主任办公会会议纪要范文（精选30篇）
第号
xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
会议主持人：
小福
会议时间：
20xx-11-20
会议地点：
5#楼办公室
会议概要：
鑫瑞·小城4、5号楼主体结构分部验收
参加单位：
略
参加人员：
设计院：
质监站：
建设单位：
监理单位：
勘察单位：
施工单位：
会议内容：
武汉志豪建筑工程有限公司
介绍本工程概况和结构部分质量控制要点，自检资料和保证资料齐全有效，自评本工程主体结构分部验收合格。
湖北中南勘察基础工程有限公司
符合设计及验收规范要求，同意主体分部验收合格。
湖北中江建筑设计院有限公司
从现场看砼观感质量较好，还有就是加强后期填充墙砌体质量的管理，特别是墙体斜砌部位控制。符合设计及验收规范要求，同意主体结构分部验收合格。
武汉盛强建设监理有限公司鑫瑞·小城故事5#楼在我监理部通过旁站、巡视、平行检验、见证取样、送检和工序验收等方式对工程施工中的'质量严格控制，各分项工程质量合格，资料基本齐全，观感质量较好，同意主体结构验收合格。
湖北鑫瑞房地产开发有限公司施工符合规范要求，同意验收。
武汉市汉阳区建筑工程质量监督站
针对于本次验收中提出的要注意的问题，施工单位加强质量控制，监理单位监督执行。加强后期砌体工程的质量管理。同意主体结构分部验收合格。
3月9日，市教育局长办公会在局机关四楼会议室召开，局有关科室负责人列席了此次会议。局党组书记、局长彭中才主持会议。会议深入研究了本年度工作管理制度和方案，指出了需要完善的地方，并提出了修改的意见和建议。会议还部署了有关工作，现纪要如下:
一、讨论x年度中心学校及二级单位工作责任状。进一步完善考评方案，实行分管领导负责制，合理调整考核项目，适当分配考核分值，将考核结果与绩效工资挂钩，评选先进单位。
二、讨论x年度仙桃市中小学工作责任状。针对责任状中10项重点工作考评内容，广泛征求各学校意见，将收集得信息反馈给相关科室，最后交督导室汇总。
三、讨论教育教学评估方案。评估方案要突出教学常规，校长上课纳入考评，合理调整考评分值。
四、讨论仙桃中学提前招生方案。原则同意取消仙桃中学提前招生方案，将仙桃中学计划指标80%分解到各校，20%指标实行择优录取，探索建立仙桃中学自主招生考试办法。
五、讨论教建公司危房改造工程。市政府同意对教建公司进行改造，做好规划设计方案。
六、讨论机关干部岗位责任制考核方案。主要由科室责任状和个人本职工作两部分组成，分别占个人年终得分60%和40%计入考评总分,完善科室责任状考核，规范机关财务管理，理清明细，严格财务支出。
会议最后对“万名教师访万家”活动进行了强调。根据省委提出“万名干部进万村入万户” 的统一安排部署，结合我市教育实际，决定在全系统开展“万名教师访万家”活动。为了顺利地推进此次活动，要求局领导成员及相关科室，一是搞好带头示范。班子成员要进机关干部、校长家庭，交心谈心，了解工作和生活上的困难。二是完善实施方案，确定活动主题，选定家访对象，明确阶段任务。三是召开专题会议。近期将组织全市中小学校长，深入学习实施方案，做好相关安排部署。
参加会议人员:
会议记录与纪要整理:
x年三月十一日
讨论金融委员会提出的关于如何更好的为会员服务的议题。首先，陈会长提出由于金融委员会原会长阮新宇工作调动升职上海总部的原因，不能继续担任分会长一职，大家当场提议由齐鲁银行舜井支行房宪华行长担任金融委员会会长一职，大家全票通过，房会长也表示一定会在金融委员会原有良好基础上，多搞活动，更好的服务于广大会员。之后，大家又针对会员的金融贷款问题各抒己见，金融委员会秘书长吕春丽提出我们可以多吸收市面上已有的信用产品入会，以更好的为会员服务。兴业银行张明红行长讲在银行产品的'选择上我们应采取严进宽出的原则，而对于我们商会内部会员的银行产品优先选用。商会秘书长韩刚指出，合适的才是最重要的，首先的选择标准就是适用于自己的企业。常务副会长陈志指出：在金融类会员选择上要少而精，资源有限，服务类、金融类企业入会不宜过多，秘书处会严格把关。
x年xx月xx日、xx日上午，x市长主持召开市长办公会议，研究了建设用地规范管理工作，以及《关于进一步加强河道矿产资源开采管理的意见》和《关于卫生系统招考卫生专业合同工的意见》，市长会议纪要。纪要如下：
一、关于规范建设用地管理工作。会议指出，加强建设用地管理，是规范土地管理、维护市场秩序的需要，是合理配置要素、集约利用资源的需要，是优化项目布局、促进与外合作的需要，是推进依法行政、建设阳光政府的需要。近年来，我市在建设用地管理上进行了一些有益探索，取得了明显成效，但仍然存在审批程序不严格、监管体制不健全、供地秩序不规范等问题，导致个别建设项目用地随意性较大、与城市总体规划和土地利用总体规划相脱节，在一定程度上影响了区域经济发展。会议强调，建设用地管理工作是政府的重要职责，建立政府统一调控、部门具体承办的运行机制，既是上级的明确规定，也有利于化解上述问题，提高用地管理水平。为此，有关部门在深入调研、集思广益的基础上，拟定了规范完善建设用地管理工作的.意见。会议原则同意这一意见，并就有关问题进行了明确：
(一)加强征地预审，规范征地程序。会议议定，凡在我市辖区内的各类建设项目征地，在与项目业主签订正式合作合同前，需先经市政府审批同意，再由国土资源管理部门依据法定征地权限和程序，代表市政府负责组织征地的审查报批和具体实施工作。具体程序为：1、建设项目准备征收土地的，由项目所在地镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委向市政府提交项目征地预审申请(内容包括项目基本情况、拟占地位置、占地面积等)。为充分调动各级与外合作的积极性和主动性，提高合作合同的规范性，会议议定各镇政府(街道办事处)、经济开发区、旅游度假区管委在对外进行项目洽谈时，可先签订项目合作意向书，严禁任何单位直接对外签订具有法律效用的合作合同。2、市政府分管领导组织国土、规划等部门，依据国家产业政策、城市总体规划和土地利用总体规划对建设项目征地情况进行预审，提出预审意见，报市政府集体研究，对符合条件的建设项目征地下达批复。3、依据市政府批复意见，规划管理部门对建设项目征地范围出具用地红线图;国土资源管理部门对纳入当年建设用地计划的，按规定发布征地预公告，并会同财政部门确定拟征用地块的土地补偿标准和地上附着物(构筑物)补偿标准，向被征地村和农户进行公示。4、项目用地所在地镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委，依据征地补偿标准与被征地村协商征地及安置事宜，达成一致后，由国土资源管理部门与被征地村村委会签订征地协议。5、征地协议签订后，由国土资源管理部门依据有关规定拟定征地方案，按法定程序逐级报批。
(二)严格供地方式，规范供地价格。会议强调，要严格落实国家有关土地供应的规定，我市范围内的建设项目用地，除国家规定可以通过划拨方式取得土地使用权以外，其余用地全部实行有偿使用，其中对商业、旅游、住宅等经营性项目和工业项目用地必须通过招标、拍卖、挂牌(以下简称“招拍挂”)方式取得土地使用权。今后，对商业、旅游、住宅等经营性用地，其供地价格一律按“招拍挂”出让成交价格执行。对工业用地，原则上也按“招拍挂”出让成交价格执行。其中，具有一定投资规模和科技含量、对区域经济有一定辐射带动力的工业项目，市政府按项目业主缴纳的土地出让金政府净收益(不包括耕地开垦费)给予等额资金扶持;对投资规模较大、科技含量较高、对区域经济有较大辐射带动力的工业项目，按照“一项一议”的原则，由项目所在地镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委提出意见，报请市政府研究确定扶持金额。
(三)明确工作职责，完善工作机制。会议要求，有关部门进一步明确建设用地管理职责，不断完善协调联动工作机制，共同抓好全市建设用地管理工作。规划管理部门在对具体建设项目进行规划选址时，要事先对拟选址的用地位置是否符合土地利用总体规划情况征求国土资源部门的意见。凡不符合土地利用总体规划的，不予核发《建设项目选址意见书》或规划红线图，未取得合法用地手续的，不予发放《建设工程规划许可证》。国土资源管理部门负责签订征地协议、确定补偿标准、安置途径、依法报批和供应建设用地、发放补偿费及收缴土地出让价款等具体工作。财政部门负责配合国土资源管理部门核实确认征收土地面积及附着物的数量、补偿标准，按时将征地补偿等款项拨付国土资源管理部门并监督其及时发放。各镇政府(街道办事处)、经济开发区和银滩旅游度假区管委负责配合国土资源、财政部门对拟征收地块的基本情况进行调查，以及与被征地村协商征地事宜，落实被征地农户安置方案。
(四)严格用地执法，强化监督管理。会议要求，各有关部门切实加大监管力度，严格土地执法监察，坚决杜绝违规征占土地、供应土地行为发生。监察、审计部门要依法对用地管理工作各个环节进行监督检查，发现问题，及时处理。国土资源管理部门要抓好辖区内用地的日常监管，对土地征收和占用实际变动情况实行动态管理，及时全面掌握全市建设项目用地情况，对各类违规、违法用地行为要早发现、早制止、早查处。对违反征地程序征占土地的，要依法严肃处理，追究相关责任人的行政责任和法律责任，并暂停办理违规征地单位的所有用地手续，切实维护好土地管理秩序。会议确定，近期由分管副市长牵头，召开专题会议，对此项工作进行部署并负责督导落实。
二、会议研究了《关于进一步加强河道矿产资源开采管理的意见》。
会议指出，近年来，随着城乡建设步伐加快和市场经济发展，河道矿产资源开采活动日益增多，个别河段出现了无序开采、违规开采等现象，对河道生态环境造成一定破坏，影响到河道汛期行洪安全。为规范河道矿产资源开采行为，维护良好的开采秩序，相关部门根据上级有关规定，结合我市实际，本着“属地管理、部门联动、规范程序、严格监管”的原则，拟定了进一步加强河道矿产资源开采管理的意见。会议原则同意这一意见，确定由国土资源管理部门牵头，根据会议研究意见做进一步修订完善，经政府法制局审核把关后发布实施。会议确定，本意见正式出台后，由分管市长牵头组织相关镇、部门召开专题会议，落实好管护责任，抓好日常监管，努力保护河道矿产资源，确保开采活动规范有序。
三、会议研究了《关于卫生系统招考卫生专业合同工的意见》。
会议指出，近年来受事业编制等因素限制，我市卫生医疗机构医护人员每年编制内新增人员较少，专业护理人员配备不足，医护比例达不到上级标准要求，在一定程度上影响了医疗服务水平的提高。为进一步规范完善卫生系统用人机制，缓解医护人员配备不足的矛盾，市卫生部门提出了面向社会公开招考部分卫生专业合同工的意见。会议原则同意这一意见，认为招考卫生专业合同工具有人员好管理、经费支出少等特点，是解决我市医疗机构人员短缺问题的现实途径。会议确定，此项工作由市卫生局负责拟定具体招考工作方案，报市政府分管领导同意后组织实施。会议要求，卫生部门要借鉴外地经验，创新招考方式，监考面试人员全部外聘，劳动、监察等部门全程参与，共同做好招考工作，确保招考办法公开透明、招考过程严规守纪、招考结果公平公正。
5月7日下午，苏士勇董事长主持召开公司关于新办公司装修方案研讨会会议，就农开基金管理公司新公司地址确定及装修方案进行深入探讨与研究。张晓君总经理、副总经理陈祖友、韩海川、李小晓、投资总监孟聪、蒋慎光、总经理助理崔梓晗、财务总监武丽霞参加会议。现将会议主要内容纪要如下:
一、办公地址确定问题
公司领导就公司新址选定十分重视，通过多渠道、多元化资源整合、筛选、比对，实地考察各预选地址的区域、配套设施等方面综合优势，最终确定新公司地址位于郑州郑东新区农业南路96号招银大厦1号楼12层。此位置西北方向临近郑东新区CBD商务内外环，西南方位距离河南省人民政府仅300米左右。交通便利，靠近行政核心区域。且农开产投公司上下楼层为邻，便于农开子公司之间业务往来与交流。
二、装修工程确定问题
公司方面最终确定新办公场所的另一个重要因素:招银大厦出租房已完成基础装修(隔断分割、地砖铺设等)，符合我公司规定的节约原则开展装修工作的理念。同时，公司方面筛选装修公司方面，前期也做了充分的准备工作，对比考察了多家省内实力雄厚、实战经验丰富的装饰公司。目前，经出租房业主推荐由河南省今日设计装饰工程有限公司与我公司进一步认真研究装修工程方案且制定了关于承包方的《办公室装修工程合同》及工程预算书。预计装修内容为招商银行12层(东侧改造工程)，装饰部分造价:180767.50元、装饰部分安装造价:人民币42473.79元，合计工程造价为人民币223241.29元。高效确定了新办公司装修的具体实施方案。公司领导高度重视装修方案的进度，力争7月中旬完成搬家工作。
2关于行政中心第二办公区装修建设和管理工作办公会议纪要
20xx年6月12日，县委常委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开行政中心第二办公区(老县政府机关)装修建设和管理工作办公会议，县政府办、县财政局、县国资公司、县机关事务管理局、县食药监局、县城管局、县发改局、县水务局等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于行政中心第二办公区装修建设和管理的工作汇报，并就相关问题进行了认真研究，现将会议议定事项纪要如下:
一、明确要求。行政中心第二办公区的装修建设和管理，关系多个重要项目工程建设和20多个单位办公，相关部门要尽快装修好办公用房，保证需拆迁单位顺利进驻，并提供良好的办公环境。
二、相关几个具体问题
㈠管理主体问题。由县机关事务管理局按新行政中心管理模式统一管理行政中心第二办公区，由县财政保障其正常运转经费。已进驻的县城管局的会议室、监控室、食堂等公用场所移交给县机关事务管理局管理;县食药监局搬回原处后，现有办公用品全部移交县机关事务管理局管理。
㈡进驻单位和办公室分配问题。原则按县委常委、县委办主任邓杰平于20xx年3月11日主持召开的办公会议精神不变。已进驻的县食药监局办公场地安置县食安办办公;新增县文联、县食安办和县水务局下属3个二级单位进驻，由县机关事务管理局按优先进驻需尽快拆迁的单位的原则予以统筹安排。
㈢装修建设问题。由县国资公司按照节约的原则，迅速装修原县档案局、县委组织部办公楼，配齐必要的网络、监控、消防系统等设施，进行路面提质改造，拆除大门左侧平房作为停车场所。县食药监局仍搬回原处办公，原办公楼装修由县国资公司负责实施，尽快落实。
分送:县长、副县长，县政府办正、副主任。
参加会议单位，有关单位及本办有关科室。共印13份
宁乡县人民政府办公室20xx年7月26日印发
3办公室室内装修及空调工程项目答疑纪要
各投标人:
我中心就20xx年11月18日发布的广东省人民检察院办公室室内装修及空调工程项目(招标编号:GPCGD102148GG085F)，各投标人对采购文件、采购公告中相关内容提出的疑问作统一答疑、澄清。
一、问题及答疑内容如下:
1、清单中天花工程第4项白色乳胶漆(天花)的单位是否应为m2?立面装修工程第16项壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的单位是否应为m?
答:是。
2、招文中空调配置表及材料表是否需要纳入清单中计算?
答:是，空调和排气换风系统均须纳入清单中计算。
3、密封袋上需要填写“招标人地址”，请明确招标人广东省人民检察院所在地址。
答:采购代理机构地址:广州市越华路118号之一;
采购人地址:广州市珠江新城华强路广东省人民检察院。
4、投标函部分“六、投标保证金格式”中“[包号:]”如何填写?
答:本项目一个包，因此包号可不填写。
5、投标函部分“八、资格证明文件列表”中“企业法定代表人证明书”和“投标人的法定代表人出具的投标授权书”是否就是“一、法定代表人身份证明书”和“二、投标文件签署授权委托书”?
答:是。
6、可否提供电子版施工平面图(CAD图格式)?
答:可以，请自行从网上下载:广东省政府采购网()及广东省政府采购中心网()本答疑纪要内下载。
电子版施工平面图下载处
7、本招标项目的工程量清单的内容是否为6-1及6-2页内容的空调工程清单和招标文件最后附的装修工程清单的合并?
答:是，空调和排气换风系统均须纳入清单中计算。
8、由于招标文件提供的清单不符合《建设工程工程量清单计价规定》(GB50500-20xx)的要求，是否允许投标人按照规定进行调整、增加或减少。
答:本次招标范围包括清单，空调和排气换风系统，因此可根据图纸和现场实际测量结果进行调整。
9、由于本项目要求按图纸包干，是否允许投标人按照图纸计算的工程量进行清单的调整、增加或减少。
答:同上。
10、招标文件中所提供的图纸有部分标注产品品牌，是否限定。能否选用其他相同性能的产品。
答:图纸品牌只作参考，可选用其他不低于参考品牌性能的产品。
11、招标文件要求编制投标文件技术部分(包括施工组织设计等内容)，但评标时不作参考。按照目前工程招标的惯例，已取消投标过程中施工组织设计的编制要求，改为由中标单位在中标后提供。请明确是否能够取消。
答:投标文件内容请按招标文件要求提交。
12、请问招标文件第7-10页，11.3经济部分主要包括的内容，跟所提供的投标文件格式的内容组成不一致，请问以那个为准?
答:招标文件第7-10页属于投标函部分格式，7-14页以后属于经济部分格式。
13、消防报警系统，只有平面图，没有相关的系统图，请问是否补齐图纸，还是施工方按照目前的平面图，综合考虑报价?
答:按目前的平面综合考虑。(施工时连接原主系统)
14、设备清单中的单价是否跟工程量清单综合单价中的主材价一致?
答:设备清单主要是成套设备的清单，主要体现设备品牌、型号、产地等信息;工程量综合单价表是为了计算总报价用的。
15、招标文件中提及要填写材料品牌，而没看到品牌表，投标人是否自行考虑?
答:是。
16、招标文件的第一章二、投标须知40.工程进度款支付及结算“2、整体验收通过后七天内，再付至合同总价的65%，付至合同总价的95%”是否有笔误?
答:应为“2、整体验收通过后七天内，再付合同总价的65%，至合同总价的95%”。
17、招标文件的第一章一、投标邀请函及投标须知前附表(二)、投标须知前附表20履约担保金额为不适用，而招标文件的《投标函附录》项目内容:“履约保证金银行保函金额”在约定内容:“合同价款的%”和项目内容:“预付款保函金额”在约定内容:“合同价款的%”里应怎样填写?
答:本项目不需提交履约保证金，因此没有的地方可不填。
18、投标文件的副本可否是正本经盖章后的复印件，然后封面加盖单位公章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章，并加盖骑缝章?
答:可以。
19、招标文件中第7-21页中的“三、分部分项工程量清单报价表中的合计:元(结转至表8.1),请问是否是指将每页本页合计转结至第7-19页中“二、投标报价汇总表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:对。
本答疑发布日期:20xx年12月3日
二、采购人、集中采购代理机构的名称、地址和联系方式
1、采购人名称
采购人名称:广东省人民检察院
2、集中采购代理机构名称:广东省政府采购中心(网址:)
集中采购代理机构地点:广州市越华路118号之一810
集中采购代理机构联系电话:
集中采购代理机构传真:
请各投标人在收到本答疑文件后，在签收处盖章签字后即回传()我中心确认。确认已收到本通知，特此通知。
广东省政府采购中心
20xx年12月3日
4分公司办公楼装饰改造工程会议纪要
会议议题：关于装饰工程完工验收的相关事宜
会议时间：20xx年7月23日15点
会议地点：*办公楼十七楼会议室
会议主持：
与会人员：详见会议签到表
会议内容：
一、汇报当前施工进度情况及存在的问题
开工至今，整个）10-19楼办公楼的内装饰工程现已基本完工，1-9楼酒店的内装饰工程已完成了预计90%的工程量，其施工总体进度在可控状态下；外墙施工在7月29日前全部结束；一楼大厅于7月底施工完毕；空调清洗、调试于7月29日前全部完成。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、量小、面广的未完成项目，所以必须请各施工单位逐步、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现问题，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查；同时有些问题也必须进行重点阐述：
1、，各施工单位报验、申请相关资料工程名称更名为。
2、中央空调单位同空调末端单位协调好工作，在清洗、调试时加药水多循环清洗几次，保证空调的使用功能。
3、关于本大厦的消防验收工作，地下室的施工进度必须抓紧，消防施工单位才能申请相关部门进行验收。
4、电梯机房的防水施工要做好，保证电梯的正常使用。
二、下步工作的领导指示
王@@@@：
1、希望实业项目管理组同协调好，8月1日室外广场要开始铺贴地面砖。
2、关于工程款的支付，施工单位同哪个部门签订的合同，先通知该部门，提出验收申请，会同施工单位、监理单位、项目管理组进行验收，验收合格后根据合同支付工程款。
3、消防设备和喷淋、烟管分开报价。
4、于8月18日正式开始投入办公使用。
5、空调系统必须达到合同要求的使用功能，现在一些视频会议和培训会议会在大厦召开，空调必须保证能正常使用。
王@@@：
1、屋顶花园必须尽快施工，以免影响太阳能施工，在8月18日酒店正式营业太阳能热水系统必须投入使用。
2、地下室的消防设施必须抓紧施工，以便整个大厦通过消防验收后我公司办理酒店开业的相关证件手续。
20xx年7月23日
时间：
20xx年2月9日上午时
地点：
会议室
出席人：
略
主持人：
记录人：
会议内容：
总结20xx年工作，安排部署20xx年工作。
会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。接着雷总作了重要讲话。
一、回顾过去公司管理情况
雷总在总结公司管理情况时着重指出存在的不足问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来究竟学习了什么，提高了什么心中无数。二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电安全、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改进提高。雷总对加强公司管理提出了要求：一是公司原制度复印交予每人一份，必须严格遵守制度。二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出安排，对做好本职工作要表示决心。
二、讲20xx年年总会精神，提20xx年工作要求
雷总指出20xx年工作存在问题主要是部门之间衔接不够，团队精神不强。对20xx年工作，雷总要求大家充满活力和信心，部门之间必须对口衔接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区别对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务发展。公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。
三、单位人员调整
雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍协助办公室工作；向红负责技术人员配置，资料室由向红全权负责，、协助；负责财务工作，任出纳，协助会计工作；全面负责经营部工作，协助经营部工作；闫登文负责质安部工作。
四、经营管理工作
雷总对经营管理工作作了布置安排，提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册，便于了解资质、人员和业绩情况，办公室编制成册工作包括长和公司在内，必须在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主，鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主，豪远、亿年二公司以邀标、比选为主，正平劳务公司以劳务为主，按产值30%计算劳务费，按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字，出问题谁造成谁负责，资料由黄鑫审核。比选项目要认真审查，互相检查，充分考虑风险，确保资料万无一失，发现差错和损失，责任由经营部负责。经营部要随时掌握网上项目及代理公司比选情况，每天关注，了解项目情况，上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账，该罚款的必须罚款，该奖励的一定奖励，做到专款专用。公司人员借款必须当月报销，否则不发工资。办公室接待来客要主动，管理对事不对人，切实做到以制度管人管事；处理不了的事要上报相关领导，工作不到位罚款200元，办公室要加强考勤考核，每个人除兼职人员外都要考核，凡是违反考勤纪律的'都要罚款，在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查，检查制度落实情况，要充分考虑各类风险，对造成不良行为，情节严重的人和事进行处罚，确保制度得到落实，各项工作规范有序。
五、加强学习
雷总要求大家加强学习，切实提高工作业务素质，促进经营业务发展。在学习中，一是要对公司存在的现状进行探讨，提出促进公司发展的意见和建议。二是要学习建筑业法律法规，学习其他公司先进成功经验，提高业务水平，掌握投标风险，防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失，发扬成绩，改进不足，拓宽建筑业，促进建筑业发展。
六、努力奋斗
雷总要求大家振奋精神，努力奋斗，促进公司健康、持续发展。20xx年要实现三大目标：一是新注册三个公司，想方设法把三个公司推向市场，取得新的发展业绩。二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要达到3.5-4亿元。三是提高职工素质，20xx年是新起点的一年，希望大家努力奋斗，要有所改变，为公司发展贡献力量。
雷总讲话结束后，郑总作了发言，他说：雷总对过去工作和20xx年工作讲得非常透彻，对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作不足问题进行改正和努力，要做到明责、增压、心细，明责要明确自己的责任和义务，改进不良之处，把责任和义务落实到位；增压要变压力为动力，增强工作积极性；心细要把工作做细，确保任务完成，确保工作质量。郑总作了发言后，大家也作了发言，肯定和拥护雷总的讲话，按雷总的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现20xx年公司目标工作任务。
会议主持：
参加人员：
略
主要内容如下：
总监：
本工程是带有政治意义的特殊工程，对施工工期要求严格，必须在向家坝蓄水前完工，同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人：
去年由于天气原因耽误一些工期，但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0，3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方，xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建，以减少对施工的'影响。工期安排不合理的地方，我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员（特别是电工）、设备（对焊机、搅拌机等）要尽快进场，力争在xx月号前全面完成任务。
目前有两个突出问题：
1）坟地问题迟迟得不到解决，挡墙不能及时完工，对施工进度影响大，希望业主方尽快解决；
2）建议监区不使用磨石地坪，因为施工复杂，影响工期。
施工方：
公司计划安排砼工xx人、砖工xx人（技工、小工）、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。
施工方：
后期一定要把人员组织好，合理安排，确保工期。管理人员要熟悉图纸，尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育，必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方：
人员不够的，我们会尽快解决。按合同要求，围墙是增加工程，房建工程中超出合同部分希望方面给予承认，解决费用问题。
业主方：
监管所工程严重滞后，县里要求在xx月号前必须完工，xx月号前全面完成主体。劳务人员安排方面，砖工技工xx人显然不够。
关于迁坟的问题，县里口头通知xx次，书面通知xx次，如果村民拒不配合，我们将尽快采取措施，保证不影响正常施工。
关于磨石地坪问题，需要请示领导后作答复。
业主方：
后期人员逐渐增多，上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面，监区构造柱钢筋有的错位比较严重，希望施工方妥善处理。
监理方：
本次例会推迟到现在举行，很多问题要集中反映：
一、工期：要求xx月底完成基础，xx月份完成全部主体，、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。
二、质量：
1）号挡墙砌石砂浆不够饱满，毛石混凝土挡墙底层铺石过厚。
2）房#桩上部强度不够，部分桩身竖向主筋长度不够，根桩钢筋笼未焊支撑
3）发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错，致使根桩位置需要变更。
4）塔基基础箍筋配错，加劲筋直径过小，暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。
三、资料：目前还缺场平压实度检测资料（层只完成层且标高也存在问题），已完成的挡墙共xx段，资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。
四、安全：前一段未出现安全事故，后期仍不能掉以轻心，专职人员要以检查监督安全为第一要务。
组织单位：
建筑工程有限公司
会议时间：
20xx年xx月xx日
会议地点：
公司会议室
参加单位参加人员
公司、各项目部部门等。
主持人：
记录人：
会议内容
技术负责人发言：
辞旧迎新，安置房栋工程平安顺利的度过了20xx年，现迎接新的20xx年，希望大家共同努力，再创佳绩！下面交代后续工作的计划：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员、材料采购员，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥；材料采购部门由周建安为主，、配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工计划：
略
三、加强项目与班组的'沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作；加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员发言：
一、上述施工计划与班组沟通调整后执行；
二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理；
三、班组人员请尽快上齐。
发言：
进度计划与班组认同后执行。
发言：
一、设备的升节、保养及维修；
二、脚手架需以垫层方式加固；
三、完善临边防护。
发言：
一、材料采购需、配合；
二、严格按采购制度执行。
备注：以上内容参会人员无疑议！
会议时间：
20xx年xx月xx日
会议地点：
会议主持人：
略
会议出席人员：
建设和施工单位：
监理单位：
会议主要内容：
20xx年xx月xx日上午，园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况，提出了一些要求，根据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论，结合实际情况，确定了工程进度时间表。
一、项目部位工程完成时间
1、烟草公司前，于xx月xx日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。
2、西侧南段底商前，于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。
3、工人俱乐部前，于xx月xx日完成铺装、道牙安装。
4、xx日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰树木
1、xx月xx日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。
3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械)，由统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好准备。
三、绿化施工
1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。
2、清理绿地内所有的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整洁。
3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好准备。
4、所需栽植的'苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，并计划好用苗时间。
四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。
xx月xx日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下：
一、重视计划管理，强化计划执行力
根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存 在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时，要求计划部管理人员深入现场，加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。
与此同时，要求全面实施工程卡制度，深化落实制度推行的深度和广度，以进一步细化对施工单位的质量、计划、安全、成本等考核，把这一制度真正落到实处。
二、强化组织手段，深挖内部潜力，确保生产任务完成
今年生产任务重，新建、扩建的基建项目多，会议强调要通过强化各种组织手段，对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用，深入挖掘内部潜力，确保生产任务完成。
1.是针对目前总组场地相对紧张的情况，在新的场地建设完成前，新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法，对平直的底部分段，考虑层层叠加进行总组的办法，生产部门对此要进行周密策划。同时，船研所今后在确定分段划分方案时，应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长，并首先按此思路对48项目的分段划分方案进行调整。
2.是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当 前生产需求的情况，要求涂装部通过内部挖潜，理清前后工序和报验的衔接，进一步缩短报验流程，冲砂面积争取每天增加2平方米。同时，涂装部要与单船监造组加强沟通，提升码头、船坞涂装报验的合格率。
3.是鉴于目前平台分段制造跟不上进度，部分施工单位积压分段较多，部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状，要求船加部加强组织力度，合理安排施工作业人员，抓好过程中的进度、质量控制，并对重要分段进行重点突破。
三、 加强部门间的协作，理顺各个管理环节
随着新产品逐步开工建造和生产场地布局的调整，难免会碰到新情况、新问题，更需要我们加强协作，进一步理顺各个管理环节。因此，必须尽快落实好以下工作：
1.是鉴于船配园区即将投产，对承担园区铁舾及舱盖制作的施工单位要明确分工，落实责任。同时，计划、商务、准备等部门要在近期对哪些铁舾件安排到船配园区生产进行策划。
2.是针对37项目首制船管子修改周期过长，对生产进度造成影响，要求计划部、生产部门与商务部、船研所商议，对修改限定时间。
3.是针对管加车间搬迁到船配园区后，管子临时修补面临困难的情况，要求落实管子临时修补的场地，以方便管子临时修改时的加工、处理。
4.是由于内业余料场地使用较为紧张，导料速度缓慢，要求设备部对场地上的导轨进行接长，以扩大余料堆放空间，加快导料速度。
5.是对于新建的平台分段制作车间顶升胎架应尽快安装到位，并及早投入使用。
四、加强物资管理，完善设备保护，控制生产成本
由于生产任务紧张，去年以来，我们对计划外物资的管理、船用设备的保护，乃至钢材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪费。为此要着重做好以下工作：
一是针对修改造成增补较多和设备缺损情况较为严重，浪费较大的现状，要细化修改及缺损件的管理，简化相关程序，生产部门要对已上船的设备加强保护，同时准备部要尽快落实对现有船只加强船上设备保护的设施和措施，寻找专业人员，及早做好该项工作。
二是计划外物管理办法执行后，相关的分析工作还未有效开展， 导致目前很多物资的增补原因不清，情况不明，相关部门应着手抓好数据的统计和分析工作。
三是鉴于型材规格较多，导致对接的工作量较大，且无法统计 的情况，要减少后续的型材订货规格，以进一步提高型材利用率。
五、丰富管理内涵，提升企业档次
一是要加快落实责任制的考核：一方面，办公室要与各部门做好 衔接，将各部门已建立的考核制度系统化，加快推近考核体系的建立和落实。另一方面，要深入推进项目负责制，加强在项目推进过程中对各部门人员的考核。
二是要加快落实三项认证体系的改进项和不符合项的整改，确保三项认证体系5月底的外审工作顺利进行。同时，要重视和加强消防安全工作，特别是设备部要做好模块公司消防验收和山体爆破工程和安全协议的签订工作。
三是要根据公司管理模式的深化和管理理念的创新，加快推进全体工程质检员角色转变，进一步明确其工作职责，同时要组织好对相关人员的专业技能培训和英语培训。
四是要进一步加强对员工的沟通交流和引导，并在生活上予以关心，特别是党工团等组织，要对单身青年的婚姻问题加以关注，积极牵线搭桥。
Q总在最后总结时指出，20xx年是公司再上台阶的关键之年。面对生产任务重和新建、扩建项目多，尤其是春节开工以来，外在影响和制约因素较多，但是通过各部门的努力，仍取得了一定成绩，各项工作的进展基本正常，这是值得肯定的。为更好地做好当前的工作，全面完成全年生产任务，Q总在会上强调，要振奋精神，树立信心，汇集各方智慧，确保任务完成，并提出了几点要求：
一是要转变观念，提升自我。各部门和广大员工要转变观念，对 公司今年的工作思路要统一思想，高度重视，珍惜把握每个岗位的意义，进一步树立团队造船和大范围的部门管理思想，加强部门之间的互补。尤其是德兴收购后，企业规模进一步扩大，广大员工要在保持一颗纯洁和忠诚的心，在创造欧华的作风与文化的同时，进一步提升自身技能，确保企业稳定发展。
二是要强化管理，精益生产。各部门要围绕公司总体思路和四大 造船理念，对当前工作进行精细组织，生产管理要进一步加强对质量、计划、安全、成本的控制，技术管理要主动出击，进一步加大对现场生产的支持力度，其他各个职能部门要加强监督检查和服务，为生产保驾护航。
三是要重视两项工作。一方面要高度重视绩效考核工作，在考核 体系建立的过程当中，应把能够与考核挂钩的工作尽量与考核挂钩起来，建立公平、公正的考核机制。另一方面，要重视当前大规模整合中生产设施和基建工作的推进，严格按照3月9日会议的精神的规划部署进行跟踪落实。
四是要加强人文关怀。在关注青年员工的同时，对德兴来员的分配，及其工作、生活要加以关心，帮助他们又好、又快地融入欧华团队。另外，在后勤配套方面要高度关注，多想办法，为员工做好服务，为生产做好保障。
4月7日，张主持召开县委办公室主任办公会议，就完善办公室各项工作制度、加强各项业务工作和开展“讲正气、树新风”主题教育活动等问题进行了研究。现将会议纪要如下：
一、进一步完善各项工作制度
(一)进一步完善学习制度。成立学习领导小组，具体工作由王洪祥同志负责。
注意提高学习的针对性、系统性和实效性，采取统一集体学习、业务相近科室相对集中学习、以科室为单位集中学习和个人自学四种方式。学习形式要灵活多样，采取轮流授课、讨论等多种形式。学习内容要与县委、县政府中心工作和办公室业务工作相结合。各科室提前一周制订学习计划，每位工作人员必须有专门的学习笔记，每人每周写一篇学习心得。领导小组要定期检查，并利用考试、提问等办法，检验学习效果，提高学习的实效性。
(二)进一步完善周一工作例会制度。每位领导班子成员要在周一例会上简要总结上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制订出下周工作计划，分别以电子版或邮件形式报分管领导和秘书科，再由秘书科归纳后报常委主任，以此督促每位同志提前谋划工作。
(三)进一步完善工作人员联系基层制度。每位班子成员明确所联系的乡镇和县直单位，各科室人员随分管的领导参与联系基层工作。主要任务是掌握基层工作情况，搜集各方面信息，以便于县委办加强联系协调，促进双方工作，树立县委办形象。联系基层工作中要注意转变工作作风，切实减轻基层负担，不能给乡镇和县直单位找麻烦，不得在基层大吃大喝，不得要求基层车接车送。
(四)进一步完善财务工作制度。对以前发生的欠账要及时进行汇总。今后的招待费、打印费坚持每周汇总一次。今后所有现金开支要事先经张批准。费用单据由张廷忠同志签属实，张签准报。单据签字要及时(原则上费用产生后三天内签字)，每月底统一报销。
(五)进一步完善行政管理工作制度
1 、完善车辆费用管理制度。驾驶员每月填报车辆费用开支情况登记表，每车每月费用上限 2550 元，节省部分归县委办公室统一使用。
2、完善车辆使用管理制度。实行工作车辆相对固定、统一调剂的办法，每两位班子成员相对固定一辆办公用车，每季度对车辆进行一次轮换。遇有特殊情况，对车辆使用进行统一调剂。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周计划内的工作原则上不加班，如遇突击性工作等特殊情况确需加班的，由分管科室的副主任批准后用餐。用餐费用每周由行政科汇总一次，汇总情况经主管领导审核同意后，由加班人员按每人每餐8元标准，拿单据签字报销。
4、完善办公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度领取一次。领取办公必需品、日常用品和消耗品实行审批制度，各科室经分管领导在物品领取单上签字后，由主管领导审批。
(六)进一步完善办公室人员工作测评制度。每季度向县委领导、办公室领导、办公室有关人员和相关部门负责同志发放测评表征求意见，对每位办公室人员工作情况作出评价，半年、年终各汇总一次测评情况，测评结果作为对每位工作人员评先评优、落实奖惩的重要依据。
二、进一步加强各项业务工作
(一)进一步加强信息工作。在确保信息工作省市先进的前提下，实行文秘人员全员报信息。每位文秘人员每周编报两条信息或其它材料，每两周在县级及其以上刊物、媒体上发表一篇。报送的信息或材料内容要以反映工作情况、工作经验和理论文章为主。信息科人员另行制定工作目标。办公室要制订具体的奖励办法，并把报送、采用信息情况作为年终评先的重要依据之一。
实行县区信息交流制度、乡镇县直信息例会制度。开展建设标准化信息科室活动，打造党委信息系统工作亮点。
(二)进一步加强在各项工作中的协作配合。在综合、信息、督查、秘书等各项业务工作中，建立起良好的分工协作机制。办公室人员在做好职责分工内日常工作的基础上，遇有重大任务，打破领导分工和科室职责的界限，集中力量，协作配合，共同完成工作任务。如大型综合材料的起草工作，由王洪祥同志牵头，郭献忠同志参加，以综合科人员为主，其他科室有写作基础的同志参与，共同找素材、理思路、拉提纲，然后视材料紧急程度确定起草人员。大型督查活动由分管领导负责，以督查室人员为主，从其他相关科室抽调人员参加。
(三)进一步加强机要工作。加强对机要人员的教育和管理，在完善制度的基础上抓好对已有制度的落实。学习外地机要工作先进经验，制定紧急办报预案。进一步加强对机要工作相关部门的协调和指导。
(四)开展积极向上的文体活动，加强卫生管理工作。结合“讲正气、树新风”主题教育活动，开展演讲比赛、文艺表演、体育比赛、做工间广播体操等系列活动。进一步完善卫生管理、评比检查制度，切实加强卫生管理工作。此项工作由分管领导牵头，谢德文同志具体负责，由秘书科、行政科组织实施。
三、开展“讲正气、树新风”主题教育活动
陈志副会长介绍日本商务考察情况。商会在9月初组织29名会员对日本进行了为期一周的商务考察。此行参观了日本筑地海鲜市场、日本20xx年秋季礼品展、世界500强企业---日本大型物流企业Yamato公司总部、考察了日本各类大卖场、便利店。此次日本考察学习，大家加深了感情，同时也看到了差距，内心受到了不小的震撼，相信对以后商会和会员企业的发展都会有很大的帮助。
济南市流通业供应商协会
20xx年10月31日
汇报恒星天使计划进展情况。商会秘书处王建强详细给大家介绍了目前恒星天使计划的进展情况。
一、社区助残项目目前已设立五家市区助残示范点：高速便利店助残示范点、鲜百惠便利店助残示范点、山东特产山大店助残示范点、萌宠天下标山店助残示范点、山东良正商贸有限公司助残示范点。
二、恒星天使电商培训：分别在9月18日开办了大明湖街道办事处残疾人电商培训班和10月27日开办了彩石镇培训班，共计培训80多名残疾人;为柳埠班和唐王班开办9次小班课程;进行了4次家访;到10月底已有4家残疾人村庄网店挂牌;为残疾人募集共20台电脑。
三、目前农村电商助残项目已挂牌四家村淘店、一家实体店，正在试运行中。目前残疾人缺乏智能手机，兴业银行张明红行长当场表示将予以解决。
时间：
地点：
内容：
讨论爱国村5社社道公路硬化工程
参会人员：
村干部、社长及群众代表共xx人。
主持人：
小志
记录人：
小英
经村“两委”会研究，决定召开村道公路公益事业建设村民民主议事会议，应参加的社员代表(户代表)为xx人，现实际到会xx人，超过应到会人数的2/3，可以开会。
今天召开会议讨论我社村组公路硬化工程建设情况。我社计划修建村道xx米，路面宽xx米，高xx米，采用标准。每公里造价约xx万元，工期约3个月。村道的修通将大大方便人们的出行，改善人们的生产生活条件，同时也将使本社的经济得到发展。村道修建的筹资筹劳对象为所有村道受益者，按照每人xx元的标准进行筹资，按现有劳力人均筹劳xx个工日，如本人不能出老的，提出申请，可以资代劳。资金的.收缴由负责，缴款时间为，如果未及时缴纳筹集款，按照村规民约收取5%的滞纳金。收缴的所有款项均全部存入乡镇财务室专户。村上开支由乡政府(驻村干部)审批，社上开支由村委进行审批。推举等3—5名同志为项目理财小组和质量监督小组。
先进行表决：同意xx个，反对xx个，项目投资建设顺过。
资金到位后，采取招标方式，与中标人签订工程修建合同。工程验收合格并交付使用后，本社社长及党员为该路段维护人员，采取谁受益，谁管理的维护办法。
x年xx月xx日晚时，公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会，副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结，并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。
一、 关于三个文件下发各部门
……成立防汛工作领导小组及应急预案。……
二、 关于会议根据各部门总结汇报提出的意见 会议听取了各部门的汇报后，指出：
(1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全，并安全有序，万无一失的开展工作。
(2) 会议听取了生产部、安全部的总结后，会议指出他们要重点抓好管理，做好统筹协调，监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出工作计划，每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实，确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全，安全方能生产，抓好安全知识教育工作，使员工在安全知识上从门外汉变成内行。
(3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办，前期在企业文化建设，对外协调，形象建设方面，助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案，迫在眉睫，要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。
(4) 针对财务部会议指出，要当好管家，做好各项支付环节和成本管理，及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。
三、 关于近期工作的目标和部署
会议听取了公司各部门的发言后。会议决定：
(1) 根据公司和集团公司签订的《x年度工作目标责任书》和《x年度安全生产目标责任书》，各部门认真领会文件精神，努力完成目标。
(2)对技术部近期工作的部署：
1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划，对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。
2、南山要加快启动地质编录、取样工作。
3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)
4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录，做到工程作业上权责分明)。
5、与设计部联合展开工作，尽快与长沙院取得联系，迅速介入设计有关事宜。
6、主持探矿工程议标事宜，按照相关程序有序推进。
(3)对矿山部近期工作的部署：
1督促工程对加快地质编录、取样工作。
2配合六队做好北山的收尾工作。
3尽快投入南山的地质编录工作。
4加强矿山的现场管理工作。(抽水后暂且搁置)
5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作，尽快出具最佳工作方案。
6对工程队人员进行全程监督，确保安全施工的顺利推进。
7配合技术部做到工程台账，建立技术验收工作明细。
8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。
9起草议标补充协议，确定议标方案。
(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署：
1对施工合同、补充协议进行分析，指定材料供应计划，进行责任认定，做到权责明晰。
2在确保用电线路畅通的前提下，做到减少不合理的电力耗费，规范变压器的合理使用
3建立健全设备台账工作。
4编制生产月报及材料消耗报表。
5制定材料购置计划，做好比价采购工作，严把采购质量关
6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)
7加强已接受资产的看护及权责工作。
8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。
9加强施工现场的管理工作，保障安全施工。
10.做好当地村民、村组稳定工作，为矿山工作奠定环境基础。
11.与县、市安检部门多联系，落实安全生产责任制。
12.部署安全事故预案演练工作。
13.按照集团公司安全责任书要求，做到安全工作中零事故。
(5)对行政工作部近期工作的部署：
1尽快修改完善绩效考核制度，以及有关的内部控制制度，于x月底下发编制。对于合理化建议可以汇总成文，最后由财务室把关审查。
2组织好‘五一’文体活动。
3尽快落实‘传、帮、带’活动的实施。
4制定人力资源管理方案。
5制定绩效考核管理办法。
6完善档案管理工作，进行档案分类汇总，必要时要加强外部学习。
7搞好党团、工会的各项活动。
8开展节约减亏活动，从办公室的日常点滴做起。
9搞好党组织活动，培养入党积极分子。
10严格控制接待费用，把招待费尽可能的降到最低。
11准备一季度的考核材料汇总，提前做好汇总工作。
12起草向集团公司汇报总结工作，同时对近期公司要开展的工作，进行有计划的部署。
(6)对财务部近期工作的部署：
1、尽快推进内控制度建立健全，严把报销关。
2、‘一般纳税人’办理工作要于下周完成。
3、制定x月份的资金使用计划。
4工程验收结算工作顺利开展。
5土地测量任务基本结束，要出示相关的统计数据。
6每月定量管理。进行物资盘点，至少每月一次。
7参与集团公司的目标考核制度。
8严把报销审批关。
9落实资产处置方案。
(7)对化验室近期工作的部署： 继续发扬董主任的奉献精神。
1加快岗位技术培训，推进对铜、钼、铅、锌、银等元素的化验工作，同时，要保证出具数据的准确率不低于90%.
2配合地质编录的化验工作。
3起草化验室职能报告，完善内部控制制度。
(8)对毋总工作的部署：
以其工作为中心，对于相关事宜要盯紧看好，尽快使郑州的主管部门批复、落实，将工作做到家。最好将工作在x月底之前完成。
x年8月27日上午，县政府党组成员、办公室主任余飞主持召开了主任办公会议。县政府办副主任储德生、崔力新参加了会议，督查室主任童家峰、政务信息中心主任严高升、应急办副主任郑孟祥、行政科科长操静列席了会议。会议就廉政防控、信息等有关工作进行了部署安排并就办公室人事任命事项进行了认真研究，现将会议主要精神纪要如下:
会议决定:一、确定崔力新副主任联系蔡正中副县长分管和协管的相关工作;二、由政务信息中心和行政科统一公开采购照相机8台，价格控制在每台20xx元以下，相机分配给秘书用于信息采编工作，秘书岗位调整后，相机交回办公室;三、由崔力新副主任负责协调组织就近外出学习廉政风险防控工作，文秘科、行政科各一人参加，带回学习经验;四、通报皖H54016车辆拍卖情况:县政府国资办以320xx元的价格成交，行政科及时与财政局做好财务对接工作;会议还研究了办公室人事工作。
会议要求:有为才有位，要有责任意识，要加强团队精神，处处率先垂范，一定要把效率意识放到第一位，要有荣誉感，以时不我待的进取精神，积极参与到各项工作当中去。
3月20日，厅长主持召开厅长办公会议，听取全国水文工作会议筹备和水库移民后期扶持工作的情况汇报，研究太湖环湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题。陶长生、陆永泉、王逸珠、张劲松等厅领导及沈之毅、陈茂满等老领导和厅机关有关处室、厅直有关单位负责同志参加了会议。现将会议议定事项纪要如下。
一、关于全国水文工作会议筹备工作
会议听取了省水文局关于全国水文工作会议筹备情况的汇报。会议认为，全国水文工作会议在我省召开，为我省向全国同行学习提供了一次难得的机会。这次会议规模较大，规格较高，各相关部门要高度重视，精心准备，保证会务接待工作热情周到，规范有序，确保会议圆满成功。会议明确大会的筹备工作由陆桂华副厅长总牵头，省水文局负责具体承办，厅办公室、后勤中心全力做好配合工作。会务筹备工作要按照“热情、周到、务实、节俭”的原则，由省水文局进一步细化会务接待的具体方案。从会议代表接送，到会议期间的各项服务，都要进一步细化落实。有关会议宣传工作由厅信息中心为主制订具体方案并负责实施。有关部领导在宁活动要有专门接待方案，并由厅办公室负责向省委、省政府报告客情，落实省领导有关接待安排，同时向省有关部门通报国家有关部委参会人员情况，积极争取省有关部门的配合支持。会议期间厅有关处室和部门要对口接待部有关司局及流域机构领导。会务费除水利部安排一部分外，不足部分由厅财审处审核并列入水资源费的预算落实。
二、关于水库移民后期扶持工作
会议听取了后期扶持办关于水库移民后期扶持工作的情况汇报。会议认为，实施水库移民后期扶持工作是党中央、国务院作出的重大决策部署，直接关系到广大水库移民的切身利益，关系到社会稳定和和谐社会建设。厅机关各处室要高度重视，相互配合，全力支持水库移民后期扶持工作。会议原则同意向省政府常务会议汇报的主要内容，并就有关事项提出如下意见：(一)关于超出中央核定人数问题。参照周边省份的具体做法，同意提出具体处理方案报请省政府常务会议决定;(二)关于骆马湖、洪泽湖周边部分移民提出要求享受水库移民后期扶持政策问题。因全国此类情况较多，中央已经一再明确不开政策口子，各相关部门要统一口径，切实做好对群众的政策解释工作，服从国家大局;同时，我厅将继续向国家有关部门反映这方面的意见和要求;(三)关于小型水库移民扶持问题。会议要求工管处(防办)抓紧选择不同地区和类型的水库进行典型测算，摸清移民底数，并按国家有关政策精神，提出具体方案，报省政府常务会议研究决定后实施;(四)关于水库移民后期扶持政策实施主体问题。按照国家的部署要求，水库移民后期扶持工作的责任主体是县级地方政府。会议决定在向省政府常务会议汇报内容中，要求明确县级政府作为水库移民后期扶持工作责任主体;(五)关于水库移民后期扶持方式问题。必须通过有效形式充分征求群众意见。鉴于我省历史上水库移民安置方式，要积极引导水库移民和原住群众形成共识，共同提出扶持方式，并经县级政府审批实施，真正做到尊重民意，把好事办好;(六)有关信访工作。鉴于水库移民后期扶持工作中有大量来信来访，会议要求厅办公室积极参与和配合厅移民办做好水库移民后期扶持方面的信访工作，共同维护社会稳定。
三、关于太湖环湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题
会议听取了厅规计处关于环太湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题的汇报。会议对相关的重要问题进行讨论并形成以下意见：一是关于环太湖大堤加固等级问题。要根据国家《防洪标准》和《太湖流域防洪规划》，统筹考虑太湖地区的防洪保安、水资源管理和水生态环境保护等综合因素，研究确定环太湖大堤等级，并结合太湖治理的总体布局和实施方案，研究环太湖大堤后续工程分步提高等级的实施步骤。二是关于环太湖堤线的确定问题。会议认为，退渔(田)还湖(区)大堤堤线的确定要本着以人为本、有保有退、有利于维护太湖健康生命和经济合理的原则，对流域机构提出的方案和地方提出的要求，进行综合平衡，做好协调工作。三是关于滨湖区治理问题。太湖大堤工程治理必须兼顾滨湖圩区治理，对因抬高太湖防洪水位而直接影响的滨湖圩区治理要纳入太湖大堤工程项目规划。四是关于口门建筑物规模扩大问题。会议认为，口门建筑物规模扩大要在《xx省水资源综合规划》中具体研究，统筹防洪保障、水资源保证和水环境保护，兼顾水运事业发展需要，在保证防洪安全和水资源安全的前提下，尽可能充分发挥水利工程的综合效益。会议明确规计处牵头，会同太湖院公司根据会议研究意见，修改完善太湖环湖大堤后续工程可研报告，并征求地方意见后，再报经厅长办公会讨论后报送审查。
9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下：
会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。各相关部门必须紧紧围绕“确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前”这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。
三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案，对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。
五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职，确保9月15日前，完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治，做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作，做好道路沿线裸露山体的治理，防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况，逐步推进。
六、完善应急预案。隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案，确保活动期间不出差错。。
参加会议人员：
xx省水利厅办公室 x2年1月13日
1月7日，x厅长主持召开厅务会议，听取厅机关各处室、在宁厅直各单位x1年度工作总结和x2年度工作计划的汇报。厅领导张小马、陶长生、陆桂华、李陆玖、李亚平、张劲松、王逸珠、朱海生、叶健、韩全林以及厅机关各处室、在宁厅直各单位、沪办水利处主要负责同志参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：
会议充分肯定了在已经过去的一年各部门(单位)所取得的工作成绩。会议指出，x1年，是水利发展具有里程碑意义的一年。以加快推进水利现代化建设为总抓手，水利建设、管理和改革发展的各项工作跃升新台阶，成效显著，亮点纷呈。过去一年全省水利工作所取得的成绩，是省委、省政府正确领导的结果，是全省水利系统广大干部职工开拓创新、团结奋斗的结果。回顾x1年工作，有几点基本经验值得我们倍加珍惜：第一，创新是源泉。创新是推进水利现代化建设的智慧和力量源泉。没有创新，就没有水利的改革发展，更不会有水利发展的特色。第二，落实是关键。再好的治水理念、治水思路和治水规划，都必须贯彻落实到水利改革发展的各项实际工作之中，没有落实，就是空谈，就不会有水利的创新发展。第三，团结是保证。水利现代化建设是一项复杂的系统工程，必须来自厅机关各个部门的合作，来自厅系统各个单位的合作，来自全省水利系统的合作。第四，廉洁是生命。廉洁关系到行业的形象，关系到水利现代化事业的成败。
会议强调，x2年是加快水利改革发展、推进水利现代化建设的关键之年，任务重、责任大。在新的一年里，全省水利工作总体上要紧紧围绕全省全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程的总体战略和全力推进“八项工程”的部署要求，坚持以科学发展观为指导，以推进水利现代化建设为主题，以转变水利发展方式为主线，逐项落实水利现代化建设各项工作任务，基本建立水利现代化建设的工作体系，为x5年初步建成现代水利综合保障体系，到20xx年基本实现水利现代化两个阶段目标奠定扎实的基础。
对新一年工作，会议提出三点要求：一是要强化创新意识。水利现代化建设，既是对传统水利的传承，更是创新发展。水利现代化的建设过程就是一个不断学习和创新的过程，创新是推进水利改革发展和现代化建设的灵魂和动力源泉。要在三个方面增强创新能力：一要创新工作思路。以推动水利现代化为总揽，努力把握水利现代化建设规律，不断创新和完善水利现代化工作思路，以思路的创新推动工作的创新。二要转变工作方式。要实现工作方式从一般地抓到有重点地抓、从注重出文件到注重抓落实、从工作重点在机关到工作重点在基层、从走马观花到深入调研、从找典型到抓典型的转变。三要加强课题研究。以水利现代化试点为平台，加大水利现代化重大课题的研究攻关。比如，水利现代化的基本内涵和主要特征，水的双重资源属性的开发运用，农田水利建设标准化、装备化建设，河湖生命健康的维护，基层水利服务体系建设，等等，不断积累水利现代化建设的系统经验。
二是要增强落实能力。抓落实关键要增强三个方面的能力：一是增强合作协调的能力，要围绕水利现代化建设的任务建立跨部门、单位的合作机制;二是增强解决复杂问题的能力，要增加知识能力，提高对外协调和深入调查研究的能力;三是增强抓典型总结示范的能力，要善于通过抓典型、总结典型经验，推动面上工作开展。
三是要弘扬优良作风。优良作风是做好工作的根本保证，机关作风建设要努力在三个方面实现新突破：一是走基层、办实事，继续推进“百名处级干部进百村”活动，建立厅机关干部走基层、访民生、办实事的工作机制;二是讲效率、优服务，在推进阳光行政、电子政务等服务平台的建设上有大的进步;三是守纪律、作表率，要突出加强党风廉政建设，率先垂范，始终维护清正廉洁的水利形象。
会议要求，在新的一年，各单位各部门要全力以赴，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，圆满完成x2年各项工作任务，奋力开创水利现代化新局面，以优异的成绩迎接党的xx大召开。
出席人员：
列席人员：
记录整理：
时间：
08-06下午19：00点
地点：
xx公司楼会议室
参见人员：
略
会议内容：
目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在；工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
xx处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1.外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2.今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
经理：为了工程进展顺利，提出：
1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因
1、乙方开工前的准备工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的.重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
2、外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。
时间:20年月日下午
地点:105会议室
主持人:同志
出席者:(略)
列席者:(略)
会议研究决定事项如下:
一、同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20年首先在、三个乡镇发展奶牛700至1000头，其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持，提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。
二、同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。
三、同志传达了市人防工作会议精神，汇报了我区年人防工作的情况和年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，充分加以利用，发挥作用。
时间：
20xx年2月1日晚上19：00
地点：
息黔6标会议室
内容：
岩土公司总经理办公会
记录：
石大军
人员：
领导班子：
息黔高速：
南两高速：
毕镇高速：
岳武高速：张
勘察检测：
20xx年2月1日晚上19：00，岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会，参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目书记，形成纪要如下：
一、黄经理组织学习三次会议的精神
1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神，重点学习了副省长幕德贵的讲话精神，交通厅长王秉清的讲话精神。
2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神，重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。
3、学习传达了xx年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神；吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神；潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。
同时要求各项目部会后组织全体员工学习。
二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求，对春节期间廉洁过节的要求作了传达，通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。
三、会议研究了如下一些具体事项
1、关于重庆工地安排的问题。
小张同志对重庆工地前期工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：
1）鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件，应吸取广西柳梧项目的教训，要有条不紊的开展工作，应避免盲目铺开而动不起来的被动局面；
2）重庆前期进场人员由小张同志全面负责，进场人员有小伟、小张、小水、小强、小邦、小喻、小宾、小谷，暂不增加人员。后勤工作由小宾负责，供电、现场材料调查由项水负责，方案由赵伟负责；
3）突破两个点：一个是渝北便道，一个是春天门隧道进口便道，以两个点作为突破口，全面的摸清重庆高速公路施工的程序；
4）关于项目部的建设，目前由于没有明确项目承包的模式（需不需要成立总承包项目部），后期的安排也未明确，项目部只停留在选址和方案对比上，暂不作实质性的启动；
5）实施性施工组织设计的安排，前期进场人员重点做好前期施工规划，要求20xx年2月28日前拿出施组（初稿），待20xx年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入，要求霍剑雄总工加快和设计方沟通，至少取得勘界图以方便现场踏勘。
2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。
小杨同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：
1）分公司从春节后加强对该板块的帮扶，按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理，尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理，由成本监管组负责指导；
2）积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系，扩大勘察、检测的业务；
3）合理利用外围关系，拓展业务范围；4现阶段由小杨同志对以上业务作规划，提出合理化的建议，存在的困难以及需要分公司解决的问题，于xx年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。
3、关于甘肃项目的问题。
由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪，多线辅开对分公司的压力较大，因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。
4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。
略
5、关于春节期间工作安排的问题。
由于岩土公司近年来一直在抢工期，没有好好的休息过，再加上项目所在地为高寒地方，天气寒冷，因此各项目除隧道外均放假，管理人员从2月5日陆续放假，20xx年2月14日（农历初七）正式上班，各项目须严格考勤。息黔6标放假，项目部值班人员：小东、小攀；息黔8标全部放假；大寨隧道出口放假；进口不放假。值班人员：小虎、小全、小林；张基屯隧道进出口均不放假，负责人：小段。小段同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排，需要围挡的'临边要做好，防止春节期间当地村民的不安全行为。
同意小段同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案，由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。
6、关于奖励的问题。
为加强分公司的综合竞争力，经与会人员讨论决定：
1）对取得执业资格证书的奖励：凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的（如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等），公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。
2）对取得技术成果的奖励：凡公司规定的取得技术成果应该奖励的（如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等），集团公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。
3）在桥梁报发文章的奖励：凡在桥梁报上发表文章，每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。
4）其他个人奖励：凡获得省部级奖励的，按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。
以上的奖励以证书上时间为准，凡20xx年1月1日（含当日）后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。
7、关于十三五规划的问题。
立足于省内、走出省外；立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》，按照安全稳妥的原则，在风险可控的前提下，循序渐进，有计划有步骤的走出去，计划先向公司提交走出去的具体规划，岩土公司20xx年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验，采取灵活多样的合作方式，不给公司带来风险，逐步进入国际市场。
8、小冉副经理主持起草分公司项目管理制度。
鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验，为严格施工管理，做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，各项目有统一的管理标准，由小冉副经理主持起草分公司项目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿讨论。
9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。
为加强分公司综合竞争力，由总工程师赵伟负责编制20xx年技术管理规划，具体要求应包含以下几项：
1）分公司技术培训规划：要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算；
2）分公司安全培训规划：要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训，做到全覆盖；
3）分公司职聘人员岗位培训规划：要求对关键岗位进行培训；
4）取得技术成果规划：要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。
10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。
要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法，强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。
11、关于各项目预留20%的问题。
各项目预留20%如何发放，与会人员作了充分的讨论，形成如下意见：由于各项目之间存在差异，进展情况受多种因素的制约，人员工作受分公司统一安排，各项目独立发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放（含贵办），这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。
12、其他大家应思考的事项：
要求与会同志会后再继续思考：关于岩土公司组织架构如何设计的问题；关于领导工作分工的问题；关于20xx年工作计划，责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题。
6月27日上午，胡主持召开厅机关后勤服务中心主任办公会，认真听取各科负责人关于近期主要工作汇报，研究部署下半年主要工作任务。王逸珠副巡视员参加会议并作重要讲话。
会议认为，后勤服务中心有急事、有难事、无小事。急事要快速高效地办，难事要积极稳妥地办，小事要认真细致地办。下半年主要工作:一是综合科组织好上半年工作总结，着力推进厅办公区与住宅区相对分开管理、上海路9号院家属区实行物业管理前的调查工作、业主委员会的筹备工作，尽快联系全厅干部职工的体检。二是组织人事科履行事业单位法人、项目法人变更手续，做好部分人员职称晋升申报、人员调入、临时用工人员合同续签工作和支部换届准备工作，抓好贯彻科学发展观、思想大解放教育活动。三是大厦管理科做好新电梯安装、配电房改造、大厦铝合金窗更新改造工程，迎接省爱卫会卫生检查前的准备工作，大厦物业费的收取工作，机关节能减排工作。四是基建维修科做好上海路12号1、2幢职工宿舍楼供水管道改造、抄表到户工作，上海路9号院自行车棚更新工作，上海路9号院12幢外墙出新工程预算方案。五是培训中心做好餐饮和客房卫生许可证、职工健康证更换申领，烹饪技术和服务质量提升工作，迎接省爱卫会卫生检查准备工作，汛期值班服务保障工作。六是车辆管理科做好车辆汛期运行安全和值班、保障工作，抓好"讲文明、树新风、迎奥运"活动。七是财务结算中心做好下年度部门预算，前主任刘建伟同志离任审计，配合大厦管理科做好大厦物业费收取工作。
会议认为，后勤服务中心大有可为，有为就有位。要树立信心，防止和克服畏难情绪、埋怨情绪和自卑感，紧紧依靠厅领导的正确领导，厅机关的大力支持，厅机关后勤服务中心全体同志的共同努力，确保大厦运行安全、车辆行驶安全和干部职工自身安全，把后勤服务中心建成厅机关的坚强后盾。要坚持标准，做一事成一事，让厅领导放心、厅机关满意、后勤服务中心自身无愧。要加强协作，在厅办公室、财审处、投资中心等处室的统一部署下，义不容辞地做好工作，创造服务品牌;充分发挥领导干部的职能作用，调动干部职工的积极性，同心协力地做好工作，打造和-谐团队;不断完善与驻地政府及公安、交通等部门的协作机制，积极争取他们的支持和配合，营造优良环境。
会议认为，后勤不后进，服务无止境。后勤是厅机关的窗口，要内强素质，外树形象，切实加强自身建设。要加强理论学习，用党的最新理论成果武装头脑、做好工作，当前贯彻科学发展观的学习讨论。要加强思想工作，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。三季度，科以上干部要找广大干部职工谈一次心，做到"四个知道，一个跟上"，即知道每个干部职工在哪里，在想什么，在干什么，有什么实际困难，经常性思想工作要跟上。要加强支部建设，特别是以作风建设为重点的能力建设，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要加强行政管理，各科要明确工作职责，规范工作岗位，梳理管理制度和工作规范，走经常化、制度化、规范化、科学化的路子。
王逸珠副巡视员要求后勤中心全体干部职工发挥自身优势，团结协作，认真做好安全生产，切实抓好节能减排，对大厦设备、设施进行检查，需要更新改造的项目及时报入下年度预算，推进上海路9号院生活区物业化管理工作，配合办公室做好节能减排、大厦装修改造、房改等工作。出席人员:王逸珠 胡 周长全 蒋寿景 李 政傅嘉龙 郑信权 秦岳芳 李 民 程宝亮 石汉兵 高荣书 洪 亮 贾晓红 王艳华 记录整理:高荣书分 送:王逸珠副巡视员厅办公室、人事处、财审处、投资中心后勤中心主任、副主任，各科负责人
时间：20xx年10月29日上午9点
地点：二楼办公会议室
主持人：张如清
参会人员：李金玉朱启栋窦洁玲杨玉虎穆华平
王正义张兴中李爱国贾举乐王德芳
阎勇
记录：蔡锦龙
会议分发、传阅了议标比价表、产品介绍，对使用性能及要求技术参数等做了论述。就各项设备的选厂、报价等议项逐项进行了讨论、研究。具体事项纪要如下：
一、通讯控制台KTC—101一台
通讯控制台KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型电源箱、组合扩音电话、KDF101型多功能终端。
参加此次通讯控制台询价的单位有三家：天津华宁电器有限责任公司、天津贝克有限公司、山东大齐通信电子有限公司，上述三家单位均按照我们提供的技术参数进行选型报价，天津贝克有限公司此次报价较高，主要适用于固定胶带机的保护装置，供货周期较长。山东大齐通信电子有限公司报价最高、供货周期长。天津华宁电器有限公司提供的产品价格低，设计技术方案先进，功能多，能实现就地控制、检修控制、点动控制、彩色液晶屏以图形、动画及汉字显示、故障查询及诊断功能等，操作简单快捷。经讨论决定选用天津华宁电器有限责任公司作为中标单位。
二、QBR—3151台QBZ—80N17台KBZ—4003台
参加报价的单位有四家：八达电气有限公司、济源市科灵电气有限公司、徐州煤矿机械厂、浙江电光防爆有限公司。四家均是生产防爆开关的专业厂家。此次报价中，徐州煤矿机械厂报价虽然较低，但是磁力启动开关使用效果不好，插件容易坏，维修不方便。济源市科灵电气有限公司软启动开关价格低，配件技术先进，售后服务好。八达电气有限公司开关价格较低，检修、维护方便，保护灵敏，故障少，配件先进。经比较，决定软启动开关选用济源市科灵电气有限责任公司作为中标单位；磁力开关、馈电开关选用徐州煤矿机械厂作为中标单位。
三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵两箱、BPW—315/16Rx—2500L两泵一箱
参加竞标报价的单位有：南京六合煤矿机械有限责任公司、无锡煤矿机械厂有限公司，无锡威顺机械制造厂。三家均是生产液泵的大型专业厂家，此次报价中无锡煤矿机械厂有限公司价格最高，质量一般，无锡威顺机械制造厂价格较高，质量一般，售后服务较差，南京六合煤矿机械有限责任公司价格最低，质量好，故障少，现我矿20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，为了方便配件统一采购，经讨论决定选用南京六合煤矿机械有限责任公司液泵作为中标单位。
四、绞车JD—19台JD—1.67台SDJ—206台参加竞标报价的单位有：徐州矿山设备制造有限公司、江苏无锡南泉煤矿设备制造公司、南昌市聚泰矿山机械制造有限公司。三个厂家均是按照我矿提供的技术参数和要求进行选型，从选型来看徐州矿山设备制造有限公司、南昌市聚泰矿山机械制造有限公司二家都是专业生产调度绞车，能满足我矿绞车的技术参数要求，徐州矿山调度绞车价格适中，质量较好，南昌市聚泰调度绞车价格高。江苏无锡南泉煤矿设备制造公司是专
业生产双速绞车的厂家，质量较好，主要适用于综采工作面上山、下山拉架，技术先进，故障率少。经讨论决定，调度绞车拟选用徐州矿山设备制造有限公司作为中标单位；双速绞车选用江苏无锡南泉煤矿设备制造公司作为中标单位。
五、冷光灯（127V）50盏
参加竞标报价的单位有：淮南市新光源特种照明、济源市科灵电气有限公司、华荣集团有限公司、浙江电光防爆有限公司。从此次报价来看，华荣集团有限公司、浙江电光防爆有限公司二家产品质量一般，价格较高，此次不考虑该公司产品，济源市科灵电气有限公司的价格较高，性能一般，淮南市新光源特种照明报价最低，质量较好，防爆性能好，压铸铝合金外壳，喷塑处理，外形美观大方，光线均匀柔和，经讨论决定选用淮南市新光源特种照明作为中标单位。
六、高压接线盒BHG5—400/10（6）8台
参加竞标报价的单位有：辽宁省铁岭市机电设备有限公司、乐清市荣通防爆电气设备有限公司、济宁矿用电器设备有限公司机械厂，从此次报价选型来看，乐清市荣通防爆电气设备有限公司、济宁矿用电器设备有限公司机械厂二家产品质量一般，接线盒结构不是我矿要求的外壳结构，防爆性能较差，接线空间小，此次不考虑该公司产品，辽宁省铁岭市机电设备有限公司报价低，接线盒防爆性能好，接线空间大，压线板压线，适合我矿井下使用，经讨论决定选用辽宁省铁岭市机电设备有限公司作为中标单位。
20xx年x月x日
会议时间：
20xx年xx月xx日下午
会议地点：
副院长办公室
出席人：
主持人：
记录人：
会议回顾和总结了前段后勤服务工作，并希望后勤服务集团加倍努力工作，继续发扬成绩，认真总结经验，力求做到超前谋划，科学安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。会议还就下一步的工作做出具体的安排和部署。现纪要如下：
一、食品卫生安全工作。
会议要求后勤服务集团要继续抓好学校食堂食品卫生安全和食堂规范管理工作，食堂从业人员和管理人员要继续坚持做好工作服、工作帽、口罩等卫生防护用品的穿戴，并妥善处理好剩余饭菜，以防止病菌的滋生和传播。
二、绿化美化工作。
会议要求：
1、关于生活馆、教学楼内庭的绿化一事，责成后勤集团于近期内做好方案，待学校审定后尽快进行绿化。
2、学校拟在校旁边小路通往规划用地内（环生系用地除外）修建景观绿化带，责成后勤集团于近期内拟定出具体的绿化方案，上报学院领导审定后着手进行实施，此项工作要求于下学期开学前完成。
3、关于生活馆与绣山学生宿舍之间的绿化，以及生活馆前路面硬化一事，责成后勤集团于近期内拟定出具体方案，上报学院领导审定后抓紧进行，此项工作要求于下学期开学前完成。
4、近期对全校雪松等树木进行一次全面检查，对患病树木，可考虑邀请环生系、林科所等部门的专家前来进行会诊治疗。
5、做好对桃李园及通往教授楼等处景观树木的修剪和管护工作，切不可因过分的、不科学的剪枝导致这些景观树木的生长发育，从而影响校园的美化及游人的观赏。
6、校园绿化规划，要充分考虑一些具有个性化的、长期性的花草植物。今后，校园内原则上少种草坪，多栽培一些少花钱、易管护、观赏性强的“绿林地（带）”。
7、本周内完成荷花池的翻荷工作，确保下周见到成果。
三、卫生保洁工作。
会议要求继续做好校园环境清洁卫生，以及各卫生间、厕所等卫生点的保洁工作，并随时保持其场所干净卫生、空气清新。
四、水电及维修工作。会议要求：
1、近期内做好荷花池土建方面的维修方案。
2、近期内做好原xx培训楼（现改做研究生宿舍）维修及水电等设施改造安装工程的预算方案，上报学校审定后，定于x月初进行工程招投标，要求于x月上旬完成全部工程。
五、文印室工作。
会议决定将文印室工作对外发包，公开招标选聘承包人，并责成后勤集团尽快拟定招标办法。
六、其它工作：
1、关于生活馆二楼的运作方式问题，责成后勤集团尽快做出具体方案，无论采取什么方式，必须确保在下学期开学时能正常投入使用。
2、关于地下通道铺面的出租问题，责成后勤集团尽快与城投公司商谈，以便做出发包方案。
3、会议要求后勤集团应着手考虑新学生公寓的开水供应及解决学生洗澡的问题。同时，为确保安全，待时机成熟后，将现在使用的老锅炉熄火停用。
时 间：20xx年5月13日上午9:00
地 点：市政府六楼常务会议室
主持人：张瑞书
参加人：李海亮 张学军 尚万雷 崔红志 高和平
会议内容：做好环境保护工作与经济社会发展的目标是一致的，环境治理好了，不仅不会影响经济发展，反而会促进发展，环保工作做不好恰恰会影响、制约发展。我们要把人民群众对于美好环境的迫切期待和现实诉求转化为推动工作的强大动力，积极回应群众关切，在改善环境质量方面抓出实实在在的成效，树立党和政府为人民服务的良好形象。我们必须正视当前大气环境面临的严峻形势，以最大的工作力度、最有力的工作措施，尽快使全市大气质量有一个明显的改善。
会议强调，要突出重点，狠抓落实，坚决打赢大气污染综合整治攻坚战。一是要大力推进污染减排工作，深化重点行业工程减排，坚决完成609项重点减排项目。二是要深化重点区域大气污染综合整治，按照回建市长要求，强力推进6个县(市、区)8个重点区域大气污染整治工作，把重化工企业污染排放、“三小”企业、原料棚化仓化、重点道路作为治理重点。三是要进一步加强扬尘污染控制。
会议要求，要加强领导，合力攻坚，形成专项整治行动的强大态势。首先，要强化组织领导，加强对大气污染治理工作的组织领导，增强责任意识，强力推动各项措施落实到位。其次，要严格督导问责，各专项工作组和成员单位要切实加大工作力度，对分管工作严控细管，不讲情面、不搞亲疏，采取现场调度、集中执法。
x年5月7日下午，县文明委主任陈俊主持召开县文明委主任办公会议。县文明委副主任李中华、郑保华、胡春雷、金正开参加会议，城管执法局、建设局、公安局、商务局、财政局、衡山镇等创建职能单位负责同志列席了会议。会议听取了县文明办工作汇报，就争创全国文明县城及相关工作进行了研究。现将会议精神纪要如下。
会议认为，今年是安徽省第二届文明县城争创年，全县上下要高度统一思想，努力工作，确保成功争创安徽省第二届文明县城，并以坚定不移的信念积极争创全国文明县城。要切实加强对文明创建工作的领导，加大对文明创建工作的投入，掀起文明县城创建新高潮。
一、同意县文明办制定的六安市江淮志愿服务活动现场会暨霍山县江淮志愿服务活动启动仪式活动方案，并成立该项工作领导筹备组，由县委宣传部牵头召开筹备工作会，详细分解落实各项工作任务，确保活动安全有序，取得圆满成功。
二、从相关单位抽调人员成立争创全国文明县城办公室，统一指挥协调争创工作。为保障争创工作顺利进行，同意给予县文明办办公用车、创建专项经费保障。相关事宜提交县政府常务会研定。
三、原则同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城工作三年规划和霍山县创建全国文明县城实施方案。由县文明办督促相关县直单位就分解的文明县城测评指标任务及时反馈信息，摸清实底、明确职责，进一步对规划和方案加以修改完善，筹备适时召开全县争创全国文明县城动员大会，提交县政府常务会和县委常委会研究。
四、同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城宣传方案。
五、原则同意县城管执法局制定的霍山县国省道等主要交通道路两侧大型户外广告设置管理办法。县城管执法局立即着手聘请专家对城区及主干道两侧的户外广告设置重新统一规划，拿出详规。县委宣传部牵头组织文明办、城管局、工商局、交通局、公路局、安监局、属地乡镇等部门单位就户外广告设置管理讨论研究，进一步明确责任主体，理清关系，搞好衔接，并对办法进行修改和完善，再提交县政府常务会研究后实施。
六、为加大农村创建工作力度，在全县开展以“清洁乡村、美化家园”为主题的农村精神文明创建对手赛活动，并实行县领导联系乡镇和经济开发区文明创建工作制度及省市文明单位与村(社区)联创共建制度。同意县文明办制定的霍山县x年县直单位、乡镇及示范村(社区)文明创建考核细则。原则同意县文明办提出的对文明创建示范村(社区)和文明创建对手赛优胜单位进行奖励的意见，提交县政府常务会研究后实施。
针对我县创建工作存在的突出问题，会议强调:
一、要加强城区市场管理。市场外流动摊点和骑路集由城管局负责清理，确保经营者全部入市。商务局与城管局在市场内联合设立综合办公室，负责市场管理，确保形成长效机制。县文明办牵头，组织城管局、工务局、商务局、公安局、衡山镇等部门单位及时对城区市场进行一次专项综合整治。
二、加强城中村环境整治。城中村垃圾收运由城管局负责。县文明办牵头，组织财政局、城管局、衡山镇就城中村垃圾收运逐块明确范围，测算所需经费。新增经费由县财政和衡山镇共同负担，其中衡山镇承付不少于50%。所筹经费主要用于城管局支付环卫工人增加工作量补助，不增加环卫工人数量。
三、加强城区排水渠和城河治理。城区排水渠和城河治理的责任主体为建设局，给排水办公室负责渠道、河道的清淤疏通，分段分期对城河实施改造。
四、加强废品收购站点的整治。由城管局牵头，公安、公路、交通、工商、相关乡镇参与，沿国省县道进行一次以清理废品收购站点为重点的综合整治，该迁移的迁移，该拆除的拆除，为县域主干道文明创建扫清障碍。
会议要求，全县上下要振奋精神，克服今年文明创建工作活动多、任务重、时间紧的困难，迎难而上，自我加压，抓紧落实各项工作任务，确保既定目标的如期实现。
霍山县精神文明建设指导委员会
x年5月8日
会议时间：
20xx年10月30日
会议地点：
济南市历下区广电产业大厦8001室山东卫视会议室
会议主持人：
陈志
参会人员：
会长、副会长、理事等共17人
会议主要内容：
会议议程主要分五项进行：
第一项
讨论金融委员会提出的关于如何更好的为会员服务的议题。首先，陈会长提出由于金融委员会原会长阮新宇工作调动升职上海总部的原因，不能继续担任分会长一职，大家当场提议由齐鲁银行舜井支行房宪华行长担任金融委员会会长一职，大家全票通过，房会长也表示一定会在金融委员会原有良好基础上，多搞活动，更好的服务于广大会员。之后，大家又针对会员的金融贷款问题各抒己见，金融委员会秘书长吕春丽提出我们可以多吸收市面上已有的.信用产品入会，以更好的为会员服务。兴业银行张明红行长讲在银行产品的选择上我们应采取严进宽出的原则，而对于我们商会内部会员的银行产品优先选用。商会秘书长韩刚指出，合适的才是最重要的，首先的选择标准就是适用于自己的企业。常务副会长陈志指出：在金融类会员选择上要少而精，资源有限，服务类、金融类企业入会不宜过多，秘书处会严格把关。
第二项
山东卫视昃淼主任介绍山东卫视情况。山东卫视收视率一直名列全国前五名，年广告收入达到了16亿元。昃主任讲，作为媒体人，非常荣幸能加入到商会这个集体中来，山东卫视将大力支持、宣传商会的公益事业，期待与商会一起成长，取得更大的成就。
第三项
汇报恒星天使计划进展情况。商会秘书处王建强详细给大家介绍了目前恒星天使计划的进展情况。
一、社区助残项目目前已设立五家市区助残示范点：高速便利店助残示范点、鲜百惠便利店助残示范点、山东特产山大店助残示范点、萌宠天下标山店助残示范点、山东良正商贸有限公司助残示范点。
二、恒星天使电商培训：分别在9月18日开办了大明湖街道办事处残疾人电商培训班和10月27日开办了彩石镇培训班，共计培训80多名残疾人；为柳埠班和唐王班开办9次小班课程；进行了4次家访；到10月底已有4家残疾人村庄网店挂牌；为残疾人募集共20台电脑。
三、目前农村电商助残项目已挂牌四家村淘店、一家实体店，正在试运行中。目前残疾人缺乏智能手机，兴业银行张明红行长当场表示将予以解决。
第四项
讨论商会延期换届的有关事宜。商会第x届理事会已于10月26日到期，依国家社团法有关规定，本次会长办公会上全体与会人员讨论并通过了“商会关于延期换届的有关决议”，同时成立了商会换届领导小组。小组成员如下：（略）。领导小组将推举本会第四任会长人选，明年年初将召开全体会员大会投票选举。
第五项
陈志副会长介绍日本商务考察情况。商会在9月初组织29名会员对日本进行了为期一周的商务考察。此行参观了日本筑地海鲜市场、日本20xx年秋季礼品展、世界500强企业---日本大型物流企业Yamato公司总部、考察了日本各类大卖场、便利店。此次日本考察学习，大家加深了感情，同时也看到了差距，内心受到了不小的震撼，相信对以后商会和会员企业的发展都会有很大的帮助。
地点：
现场项目部办公室
时间：
20xx年xx月xx日
主持人：
小刚
记录：
小伍
参加人员：
略
会议内容：
1)根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6#7#8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。
2)结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。
3)根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的.夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。
4)根据工程进度计划，要求平场施工队在20xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。
5)由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。
6)根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。