城市规划评审会议纪要范本（通用18篇）
20xx年5月18日，在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家，与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：
一、宜都市人防应急指挥中心规划方案
原则同意此方案，但建筑外观色彩应作适当调整。
二、红花套村村委会办公楼
村委会修建在交叉路口不合适，应与红花套村居民点统筹考虑一起选址，建议另行选址建设。
三、红花套村居民点方案
由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过，因此不同意此方案。
四、渔洋溪居民点规划设计方案
渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过，该方案建筑多为两层的还建房，两栋多层的住宅显得比较孤立，应改为两层的住宅比较合适，建议选择户型三。
五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点
应扩大居民安置点的范围，结合周边区域统一考虑，部分房屋的建筑间距不满足规范要求，户型效果图重新设计，建议整个方案重新设计。
六、宜都市东门水厂前城区排水工程
同意此方案。
七、高坝洲镇园区排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉镇袁家塝村排水工程
建议远期考虑雨污分流，近期污水经分散处理后进入合流管道，洪峰流量按照十年一遇计算，重新调整排水管径。
九、枝城博兴物流规划方案
因为该地块是仓储用地，方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致，故不同意此方案。
十、湖北军安创业投资公司规划方案
暂缓评议。
十一、宜都市尚林工贸规划方案
建议控制非生产性用房的建设规模。
十二、陆城药材楼公租房维修改造工程
不同意增加层数，只进行建筑内部的加固、改造。
十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案
请业主报送详细的施工方案。
十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程
同意此方案。
十五、移动业务大楼拟用地红线图
考虑到山水苑三期都是高层，此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜，建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划，另行选址。
参加会议人员：陈晓春、张祥艳、孔国庆、邓大庆、向青、刘勇、吴笛、王俊杰、陈昌勇
20xx年3月11日下午，县长江涛在县检察院六楼小会议室主持召开大足县城市总体规划初步方案讨论会。县委副书记裴智，县委、县工业园区管委会主任杨烈、县政府副县长胡华超，县建委主任胡可、副主任黎俊、规划科科长金正和、副科长龙洪，县国土房管局副局长龙飞，县交通局副局长王安全，棠香街道办事处党工委书记李德刚、副书记李福明，龙岗街道办事处党工委书记颜强、副书记李渝生，龙水镇副镇长赵学荣，自贡市规划设计研究院副院长张逊、总规划师刘亮晖、设计二室主任周恒参加了会议。
为体现大足县城市总体规划的超前性、科学性和可行性，参会人员本着高度负责的态度，针对设计单位介绍的规划方案编制情况和文本图说，提出了许多意见和建议，结合市规划局有关专家提出的意见，会议确定了以下修改意见：
一、规划编制涉及如人口、GDP等方面的基础数据，应以20xx年的统计数据作为计算基数。
二、对大龙工业规划大道编制两个方案，一是沿登云军用机场用地边界布置，用虚线表示;二是在大邮公路左面，与大邮公路平行且相距1公里左右布置，以实线表示。
三、将规划的龙水入城口的交通形式由立交改成一般错接。
四、适当调整龙水组团的用地布局，将重庆开发投资有限公司在龙水储备的20xx亩土地(位置详见定点地形图)，纳入规划区内。
五、在确保现有用地总量不变的前提下，采取减少龙水组团商住用地的办法来适当增加工业用地面积。
六、严格执行法律法规、行政规范性文件关于规划编制的有关规范标准。
20xx年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：
一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。
二、专家对设计文件的意见与建议：
1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。
2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。
3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。
4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。
5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。
6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。
评审组长签字或盖章：
评审小组成员签字或盖章：
一、会议时间20xx年3月20日14：00
二、会议地点公司五楼会议室
三、参会人员李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：
张伟(道路公司)：
1、工程试验人员配置是否满足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保证;
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;
4、工程试验段应为200米。
李建伟(桥梁公司)：
1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全;
2、沟槽支护方式应细化;
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细;
4、试验设备需加大投入，保证工程使用。
张建涛(水务公司)：
1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化;
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东(安全与环境管理部)：
1、原地下管线埋设情况应有书面交底;
2、应制定安全文明施工保证措施;
3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;
4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦(质量技术部)：
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工
2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材;
3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2.3.4污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写
10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点，
11、5.2.2.3曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。
李川(公司总工程师)：
1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题;
2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容;
3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细;
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
20xx年3月6日上午，在县建设局七楼会议室召开关于县妇幼保健院住院大楼和大道西延路段街景立面改造方案评审会议，会议由县建设局副局长主持，参加会议的有县城乡建设局局长、县城管局局长、镇政府、县妇幼保健院相关领导以及有关专家和设计单位，会议对改造方案进行了认真的评审，并形成会议纪要如下：
一、妇幼保健院住院大楼
1、应结合新的住院大楼的建设对整个院落规划重新进行调整布局，力求做到功能分区明确、设施完善、布局合理。
2、总平面布置应优化调整，不能占用西侧巷道来规划绿地；要取消西北主入口的小交通环岛；住院大楼要往北移3米以上，确保南侧的通风、采光；要拆除北侧原药检所二层斜向布置的建筑。
3、建议采用方案一的建筑效果进行立面设计，色彩适当调亮、调淡。
4、住院大楼的二、三、四层的护士站与医生办公室之间的家属等候区的开间要增大面积。
5、配套设施要优化完善：建议取消一排北侧停车场，要按规范要求配足停车位，结合大乔木做生态停车场；雨、污水分流，医疗污水和垃圾要单独处理；可考虑在医院内部设置太平间。
二、大道西延路段街景立面改造
1、整个大道西延路段建筑立面改造的建筑风格应统一协调，要延续赣中民居风格，可依托已新建的有民居风格的建筑进行设计，与之相协调。
2、整个大道西延沿途建筑应在图上标注平面位置。
3、沿途建筑体量较大、较对称的建筑尽量要改造成坡屋顶、马头墙的民居风格建筑。相邻建筑要相互协调，达到统一。
4、离道路较远的建筑改造可考虑只改造建筑立面颜色，尽量控制投资成本。
5、建筑腰线色带建议采用暗红色，檐口、屋顶红色玻瓦改为深灰色或蓝色。
(品)纪〔20xx〕009
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：x年度的工作进行了，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的议〔20xx〕工程的评审会会议纪要 月主持召开了xx单位对该项目提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。
同时评审会议认为xx部分
1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
(二) 章节内容。
(三) xx部分
1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2. 电缆线路工程估算请单列
3. 请核实张力放线长度。
4. 拆除费计入其他费用，请核实。
5. 请核减电缆保护管长度。
6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7. 光纤通信工程估算请单列。
8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9. 设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 20xx 年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。
10. 请补充与典型造价V1.0对比分析。
11. 请补充与上一审定版对比分析。
12. 请补充财务评价，并按以下原则计算: 建设还款期按15年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。
二、 请设计单位在xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。
三、 请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并 与收口报告同时提交。
审查单位
xx年xx月x日印发
xx年xx月xx日，主持召开了工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：
本项目为提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。
同时评审会议认为工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
一、报告中的问题及修改建议
(一)xx部分
1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
(二)xx部分
请设计补充本期章节内容。
(三)xx部分
1.请完善可研报告补充原因情况说明。
2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。
4.请完善拆除工程量。
5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
(四)xx部分
1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2.电缆线路工程估算请单列
3.请核实张力放线长度。
4.拆除费计入其他费用，请核实。
5.请核减电缆保护管长度。
6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7.光纤通信工程估算请单列。
8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。
10.请补充与典型造价V1.0对比分析。
11.请补充与上一审定版对比分析。
12.请补充财务评价，并按以下原则计算:建设还款期按20xx年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的'供电量测算。
二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。
三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。
时间：20xx年xx月xx日9：00-11：30
地点：管理会议室
主持人：总经理助理
参加人员：、
会议评审材料：
1.质量体系第一次内审情况;
2.质量大检查报告;
3.纠正和预防措施的有效性意见;
4.客户投诉及反馈信息;
5.质量目标指标参数统计结果;
6.外部环境的变化情况。
会议内容：
1.大家首先就公司目前的组织机构、人员和资源配置是否合适进行了评审，一致认为公司的组织机构适应现阶段物业管理状况，现有人员可满足工作需要。
2.管理者代表介绍公司质量目标指标参数统计结果。
a.半年设备(设施)完好率为%;
b.消防器材完好率为%;
c.房屋(建筑面积)完好率为%;
d.维修及时率为%，维修合格率%;
e.客户对管理满意率%。
结论：质量方针反映了物业对质量、质量管理的态度，对质量的承诺以及实现质量的手段。质量目标切合实际。
3.质量大检查报告评审：
根据xx市管理考核标准对公司物业管理进行考核，不合格10项共扣6.2分。
结论公司运作满足深圳市物业管理考核三级标准要求。
4.客户反馈信息的评审：
发出客户意见调查表份，收回份，回收率%，及时将调查结果反馈客户，对意见大的客户上门回访。
结论：重视客户反馈信息，并能及时改进。
5.内部质量审核结果评审：
内部质量审核由有资格的审核员担任，查出xx项不合格，已基本纠正。
结论：内部审核客观、公正，基本上反映了质量体系存在的问题。
6.纠正和预防措施评审：
试运行以来共发纠正和预防措施份，纠正并证实有效。
结论：重视纠正和预防措施，有效性较好，应加强记录。
7.外部环境变化的评审：
对深圳政府xx年xx月xx日颁布的《深圳经济特区物业管理行业管理办法》进行评议。
结论：公司机构能满足规定。
记录：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的'调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司
品质管理部
xx年x月x日
会议时间：x年11月6日星期四9:30-10:40
会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议主题：对*项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容：
一、程世洋展示PPT，做汇报工作
1、公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
(2)与关系**公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
2、项目基本情况
(1)项目地理位置北路，汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域"城中村"改造一期工程。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象。
(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为x年亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
(1)山东省山河置业与*市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。 x年03月28日。
补充协议：
a滕国土-94号、腾国用第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。
b滕国土-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。
c共计花费18800万元。
(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：
主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给*市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。
(3)购房协议：
a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。 b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情况和工程总结
会议时间：XX年11月6日星期四9:30-10:40
会议地点：
主持人：
参会人员：
记录人：
会议主题：对x项目的初步评审以及下一步工作安排
会议内容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“x公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：
1、x公司基本情况
(1)公司情况简单介绍
注册资本：两千万元(XX年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据x总介绍，项总股份代持)。法定代表人：(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年x人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有x总与x市领导、x街道办领导的合影。
(2)与关系xx公司与浙江省实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。
(3)亿和丰达与山河置业的关系
周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。
(4)亿和丰达香格里拉项目介绍
据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)
2、x项目基本情况
(1)项目地理位置北路，汽车站。
(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字()第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。
(3)目前两栋商业大厦的销售对象
地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。
(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为XX年亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。
3、相关协议情况
山东省山河置业与x市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。
x年2月15日，市规划局主持召开专家评审会，专题审议了"x镇留香苑居住项目"、"红花套镇排水管网配套工程"、"桔园大道入口"、"市政府停车场"4个规划方案。参加会议的有市住建局、市政公司、宜昌楚原设计院的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后，进行了认真评审，现纪要如下：
一、x镇留香苑居住项目
为了推动中农批项目建设，保障拆迁安置工作进程，经x镇研究，拟在x村二组(老政府旁)建设留香苑小区项目。该项目东临路、西临楠竹园路、南临楠竹园四巷、北临楠竹园三巷，总用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。经与会专家认真审议，建议从以下几个方面修改完善：
1、规划应与周边已建小区统筹考虑，完善公共服务设施配套;
2、结合区域规划，进一步优化项目内交通组织，主通道需提升道路等级，小区内部道路应满足消防规范及通行需求;
3、《宜都市个人住宅管理办法》中规定"二级控制区内每户宅基地面积不得超过120平方米(含附属屋)"，规划中一户一居设计需严格参照《办法》执行;
4、结合现状地形地貌，进一步优化平面布局，深化竖向设计，各项指标应满足规划条件要求。
二、红花套镇排水管网配套工程
为解决红花套镇部分地段汛期积水问题，确保相关企业的'安全生产及居民的安全生活，现决定对红花套镇6处积水严重地段排水管网进行改造。经与会专家认真审议，提出如下建议：
1、规划应结合红花套排水系统进行统筹考虑;
2、除老镇区外都应采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用盖板沟或明沟。
三、国家柑橘农业公园入口设计方案
为突出国家柑橘农业公园入口形象，展现公园风采，特编制了国家柑橘农业公园入口设计方案。该规划基础资料较为详实、技术路线清晰、内容较为全面，达到规划编制技术要求。与会专家从建筑色彩和风格，综合考虑，推荐方案一。为使方案更加优化，经与会专家认真审议，提出如下建议：
1、参考项目基地南侧土老憨办公楼的位置，从道路两侧建筑立面景观的角度考虑建筑后退宜华一级路道路红线距离;
2、论证橘园大道与下沉式广场之间的竖向设计高程，保证橘园大道和广场地面之间的安全距离。
四、市政府停车场方案
为进一步加大全国文明城市创建力度，有效缓解城区停车难问题，拟在市政府西侧规划新建城区中心停车场。经与会专家认真审议，提出如下建议：
1、按照文明城市、智慧城市要求，建议补充停车场内标示标牌、管理用房、设备用房、通讯、监控等设施设计内容;
2、结合海绵城市建设，打造生态停车场，建议进一步优化停车场内绿化景观设置，处理好绿化、停车位与周边保留建筑的关系;
3、考虑到政府南侧私房的拆迁难度，需报送比较方案。
20xx年12月7日上午，在县建设局七楼会议室召开了关于步行街等两个规划建筑设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有镇政府、城北新区办、县水利局有关领导和有关专家及开发商、相关设计单位，会议对两个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：
一、步行街详细规划及建筑方案设计
1、应从现状和长远出发，考虑采用合理的商业模式，合理定位商业形态，利于未来形成商业氛围且有利于管理，适当优化总体平面布局。长度太长的建筑中间宜断开，信用社入口倒角半径宜增大，建议取消10#三角形建筑体块，应设置物业管理、垃圾收集、停车等配套设施。建议西北角公共停车场与本用地同期实施。
2、原则同意简约的庐陵风格设计，但效果图上总体色彩偏深，细部可采用暖色调色带点缀，立面横竖格偏多，宜简化。
3、单体建筑建议不采用一跑楼梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#带露台的卧室面积偏小。
4、入口应设置引导性的景观标志，应做绿化、景观、排水排污等专项规划。可采用停车与绿化相结合的方式适当提高绿地率，绿化建议多采用本地树种。
二、城北新区防汛抗旱调度指挥中心方案设计
1、总平面布局：原则同意方案一，但应进行优化调整。与法院大楼间距小，但受吉州路线型调整影响，建筑整体面宽和进深均应压缩，稍往北移，以增大前场空间。
2、立面效果：主入口室外楼梯宽度要缩小；主立面竖线条偏细偏碎，适当加粗；考虑室外空调挂机的布置，位置须隐蔽，并应完善北立面效果图。
3、建筑单体：建议会议室设置在北面，办公用房设置在南面。
4、用地西南角的停车位应调整布局，应结合绿化设置停车位。
5、完善绿化、排水、排污，电力电信等配套设施布局。
20xx年1月21日，市规划局主持召开专家评审会，专题审议了"宜都新华阳研发中心规划建筑设计方案"、"宜都清江阳光城项目设计方案"等4个规划方案。参加会议的有市住建局、聂家河镇政府、宜昌楚原设计院等单位的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后，进行了认真评审，现纪要如下：
一、宜都新华阳研发中心规划建筑设计方案
该项目位于宜都市中心城区，北临杨守敬大道延伸段，东临城河大道延伸段,南临宜昌都顺汽车贸易有限公司。规划用地面积31612.48平方米。一期拟建商贸大楼1栋，研发中心1栋;二期拟建研发中心综合体等建设内容。经与会专家认真审议，提出如下修改意见：
1.商业建筑布局零散，研发中心大楼建筑风格标志性不强，需进一步优化。
2.结合周边环境及规划道路情况，完善交通组织、合理布置主次出入口，并补充各类专项规划设计图。
3.各项指标应满足规划设计条件及相关规范要求。
二、宜都清江阳光城项目设计方案
清江阳光城项目位于临江路与南清支路交汇处，紧邻清江公园。项目总用地面积56364.72平方米。包括临街商业、生态酒店、阳光会所及12栋住宅等建设内容。经与会专家认真审议，提出如下修改意见：
1.该项目所在区域交通情况复杂，应充分考虑与周边道路的关系，完善交通组织，优化整体布局。
2.小区景观效果需与周边道路景观协调统一。
3.地块二中根据用地规划条件配建的酒店尚未满足五星级酒店相关标准，需进一步优化后报送详细方案。
4.停车位的设置应充分考虑其实用性，建议取消机械停车位，同时满足停车位配备标准。
5.方案中应明确地下室防火分区的划分，并满足消防规范要求。
三、宜都市财富港小区(原红星小区)规划设计方案
该项目位于宜都市姚家店镇姚家店村(原红星小区)，总用地面积20815.20平方米，总建筑面积59220.36平方米，包含住宅、酒店、临街商业等建设内容。经与会专家认真审议，提出如下修改意见：
1.该项目东临五宜大道延伸段，小区景观不得占用市政道路，同时临街效果需与周边道路景观相协调。
2.方案进一步优化调整，以保证各项指标能满足规划设计条件及相关规范要求。
3.公共配套设施应完善，物业管理和公共活动用房需按相关标准设置明确。
四、宜都康居阳光城方案(一期)
该项目位于宜都市陆城街道办事处中笔社区，总用地面积73634.49平方米。项目总建筑面积160648.96平方米，包含住宅、临街商业等建设内容。
经与会专家认真审议认为：该项目方案中沿街采用低层商住建筑形式，不能很好的体现地块价值及宜都市城市建设的品质。考虑到目前宜都市的市场经济环境，建议由规划局将该项目中商业及居住所占比重事宜提请规委会讨论决策后，再行报送方案进行技术审议。
与会专家：陈晓春、向青、孔国庆、邓世春、杜全胜
规划局参会人员：谭龙飞、刘勇、尚高颉、景霄、欧雅婷
20xx年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：
一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。
二、专家对设计文件的意见与建议：
1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。
2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序(推荐)的内容。
3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。
4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。
5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。
6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。
评审组长签字或盖章：
评审小组成员签字或盖章：
20xx年12月7日上午，在县建设局七楼会议室召开了关于步行街等两个规划建筑设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有镇政府、城北新区办、县水利局有关领导和有关专家及开发商、相关设计单位，会议对两个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下:
一、步行街详细规划及建筑方案设计
1、应从现状和长远出发，考虑采用合理的商业模式，合理定位商业形态，利于未来形成商业氛围且有利于管理，适当优化总体平面布局。长度太长的建筑中间宜断开，信用社入口倒角半径宜增大，建议取消10#三角形建筑体块，应设置物业管理、垃圾收集、停车等配套设施。建议西北角公共停车场与本用地同期实施。
2、原则同意简约的庐陵风格设计，但效果图上总体色彩偏深，细部可采用暖色调色带点缀，立面横竖格偏多，宜简化。
3、单体建筑建议不采用一跑楼梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#带露台的卧室面积偏小。
4、入口应设置引导性的景观标志，应做绿化、景观、排水排污等专项规划。可采用停车与绿化相结合的方式适当提高绿地率，绿化建议多采用本地树种。
二、城北新区防汛抗旱调度指挥中心方案设计
1、总平面布局:原则同意方案一，但应进行优化调整。与法院大楼间距小，但受吉州路线型调整影响，建筑整体面宽和进深均应压缩，稍往北移，以增大前场空间。
2、立面效果:主入口室外楼梯宽度要缩小;主立面竖线条偏细偏碎，适当加粗;考虑室外空调挂机的布置，位置须隐蔽，并应完善北立面效果图。
3、建筑单体:建议会议室设置在北面，办公用房设置在南面。
4、用地西南角的停车位应调整布局，应结合绿化设置停车位。
5、完善绿化、排水、排污，电力电信等配套设施布局。
一、会议时间
20xx年3月20日14：00
二、会议地点
公司五楼会议室
三、参会人员
李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容
会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：
张伟(道路公司)：
1、工程试验人员配置是否满足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保证;
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;
4、工程试验段应为200米。
李建伟(桥梁公司)：
1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全;
2、沟槽支护方式应细化;
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细;
4、试验设备需加大投入，保证工程使用。
张建涛(水务公司)：
1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化;
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东(安全与环境管理部)：
1、原地下管线埋设情况应有书面交底;
2、应制定安全文明施工保证措施;
3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;
4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦(质量技术部)：
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工
2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材;
3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2.3.4污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写
10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点，
11、曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。
李川(公司总工程师)：
1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题;
2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容;
3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细;
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
年xx日，在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对四个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：
一、项目规划建筑设计方案
1、平面整体布置：道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积，设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理，须进行调整优化。
2、建筑风格：原则同意建筑的新中式风格，但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、牌的设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高左右。临街层，同时层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求，需重新考虑，同时须在地下车库设置防空掩蔽所，达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩，但应适当减少下部白色面积，效果图应进行优化调整。
三、xx米左右。
3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入住宅小区
1、总平面布置方面：小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到m。
2、原则同意该建筑整体风格，但外立面效果上色彩较暗，应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主，在地面上按相关要求，结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移，在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。