信息【精选22篇】

信息(精选22篇)

信息 篇1

第xx届中国(广州)国际建筑装饰博览会,盼盼强势来袭

20xx年中国(广州)国际建筑装饰博览会如期而至,数千家建材行业巨头和知名品牌在这里汇聚。

盼盼以180平方的面积高调占据A区3.1馆的首位,一度成为媒体采访、参展商选择的焦点。

此次搭建风格以简约而不简单的形式来满足对空间环境那种感性和理性的需求,从而突出产品的高雅和奢华,提大的提升了企业及品牌的整体形象。

7月8日-11日为期4天的博览会,经过盼盼全体同仁的不懈努力,实现了近百客户加盟盼盼大家庭,收获远超预期。

在此祝贺第xx届中国(广州)建博会成功举办!祝贺盼盼取得大丰收!

此次展出的都是公司上半年推出的各系列新品,不但丰富了现有产品链,而且极大提升了产品综合竞争力,产品新颖,做工独特,工艺考究,得到现场新老客户的一致认同和称赞。

本次博览会,公司全体员工积极的为筹展献计献策,各部门积极配合与付出,展示了盼盼员工的良好团队协作精神。

我们深信,在公司领导的英明带领下,在盼盼团队的不懈努力下,盼盼一定会再创新高!继续辉煌!

信息 篇2

近日,为了全面了解我市人才工作情况,安排、部署当前和今后一个时期人才工作,在市委四楼会议室召开了珲春市人才工作领导小组联席会议。市委常务、组织部部长张吉峰在听取了市人社局、市工商联、合作区党办分别汇报人才工作情况后做了重要讲话

张吉峰指出,为了进一步做好当前的人才工作,首先要提高认识,增强做好人才工作的责任感和使命感。九届十次会议以来,市委非常重视人才工作,组织力量对全市人才队伍状况进行了调研,调研情况表示,人才队伍总体上与全市经济社会发展要求不相适应,要清楚地认识到为了抓好人才工作的责任感和使命感,就务必要从政治上、战略上重视人才工作。还要突出重点,卓有成效地做好人才工作,一定要从全局和战略的高度谋划人才工作,突出人才工作重点,创新人才工作载体,有效推动人才工作服务经济神会发展。最后要各司其职,齐抓共管推进人才工作落实,组织部门和领导小组相互配合,共同推进这项工作的进展。张吉峰强调,人才工作是一项具有战略意义的重要工作,事关珲春长远发展。要科学谋划,扎实工作,打造人才聚集新高地,全面开创人才工作新局面,以珲春独有的人才优势推动国际合作示范区建设实现跨越发展。

市委组织部副部长杨晓冰在会上宣读了《珲春市20xx年下半年人才工作要点》,并表示,下半年的工作总体要求是坚持以科学发展观为指导,以落实《意见》为主线,以党管人才为原则,

树立人才服务经济理念,强化人才工作组织领导,统筹推进各类人才队伍建设,为加快我市国际合作示范区建设提供坚强的人才保障和智力支持。

信息 篇3

为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作,管理部于年月日至日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

通过考核检查,确实提高了安全员的业务水平,激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有:大厦、花园、花园、工业城、租赁中心,共六个管理处,考核情况通报如下:

一、各管理处考核成绩表

序号部门军事实操理论考核总分(略)

二、考核情况讲评

考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

通过考核检查,各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核,各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练,但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚,岗位上杂物乱放。

通过此次考核,发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视,但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设,使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有特色的安全队伍。

三、考核奖励

此次考核,大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定给予1000元奖励,流动红旗一面。

信息 篇4

公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下:

一、公司传达贯彻集团x年企业发展工作会议精神

二、各部门负责人工作汇报

公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:

1、综合部

建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加条理化、具体化。

2、市场部

⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。

⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。

⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。

3、系统部

目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。

4、工程部

随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。

5、质保部

⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。

⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。

6、企划部

⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。

⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。

⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核,

避免考核不准而起反作用,对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定,奖金浮动。希望各部门做好配合工作,对所属员工进行评级,并出台相应的内部奖金考核办法

⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备,

提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。

⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。

⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通,及时了解员工要离职的动向,提前做好工作备份和工作交接。

7、呼叫中心

建议公司实行首问制,即接到客户第一个电话的人要负责到底,负责联系和协调,最终解决问题,不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向公司反映,应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。

8、客服部

⑴关于值班建议。客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。

⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名和密码的设置过于简单随便,建议进行更改。

⑶ 建议公司所有男员工参与值班,一来减轻客服部值班人员的压力,二来让大家更有责任感。

9、商务部

建议系统集成、安防资质在网络公司变更,软件开发、咨询类在科技公司认证。

10、计财部

按照工作计划执行,没有相关的建议。

11、咨询部

⑴咨询工作应扬长避短

公司相关系统的开发实施是优势,这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的,业务思路清晰,因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展,根据公司市场拓展情况,进行其它应用领域学习和咨询,主要有学校方面、文档管理、监控方面等,逐步形成新的利润增长点。

⑵加强咨询人员能力培养

咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员,根据其擅长的领域进行培养,编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养,现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景,最好具有专职咨询顾问的工作经历,引进人才会整体提高原有人员水平。

⑶要形成产品系列

公司虽然有着多个领域的产品,但多数为保持原来定制开发的模式,还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长,需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段,战线过长,因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累和总结。经过几年的积累,目前公司已逐步形成java系列和.Net系列开发架构,虽然是初步架构,但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行,初步达到知识的共享,缩短开发时间,下一步继续积累经验,完善架构,为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台,引进、吸收和消化,形成规范模式,易于维护,加快开发进度,提升产品质量。

⑷加强对外技术交流

对外进行技术交流和宣传,推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试,也接待了部分企业到我公司的参观和交流等,这方面的工作还要加强,多方拓展。

12、项目部

公司在去年底将项目部划分为六个事业部,通过一年实践,这种组织结构适合项目部工作运行,员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰,存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级,并加强项目部技术组人员力量,对技术上有创新的员工给予物力支持。

三、根据会议情况提出的建议

各部门负责人工作汇报结束后,根据各部门汇报的情况,提出两点建议。

一是通过会议汇报情况,发现各部门在汇报工作时提供的数据不足,缺少数据有效支撑。做好数据统计,根据数据分析调整我们的工作思路和方式,是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好,并运用到工作中去。

二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳和总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外,平时的管理工作都要按照流程去做,保证工作有条有理,流畅顺利。

四、对加强管理工作的思路和要求

会议最后,对今后的工作提出明确的思路和要求,经汇总归纳纪要如下。

1、关于薪酬制度

⑴结合当前IT行业薪酬形式,重新系统地构建公司的薪酬体系,让有作为的员工受益。

⑵企划部制定合理化建议奖励办法,鼓励员工多提合理化建议。

⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。

2、关于管理工作

⑴年末,中层干部聘期结束,对中层干部重新竞聘,并对中层干部进行适当调整。

⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整,使之工作架构更加合理化。

⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化,保证工作按时按量完成。

⑷加强文档管理。信息化项目文档,市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程,软件维护要有原始的分析报告

⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要,质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。

⑹牵头做好明年的指标分解工作。

3、关于市场工作

⑴市场拓展要分片、分行业进行,要有责任人进行有效跟进。

⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究,确定方式方法。

⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究,和厂商做好责任界定,尤其是保修要界定好。

⑷资质要分开办理,商务部负责。

最后强调,各部门向公司提出的建议,要出台详细的方案,进一步细化说明。

信息 篇5

刚刚的20xx年是公司技改项目投产后,激烈市场竞争的一年,严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、拉闸限电、运力、银根紧缩等不利因素,全体干部职工团结,群策群力,艰苦奋斗,同心开拓,涌现出了一大批管理科学、敢于创新、成绩的先进集体和兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、勇于奉献的先进分子。鼓励先进,典型,激发干部职工在逆境中奋勇向前的热情,全公司整体工作再上新台阶,经公司决定,对20xx年度涌现出的先进集体和先进个人予以表彰奖励:

一、先进集体3个(排名不分):

++处奖励奖牌一块,奖金600元。

二、优秀班集体6个(排名不分):

++班奖励奖牌一块,奖金500元。

三、劳动模范3名(排名不分)。

人员名单……

公司希望受表彰的先进集体和先进个人要谦虚谨慎,戒骄戒躁,再接再厉,再创佳绩。公司号召全体干部、职工要虚心学习的经验,胸怀全局,勇于革新,工作,埋头苦干,不计得失,勤于动脑,敢于,以严谨的科学、的工作作风和敢为人先的创新意识,为++公司早日装备现代化、经营国际化、管理科学化、产品精尖化的战略而努力奋斗!

信息 篇6

时间:20xx年xx月xx日上午

地点:管委会会议室

主持人:李x(管委会主任)

出席者:杨(管委会副主任 周(管委会副主任管城建) 李(市建委副主任)张(市工商局副局长) 陈(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员

列席者:管委会全体干部

记录人:邹(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1、 如何整顿城市市场秩序

2、 如何让制止违章建筑,维护市容市貌

3、 杨主任报告城市现状:

我区过去在开发区党委领导下,各职能单位齐心协力,齐抓共管,在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市只需有一定进步,市场街道也比较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多了起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料,搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏,社会各界反应强烈。因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业,维护市容?……

讨论发言:

肖:个体商贩不按规定,到指定市场经营,管理不力,处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,座商收店,小贩收市,农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动我们再考虑。 罗(工商局市管科科长)市场是到了非整治不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓,落到实处……只要大家齐心协力,问题是能够解决的。

秦:(居委会主任)整顿市场纪律居委会也有责任。我们一定发动居民配合好,制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

李:(建委副主任)去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中施工单位不能乱摆“战场”。工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这些违章作业严重影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装的过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会着急又管施工单位召开一次会议,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈:对犯规者一是教育,二是严肃处理,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件严肃处理。

周:城市管理我们都有文件,有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其它部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”都发动起来,按7号文件办事,我们的城市才会文明整洁美观。

……

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1、 由工商局牵头,居委会及其他部门配合,第一周宣传,第二周行动,监督落实,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2、 由管委会牵头,城建委等单位配合,对全区建筑工地进行一次彻查,然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。

一个月内改变面貌。过时不改者坚决照章处理。

散会

主持人:(签名盖章)

记录人(签名盖章)

20xx年**月**日

信息 篇7

会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30

会议地点:太子酒店

会议主持:z

与会人员:zzzzzz

会议主题: 年度第二次管理评审会议

会议记录:z

会议主要内容:

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

信息 篇8

3月19日,省委、市委书记易炼红主持召开市委(扩大)会议,传达贯彻全国两会精神和省委(扩大)会议精神。

他强调,长沙要按照中央和省委、省政府的决策部署,坚持稳中求进、新中求进、好中求进,坚定不移地深入推进转型创新发展,以率先建成“三市”、强力实施“三倍”、加快现代化进程,大步践行“六个走在前列”的新成效、新作为,加快打造“一部一带”的核心增长极。

市委副书记、市长胡衡华传达了全国两会精神。

市领导张迎龙、袁观清、范小新、余合泉、张湘涛、陈泽珲、程水泉、文树勋、赵文彬、李军、张迎春、陈献春、钟钢等出席会议。

易炼红指出,20xx年全国两会是在贯彻落实党的xx届三中全会精神、全面深化改革开局之年召开的一次重要会议,审议通过了一系列重要文件,全面总结了20xx年我国改革开放和现代化建设取得的巨大成就,明确提出了20xx年工作的目标要求、重点任务、政策措施,体现了党的主张和人民意志的统一,体现了稳中求进和改革创新的统一。

省委(扩大)会议就贯彻落实全国两会精神,着力促进“三量齐升”、推动“四化两型”,扎实做好20xx年改革发展稳定各项工作提出了六方面具体要求。

全国两会精神和省委重大部署,为长沙做好各项工作指明了方向,提供了遵循,全市上下要将之作为当前一项重大政治任务,结合工作实际抓好贯彻落实。

易炼红强调,全市各级各部门要深入学习、准确把握全国两会精神实质。

要准确把握20xx年全国、全省、全市发展的重大成就,进一步坚定加快推进长沙新一轮大建设、大发展、大提升的信心和决心;要准确把握今年宏观政策取向,始终坚持稳中求进、新中求进、好中求进;要准确把握改革创新的要求,推动长沙转型创新发展取得重大进展,迈出实质性步伐;要准确把握改善民生这个出发点,注重制度建设,守住民生底线,努力探索推进省会城市治理体系和治理能力的现代化。

易炼红强调,贯彻落实全国两会精神和省委(扩大)会议精神要重点抓好五方面工作。一是着力打好全面深化改革的主动仗。

要抓紧制定各项改革实施方案,层层落实责任分工,力争在经济体制、行政体制、文化体制、社会体制、生态文明体制等重点领域和关键环节取得重大突破,在建设治理体系和治理能力现代化城市上迈出坚实步伐,务必在新的历史起跑线上赢得主动、赢得优势、赢得未来。

二是着力推动经济转型升级。

要紧紧牵住大项目、新项目、好项目建设这个“牛鼻子”,以钉钉子的精神抓项目引进、项目开工、项目达产,强力推进园区倍增倍升、产业做优做强、企业创新创造,全力推动建筑产业化、移动互联网、文化创意产业、电子商务等新兴产业的快速成长发展。

三是着力在品质长沙建设上取得新进展。

抢抓国家推进新型城镇化建设的重大历史性机遇,深入开展“清霾”、“碧水”、“静音”三大行动,扎实推进“畅通城市”、“清洁城市”、“绿色城市”、“靓丽城市”和更高水准的“文明城市”建设,让人民群众享有“品质长沙、精美城市、民生乐园”建设带来的美好生活。

四是着力保障和改善民生,有效维护社会和谐稳定。

深入实施为民办实事民生工程,不断提升城乡居民的幸福感和安全感,围绕推进治理体系和治理能力的现代化建设,拧紧治安防控、信访维稳、安全生产的发条,在系统治理、源头治理等方面探索新途径、新办法,精心打造平安长沙、和谐长沙、法治长沙。

五是着力抓好党的群众路线教育实践活动。

按照“三严三实”的要求和近期在兰考县调研时的一系列重要讲话精神,扎实抓好教育实践活动的每个环节,以整改落实的实际行动,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,推动教育实践活动与改革发展“两促进”、“两不误”,为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。

信息 篇9

信息发布是展示和宣传工作开展的重要途径。为扩大对全市测土配方施肥、耕地质量监测与建设、大户服务等工作的宣传, 20xx年,全市土肥系统十分重视信息报送工作。通过土肥系统的努力,全年市耕地与肥料网网站共发布信息情况103 篇,其中县区共报送信息情况22篇;南京市上报省测土配方施肥网站20篇,位居省辖市首位,其中县区报送省网的信息情况被录用15篇。工作有以下主要特点: 一是明确专人负责。在工作压力较大、人手不足的情况,市土肥站仍明确一名同志具体负责信息报送与管理工作。同时,明确全站业务干部与区县挂钩,一名同志负责一个县区,推进信息报送工作。大部分区县土肥站长十分重视该项工作,也都明确了一名同志,以信息员身份进行工作对接,有效地促进了工作开展。

二是及时组织报送。市土肥站专门下发通知,对信息报送提出了具体要求,同时,通过对区县站进行考核,提高了各区县的积极性。各区县土肥站的具体负责同志,紧紧围绕本站中心工作进行信息情况报送,及时反映了各项工作进展。

三是强化质量把关。为提高信息报送工作的整体水平,市土肥站还严把质量关。通过对信息情况的报送方式、报送要求和编辑进行了统一规范,通过信息员编写、市站技术人员修改、站领导把关等环节,切实提高了全市土壤肥料信息的质量水平,得到了省站的认可。有关区县的信息员们还时刻关注省网站录用信息的情况,适当进行调整,在深度挖掘上动脑筋,有力地提高了信息报送质量水平。

回顾一年来的信息报送工作,还存在以下几个不足:一是思想不重视,个别区县站长对信息报送思想认识还不够。二是数量不平衡,从总的报送情况来看,高淳、溧水各报送市网站7条信息,高淳、江宁各报送省网站7条,其他县区报送的相对较少。三是质量有差异,未能较好地反映工作开展情况。

20xx年,为提高信息报送工作的整体水平,我站将进一步明确信息的报送方式、报送内容、报送要求和编辑规范。各区县土肥站要进一步明确专人负责,重点加大三个方面报送力度:一是紧紧围绕中心工作报送信息,及时反映贯彻落实上级安排的各项工作情况,提出一些创造性开展工作的思路和做法。二是时刻关注省网站录用信息的情况,适当调整,这样报送的信息才能适用。三是对经验、问题、典型事项及时报送。对实践工作中积累的经验、呈现的问题、形成的典型,着力在深度挖掘上多动脑筋,力争报送出高质量的信息。

信息 篇10

20xx年11月23日下午,在桂林洋校区行政中心八楼第三会议室,常务副院长主持召开了校园环境综合整治协调会,现将会议内容纪要如下:

一、校园环境存在的主要问题

(一) 校园垃圾问题,新校区建设处于第二期施工收尾阶段,建筑垃圾随处可见,生活区域白色垃圾污染严重,卫生保洁难度较大。

(二) 校园乱张贴问题,随着寒假的临近,校园“牛皮癣”乱张贴有疯狂蔓延之势,规范校园小广告、宣传海报的张贴秩序,加强文明校园建设刻不容缓。

(三) 校园交通问题,由于校园停车棚正在规划建设中,电动车、小汽车等车辆乱停乱放现象比较严重,尤其是电动车防盗报警器鸣叫声严重影响和扰乱了正常的教育教学秩序,整改迫在眉睫。

二、校园环境综合整治的措施

(一)在卫生保洁方面,由学生工作部牵头,院团委协助,把教学楼、宿舍区区域划分成若干个文明卫生责任区,每个二级学院(系)各自负责一片区域,并在分配前明确相关职责,定期或不定期进行大清理,平时有专人负责责任区域的保洁工作。

(二)在消除校园电动车噪音方面,由保卫处牵头,要求进入校园的车辆一律关闭防盗警报器,并按照工作人员的指令,把车辆停放在指定区域。凡乱停乱放的车辆,由保卫处扣留代管。

(三)在整治张贴秩序方面,由宣传部牵头,在食堂、教学楼、学生宿舍等人流量大、小广告张贴“泛滥”的地方,增设绿色公告栏,将张贴地点集中起来,在方便校内活动宣传的同时,缩小扩散面积以美化校园。

(四)宣传部要做好舆论宣传发动工作,以开展文明大行动为抓手,充分利用课堂、校园网、校园广播、校报等宣传媒介,有针对性地宣传保护学校环境的重要性,坚决制止校园不文明行为和遏制不良风气,激发师生爱校荣校的热情,用自己的实际行动投入到文明大行动活动中来,为创建安全、文明、和谐校园贡献力量。

会议主持:

与会人员:

会议记录:

信息 篇11

20xx年x月x日工商管理系召开本学期科学工作会议,会议主题是“拥抱科学的春天”,由系主任汪威毅教授主持。

首先,汪主任转达了泉州市副市长、学院郭小平董事长、陈笃彬副董事长对我院申本工作的总结与展望,并对两年来我系教师为申本工作所做的贡献表示肯定与感谢。

汪主任强调泉州信息职业技术学院是福建省唯一一所民办示范性院校,泉州市政府高度重视泉州民办教育的发展,泉州市非常需要一所工科应用型本科大学。

我院这次申报应用型本科大学符合泉州市政府在高校培养人才战略方面的政策目标,并且学院经过多年的发展,师资队伍建设以及教学设施建设有了很大的提高,已经具备申报工科应用型本科大学的能力。

近年来,学院除大量从外部引进高层次人才外,也十分重视本校教师教学科研能力的培养,多次派遣教师参加教指委主办的师资培训,并鼓励教师在职进修。

随着申本工作的开展,我系教师也充分意识到自我提升的重要性,近三年来,我系教师有多人在职进修攻读硕士学位。

会上,汪主任回顾了我系20xx年的科研工作。

我系申报的部分科研项目已经顺利结项,新立项的科研项目正在有条不紊的进行着,本系大部分教师都有参与。

其中付小明副教授完成国家教育部外语教学指导委员会的一个研究项目;汪威毅教授主持申报泉州市社科委托项目:规范民间融资增加居民财产性收入效果探讨已于20xx年x月x日完成课题研究,文章在20xx年初发表。

成功立项的项目有:闫树全教授主持申报的福建省社科项目:基于海西制造业需求的电子商务人才培养模式研究、汪威毅教授主持申报泉州市科技局软科学重点项目:在创新转型中推动泉州长远发展——基运动鞋服产业的实践研究、苏元涛副主任主持申报泉州市社科委托项目:泉州发展的“中等收入陷阱”及“二次创业”思路、张碧榕、付小明副教授主持申报泉州市社科委托项目:基于资源整合的供应链协同效应研究等。

此外,张碧榕老师主持申报的泉州市社科联青年项目:泉州体育用品行业去库存化研究、巫永英老师主持申报泉州市社科联青年项目:基于金融改革下小微企业信用评估体系研究、杨爱歌老师主持申报泉州市社科联项目:金融创新对泉州市小微企业发展的支持研究,这些项目虽然最终没有获批,但这些老师的勇气和科学态度值得尊敬和学习,参与立项的过程也是教师的自我锻炼和提高科研水平的过程。

汪主任指出,在申本工作过程中,我系按学院的要求设置了两个研究所:泉州地方经济发展研究所,所长汪威毅教授;电子商务发展研究所,所长闫树全教授。

本次升本获批后,本系将继续推动这两个研究所设置的落实。

本科院校为我们创造了更好的科研环境,我系也将在申本工作的带动下,充分发挥研究所的作用,继续推动教科研工作的建设。

利用本次会议,汪主任还给全系教师进行一次科研工作培训,主要介绍科研工作在本科教育中的地位以及科研工作的内容和研究方法。

最后,汪主任强调,申本工作已经告一段落,我们应该集中力量搞好科研项目。

信息 篇12

时间:20xx年**月20日

地点:党员活动室

人员:全体党员干部

主持:胡春强

记录:陈宝根

内容:

村党支部组织全体党员对照党章和同志提出的集中解决形式主义、官僚主义等“四风”问题,结合我村的根本任务,联系各自的岗位实际和思想实际,采取支部讨论与大会交流、领导点题与典型引路、个人思考与专题讨论相结合的办法,深入研讨,集思广益,认真开展了共产党员先进性基本标准和基本要求专题讨论。

在讨论中,广大党员踊跃发言,纷纷提出了符合党章要求、体现时代特征、反映工作特点的党员保持先进性的具体要求。

多数党员认为要真心为民、专心学习、用心工作、纯心干事,牢牢树立岗位意识、进取意识、表率意识、奉献意识。避免搞“形象工程、政绩工程”,需要脚踏实地、心平气和地做好每一项暖人心、稳人心的工作。

新吸收的党员表示要勤学习,勤思考,真学真用,保持思想上的先进性;要树理想,立信念,保持政治上的先进性;要强服务,求创新,保持工作上的先进性;要高标准,严要求,清正廉洁,保持作风上的先进性。

通过讨论, 大家普遍反映,讨论交流的过程,实际上是党员自我教育和自我改造的过程,是党员增强党性修养、以党员先进性来塑造自己的过程。

这次讨论使每个党员都进一步清楚了应该从哪些方面做好应尽的事务,保持和体现新时期共产党员的先进性,为下一步教育学习活动的开展打好了基础。

信息 篇13

各位同仁:

大家好!

防损课员工朱在20xx年9月10日,终岗执勤中认真负责,成功识破,机智地制止并抓获9月4日潜在我店,趁深夜之机行窃小偷一名;经防损课管理人员的协同处理,送交110处理,由于该案犯未满18岁,日前己经被判处劳动教养一年!

朱行为不仅为公司挽回经济损失,同时更是伸张正义,弘扬了正气,堪称全员防损标兵.为表扬先进,提倡员工敬业爱岗,尽心尽责的工作作风,经防损课提报,根据全员防损奖励方案,宁波中兴路店经理室,宁波路店工会经过论一致决定对该员工给予200元IC卡的奖励,星级月度考评加10分。

让我们共同学习防损课朱敬业爱岗,机智勇敢的精神,赞场他工作讲方法,有技巧,不莽撞的作风;同时对防损课管理人员带出这样的好员工表示祝贺!

特此表扬!

信息 篇14

上海烛龙信息科技有限公司(Shanghai Aurogon Information and Technology Co., Ltd),简称上海烛龙、烛龙公司、烛龙、烛龙信息、烛龙科技等,至今已开发了《商战·飞黄腾达》、《古剑奇谭:琴心剑魄今何在》、《古剑奇谭二:永夜初晗凝碧天》三款游戏。烛龙公司位于上海浦东,是一家全新的游戏研发制作公司。

上海烛龙信息科技于20xx年10月8日正式成立[1] ,由张毅君(笔名:工长君)挂帅担任公司总经理。现已辞职[2]

烛龙现正在继续研发中文民族游戏,力求打造全新的优秀品牌《古剑奇谭》,树立华人次世代游戏的典范。

上海烛龙在官网上强调,公司为完全自主研发的游戏公司[1] ,未来将使用国际知名度极高的引擎、打造华人次世代游戏,产品运作与发展方向也不限于PC平台,将与国际公司合作跨足家用游戏机。由于官网上也指出,将继续“昔日未完成的寻仙之梦”,因此未来新公司将会创作何种新作品,也引发讨论。

信息 篇15

深圳市与时信息科技有限公司

与时信息科技是一家以高科技数码产品开发为主导,集移动电话、平板电脑、工业电脑、数码影像产品研发、生产、销售、服务于一体的高科技企业;公司拥有一批高级工程技术人才,具有较强的软件、硬件、结构设计开发及生产能力。

与时信息科技是一家专业化手持式产品设计公司。主要致力于远程移动终端研发,同时紧紧围绕人性化多功能产品大市场进行战略研究。公司核心管理及技术骨干全部来自于国内、国际知名的通信技术企业,在移动射频系统、基带电路、PCB Layout、工业设计(ID)、结构设计(MD)、软件设计(SW)、生产制造(YUS产品)测试(TE)、品质保障(QA)等领域拥有丰富的从业经验,可根据客户的需求提供定制的解决方案。通过对市场的调查和分析,制订了符合市场发展需求的产品发展路线,力图依靠创新的设计理念、采用先进的芯片构架、完整的解决方案和完善的服务成为一流的手持式方案供应商

企业文化

公司拥有一支专业、团结、高效、敬业的研发生产销售和售后服务队伍。良好的内部竞争机制和丰富系统的内部培训使每一位员工都拥有一份主人翁精神。在全体员工的共同努力下,逐渐形成了“求实、稳健、积极”的企业文化。我们信奉‘诚实、正直、努力、尊重"的为人原则,精益求精,为我们客户创造价值。

企业团队

与时信息科技拥有专业的企业管理软件开发团队。团队人员有十年从事研发经验的人才和十年信息系统开发经验的IT人才。从业时间长,信息技术开发经验丰富,将成熟的企业管理经验和先进的国内外IT技术相融合,为每一个客户提供专业的管理信息化解决方案,最大限度提高客户满意度

20xx年公司项目规划

一、智能家居智能设备开发、针对家居智能系统、监控工程、物联网终端设备开发

二、智能通讯、手机智能手机(安卓系统2.3.4)通讯终端设备、移动通讯终端开发

三、3G应用3G技术应用开、3G通讯、3G传输技术研发、语音视频传输技术提供开发

四、无线技术开发无线视频、语音传输技术开发、无线通讯技术、无线控制技术

企业产品

与时信息科技目前开发产品:

1、上网本(3G技术衍生开发应用)

2、智能手机(3G视频技术增值)

3、智能家居、监控设备(3G、无线技术)

4、3G通讯设备、3G应用终端设备

5、无线技术终端设备

6、移动电源,充电宝产品

信息 篇16

会议时间:

会议地点:

培训主题:

培训人员:

与会人员:

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于X年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训。

首先,对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示

再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训

在这次培训会上,首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

信息 篇17

漆树村深入学习“省第十一次党代会议精神”

党群代表集思广益谋发展

20xx年6月12日上午10时,漆树村委会组织党员代表、小组长、群众代表等再次深入学习“省第十一次党代会议精神”,会议提出要“加速发展、加快转型、推动跨越”,奋力后发赶超,为到20xx年与全国同步实现全面建设小康社会宏伟目标而奋斗。会议明确了未来五年全省工作的指导思想、总体思路和目标任务,是指导当前和今后一个时期贵州经济社会发展和党的建设的纲领性文件。会议动员全省党员和干部群众振奋精神,坚定信心,坚持科学发展,共建和谐社会。

学习结束后,广大党员代表、群众代表深受鼓舞、积极发言。漆树村在今后五年时期内的发展离不开党的领导,在农业为主要发展的思路,积极加强基层设施建设,大力发展畜牧业、林业,尤其是旅游业的综合发展。不断推进工业化、城镇化、农业现代化,把

漆树村党员和党组织的先进性和纯洁性作为基层的基层来抓,关键的关键来抓,充分发挥党群干部的先锋模范带头作用。

信息 篇18

会议时间:**年**月**日

会议地点:

主持人:

参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人

会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署

一、会议目的:

为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:

1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。

6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。

7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。

8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。

9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。

11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。

15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

信息 篇19

北京掌中彩信息科技有限公司定位于专业从事电话彩票投注、互联网彩票投注系统的开发、运营和服务的高科技公司。公司已与国内10个省的彩票发行机构签订了手机彩票投注、互联网彩票投注业务合作协议,在系统开发、建设、运营、技术服务和市场推广等方面展开了合作。在国内彩票无纸化投注方面享有很高的知名度和信誉度。

信息 篇20

3月x日下午,由青岛市药监局率领青岛各分局、青岛大型连锁药房的负责人 就青岛地区如何加强药品存储安全,如何贯彻新版GSP规则,参观了青岛同仁堂澳门路药店的由青岛海尔集团倾力协助的GSP药品阴凉、冷藏存储管理现场。

青岛市药监局副局长柏建超,市场处赵全怀处长以及 各分局主管局长,同仁堂大药房董事长 ,海尔药业总经理王明刚、生物医疗总经理刘占杰博士及岛城内各大媒体新闻记者等200多人到现场进行了观摩。

海尔作为国内唯一符合GSP新规的专业冷链安全品牌,积极响应国家药监局GSP新规要求,率先为同仁堂大药房提供首批20多台药品冷藏箱及药品阴凉箱,在岛城业内树立了样板,并推动青岛地区率先建立起完全符合GSP新规的示范地区。

药品质量安全 重于泰山 GSP新规 强效推行

长久以来零售药店、医疗机构的药品温湿度控制等涉及百姓用药安全的问题一直是困扰行业和监管部门的一大难题。

科学数据表明,不按温湿度要求存放的药品,温度每升高10°C,药品中各类成分化学反应速度增加3-5倍,中药材、中药饮片将生虫、发霉变质。

相关批发企业,因为仓库面积大,可利用制冷机组、抽湿机达到药品温湿度储存条件,而对于零售药店和医疗机构,由于零、散品种多,仓库面积小,尤其是药品基本在货架上存放,环境温度高等各方面因素,使药品质量无法保证!鉴于此,党的后,国家开始加强对药品质量安全的监管力度,重拳清理影响药品安全的隐患。

20xx年x月x日,新版GSP规范应运而生,GSP即《药品经营质量管理规范》,此规范是我国第一部纳入法规范畴的药品安全标准,也成为衡量一个药品经营企业是否具有经营资格的硬杠杆。

新版规范主要在药品流通和存储环节加强了对温湿度及冷链监测的高标准、高要求。

海尔药品保存箱 唯一符合GSP新规

海尔,作为中国有影响力的民族品牌,积极响应药品冷链存储新规,整合全球研发资源,建立无边界研发团队,短期内解决了药品存储湿度控制的行业难题,成功为GSP新规定制了2-8℃的药品冷藏箱、8-20℃的药品阴凉箱等专用产品。

该系列产品最大的优势是可同时实现温度、湿度的控制;在精确控温前提下,保证存储湿度在35-75%之间;为药品的存放创造了一个干燥、适宜的环境,实现真正的“阴凉”舒适。

通过与用户交互,还实现了3项人性化设计:LOW-E玻璃门防凝露,大视角清晰观看,更适宜陈列;门体暗锁设计,保证昂贵药品的安全;带价目条的搁架设计,方便用户放置药品价格标签。

另外,结合海尔物联网技术而成功研发的药品冷链监控系统,实现了药品存储温度24小时无线监控,便于药品流通和零售企业及时掌握药品存储状况,更加强了药品安全的监管,为药品存储安全增加了一道“安全防护墙”。

海尔药品保存箱,是唯一针对GSP新规研发的专用药品存储设备,海尔也同时成为唯一符合GSP标准的冷链安全品牌。

从药品保存箱到航天冰箱,融入国家战略,服务民生

海尔的每一次创新,都融入国家战略,惠及民生所向,20xx年,海尔打破国外品牌垄断,诞生中国自己的-86℃超低温冰箱,为中国生命科学研究提供工具和解决方案;同时由超低温冰箱核心技术切入,生物样本库解决方案带动中国转化医学实现提速;20xx年,海尔航天冰箱搭载神舟飞船,实现成功飞天,存储空间实验物品,填补中国航天装备领域空白,为空间科学研究提供支持。

此次,包括药品保存箱在内的海尔GSP药品冷链安全解决方案将为亿万百姓保障用药安全,为人民健康福祉奉献民族品牌的社会责任。

海尔希望与全国药品监管部门和药品流通企业携手,为老百姓早日放心用药,安全用药共同努力,共创和谐。

信息 篇21

委办发[20xx]7号文《关于进一步强化信息报送工作的意见》下发之后,县规划局迅速学习传达文件精神,研究确定信息报送重点和报送要求,积极做好重要信息的报送工作。现将有关文件贯彻落实情况汇报如下:

一、传达学习文件精神,进一步提高对信息报送工作重要性的认识。

沛委办发[20xx]7号文下发之后,沛县规划局分别组织召开了班子成员会议和各科室负责人会议,传达学习了加强信息报送工作的文件精神。通过深入学习文件精神,班子成员和科室负责人对做好信息报送工作的重要性有了更进一步的认识,一致认为:做好重要信息的报送工作对于县委县政府及时决策重要事项和处置重大事件将赢得宝贵的时间,对于维护我县的社会稳定和营造良好的发展环境将起到十分重要的作用。

二、研究确定分管领导和信息报送人员,具体做好重要信息的及时报送工作。

根据我局行业特点和工作实际,我局研究确定了以分管领导为组长,各科负责人为成员的信息报送工作领导小组,并选派1名政治素质高、大局意识强、文字功底好的同志具体抓好重要信息的上报工作。领导小组负责督查各科室对重要信息或敏感信息的及时上报情况,同时督促做好各科室上报信息的梳理、分析、汇总、上报工作,确保信息报送工作组织健全、报送及时。

三、制定报送制度,确定信息报送重点。

为确保信息报送的及时有效,我局研究制定了及时报送和逐级报送的相关制度,将重大规划事项信息、涉及规划拆迁而引起的信访信息、网上关于规划方面的舆情信息及其它重大群体性事件信息作为上报信息的重点,并及时做好重要信息的上传下达工作,确保信息报送工作制度完善、报送迅捷。

四、认真做好信息报送工作,努力营造和谐稳定的发展环境。

按照沛委办发[20xx]7号文件精神,我局将认真做好重要信息的及时报送工作,为县领导及时决策重要事项和处置重大事件提供准确可靠的信息来源,努力将各种矛盾及时化解在萌芽状态,积极为规划工作的正常开展营造和谐稳定的发展环境,为建设和谐文明新沛县而作出更大努力和贡献。

信息 篇22

时间:20xx年11月12日

地点:县农业局七楼会议室

主持人:廖芳艇

参加人员:局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人

会议记录:下午3:00,县农业局举办安全生产标准化建设提升工程三年行动会,会议在县农业局七楼会议室召开,局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人参加了培训会议,局安全生产领导小组副组长廖芳艇主持会议。培训会介绍了当前安全生产形势,讲解安全生产工作的有关政策、法律、法规和标准化建设提升工程三年行动相关内容,明确当前及今后一段时间安全生产工作重点。

一、培训会主要内容

1、由局安全生产领导小组副组长廖芳艇授课〈提升工程三年行动工作方案〉。主要讲解了标准化建设提升工程目的意义、工作内容、方法步骤、激励和约束措施。

2、由县农业局高级农艺师颜涌泉授课〈永春县茶叶基地安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了茶叶基地基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

3、由县农业局畜牧师李春景授课〈永春县畜禽养殖场安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了畜禽养殖场基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。

4、由泉州市防火中心讲师,通过图文并茂、现场演示了灭火器等消防设施器材的正确使用方法等方式,深入浅出地的讲解“找火灾隐患,保家庭(企业)平安”的消防安全知识培训。

二、会议要求

会议要求,参加人员和企业要坚持学以致用,注重学习效果,要把学习到的知识技能,运用到生产经营安全管理上,进一步完善好各项安全制度,健全安全管理机制,规范生产操作行为,执行好保障安全的国家标准和行业标准,按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓改进”的原则,针对不同达标等级企事业单位的安全生产现状,分别研究,持续推进企事业单位加大安全投入,落实好各项安全预防措施,做好排查隐患整治隐患消除隐患的长效管理,以保障安全生产长治久安。

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