安委会会议纪要2024（精选5篇）
6月8日，钢铁公司在会展中心第三会议室召开20xx年上半年安委会。公司董事长兼总经理邓卫东，党委书记、工会主席王永红，副总经理何敏，总经理助理黄春、熊坚及公司各单位第一责任人和单位安环主办参加了会议。
会议首先由总经理助理黄传达了全国安全生产电视电话会议精神，强调要充分认识做好安全生产工作的重要性，必须把人的生命放在首位，不能以牺牲人的生命为代价，要深刻吸取事故教训，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，进一步加强安全生产工作，立即行动广泛深入开展安全大检查，做到全覆盖，零容忍，严格执法，彻查隐患，不留死角，确保安全工作取得实效。
公司1-5月安全情况绩效较好，但集团公司近期在不到一个月的时间发生了四起工亡事故。公司通过检查，发现还存在以下主要问题，并对公司下一步的安环工作进行了布置。
一、安全方面问题
(一)对现场的监管力度不足。单位安全管理人员对现场检查重点及检查标准不熟，如在整机、处理冲跑钢、更换皮带设施等工作时未执行安全锁定，从公司上半年查出的52起违章中可以看出，单位对现场监管仍然存在较大缺陷。
(二)对科职人员履行安全职责的监督不到位，对“四个一”工作推进与考核力度不足，除炼钢厂处罚较大外，多数单位对未做“四个一”的科职人员考核为30-50元，由于监督及考核力度的不足，致使“四个一”工作未发挥实效。
(三)多数单位对重大风险的监控检查，单位领导、车间主任、工艺技术、设备材料专业人员未履行检查职责，单位领导、车间主任等未带队或参与检查，全部由安全员进行检查，单位对未执行检查的人员未进行监督或通报考核。未体现安全工作“一把手”工程及安全工作齐抓共管的氛围。
(四)单位对隐患的排查与治理工作力度不足，从公司上半年检查暴露出418项隐患中可以体现，多数隐患属于重复出现，单位对隐患治理的举一反三工作未推进，致使类似隐患或违章未得到根治与杜绝。
(五)班组安全自主管理工作的深入推进存在欠缺，单位领导、车间主任未抓此项工作，现虽建立了一套管理制度及考评细则，但班组在执行上面仍然存在较大的偏差，单位或车间未及时开展监督考评与指导纠偏工作。
二、现场方面问题
(一)炼铁厂3#高炉热流强度、4#炉碳砖温度严重偏高，2#高炉渣口上下方炉壳多次开裂，未得到有效的治理。虽然采取一系列的护炉措施，但设备设施的本质安全下降，加上炉下仍然存有较大的流动水，致使重大风险存在不可控的状态。
(二)炼钢厂2#转炉汽化烟道使用年限过长、漏点过多、长期处于漏水、补焊状态，未安排炉检进行更换。
(三)炼铁厂经检测后出现5个铁水罐耳轴存在缺陷，仍然在使用，虽然安排了修复计划，但至今未下线修复。
(四)炼钢厂铁水包、钢水包从投入使用后一直未安排对耳轴进行探伤检测。
(五)炼钢厂转炉操作室与转炉之间距离过近，隔档装置损坏后被拆除，失去了在紧急情况下对操作人员的保护功能。
(六)老区立交桥区域、炼铁新区2#高炉布袋除尘进口高炉煤气管道由于使用年限较长，加上一些工艺方面的原因致使高炉煤气管道长期出现破损泄漏现状，因为公司无在线热态测厚设施，采取靠泄漏后人工发现的事后管理模式，对煤气系统的安全状况未完全做到在控状态。
三、安全培训方面问题
(一)车间级安全管理队伍的专业技能有待进一步提高，目前维修厂的车间安全员能满足工作需求外，其它单位车间级的安全管理人员及部分厂级安全管理人员的专业技能有较大欠缺，对安全管理队伍的专业技能培训未到位，未体现出安全专管的优势。
(二)单位安全培训工作存在随意性，未能真正按需求制定培训计划，对培训的教材、师质、记录、考评均存在不同程度的欠缺。
(三)单位领导对安全教育培训的重要性认识不足，对安全培训的必要投入未给予支持，致使培训资料、台账、试卷等纸质记录证据无体现。
四、环保管理方面问题
(一)1#总排废水超标的主要污染物为氨氮，焦化硫铵氨氮超标及银灰塑料厂悬浮物已基本解决，货场污水治理未得到解决。包括2#总排污水、3#总排的转炉煤气冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成总排COD超标，尤其在雨天超标更为严重。
(二)高炉和转炉冒烟现象较去年虽有所减少，但仍有差距，从无组织排放现场监察结果分析，高炉、转炉炉顶冒烟属于设备操作、炮泥质量和工艺参数的控制、冶炼节奏、降温剂强度、钢铁杂料成分及一次除尘和二次除尘的风机转速和系统阻力控制不当所产生。
(三)33M2烧结电除尘投入年限较久，电除尘本体内部腐蚀严重，108M2烧结机头电除尘的原因为设计和安装质量较差，电除尘顶棚腐蚀穿孔，造成电场接地等故障致使烧结区域粉尘排放超标。
五、下一步工作安排
(一)以六月安全月以及集团开展安全大检查为契机，要求各单位开展具有单位特色的活动，如安环演讲、知识竞赛、隐患排查治理等针对性、实效性强的活动。
(二)强化安全培训，提高员工的安全防范意识与技能。各单位要认真按培训计划开展工作，对岗位作业指导书、岗位安全职责、安全管理制度及违规人员需组织培训与考试。特别对目前人员分流造成岗位变动较大情况，要密切关注员工的思想变化，加强转岗员工的安全教育与培训。
(三)结合冶金安全标准化考评的问题点、认真做好隐患排查和治理工作，注重效果验证。各单位要积极开展安全生产隐患大排查活动，查找本单位安全生产中的薄弱环节，将查找的重点放在现场的“三违”、工艺违章、事故多发岗位、重点场所，要害部位，特种设备、消防安全等关键环节。发现隐患，立即进行整改，对一时难以整改的，要明确整改的期限、责任、措施等，并指定专人负责整改效果验证。
(四)开展安全生产急救知识培训与应急预案演练月活动。各单位要广泛开展不同层级的应急演练，加强应急基础建设，增强应急意识，掌握处置要点，提高科学施救和事故灾难应急救援能力。要将演练活动、员工的安全知识教育和应急救援培训相结合，重点对空气呼吸器配戴及煤气中毒的急救培训，要求6月份煤气相关岗位人员对空气呼吸器的正确配戴与煤气中毒的正确施救做到人人过关，增强员工的安全防范意识，提高员工的自救和互救能力。
(五)加强对相关方的管理，要求各单位对本辖区的相关进行排查，按安环协议书要求规范相关方的作业行为，按属地管理原则落实日常监管责任人，对相关方的安全资质、安全条件、安全行为等进行检查、记录、通报。单位需建立相关方管理台账及检查、考核记录备查。
(六)落实防暑降温工作，对公司审核后的同意配置的空调、风扇的安装及时进行跟踪，按配置点予以安装。对需配发的相关药品及物品进行核准与配发，确保防暑降温用具、药品发挥实效。
(七)严格执行设备设施检修SJP工作，各生产单位涉及到本单位员工维修、检修的项目，如轧钢厂加热炉炉内清理氧化铁皮、更换运输皮带等作业需执行设备设施检修SJP工作要求。目前维修厂执行的较好，其他单位可到维修厂进行交流学习。
(八)开展污水排放的排查工作。各单位组织员工查清污水排放量、排放口位置、排放规律、污染源的种类等建立台账及污水排放管网图，落实监控责任人予以监控。
(九)加强现场“5S”管理。建立健全相关管理制度，责任明确，分步治理，现场设备、设施、物品堆放要明确区域，摆放整齐，做好标识;道路保持干净、无明显坑洼，安全通道标识清晰;现场无跑、冒、滴、漏的现象。各单位按划分的责任区域，组织员工对岗位的卫生死角进行清理，使公司现场环境得到明显的改观。
会上，炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂就重大风险监控、制度落实、6月生产月活动、安全培训、相关方管理、环保等管理工作汇报了近期工作打算。各单位还提出目前需协调解决的问题。
会议要求各单位针对安环部提出的问题要反思、重视，对待隐患整改问题要尽快整改好，不要留下后遗症。对安全培训等基础工作，要反复抓，使员工通过培训养成一种好的习惯。同时还要高度重视现场管理工作。
会上强调要加强对相关方的管理，在相关方进入单位生产区域前要告知有关安全风险，对违规等行为可在结算单中扣除相关罚款。
会议肯定了今年的安全绩效，要求安全管理人员继续深入生产现场抓好有关工作。各单位要高度重视安全生产月活动工作，活动可形式多样，工作上要量化，通过粘贴标语等宣传活动，提高员工的安全意识。会议还要求各单位做好以下几项工作：一是提高认识。思想意识不到位是安全事故发生的根源，管理人员要牢固树立“安全至上”、“以人为本”“只有思想认识到位、工作到位就能避免事故发生”的思想意识。二是落实责任。各单位要强化责任意识。首先要强化管理责任意识，我们安全绩效的好转，与公司的有关事故管理责任追究制度是有关的。通过责任意识，才能确保安全绩效。其次是强化安全主体意识，各单位车间、班组等自主进行安全管理，才能夯实基础。同时在落实制度上下功夫，落实各级管理人员的监管工作。在对待隐患整改工作上，要树立未及时整改视同事故一样处理的理念。三是立即组织安全大检查工作。安全检查要重点查思想、查制度、查现场。查思想，主要查“四个一”工作、班组安全学习活动、各级安全相关会议召开、安全培训等。查制度，是要查制度、相关文件是否完善，现场是否得到落实，岗位员工对制度的熟悉程度等。查现场，要查现场不安全行为、物的不安全状态，班组安全活动管理干部挂靠情况、隐患排查落实情况、安全管理人员监管情况等。
会议最后强调，安全管理人员要加强学习，争当安全管理师傅，提高安全技能和解决安全问题的能力;要加强隐患排查的能力，对未发现隐患要视同工作失职;各单位要重视安全监管工作，在如何加强监管和确保安全监管上下功夫;要高度重视安全队伍的建设，要重视安全培训工作，重视安全素质的提高，在强化安全基础上下功夫。同时牢固树立安全责任重于泰山意识，努力做好各项工作，以良好的精神面貌迎接集团公司的安全大检查。
西藏华泰龙矿业开发有限公司召开安委会扩大会议 根据华泰龙董事长会议和安全生产管理委员会的布置与安排，9月25日，由公司安委会主任滕永清组织召开了第三季度安委会扩大会议，对三季度的安全工作开展情况进行总结，布置下一阶段的安全重点工作。
地点：华泰龙公司二楼会议室
时间：20xx年9月25日17:00
主持人：严得奎
参会人员：公司安委会成员、公司部门中层助理以上人员、安环部从业人员等39人
主题：总结三季度安全工作开展情况和布置下一阶段重点工作。 会议内容如下：
一、由安委会办公室主任周东平对6-9月份发生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”车辆事故、“8.26”选矿厂皮带伤人等三起事故进行通报;对三季度的防汛工作进行全面总结;进一步贯彻学习安委会办公室及各职能部室、车间及外委施工单位的安全职责;汇报安全员的配置到位情况，目前新增安全员四名，其中三名为公司内部转岗，一名为外调人员。
二、安全主管副总严得奎对三季度安全工作情况进行总结，并对下一步重点工作进行布置：1、三季度公司生产形势良好，但安全事故频频发生，暴漏我们在安全管理方面与生产状况不能很好的相匹配，个别领导重生产轻安全的思想依然存在，部分职能部门和车间领导安全意识淡薄，从业人员的违章作业行为还较普遍，安环部的监督监管职能没有得到充分发挥，安全责任制落实还只停留在书面和口头上。几起事故的发生和汛期应急处置能力的不够，要求我们在安全管理方面必须关口前
移，真正做到“预防为主，有备无患”;2、汲取以往的事故教训，结合集团公司安全大检查的通报，认真查摆我们存在的问题，重点要将4500南北平隆和胶带斜井的供电问题抓紧解决，切实保证井下通风机械正常运转，加大四条竖井的提升安全，尽快推进安全标准化工作的开展，要求各职能部门和各车间切实负起责任，强化现场安全管理，从现在起就要落实冬季安全生产的各项措施。
三、刘福江副书记传达了墨竹工卡县“做好节日期间安全维稳工作会议”精神，要求各部门在国庆到来之际，重点强化落实联保责任制，切实将与当地老百姓“一帮一，结对子，认亲人，交朋友”的活动落到实处，主动迎接县联合检查组的检查。
四、滕永清总经理就安全、维稳及党的群众路线教育实践活动做了重要讲话：
(一)安全方面：
1、当前安全形势非常严峻，在安全管理方面必须齐抓共管，树立团队精神，形成合力;
2、对三季度发生的事故要按照“四不放过”的原则认真总结分析，重点完善安全事故责任追究和问责制度，要“举一反三”，严禁杜绝同类事故的再次发生;
3、要以集团公司本次在我公司组织的全员安全培训为契机，形成一个良好的安全知识学习高潮，将我们的安全教育工作抓实抓牢;
4、进一步加大矿区运输车辆、井下顶板、选矿厂皮带运输的监管和现场安全管理力度，完善各项安全警示标志;
5、强化对“三违”行为的管理;
6、要将节日前的安全检查和考核工作做细做牢;
7、加强对各部门、各车间及外委施工单位的日常监督检查，健全正向激励机制，树立安全管理典型;
(二)践行党的群众教育实践活动：
1、“反四风”和党的群众教育实践活动要从我做起，绝不走过程，切实产生实效，中层以上干部要在国庆节前将“一帮一”活动落到实处;
2、工作方面杜绝推诿、扯皮的官僚主义;
3、摆正位置，不折不扣地干好本位工作;
最后，总经理要求参会人员必须将本次会议精神分别传达到包括施工队在内的每位从业人员，以落实责任制为抓手，全面完成今年的各项指标。
二〇一三年九月二十五日
一、×季度安全环保工作
×季度，公司安全生产情况良好，无火灾、危险化学品泄漏等发生，但有×起员工受伤事故发生，已按四不放过原则对事故进行调查。及改造工作生产现场日常安全相比上季度加强了设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全。
今年国家以及地方大力推行安全标准化建设，推进安全生产标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是保护和发展先进生产力，促进企业乃至整个国民经济持续健康快速发展的基本条件，结合公司体系工作正在进行，标准化工作有所进展，但在检查组××月号对我公司标准化工作进行检查时依然存在很多问题需要改进。
×季度，各部门的危险源及环境因素的辨识工作一直在进行中。现场安全工作相比上季度有所进步但还须努力改进提高，四季度天气变冷，施工人员的劳保用品佩戴不完整，存在很多潜在危险。在隐患整改落实方面因资金问题很多未能及时整改完成。同时还要加强工程现场的沟通协调和配合，切实落实主体责任，防止现场安全管理出现脱节。
二、下季度安全工作
下季度，寒冷天气来临，应做好走水管道、仪表、机械设备的防冻防裂保护;加强防滑、防高处坠落、防砸的安全保护措施落实，及时清扫积水、薄冰等，防止大面积结冰或人员滑倒或砸伤。
、即将进入水下调试阶段，改造工作也在如火如荼进行，在此阶段，各部门要落实检查督查责任，深入生产现场，全面开展自查自纠，自觉解决存在的隐患和问题，安环部应做好危险作业审批工作，坚持防患于未然，深入开展事故隐患治理工作。把功夫下在事前预防上，下在隐患排查整改上，全面排查治理各类隐患。年关将至，施工人员流动较大，做好防盗工作。确保冬季安全生产扎实推进。
员工安全学校即将开办成立，各项章程、相关制度已制定完毕，×年将有计划的对员工进行上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能培训等，将全面提高员工的生产技能水平及精神面貌。
最后×总总结发言表示，安全生产，责任重于泰山，要充分认识安全生产的重要性、艰巨性和长期性。新年伊始，在新的一年意味着新的起点，新的挑战，各部门人员在思想上要高度重视安全生产，确保公司保持稳定良好的安全生产局面。
签发：xx年x月x日
区政府安委会第一次全体成员会议在区政府三楼会议室召开。会议由区委、常务副区长卢邦生主持。区政府安全生产委员会成员单位主要负责人参加了会议，信访局、应急办、维稳办、综治办列席了会议。
区政府安委办主任、安监局局长在会议上传达学习了省长在省安委会第一次全体会议上的讲话精神;通报了我市xx县木业有限公司、xx县x有限公司两起火灾事故;传达了市委办公厅、市政府办公厅《关于切实做好当前持续阴雨期间各项安全防范工作的紧急通知》;会议部署了我区全国“两会”期间和春季安全生产工作。
信访局、xx镇、老街办事处、区公安分局、卫生局、公安消防大队、城建办、水利局、林业局等汇报了春节期间的安全工作，分析了当前安全生产形势，已着手部署落实春季安全生产工作，并做了表态发言。
x年，我区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”活动，深化安全生产“三项行动”(宣传教育、安全生产执法和安全生产治理)和“三项建设”(安全生产法制体制建设，安全生产保障能力建设和安全生产监管队伍建设)各项工作措施要求，认真履行综合监管、指导协调的职能，确保全区安全生产形势平稳。
区委、常务副区长就市委、市政府对xx区提出的“三个高于”的要求。和屯溪加快建设现代国际旅游城市“首善之区”，实施大开放、大建设、大发展战略的关键之年，安全生产工作任务越来越重，责任也越来越大，在完成各项任务，落实各项工作的同时，始终要将安全生产保障工作首要位置，对此强调了四点要求：
1、对安全生产和信访工作的认识要再提高。
2、各项安全生产工作制度、措施要再完善。
3、检查督查整改活动要再加强。
6月25日上午9点30分，公司安委会主任陈怀忠同志在招待所六楼会议室主持召开公司20xx年第二季度安委会例会，分析目前安全生产形势，明确安全生产工作目标和思路，确定安全生产工作重大事项的解决措施。重点内容：强调安全生产隐患排查、机组运行及设备消缺安全、夏季重大危险源防控、外包单位安全管理措施。会议主要内容如下：
一、会议首先由安环部部长张鑫传达区政府安委办、区安监局给全区广大企业员工的一封“安全在心中，生命在手中”的公开信。
二、发电部、检修部、生技部、物资部、综合部、南充项目部作简要发言，汇报各部门第二季度安全工作开展情况，提出下阶段重点开展的安全工作思路及合理化建议。
三、安环部汇报公司20xx年第二季度安全工作的完成情况、分析目前我公司安全方面存在的不足之处以及下阶段公司安全工作重点安排。
四、安委会副主任黎工琼同志就近期的安全工作提出如下几点要求：
1、加强公司劳务用工风险预控。与有资质的劳务公司签定劳务用工协议，并对劳务人员的素质条件、有无妨碍工作的病症进行审核；
2、外委项目的安全管理。#2楼、俱乐部的修善等外包项目涉及高空作业、水电安装等内容，综合部和安环部要加强现场管理；
3、物资部加强危化品的安全管理。夏季气温高，对易燃易爆物品进行清理，分类在通风阴凉处定点存放；
4、新装修的招待所进行安全专项验收。验收内容包括安全设施、配电线路、配电箱、消防设施等；
5、安环部对生产人员已开展了心肺复苏紧急救护的培训，建议针对管理人员也开展一次心肺复苏紧急救护的培训，要使所有员工均能熟练掌握心肺复苏的方法和技巧；
五、安委会主任陈怀忠同志就目前安全形势进行了分析，并布署了下阶段的安全重点工作。
1、目前安全形势的分析。公司二季度安全处于可控状态，但存在的隐患不少，从各部门汇报的工作已暴露出不安全的苗头。如取水口带负荷合刀闸事件、老升压站未办开工手续擅自开挖机入场施工等。各部门管理人员在布置工作时首先要对安全预控措施进行布置。
2、对开展安全标准化二级达标的要求。开展安全标准化二级达标是实现我司本质安全的有效手段和途径，是一项重要工作。要通过开展安全标准化二级达标，加强员工的安全思想教育，规范员工的'安全行为习惯，提高设备安全运行可靠性，促使公司安全管理上新台阶。
① 从思想上高度重视。公司定岗后，每位员工都是有岗位的，部门、班组和员工个人要将“一岗双责”贯彻到每项工作中；
② 安环部代表公司履行安全监管责任，其职责是监督；各班组、各岗位是安全责任的主体；
③ 请安环部结合公司实际情况进一步完善各项管理制度和流程；
④ 加大制度执行力。对每次检查、整改及不安全事件和违章行为的考核要过硬，各层各级要用重典治乱的精神提高违法成本，起到警示作用；
3、当前季节性安全工作的安排
按调度上网电量计划：7月上网计划1.4亿度，8月上网计划1.5亿度左右。7、8月正值高温天气，对各辅机、油库、氢站是严峻的考验。重点要从以下几方面做好危险源防控，确保迎峰度夏：
① 综合部于7月份落实员工防暑降温物品，安环部督促外包单位作好夏季防暑降温物品的配备；
② 高温天气运行人员加强设备巡回检查，检修部加强设备维护；
③ 物资部保证所需的风扇、灭火器、消防水带等防暑降温应急物资采购到位；财务部作好防暑降温物资的资金保障；发电部作好相关设备设施故障时的应急预案；
④ 外包单位的安全管理：
a、 从第三季度开始，公司安委会会议要通知各外包单位负责人参加；
b、 综合部于7月份全面清理外包单位劳务用工规范手续，审查劳务公司的资质、风险承担能力以及人员的健康状况等，安环部监督；
c、 安环部对取水口、输煤码头等外包单位迎峰度夏安全工作的开展情况进行检查。内容包括外包单位是否切实做好承包项目的安全管理，有无安全管理台帐、工器具是否完好齐备、作业人员是否持证上岗等。对存在无证作业人员的，要给外包单位正式去函要求换人，对不能满足安全运营的外包单位有权提出终止承包合同；
d、 为了明确责任、加强安全风险管控，只要是和我司签订外包合同的单位，必须将安全管理协议作为合同附件之一，否则合同不能签字生效。
4、安委会针对各部门提出的建议明确如下：
① 制度执行力方面。因为设备是人在维护、人在巡检，出现问题不能老往设备问题上推，要落实到人。
② 检修间的问题由姚德奎负责抓紧实施，三天内要进场施工，尽快解决主厂房、物资仓库屋顶漏水、物资大门失修问题；
③ 取水口、煤码头要进行专项检查。在安全问题上要实行一票否决，安全上必须保持高压态势。
④ 为保证Y型楼六楼仿真机的安全，7月份由综合部落实Y型楼物业管理事项，并在Y型楼五楼至六楼间装设防护隔离门，不准无关人员上六楼。
⑤ 3吨以下电动葫芦不属于特种设备，由公司内部自修自检，必要时请外部力量协助；
⑥ 南充项目发电部员工奖罚问题，部门有权处理，报公司审批兑现；
⑦ 安环部7月份对全公司特种作业操作证进行清理，陆续送出培训取证或复审。