经验；熟悉炼油厂（生产鸭油）生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
3、熟悉炼油厂（生产鸭油）生产成本控制、生产作业流程和工艺规程、生产质量的控制管理、 7S现场管理；对IS09001:20__质量保证体系熟悉或有一定了解；
4、熟练使用office办公软件及自动化设备，
5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力；
工资根据个人能力进行调整，能力越强，工资越高。
1.全面负责公司的生产，安全设备等管理工作。
2.组织落实公司的每日生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产供应情况。
3.定期组织召开生产例会，安排布置生产计划和生产中发现的问题，及时解决。
4.负责设备的保养，同时 要做好设备的定检工作，使各种设备处于良好的状态。
5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
6控制好成本费用，节本降资工作，不断提高经济效益
7.负责做好生产统计核算管理工作，重视生产原始记录，报表管理工作。
8.完成领导交办的其他工作
1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。
2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
3、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。
4、积极完成上级交办的其他任务。
职责描述：
1、制定并组织生产计划
2、做好日常生产运行管理，实现正常生产及安全目标。
3、协调生产团队的管理工作
4、制订与实施生产及成本控制
5、组织员工执行工艺要求，确保合格率和得率
6、根据计划核查原料状况，组织生产原料调拨，确保生产原料供应。
7、检查班次生产记录及交接班记录表，核查记录是否准确，信息是否全面。
8、巡查现场，并做好现场设备维护保养管理工作，确保随时可投入运行。
9、及时处理异常现象，并反馈至上级。
10、管理车间人员状态，纠正员工态度和行为，执行部门激励方案，提高员工工作效率与工作激情
11、培训和指导本部门员工工作技能。
12、组织部门绩效管理工作，识别绩优员工和绩差员工，进行对应的奖惩。
13、编制部门5S管理方案，并安排执行，使全厂生产环境干净整洁。
14、组织车间防火安全设施的调配、监督、检查工作；
15、实时监督下属执行公司安全操作规范情况。
16、监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报
职位要求：
1、纺织行业生产经理及以上职务工作经验
2、熟悉织布、水洗、定型等整套流程
3、相关大专以上学历
4、懂提花、剑杆、喷气、多臂设备优先考虑
1、 组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;
2、 负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;
3、 负责对生产产品品质管理;
4、 生产成本控制;
5、 做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;
6、供应链管理;
7、 做好现场5S管理。
1、在项目经理领导下，负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;
2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题;
3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控;
4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;
5、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。
1.在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场安全生产管理工作的组织者和指挥者。
2.办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作，包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。
3.负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。
4.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任。对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。
5.负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。
6.每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应。按照《施工组织设计》等策划文件的要求进行施工。
7.定期组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。主持安全防护设施和设备的验收。参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查。
8.对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调，负责结构施工中各工种之间的协调及配合，组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实。
9.组织做好竣工收尾工程，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的维修保修工作，负责组织竣工后的施工总结工作。
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
1、 负责统筹管理生产部，确保部门正常运作;
2、 与各部门合作，确保员工的工作环境安全;
3、 与各部门合作，确保产品的质量和食品安全;
4、 依据公司发展目标，拟定制作部门的工作职责及目标设定;
5、 确保生产订单的满足;
6、 确保内外部审核顺利通过，达到公司设立的目标;
7、 通过良好的生产计划管理，降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的问题;
8、 制定部门人员培训计划，并对人员进行合理规划和培养，建立有效运作的制作团队;
9、 部门的年度费用预算、费用的管控;
10、持续改善和优化车间日常操作，提高效率和降低运营成本;
11、负责跨部门的沟通;
12、解决和应对各种突发情况，保证生产顺利。
13、完成上司交待的其他工作。