会议纪要（精选30篇）
主持人：记录
出席人员：
会议内容：
本次会议由马越主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。、投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；xx部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
20xx年8月4日，乡党委书记人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十四次党政联席会议，现纪要如下：
一、会议传达了迎接“市国有土地审计会议”内容。会议要求在6日之前完成责任状的签订，按照会议要求完成增减挂地块复耕等工作，具体由郑前负责抓好相关事项。
二、会议讨论了“庆祝建国65周年活动”相关事宜。会议讨论该项活动内容形式应充分结合本乡特色及情况，以广场舞为主，具体事项由曾斌负责。
三、会议讨论了迎检工作相关事项。会议讨论并确定了迎检分组人员名单，各组组长结合本组任务要求负责统筹人员安排，抓好落实。
四、会议讨论关于考取大学人员奖励方案。会议讨论通过了乡大学录取奖励方案，方案明确奖励标准为：对于户籍系本乡的考生考取了二批本科以上对象给予资金鼓励，其余对象不予以资金鼓励，以录取通知书为准，重点大学每人奖励20__元，一批本科每人奖励1200元，二批本科每人奖励800元。
会议名称：20xx年第1季度生产例会
会议时间：20xx年xx月xx日，周一，上午10：00-12：00
会议地点：公司十楼大会议室
参会人员：全体生产部员工及各部门代表
主持人：生产部经理李明
记录员：生产部员工张华
会议内容：
1.回顾上一季度工作总结
首先，由生产部经理李明对上一季度工作进行总结，指出我部生产效率比上一季度提高了5%，达到了设定目标。他还指出，上一季度生产部员工减少了生产事故，提高了产品质量，并对员工承担的责任表示赞赏。
2.讨论当前存在问题
由质控部经理刘磊报告当前生产部存在的几个主要问题：一是设备老化，需要维护升级;二是新员工熟练度不够，需要加强培训;三是生产线效率低下，需要改进生产工艺。
3.研讨解决方案
全体会议参与者就上述问题进行讨论。总经理王刚提出：针对设备老化的问题，将着手进行必要的设备更新改造工作;对于新员工的熟练度问题，人力资源部会对新员工进行换岗实践和专业技能培训;至于生产线效率低下，技术部长张洪和生产部经理李明提出采用先进的生产管理模式和信息化手段，提升生产效率。
4.制定下一季度目标
与会各部门代表一致同意，在新的一季度中，我部将以“安全生产，高效质量，持续改进”为工作主题，具体目标包括：提高生产线效率5%，降低产品质量不合格率3%，提升客户满意度2%。
5.培训计划
最后，人力资源部经理赵丽提出下季度的培训计划，包括安全培训、新产品生产线培训、生产流程管理软件培训等3个方面。
会议汇报：
本次会议，全体参会人员积极参与，热烈讨论，达到了预期的`效果。对下一季度的工作目标，全体员工均表示将付诸行动，以期达成目标。
下一步行动计划：
1.由生产部经理李明负责组织设备的更新升级工作，完成时间为5月1日前;
2.人力资源部经理赵丽负责组织新员工的培训实践，在下个月度末前完成;
3.技术部辅助生产部优化生产线，并结合信息化手段提升生产效率;
4.各部门积极配合并完成既定任务。
会议结束于12：00。
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以上即为我作为参会员工编写的本次生产例会的会议纪要。中国有句古话：“三军可夺帅，匹夫不可夺志。”只要我们有坚定的决心和决策，一切困难都难不倒我们，相信我们在新产季度的生产任务中一定可以有新的突破和提升!
晋楼矿纪﹝20xx﹞161号
山西厚生矿业集团有限公司综合部
会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30
会议地点：集团公司五层总经理办公室 主 持 人：
参会人员：、
记 录 人：
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20xx年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的'，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴、基建副总郑、总经理助理任，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20xx年11月3日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：
留 存
会议纪要要点一：格式形式
会议纪要的标题有两种格式：一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如，全国财贸工会工作会议纪要;又如，吉林省工商行政管理局长会议纪要。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如，京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要，又如，郑州会议纪要。二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如，关于加强纪检工作座谈会纪要;又如，关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。
开头部分简要介绍会议概况，其中包括：
(1)会议召开的形势和背景;
(2)会议的指导思想和目的要求;
(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;
(4)会议的主要议题或解决什么问题;
(5)对会议的评价。
文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。
会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文部分它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。怎样才能写好正文部分?也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样：
(1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。
(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。
(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。
(4)为了叙述方便，眉目清楚，常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语，做为段落的开头语。也有用在段中的，仍起强调的作用。
(5)属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。
(6)小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况，并要列出决议的事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。
结尾部分一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心问题;有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。
格式内容
1、标题。由“会议名称+会议纪要”构成。
2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
4、希望。
会议纪要要点二：基本写法
根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
1.集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
2.分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的.分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
3.发言提要法。
这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
会议纪要要点三：范例参考
关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要
第号
xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜利宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等，1994年2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
X X市政府办公厅
X X年X月X日
县人民政府副县长任义主持召开会议，专题研究益禾农业生态发展有限公司融资贴息相关事宜。
会议认为，益禾公司经过两年多的发展，采取“公司＋基地＋农户”的模式发展绿色无公害循环经济,对于加快我县畜牧业产业结构调整，培育新型高端产业，促进农民增收致富起到了积极的推动作用。会议要求，县发改、财政、农牧等部门要严格落实省、州关于进一步支持中小企业加快发展的相关规定和要求，加大对中小微企业的扶持力度，助推县域经济良好发展。
会议议定以下事项：
一、为支持企业发展，充分发挥龙头企业的带动作用，原则同意由县财政对益禾公司的融资进行贴息，贴息时间为三年，第一年按%进行贴息，第二年按%进行贴息，第三年按%进行贴息。涉及企业融资具体事宜，由益禾公司依法按照信贷程序与县境内金融机构自行磋商。
二、县级相关部门要加大对益禾公司的技术指导、扶持力度，为企业发展壮大提供良好的'外部环境，帮助企业做大做强。
三、益禾公司要按照“发展一方经济、富裕一方百姓”的要求，以“规模化养殖、集约化经营、标准化生产”为思路，以“共赢、共建、共享、共生开发资源”为方向，全面加快培育“种猪培育－基地建设－市场销售”的藏香猪产业链，全力打造循环经济示范点、现代农业发展亮点，带动周边群众增收致富。第四篇：机械厂基础设施建设会议纪要
受县人民政府常务副县长委托，县人民政府副县长姜春主持召开会议，专题研究安乐坝机械厂片区基础设施建设项目相关事宜。
会议认为，该项目是完善该片区市政基础设施，提高防洪能力，改善环境条件的一项重要工程，社会各界和人民群众十分关注，各部门和各责任单位要加强认识，通力协作，全面加快工程建设，高标准、高质量施工，给全县人民交上一份满意的答卷。
会议议定以下事项：
一、关于该项目建设征地工作的问题。一是由泸桥镇人民政府牵头，县国土局、县市政管理局、县林业局配合，切实加快征地工作，在20xx年3月31日前全面完成该项目征地任务。同时参照新城养老保险标准，及时启动该项目被征地农民养老保险的申请工作。二是该项目征地人员补助，20xx年以前的按照X元/人/天标准兑现，20xx年后的按《县人民政府关于印发县县直机关差旅费管理办法、县县级单位因公出国（境）经费预算管理办法的通知》执行，补助费用在项目建设经费中列支。
二、关于该项目建设目标任务的问题。由住建局牵头，协调配合并敦促施工方，一是谊桥花园道路建设工程，20xx年2月10日前完成路面铺设、路沿石安装和人行道平整工作，20xx年4月20日前全面竣工；二是滨河路建设工程，20xx年2月10日前，滨河路回填完成至排污主管敷设设计高度，20xx年5月20日前全面竣工；三是防洪堤工程，项目业主、勘察设计、施工、监理、质监等责任主体务必履职尽责，确保工程质量和安全，完善做好相关资料，20xx年2月18日前启动防洪堤工程审计验收准备工作，20xx年4月30前全面竣工。
三、关于安乐坝机械厂西侧土地征收的问题。甲乙双方协商决定放弃征收安乐坝机械厂西侧土地，根据工程建设和征地实际情况签订补充协议，协议由县住建局召集政府律师顾问团牵头拟定，20xx年3月15日前形成甲乙双方认同的补充协议报政府研究审定，协议中需明确：经由开发合同甲乙双方协商，放弃安乐坝机械厂西侧1.3万平方米土地征收；对投资合同中涉及回购款项的第18条做相应调整和完善；明确谊桥花园道路和滨河路的回购期限及比例调整等事项。
四、关于该项目资金的问题。一是虑及谊桥花园道路工程和防洪堤工程已分别完成%和%，开发公司也需要在春节前兑现民工工资和材料款等，同意20xx年2月18日前支付投资方（鼎佳房地产开发有限公司）土地款X万元，谊桥花园道路建设工程款X万元，同意鼎佳房地产开发有限公司将已缴纳的民工工资保证金X万元用于民工工资兑现，鼎佳房地产开发有限公司做出不再以土地征收问题而对合同履约进行相应索赔的承诺。由住建局按照相关财政政策要求办理款项支付事宜，确保该项目不出现拖欠民工工资现象，维护社会安定团结。二是为解决该项目资金问题，同意将花园城棚户区改造基础设施配套项目调整到安乐坝片区作为棚户区基础设施项目实施。县住建局继续做好争取安乐坝基础设施建设棚改补助资金的工作，水务局做好防洪堤项目争取工作，加快项目资金落实，统筹用于安乐坝基础设施建设。
五、关于该项目建设其他方面的问题。一是由县审计局按照《研究安乐坝片区改造相关事宜的会议纪要》要求，做好对该项目的跟踪审计工作。二是由县公安局对非法阻工阻路，无理取闹，甚至敲诈勒索的违法行为依法进行严厉打击。三是考虑该项目验收、回购等工作的实际需要，聘请律师顾问介入后期工作，由住建局形成聘请致高律师事务所作为律师顾问团的报告报县政府，相关费用在项目建设经费中列支。
第：监察局办案点建设会议纪要
政府副县长在田坝乡主持召开现场办公会，专题研究新城州纪委监察局办案点建设有关事宜。州纪委副书记和县相关部门及田坝乡负责人参加了会议。
会议听取了新城建设相关情况的汇报，研究了州纪委监察局办案点建设面临的场地清理、施工用电（水）等问题。会议要求，各相关部门和田坝乡要多措并举，加紧工作，确保州纪委监察局办案点建设顺利实施。
会议议定以下事项：
一、关于项目的协调配合问题
为全面加快州纪委监察局办案点建设进程，确保按期完工并投入使用，按照县委主要领导的指示，县成立由县政府副县长窦武同志牵头，县监察局江亮、县发改局刘伟宏、县国土资源局高德富、县住建局彭林、县环保局杜艳、县水务局任朝礼、县安监局任兴平、县扶贫移民局王欢、新城管委会彭勇、县消防大队何勇、县供电公司黄勇、田坝乡强秋明等为成员的州纪委监察局办案点建设协调工作组，确保办案点建设顺利推进。发改、环保、国土、住建、水务、安监、消防等项目要件办理部门要开辟“绿色通道”，规范、高效完成相关手续办理工作，相关部门、乡镇、村组要全程关注，参与项目建设，积极主动解决项目实施中遇到的问题和困难。
二、关于三通一平等相关问题
由新城管委会确定建设用地范围，并负责施工便道相关协调工作；县扶贫移民局负责协调建设范围内中铁十五局水管迁建和为州纪委监察局办案点提供生产生活用水工作，相关迁建方案和费用专门向管委会报告；项目承建单位要尽快明确施工用电负荷需求，原则上采取在水电移民安置点变压器下电的方式解决。项目施工用电问题由县扶贫移民局负责协调落实；田坝乡负责确定建设范围内权属为乡、村（组）农户的水渠、电力线路等迁建方案和预算，报管委会审定后实施；省江安县交通建设有限责任公司负责确定场地清表方案和预算，由田坝乡负责组织实施，但必须确保地勘、施工按期进场作业。
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。 会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。 标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二 是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。 会议纪要正文一般由两部分组成。 会议纪要正文一般由两部分组成。
（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基 本议程。
（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一 般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会 议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。 落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会 议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要 不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进 行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进 行情况以及对会议的.总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要 精神。
会议地点：
项目会议室
参加人员：
K4/K9保安、项目部安环部管理人员
会议主题：
节日期间的安全保卫工作
会议内容：
周向阳：
1、办公区域的保卫工作
(1)遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。
(2)当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。
(3)白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。
2、对于现场保卫工作的要求
(1)各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。
(2)交接岗时注意交接班记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录。
(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按3 80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11.12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的`考核细则办法，从11.12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
时间：20xx年11月28日(星期三)15:30-16:25
地点：闵行校区行政A楼207会议室
主持：汪后继
出席：张安胜、李建强、纪凯风、刘牧群、汪后继、贾金平、嵇绍岭、胡昊、王秋华、叶必丰、傅和平、姚仁忠、杜朝辉、杨颉、陈建平、张逸阳、蒋兴浩、吴晓玲、张玉平、李先锋、杨升荣、蔡玉平、陈方
请假：李昕荣、顾峰、刘燕刚、王维克、罗哲
记录：陈新
会议首先听取了法律事务室陈方主任关于整改四风问题制度建设前期准备工作及后续任务分解情况的报告;随后各机关部处就各自责任范围内的任务分解情况予以充分讨论;最后，张安胜副书记就此专项工作的开展做重要指示。
一、会议背景
继印发《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》之后，20xx年11月25日，党中央、国务院发布了《党政机关厉行节约反对浪费条例》。此次整治四风主要涉及形式主义、官僚主义、奢靡之风、享乐主义等方面的问题，除涵盖思想意识、业务能力的问题，很大程度上还涉及制度规范方面的问题，且制度规范建设更具有根本性、全局性、长远性与稳定性。
按照学校的整体部署，现计划梳理与四风相关的学校层面的规范制度，各机关部处的办事流程、服务规程及工作手册等。
二、会议总体共识
会议认为，此专项工作的开展应与现代大学制度的建立、现代大学治理体系的完善、群众路线实践教育活动的开展、当前学校的机构改革以及学校的长远发展紧密联系在一起。核心在于建章立制，即规章制度的整、改、废、立。具体要做到如下三个结合：
其一，重视此项工作的长期性、持久性、长远性，并落脚至建立学校长治久安、依法治校的战略高度之上;
其二，要将此次的建章立制工作与各机关部处自身的.机关体制改革紧密结合，以此为契机，进一步梳理本部门的内部管理职能、服务职能以及相关规范性制度建设的实施情况;
其三，从完善现代大学治理体系的角度看待此项工作，使之成为全处，乃至全校的共识。通过整、改、废、立，优化学校规章制度，优化部门办事流程、服务规程，提升学校的治理体系、治理结构与治理能力。
三、工作计划及时间节点
1、11月底之前完成学校整体整改方案，包括民生工程、建章立制、专项整治等;
2、12月2日，各部处将本部门与四风有关的学校规章制度和本部门办事流程、服务规程的梳理清单汇总至党校办，并列明完成整、改、废、立的时间(邮箱：);
3、12月15日完成对各部门上报的整、改、废、立清单的梳理，上报中央督导组;
4、20xx年1月放假之前总结这一阶段的总体实施情况。
四、注意事项
1、按照制度情况，现分为继续有效、应当修改、有待增设三个部分。12月15日上报中央督导组的总结材料要紧密联系制度的具体落实情况。
2、对应校内相关工作的归口部门，进一步厘清各项任务的责任部门。
3、12月2日上报的制度梳理清单，建议包括拟列事项的完成期限，及本部门尚未形成书面制度的亮点工作。
4、有明确责任的部处要严格落实自身的责任，没有明确责任的部处也要对本部门的有关制度、事流程、服务规程及工作手册等进行梳理，即使短期内无法形成一个较为成熟的条例、规则、制度，也应制定并明确未来该项工作的综合性筹划、酝酿与规划方案。
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：会议室
主持人：小林
会议内容：安全生产专题会议
根据有关安全文件精神，我们召开了安全生产的会议，会议主要有以下内容：
1.坚持"安全第一、预防为主"和"管生产必须管安全"的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，有组织有领导地开展安全生产活动。
2.在刨花板生产过程中要注意安全，特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后上岗。采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。
3.做好特种设备的.安全工作。
4.施工人员应该加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位(如：防尘面具、防护手套等)，并且按要求佩带。
5.机械操作手必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。
6.运输工作时，运输车辆取料和装卸刨花板必须要有专人负责指挥倒车。
20xx年xx月xx日，总经理主持召开题为"新视角、新思维，全力以赴促进业务发展"的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：
会上，首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第X名，也就是倒数第X名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着，针对上述主要问题对第四季度的`工作做了重要部署，具体如下：
首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。
第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关
心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。
第三、调服务的重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个"快"字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在X个月内把全市当期的理赔降到X日以内。
第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。
第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前，全市各经营单位要完成自查，发现存在问题及时上报
最后，X指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。
会上，X科长做了第三季度的财务分析报告。X就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。X总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。X总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。
名称：关于xx村白家田坝工程量增加认定工作会议纪要
20xx年12月5日，镇长杨金军主持召开大沟村白家田坝工程量增加的认定工作会议。会上杨金军介绍了白家田坝工程前期情况，参会人员就工程量增加的认定进行了认真研究和讨论，并作出相关决定。镇党委副书记董发松、宁波市援建指挥部乔庄镇分部指挥长毛斐恩、规划建设处副处长林海康、工程师方高波、浙江监理杨邵太、王建柱参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：
一、会议同意将原设计高度超高部分按照增加工程量计入。
二、工程必须严格按照合同及议标文件内容要求，进行包干计量决算。
三、工程基础混凝土按4月30日整改会议确定的'按原设计图墙身及基础部分实际方量浆砌计价，进行审计；基础增量部分按乔庄镇政府出具的联系单和20xx年4月30日现场会议纪要，以及乔庄镇政府关于部分挡墙增加的通知计量；施工方将原有属整改范畴的基础部分计入了工程量，根据实际工程情况按浆砌计价。
四、由乔庄镇政府和宁波市援建指挥部乔庄镇分部出具补充说明并附议标文件报县审计局，严格按照合同和议标文件决算审计。
会议由公司董事长主持，石油设备总经理宋树茂、工贸总经理、x公司总经理、化工总经理及集团人事保障部总经理、投资融资部总经理吕负参加了会议。
会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。
现将会议的有关内容纪要如下：
一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台；会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。
二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号；并要求把会议内容形成一个制度性的文件。
会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。
会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：
1、上半月工作总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；
2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面；
3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。
三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。
集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中；每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议；会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式；同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键；会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台。
四、会议通报了各公司的.大体运营状况；x公司运营良好，利润可观；x公司处在投资建设期；x公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润；工贸订单充足，应在产值方面突破；和考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。
五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。
1、x公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定；
2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破；
3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实；
4、要具有市场规划；
5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间；
6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系；
7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。
发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理印发时间：共印8份
集团公司人事保障部
20xx年xx月xx日
20xx年4月25日，宜昌市运管处组织召开了“宜昌市20xx年度道路运输安全第三季度(扩大)例会暨道路运输安全管理工作会议.全市运(客)管所(局、处)负责人;县际以上班线客运企业、旅游客运企业、二级以上汽车客运站、宜昌城区危险化学品道路运输企业负责人;市运管处相关科室负责人计93人参加会议。会议通报了包茂高速陕西延安安塞段8·26特大交通事故，回顾了20xx年1至9月宜昌市道路运输行业安全生产情况，传达了《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔20xx〕30号，《关于在全市道路运输行业开展安全管理督查工作的通知》(宜市运管〔20xx〕113号)、《关于进一步加强全市道路运输行业安全生产工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕114号)、省运管局《关于迅速对长途班线客车开展全面排查整治工作的紧急通知》(宜市运管〔20xx〕117号)等有关安全工作的文件。会议由市运管处道路运输安全管理领导小组组长、处主任蔡永强主持，市交通运输局副局长李中华出席会议并作重要讲话，市运管处党委书记李秀平及各位处领导、市交通运输局安监科科长芦晓明参会。
会议认为:20xx年1至8月，在上级主管部门领导下，在共同努力下，宜昌道路运输行业安全生产态势较为平稳。但是，包茂高速陕西延安安塞段8·26特大道路交通事故给我们敲响了警钟，8·26事故发生后，国家、部、省等上级机关先后通报了8·26事故，提出了关于严格落实凌晨2~5时禁止长途客车通行高速公路的要求，加强了路面管控。认真反思剖析事故原因，举一返三看宜昌，我市道路运输安全生产形势并不乐观五一道路运输安全会议纪要五一道路运输安全会议纪要。一是个别地方车辆动态监管缺实，通行高速公路的长途客班车停车换人、落地休息制度落实有差距;二是个别从业人员安全意识、服务态度有待提高;三是部分线路上客车车况较差，客运站“三不进站、五不缯尽敝贫戎葱胁谎;四是假牌、假培训记录等违法行为时有发生。
会议要求:认真就贯彻落实国家、部、省等上级机关近期关于安全监管工作的一些新精神作出要求。严格控制跨省长途客运班线和客车夜间运行时间;严格执行汽车客运站20∶00时以后不发班、长途客车22∶00时以后不上高速公路、临晨2∶00~5∶00时长途客车实行落地休息或接驳运输等规定;凡未取得省际班线客运业务资格的不能从事省际包车业务;确保客运驾驶人24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟;旅游包车、三类以上班线客车、危险化学品运输车辆、校车必须安装GPS车载监控设备，卧铺客车安装视频监控，新增客车的GPS监控设备接入省控平台;对交警部门抄告的，发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的，交通违法记满12分的，以及有酒后驾驶、超员20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12个月内有3次以上超速违法记录的客运驾驶人，要及时通报企业督促解除聘用;9月1日起，公路客车、旅游客车和校车的所有车轮不得装用翻新的轮胎，所有客车座椅安装安全带等。
务必研究坚决措施，确保安全工作落到实处。对在落实中有困难的要有充分的、坚决的硬性措施来保证，对有明令要求的要坚决落实到位、客运站应班客车缯痉瓿当夭橐到位。
会议决定:对超长客运班线(1000KM)进行清理，对不符合规定要求的坚决停运;客、货车驾驶员培训增加复杂路段、恶劣天气等培训考试内容;各单位务必分层次将包茂高速陕西延安8·26特大交通事故、上级安全文件精神通报传达贯彻到位;逐企、逐站、逐车、逐驾全面督排安全隐患,迅速调整临晨2~5∶00时长途客车落地休息或接驳运输车辆的发班时间;逐条落实客运企业和汽车客运站安全生产标准、规范;市运管处市场监管科与高速公路交警部门在城区各绯强诹合开展安全大检查,市处组建六个督查专班在全市开展安全大督查等。
会务:市运管处安全科、办公室
会议记录:
一、基本信息
会议名称：项目启动会召集人小闵
会议日期：20xx-10-09开始时间10:00
会议地点：
记录人：
二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）
各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的前期准备就绪，可以进入启动阶段
三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）
小闵：项目出资人，（A甲方代表）；小旗：项目经理；
项目团队核心成员：小东；小薛；小许；小季
四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）
需求分析报告
五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）
1、小闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。（附考察日程表）；
2、小薛：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、小季：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。
4、小东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的`需求，充分的利用时间和资源。
5、小许：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。
6、小旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议（说明会议结论）
总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围
报送：王总、张总、李总、刘总
主送：项目组全体成
《办公会议纪要》，有书记办公会议纪要，常委办公会议纪要，市(县)长办公会议纪要，局长办公会议纪要，等等，现在都有印好的文头，各级机关使用的频率较高，它是机关的常用文种。办公厅(室）工作人员，尤其是文秘人员，写好《办公会议纪要》是一项必备的知识与技能。
《办公会议纪要》的写法，大体分为两个部分：第一部分是开头，这部分主要写明六项：1、时间，即开会的日期；2、地点，即召开会议的所在地点；3、主持人，即主持召开会议的领导人；4、参加人员，包括正式参会人员和列席会议人员及其身份(职务或职称)；5、记录人；6、事项，直写题目，如关于事或问题，会议同时研究几件事的，则写：①关于事；②关于事等。开头部分一般应包括这六项，若有与会议事项有关的活动，如会前看电视或察看现场，应在开头部分中作为增加的一项，并作简要说明，因为这种活动与会议的事项有关系。
第二部分是正文，是会议研究或决定某事项的内容。一般地要写明三个层次或四个层次：1、该事项的情况介绍；2、对该事项需要会议研究的问题；3、这些问题研究解决的办法和措施，以及落实有关方面的要求与责任；4、存在的分歧，或不同意见的保留，或有某些方面的争议。其中四个层次有
就写，没有就不写。如果有两件以上的事项，相互又没有直接关系的，那就一件事项一件事项写。第一件事项写完再写第二件，接着依次写，避免混淆不清。
写作《办公会议纪要》应注意把握几个问题：
第一，要以会议记录为基础。纪要是由记录产生的，记录是纪要的原始材料。因此，在整理纪要前，记录人要认真地听取每个人的发言，把发言的内容全部记下来，重要的部分要将原话一字一句记下来，必要时再问发言人一下。也可征得领导同意，进行录音，防止漏记、错记。但纪要又不是记录的全部重复，而是记录内容的概括和提要。所以，记录既要认真记好，又要妥为保存。纪要的底稿要附上记录，一并存入档案。一旦纪要出了差错，可以查对原始记录。
第二，要以主持人的最后发言为准。在会议研究过程中，各个人对事情的看法、所提解决措施不可能完全一致。但整理纪要时应“求同存异”，把共识的和一致的'内容归纳起来，至于某些分歧和有争议的内容可以保留。一般说，主持人是领导人或是受领导人的委托者，他在最后发言时要归纳共同的和不同的意见，作为对某事项的结论。整理人应以他的最后结论性发言为准，记入纪要，成为纪要的主要内容。如果主持人认为某些争议需要记入纪要，整理时可列为纪要正文的最后一段。
第三，要遵循公文制作的制度和程序。会议纪要是公文的一种，所以，写《办公会议纪要》要按照公文制作的制度
一、会议记录的含义、作用和特点
(一)会议记录的含义
会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。
(二)会议记录的作用
会议记录的特点体现在三个方面：
1、依据作用
会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据;如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。
2、素材作用
会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。
3、备忘作用
会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。
(三)会议记录的特点
1、真实性
会议记录的执笔者与其他文章的'写作者有一个重要的区别，那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样，与会者发言时说了些什么就记下什么，记录者不能进行加工、提炼，不能增添、删减，不能移花接木，不能张冠李戴。
2、原始形态性
会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议16纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。
3、完整性
会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。
工程类会议纪要格式：
会议纪要常见格式及范文
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况：
一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论17的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
20xx年5月23日上午，罗运标副会长兼秘书长在市司法局六楼会议室主持召开了韶关市律师协会七届一次秘书处工作会议。王少敬会长、罗运标副会长兼秘书长及秘书处有关工作人员出席会议、市司法局有关领导列席会议。会议纪要如下：
一、会议讨论了三位专职秘书的分工问题及三位由社会律师担任的副秘书长如何落实分工的问题。
（一）会议决定党务、文书等日常工作由秘书处张丽敏负责；文秘、印章等内务工作由秘书处徐奉连负责；对外联系、日常后勤保障及财务工作由秘书处黄莹负责。会议还强调了秘书处的工作分工不分家的工作原则，若出现有同事请假、休假或外出等特殊情况时，秘书处的其他同事也要团结互助把工作做好，范文《协会秘书处会议纪要》。
（二）会议决定三个由社会律师担任的副秘书长的分工内容不变，同时也强调每个副秘书长对于各自分管的专业委员会和工作委员会的工作要做好登记、跟踪、督促、落实和汇报工作;并希望各副秘书长与会长、副会长之间保持良性的沟通，以便日后工作的开展。
二、会议强调了秘书处工作纪律的问题。会议要求秘书处工作人员需遵守工作纪律的相关规定，不得迟到早退，若请假或外出需以书面审批后方能离岗。
三、会议要求秘书处严格按《韶关市律师协会财务管理制度》做好财务管理工作。会议强调日后秘书处每月需及时向会长、秘书长报送会计报表，并报市司法局、监事会、公律科备案；报账的时间不要超过一个月；每张报账票据上需有两名证明人的签名方可有效。会议强调今后律师协会的物资采购首先应由徐奉连提出申请，经会长和秘书长审批同意后方可采购，具体采购由黄莹负责，验收由张丽敏负责，保管和发放由徐奉连负责，每个环节要做好登记工作。
四、会议要求严格按《韶关市律师协会发文和公章管理制度》做好发文和公章管理工作。会议提出日后公章的使用需有完善的登记表格；三个公章需分开登记和需有审批人审批方可盖章。
五、会议强调了秘书处工作和服务态度的问题。会议指出律协是为广大律师服务的社会组织机构，每位工作人员需注重自身的服务态度和服务礼仪，想律师所想，做律师所需才能把秘书处的工作做好。
会议最后，市律协王少敬会长和市司法局林柱育副局长分别发表了讲话。其中王少敬会长首先对市律协秘书处以往的工作给予了充分的肯定，然后对本届秘书处应该怎么做提出了两点意见，一是秘书处的人员需认清秘书处的定位，他认为秘书处是律师协会的一个执行机构，是一个做服务工作的执行机构，秘书处的工作人员就是广大律师会员的服务员；二是对建立一个怎么样的秘书处提出了极具指导性的意见，他认为我们应建立一个阳光、高效、和谐的秘书处。最后，市司法局林柱育副局长就认识和工作这两个问题对秘书处今后的工作提出了要求，首先是认识的问题，他要求秘书处成员需对负能量和自身工作有一个清醒、充分的认识；其次是对工作的问题，他要求秘书处成员定好位，根据分工扎实工作，由社会律师担任的三位副秘书长要就自身联系的工作做好跟踪、落实、协调和汇报工作，树立谦虚、谨慎的工作态度，全心全意地为广大律师们服务，争取本届的秘书处工作再创辉煌。
参会人员：王少敬、罗运标、陈智斌、朱小玲、赖燕青、张丽敏、黄莹、徐奉连
列席人员：林柱育、刘颢璇、官永香
请假人员：陈玉婷
为贯彻落实皖发〔20xx〕19号和皖办发〔20xx〕29号文件精神，切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人员(以下简称省直安置人员)工资及时、足额发放，9月14日下午，省财政厅预算处、省人力资源和社会保障厅工资福利处、省编办督查处召开省级财政工资统发联席会议，专题研究省直安置人员工资统发有关问题。会议议定以下事项：
一、从20xx年9月起，省直安置人员工资纳入省财政工资统发。皖办发﹝20xx﹞29号确定的提前退休人员相关政策待遇中，发放到法定退休年龄的过渡性补助和一次性补发的住房公积金不纳入工资统发，授权由所在单位负责发放。
二、省直安置人员租房、交通补助，按省财政厅《关于原地级巢湖市市直单位人员安置后租房、交通补助有关问题的通知》(财预〔20xx〕1391号)确定的标准和范围，纳入工资统发，填入工资统发软件和审批表“其他2”项目栏。
三、统发单位申报省直安置人员工资时，需向省编办督查处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、有关安置人员的编制和职数批复、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证以及统发工资变动审批表一式三份等;向省人社厅工资福利处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证、省编办编制审核材料和统发工资变动审批表一式三份等。
四、原地级巢湖市辖区内地税、质监、工商等垂直管理部门和监狱、高速交警、检察院派出院人员津补贴暂按原标准执行，待新标准出台后再按新标准执行和补差。
参加会议的有：;省财政厅预算处
20xx年8月13日，乡党委书记人大主席在乡政府大楼三楼党政会议室主持召开了20xx年第十五次党政联席会议，现纪要如下：
一、会议讨论了群众路线教育活动开展相关事项。会议要求每个支部按照活动节点及要求积极开展谈心活动，以及按质按时将对照检查材料交至活动办；同时，会议要求各支部要核实所属党员基本信息，于8月15日前完成；并要求各党支部组织生活会和民主评议党员会于下星期三之前召开。
二、会议讨论了关于村移民组地块出让事宜。会议通报了村移民组原林业公司林站办公区的交易应明确区域界线并通过公共资源交易站按程序进行。
三、会议听取并审议了市乡《圩镇管理办法（讨论稿）》。会上宣读了《圩镇管理办法（讨论稿）》，并对其内容进行了探讨，对部分条款进行了相应的调整，会议讨论要求《办法》还需充实内容（特别是职责等），并作进一步细化完善。
四、会议讨论了其他事项。会议传达了“市残联会议”精神，要求各村进行充分摸底补报符合政策补助对象；会议讨论了上报市工会贫困助学生对象，通过结合我乡今年大学录取情况及学生家庭具体情况决定将村、村谢上报至市总工会贫困助学生对象。
一、说明
1、包2B超中2。18"预置功能"中删除"探头参数"。
2、包3半自动生化分析仪中x2。1"光学系统"中的"光栅后分光"改为"光栅分光"。
3、包3半自动生化分析仪中"电脑"中的"15’’彩色显示器"改为"17’’液晶显示器"。
二、答疑
1、包3半自动生化分析仪2。10"试机用试剂"，一套"，包含什么种类、如何运输？
答：
（1）、"试机用试剂"指常用试剂，每个方法学选一种试剂。
（2）、试剂在培训时带去即可。
（3）、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂（每个方法学一种）。
2、对于包5麻醉机所提的几个问题
答：麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨，不存在所提问题，仍然按照招标文件所提供的.参数进行招标。
3、对于包2B超x2。2"成像技术全数字化主机成像系统"存在疑问？
答：B超招标文件所提供的参数经专家研讨，不存在问题，仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
4、包2B超3。1。5"黑白视频打印机"可否改为"激光打印机"？
答：激光打印机需要工作平台，经专家研究，决定不做变动，维持原来参数。
5、包3半自动生化分析仪x2。3"波长范围"中的"常用波长数≥10"是否太少？
答：经专家研究，维持原来参数，不予变动。
6、包3半自动生化分析仪用户如何培训？
答：由于最终用户为乡镇卫生院，培训应在最终用户处进行。
20xx年12月9日15:00时，在公司会议室召开了11月份的工作例会，会上大家积极发言，对本职工作作了详细的汇报，并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。
一、各部门及在建项目的工作情况汇报
1、经营部
李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报：
（1）报名情况
本月共计报名12个项目，其中以扬州市政名义报名8个项目；以弘楠名义报名的1个项目；以凯联名义报名2个项目。
（2）开标情况
本月开标8个项目，无中标，废标2个。
（3）下月的工作安排
1）苏州园区新出来几个上亿的项目，我部正通过各种途径积极参与。
2）认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。
3）做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。
（4）工作中的问题
投标无小事，在日后的工作中，我部将继续加强工作中的衔接，强化每个人谨慎认真的工作态度。
2、干将路项目
项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：
（1）人员
该项目已接近尾声，项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。
根据工程的实际情况，石材和人行道板施工队各增加了一组人员，此举获得了各方的一致认可。
（2）机械
本月主要基础结构工程已相继完成，主要机械工作逐渐减少，于11月12日辞去了大挖机和振动压路机，留用小挖机1台（13000元/月）、装载机1台（10000元/月）。
（3）材料
本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。
（4）资金
本月计量约68万元，被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。 本月成本支出约100万元，累计支出约440万元；外欠约210万元。
资金计划：因工程已基本竣工，同时又临近春节，下月预计要支出100万元。
（5）安全
本月无任何安全事故。
（6）下月工作计划
1）妥善做好临聘人员的解散问题；
2）积极配好财务部做好该项目的核算工作；
3）内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。
3、狮山新苑改造工程项目
项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：
该项目的A、B区已完成了所有工程量；C、D、E、F区所剩工作也将陆续在下月完成。
（1）人员
全体项目人员工作态度认真，吃苦耐劳，但由于工作的经验不足致使部分工作滞后，需要加强和改进。
（2）机械
本月辞去了2台挖机，留用了2台胶轮小挖机。
（3）材料
本月用材料较多，所有主材均按合同价执行。
（4）资金
本月计量约90万元，经过多次协调，业主同意我部在12月15日再报一次计量。
截止11月底，累计成本支出274万元，外欠约140万元，另有部分劳务未结清。
资金计划：下月工程将竣工，同时又临近春节，预计要支出80万元。
（5）安全
本月无任何安全事故。
（6）下月工作计划
1）完成各项施工任务，达到验收条件；
2）完善内业资料为竣工做好充分的准备；
3）积极配好财务部做好该项目的核算；
4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标
项目经理王明星对该项目做了详细的汇报：
（1）人员
项目部组织机构已初步形成，现进场6人，随着项目的进展，人员将逐步增加。
劳务队伍的选择工作正在进行当中，预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。
（2）机械
本月陆续有1~3台挖机进场施工，累计使用台班110小时。
根据考察，镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月，初步洽谈定在24000元/月。
（3）材料
根据多次的询价和考察，各项主材的价格如下：细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、32.5水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨（摊铺加10元/吨）。
（4）临时设施的搭设
经过多次的比较，最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间，目前正在对房子进行整理和简单的装修。
（5）费用
本项目至今累计支出31000元。
（6）下月工作计划
1）跟踪了解该项目实施的外部环境，如造价、合同等；
2）做好人、材、机的调查和确定工作；
3）完成临时设施的整修改造，搬进去办公。
5、工程部
工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报：
（1）工程完成情况
312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修C标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声，正在做竣工验收的各项准备工作。
星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务，无任何质量和安全事故。冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。
文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。
（2）下月工作计划
1）做好已完项目的竣工验收工作；
2）做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查；
3）跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。
6、财务部
财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报：
（1）按时完成了所需的各项统计、财务常规工作；
（2）开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作；
（3）着手准备镇江工地的建账工作；
（4）凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成，并通过税务稽查。
7、行政部
行政部徐丹宇对本部门的工作做了详细的汇报：
（1）人员调动
本月人员比较稳定，未出现变动。
（2）证书变更
1）及时完成了相关人员证书的延期审核、注册、转入、转出等；
2）万事帮的信用手册变更和C类人员变更，目前还有3个A类人员和1个C类人员正在办理变更手续。
（3）培训考试安排
1）本月中旬将安排王明星参加建造师继续教育；
2）上个月在扬州总公司参加继续教育人员的成绩已出来，接下来是进行延期注册。
（4）日常工作
1）公司固定资产登记已基本完成，待整理之后可入档查询；
2）公车5GS05的保险到期，已办理妥当；
3）凯联公司由市区转入工业园区，营业执照已办妥，目前税务登记和组织。
标题
有两种格式：一是，会议名称加纪要，也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如《全国财贸工会工作会议纪要》《吉林省工商行政管理局长会议纪要》。会议名称可以写简称，也可以用开会地点做为会议名称。如《京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要》《郑州会议纪要》。二是，把会议的主要内容在标题里揭示出来，类似文件标题式的。如《关于加强纪检工作座谈会纪要》《关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要》。
开头
简要介绍会议概况，其中包括：
(1)会议召开的形势和背景;
(2)会议的指导思想和目的要求;
(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;
(4)会议的主要议题或解决什么问题;
(5)对会议的评价。
文号格式
文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字全称标出，并用“〔〕”括入，如：〔20xx〕67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求，但是在办公例会中一般要有文号，如“第XX期”、“第XX次”，写在标题的正下方。
制文时间
会议纪要的时间可以写在标题的下方，也可以写在正文的右下方、主办单位的下面，要用汉字写明“年、月、日”，如“二〇〇二年八月十六日”。
正文
它是纪要的主体部分，是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。
怎样才能写好正文部分?也就是说，要掌握点什么要领与方法，是否可以这样：
(1)要从会议的客观实际出发，从会议的具体内容出发，抓中心，抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点，就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。
(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的，因此，必须概括会议的共同决定，反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题，则需要分别论述并写明分歧之所在。
(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。
(4)为了叙述方便，眉目清楚，常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语，做为段落的开头语。也有用在段中的，仍起强调的作用。
(5)属于介绍性文字，笔者可以灵活自由叙述，但属于引用性文字，必须忠实于发言原意，不能篡改，也不可强加于人。
(6)小型会议，侧重于综合会议发言和讨论情况，并要列出决议的.事项。大型会议内容较多，正文可以分几部分来写。常见的有三种：一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。
结尾
一般写法是提出号召和希望。但要根据会议的内容和纪要的要求，有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召，要求广大干部认真贯彻执行会议精神，夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题，指出核心问题;有的是对会议做出简要评价，结合提出希望要求。
格式内容
1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。
2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
4、希望。
注意问题
1要突出中心。
2注意吸收正确意见。
3要条理化、理论化。
4要忠于会议的实际内容。
5要认真做好会议记录，详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。
6会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。
一、会议认为，从20xx年我县工业园区规划通过省州评审开始，全县上下积极推进工业园区建设，三年来累计完成投资1、7亿元，开展了大量卓有成效的基础性工作，工业园区从无到有、从小到大，承载力和聚集力不断增强，逐渐成为全县工业产业聚集发展的平台，呈现出良好的发展态势。但由于投资有限，开发建设模式单一，水电路等基础设施仍然滞后，加之管理体制不完善，公共服务和综合保障体系不健全，整体水平不高，工业园区的现状无法满足招商引资的需要，制约了工业经济的跨越发展。
二、会议指出，工业跨越发展，是全县经济社会跨越发展的基础和前提，没有工业的跨越发展，就不可能实现全县经济社会的跨越发展，全县上下要牢固树立“工业兴则弥渡兴，工业强则弥渡强”的理念，坚定不移地推进工业跨越发展。工业园区是推进工业跨越发展的重要平台，是县域经济发展的核心增长极，全县上下要树立“园区兴则工业兴，园区强则工业强”的理念，紧紧抓住我县被列入未来五年全省拟培育的45个省级工业园区之一和全州重点打造的5个百亿元工业园区之一的历史机遇，进一步坚定信心、抢抓机遇，以更大的决心、更大的气魄、更大的投入、更有力的措施，突出重点、突破难点，加快工业园区建设步伐，强力推进工业园区跨越发展。
三、会议指出，要按照“工业向园区集中，园区向山地布局”的思路，修编工业园区总体规划，将规划面积扩大到20平方公里以上，形成白塔湾建材冶炼片区、弥城优势农畜产品加工物流片区、长坡岭仓储物流制造片区三个核心功能区，辐射带动九顶山、新街、苴力、金宝山四个集中区的“一个园区、三个片区、四个集中区”的规划布局，通过五年的努力，实现全县工业总产值和工业增加值年均双增40%以上，把弥渡打造成100亿元工业园区。力争到20xx年，实现生产总值比20xx年翻一番，财政总收入和地方一般预算收入比20xx年翻两番，工业总产值比20xx年翻三番，即“一个翻一番、两个翻两番、一个翻三番”的目标。
四、会议决定，一是加强组织领导。成立弥渡县工业园区建设工作领导组，由县长任组长，分管工业的副县长任副组长，相关部门主要领导为成员，加强工业园区建设的统一领导、统筹协调和督促检查。建立重大工业项目“联审联批”例会制度，对重大项目审批实行“同步受理、同步介入、同步审查、限时办结”。坚持县级领导挂钩联系重大建设项目责任制，强化领导责任，推动项目建设。建立工业园区建设和园区招商引资考核评价制度，强化考核，严格奖惩，切实保障工业园区建设和园区招商引资工作的有效推进。二是健全管理机构。要进一步明确县工业园区管委会职能职责和机构设置，配齐配强工作人员，改善办公条件，把工业园区管委会建设成“一条龙”、“一站式”服务窗口，为企业和项目提供全过程、全方位服务。要尽快组建弥渡工业发展投资开发公司，赋予投资开发公司园区规划内的一级土地开发权，拓宽园区建设融资渠道，使之成为工业园区基础设施建设主体。三是加大投入力度。每年向上争取1000万元以上工业园区开发建设资金，每年县财政安排工业园区开发建设资金3000万元以上，整合部门相关项目，创新投融资方式，确保每年工业园区基础设施建设投资达1亿元以上、工业园区固定资产投资达5亿元以上，实现工业园区基础设施建设投入和工业园区固定资产投资年均双增30%以上的目标。四是加大土地收储和标准化厂房建设力度，力争20xx年底前完成20xx亩以上工业园区建设土地收储，完成20万平方米以上标准化厂房建设任务，为工业园区建设和招商引资项目落地创造条件。五是支持祥云飞龙公司投资开发密祉褐煤资源，积极协调并促成祥云飞龙公司在密祉乡和工业园区分别投资建设一个旅游项目、一个工业项目，力争“十二五”末祥云飞龙公司在弥渡的工业总产值达5亿元以上。
五、会议强调，要把工业项目作为招商引资最重要的内容，创新招商方式，突出招大引强，以商建园、以园招商、以商招商、以商兴园，真正形成工业项目投产一批、在建一批、开工一批、报审一批、洽谈一批、储备一批的发展格局；大力营造工业园区良好的投资环境，积极引导四方板簧厂、三江木业、绿叶童装厂等成长性较好的现有工业企业入驻园区，争取金宝山冶炼项目入驻白塔湾片区，促进企业向园区聚集发展。要鼓励企业技术创新，引导九顶山矿业、云宝公司等企业做好资源综合开发利用，延伸产业链，提高附加值；统筹金宝山铂钯矿和石膏矿综合开发，做到地上、地下同时开发，提升资源综合开发利用水平。要牢固树立“政府营造环境，企业创造财富”的理念，切实履行职责，强化服务意识，积极为工业企业的发展创造条件、提供方便，营造合力推动工业跨越发展的良好环境；要尽快建立重点企业挂牌保护制度，采取严格的保护措施，全力营造让投资者放心顺心安心的发展环境，为重点企业做大做强保驾护航。要加强工业园区建设专项督查工作，对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部，要严格问责，严肃查处。
六、会议要求，要坚持“立足当前、着眼长远、梯度推进”的原则，大力推进工业园区道路、供水、供电、通信、排污管网等基础设施建设，尽快完善基础设施配套，力争用2～3年时间，使园区的基础设施有较大改观，为项目落地创造良好条件。当前，要迅速启动白塔湾片区主干道建设工程、白塔湾片区登鳌桥重建工程、白塔湾片区土地平整工程、白塔湾片区供水工程、新街集中区北沟箐主干道建设工程、弥城片区龙华路硬化工程、弥城片区供水工程、苴力镇集中区祥临路到白云油路、金宝山集中区小里到金星油路等一批工业园区基础设施建设项目，各责任单位要整合项目资源，积极筹措资金，千方百计加快工程建设，确保20xx年底前全面完成，使全县工业园区基础设施建设水平有较大提升。
七、会议强调，加快工业园区建设，全力推动工业跨越发展，意义重大，任务艰巨。全县各级各部门要把工业园区建设摆到更加突出、更加重要的位置，进一步解放思想、大胆创新，突出重点、明确责任，强力推进工业园区建设，努力实现工业跨越发展。
时间：20xx年×月×日×时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：……
缺席人：……
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘
主持人发言：(略)
与会者发言：………………………………………………………………
………………………………………………………………
散会
主持人：(签名)
记录人：(签名)
(本会议记录共×页)
企业会议纪要6
"集团人事架构及职责分工"会议纪要
时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地点：公司三楼会议室
主持人：易仁君
参会人员：
1、出席人员：易张王x
2、列席人员：王张x晏x陈x
3、会议记录：秦
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定：
(一)、集团组织人事架构分为"两大体系"、"八大中心"。"两大体系"分别为"业务体系"、"管理体系";"八大中心"分别归口到"两大体系"。其中，"业务体系"下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，"管理体系"下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各"中心"职责具体分工如下：
1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;
2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;
3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;
4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;
5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;
6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;
7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;
8、城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各"中心"总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各"中心"岗位设置和人员编制：
1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该"中心"总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;
2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该"中心"总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;
3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括"中心"总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;
4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人;
5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该"中心"总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定：
1、各职位薪酬区间：
1)经理职位：6000-7200元/月;72019-86400元/年;
2)副经理职位：4800-6000元/月;57600-72019元/年;
3)专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年;
4)见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年;
5)文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年
6)特殊人才：弹性设定
2、各职级薪酬标准：
注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：
1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
各"中心"总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的`员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。
3、关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的"企业产品化"目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。
20xx年xx月xx日
主送：公司董事会
抄送：各中心各部室
地点：工程部办公室
主持人：运营中心总监小琴
参加人：小嘉，小海，小清，小杨，小勇
内容：消防隐患大排察
小琴：今天上午进行消防隐患大排查。因二十九日上午就要开业了，我们一定要认真排查，查出隐患，立即整改，保证大厦在开业活动不发生火灾，不留隐患。
会后在郭总带领下，各部门负责人对大厦至下而上进行了全方位的检查，查出二楼在装修中有的商户将消防栓包了起来，不便于使用。由工程部经理通知商户立即整改，安排工程部一人，安保部一人现场监督，直到改好为止。查到四楼西北角发现消防栓里的灭火器少了一个。立即通知安保部保安寻找。是商户在装修中用的.材料怕发生问题，将灭火器拿到了商户装修现场。出发点是好的，但方法不当，保安将灭火器收回，另配了两支。
xx公司项目会议
时间：x年xx月xx日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：（公司副总经理）
记录：（办公室主任）
一、主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：
技术部：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的.WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
市场部：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。
散会。
主持人：（签名）记录人：（签名）
中 山 市 人 民 医 院 20xx年上半年工作总结会议纪要 我院20xx年上半年工作总结会议于20xx年7月20日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。
首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势 群策群力 合理部署 再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革；行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应；多方位、多层次宣传工作；招投标情况；做好人力资源管理，充分发挥人力潜力；严格规范管理和制度化建设；狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量；加大科研教学力度，力促临床重大技术突破；优化机构，统分整合；加强后勤管理工作；完善就医环境；提高工作人员的福利待遇，防保工作等方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努
力方向。
其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。
当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法（修订稿）》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。
最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出：
一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。
二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者（或职工）服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。
三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。
四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及－2－
时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。
五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为：
王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。
朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科；
曾伟英：分管医务科、护理部、工会
余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科
谢钢： 分管防保科、设备科、信息科。
六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科和业务科室作了相应的调整（详见医办字?20xx?28号）。
根据与会人员的提议，院务会议讨论通过，下半年工作要点总结如下：
一、以抓工作质量为重点，切实搞好行风建设，完善医疗质量评价体系，健全合理的科学的评价机构，进一步减少工作质量缺陷的发生率.
二、强调科室的内涵建设，特色建设，强调在精进的同时，要巩固“后防”（多发病、常见病），各科要针对性地论证各自的
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发展方向，医院将为各科室提供个性化服务，协助各科室发展。
三、在机构设置上要体现科学化、合理化，以适应新形势的发展为主题，要有与时俱进的意识，要体现责、权、利统一。要有培训、评价、监督、明确机制。
四、建立项目负责人制度。
五、观念更新
观念更新是医院发展的根本。
目前一些守旧因素仍然存在，阻滞了一些新技术的发展。
20xx年7月24日
主送： 各办、部、科、所。 中山市人民医院办公室
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20xx年7月24日印发
好各部室、车间培训需求的收集与安排。
一、会议记录格式
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的'内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。
二、是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写“散会”二字，如中途休会，要写明“休会”字样。
例文一：
会议名称
会议时间
会议地点
记录人
出席与列席会议人员
缺席人员
会议主持人
主要议题
发言记录：
会议主题：上周工作完成情况及本周工作安排
时间：二0xx年三月二十三日
地点：百洋地产会议室
参加人员：杨林江、王斌、高群、陈建新、罗志喜、龚志江、杨展翼、杨杨、崔媛媛、袁杨。
主持人：总经理杨林江先生
主要内容：各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下：
1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。
2、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。
3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。
4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。
5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。